【第３回】ある前提マインド

髙木穣の著作「職場にやる気が湧いてくる対話の技法」第２章の話題をピックアップ

[@user-ee1cw3gz7d]

「ある前提」いいですね。
ゴール必達を考える演繹思考の「ない前提？（こんな言葉あるのかな？）」と生身の人間（生物）のありのままを見ることで活き活きとなる（と思われる）帰納思考（＝積み上げ）の組み合わせが組織運営には必要なのでしょうね。
組織を健全に成長させていくためには「ない前提」の「ない」部分に対して、上手く、
　・「Positiveなある」の延長線（もちろんその前には「Negativeなある」を受容が必要な場合もある）
が当てはまるといいんでしょうね！
こんな都合の良い組織作りを目指していきます。
わが社のメンバーにこの動画共有しちゃいました♪

[@user-ig4xr3hz1u]

ありがとー！そうだと思います。理想の組織づくり、目指してますね。応援してます。共有もバンバンしちゃってください！

[@user-rt2gk8li2o]

非常に難しく、非常に大事だと思います。ないことを見つけて正すことができると素早いのでね、それを全て止めることはできないと思いますが、切り替えが大事かな、と思います。うまくできないですが。