8 ขั้นตอนสร้างการเปลี่ยนแปลง สำหรับคนที่ไม่ยอมเปลี่ยน | The Secret Sauce EP.481
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 18 พ.ค. 2024
- ถึงจะกระท่อนกระแท่น หนักบ้าง เบาบ้าง แต่ในที่สุดเราก็ผ่านเข้ามาถึงเดือนสุดท้ายของปี 2021 และกำลังจะก้าวเข้าสู่ปี 2022 กันแล้ว ซึ่งหนึ่งในประเด็นปัญหาที่คนส่วนใหญ่ต้องเผชิญคล้ายๆ กันในขวบปีที่ผ่านมาก็คือเรื่องของ ‘การทำงาน’ และการปรับตัว เพื่อเปลี่ยนแปลงรับความผันผวนต่างๆ ที่เกิดขึ้น เพราะบางทีความเปลี่ยนแปลงนั้นๆ ก็วิ่งพรวดจู่โจมถาโถมเข้าหาเราแบบไม่ทันตั้งตัว
คำถามสำคัญที่ The Secret Sauce อยากจะชวนผู้ชม ผู้ฟังทุกท่านมาร่วมกันหาคำตอบในเอพิโสดนี้ก็คือ อะไรจะเป็นตัวแปรสำคัญที่ทำให้เราสร้างความเปลี่ยนแปลงและนำไปสู่ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ เคน นครินทร์ สรุปสาระสำคัญจากหนังสือ ‘Leading Change การเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีวันล้มเหลว’ โดย John P. Kotter มาให้คุณได้ร่วมเก็บเกี่ยว และใช้เป็นเคล็ดลับการสร้างความเปลี่ยนแปลงในปีหน้าที่จะมาถึงนี้ไปด้วยกัน
โอกาสครั้งสำคัญที่คุณไม่ควรพลาดอีก! รับชมย้อนหลัง THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2021 งานฟอรั่มที่ชวนคุณมาปฏิรูปทุกปัญหา เพื่อก้าวต่อไปของประเทศ จัดเต็ม 20 เวที กว่า 50 สปีกเกอร์ รับชมแบบเอ็กซ์คลูซีฟพร้อมรับ Key Takeaway และบทสรุปประเด็นสำคัญจากแต่ละเวทีเสวนาทั้ง 3 วัน
บัตร 3 วัน ราคา 3,900 บาท ซื้อบัตรได้แล้วที่ www.thaiticketmajor.com/semin... (ชมย้อนหลังได้แล้วตั้งแต่วันนี้ - วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2565 เวลา 00.00 น.)
Time Index
00:00 Start
01:57 เกริ่นนำ
04:21 8 ขั้นตอนที่ล้มเหลว มีอะไรบ้าง แก้ไขอย่างไร
07:45 ความแตกต่างระหว่าง ‘การบริหาร’ และ ‘ความเป็นผู้นำ’
11:34 อะไรคือต้นตอของความชะล่าใจ แล้วจะสร้างความรู้สึกเร่งด่วนเพื่อเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร
16:22 วิธีสร้างทีมขับเคลื่อนความเปลี่ยนแปลง
19:40 การกำหนดวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลง
29:41 สื่อสารวิสัยทัศน์อย่างไรให้เข้าถึงหัวใจคนในองค์กร
33:00 การมอบอำนาจให้พนักงาน เพื่อขจัดอุปสรรคที่ขัดขวางวิสัยทัศน์ใหม่
35:26 การสร้างชัยชนะระยะสั้น และขยายผลเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง
41:59 มุ่งสู่การสร้าง ‘วัฒนธรรม’ ฝังรากการเปลี่ยนแปลงลงในองค์กร
45:47 องค์กรในศตวรรษที่ 20 และ 21 ต่างกันอย่างไร และนิสัยที่สนับสนุนการเรียนรู้ ‘ตลอดชีวิต’
---------------
ติดตาม The Secret Sauce ในช่องทางอื่นๆ
Spotify bit.ly/tssspotify
Apple Podcasts bit.ly/tssapple
Google Podcasts bit.ly/tssggpod
PodBean bit.ly/tsspodbean
Website bit.ly/webtss
Facebook / thesecretsauceth
Facebook Group / 643054436428079
#TheSecretSauce #TheStandardPodcast #TheStandardCo #TheStandardTH - แนวปฏิบัติและการใช้ชีวิต
![[Highlight] ใครรับกรรม? สหรัฐ- ยุโรป สกัดสินค้าจีน - Money Chat Thailand](http://i.ytimg.com/vi/zdp-dlRlVnk/mqdefault.jpg)
โอกาสครั้งสำคัญที่คุณไม่ควรพลาดอีก! รับชมย้อนหลัง THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2021 งานฟอรั่มที่ชวนคุณมาปฏิรูปทุกปัญหา เพื่อก้าวต่อไปของประเทศ จัดเต็ม 20 เวที กว่า 50 สปีกเกอร์ รับชมแบบเอ็กซ์คลูซีฟพร้อมรับ Key Takeaway และบทสรุปประเด็นสำคัญจากแต่ละเวทีเสวนาทั้ง 3 วัน
บัตร 3 วัน ราคา 3,900 บาท ซื้อบัตรได้แล้วที่ www.thaiticketmajor.com/seminar/rerun-the-standard-economic-forum-2021.html (ชมย้อนหลังได้แล้วตั้งแต่วันนี้ - วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2565 เวลา 00.00 น.)
ผมสนใจครับ ต้องการคุยกับคุณมากเลย ช่วยกันหน่อยนะครับ
01:57 เกริ่นนำ
04:21 8 ขั้นตอนที่ล้มเหลว มีอะไรบ้าง แก้ไขอย่างไร
07:45 ความแตกต่างระหว่าง ‘การบริหาร’ และ ‘ความเป็นผู้นำ’
11:34 อะไรคือต้นตอของความชะล่าใจ แล้วจะสร้างความรู้สึกเร่งด่วนเพื่อเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร
16:22 วิธีสร้างทีมขับเคลื่อนความเปลี่ยนแปลง
19:40 การกำหนดวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลง
29:41 สื่อสารวิสัยทัศน์อย่างไรให้เข้าถึงหัวใจคนในองค์กร
33:00 การมอบอำนาจให้พนักงาน เพื่อขจัดอุปสรรคที่ขัดขวางวิสัยทัศน์ใหม่
35:26 การสร้างชัยชนะระยะสั้น และขยายผลเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง
41:59 มุ่งสู่การสร้าง ‘วัฒนธรรม’ ฝังรากการเปลี่ยนแปลงลงในองค์กร
45:47 องค์กรในศตวรรษที่ 20 และ 21 ต่างกันอย่างไร และนิสัยที่สนับสนุนการเรียนรู้ ‘ตลอดชีวิต’
ชอบมากค่ะ EP นี้ ถือเป็นการสรุปเรื่องที่ถกเถียงกันในเรื่องของvision & mission องค์กร ผ่านกระบวนการคิด เปลี่ยนผ่านจนเป็นอัตลักษณ์ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายเลย ส่วนตัวคิดว่าคนส่วนใหญ่มุ่งที่ KPI’s เป็นหลัก จนไม่ได้สนใจที่จะเข้าใจและปรับตัวตามvision & culture จริงๆ
- ชอบที่พูดถึงตัวอักษรใหญ่ๆที่แปะตามผนังบริษัท แต่เราไม่เคยเข้าใจมันจริง เห็นภาพมากค่ะ
- ชอบที่พูดถึงภาพการโปรโมทคนในองค์กร แสดงให้เห็นถึงผลผลิตของculture องค์กรนั้นๆ อันนี้จริงมากๆๆๆๆ เห็นภาพสุดๆ
ชอบ ขอชื่นชมครับ
ชอบepนี้
ขอบคุณครับ
ได้ฟังแล้วค่ะ ขอบคุณค่ะ
ตัวอย่างชัดเจนมากๆค่ะ
จริงทุกเม็ดครับ ขอบคุณสาระดีๆ นะครับ
ชอบคอนเทนต์แบบนี้ค่ะ นำหัวข้อเด็ดๆในหนังสือจิตวิทยา-บริหารธุรกิจมาเล่าให้ฟัง พี่เคนพูดเข้าใจง่ายมากๆค่ะ💞
ติดตามครับ
😍 ชอบ ep. นี้มากเรยครับ เหมาะกับช่วงเวลานี้เลยครับ
ชอบมากครับ โดยเฉพาะตอนนี้
เป็นหัวข้อที่ดีมากๆ อีก 1 Ep ค่ะ
ขอบคุณ พูดเล่น
ขอบพระคุณมาก เป็นแนวทางที่ดีมากๆ ติดตามทุกบทความ ประโยชน์สูงสุด
ชอบคอนเท้นแนวนี้มากครับ อยากให้ทำ4คลิปต่อเดือน
ขอบคุณคุณเคน ขอบคุณ standard ที่ทำให้เราอยากพัฒนาตัวเอง ในวันที่เหนื่อย ท้อ ฟังแล้วมีกำลังใจขึ้นมาก
ขอบคุณค่ะ ท่านอาจารย์เคน ป้าเห็นด้วย
จั่วหัวเรื่องมาก็ทำให้อยากฟังแล้วค่ะ ขอบคุณสิ่งดีๆ จาก The Secret Sauce นะคะ
ชอบฟังมากได้สาระ ได้อะไรไปขบคิดต่อทุกที ฟังเหอะ เกือบ1ชม.ไม่เสียเปล่า🙏
ขอบคุงมากๆๆคะ
น่าจะพูดเพิ่มเติมถึงองค์กรในยุค modern กับ postmodern หรือ New management theory สำหรับองค์กรยุคใหม่ เพิ่มด้วยนะครับ
ฟัง ติดตาม เป็นประจำเลยคะ แต่ที่ทำงานมีกันสองคนเองคะ แม่กับลูกชาย แต่อยากเติบโต กำลังหาทางอยู่คะ
Thank you👏👏👏🌺❤️ สาระ องค์ความรู้ดีเยี่ยม สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในการพัฒนาตนเอง ทีมงานและองค์กร ดีขึ้น ดีขึ้นและดีขึ้น The Best In You🌺❤️ชอบฟังทุกตอน ทุกคลิปที่ได้เปิด/ติดตามนะคะ😍
มันโดนนนนนนใจ กับปัญหาในองค์กรมากกกกก
ถือเป็นคู่มือในการขับเคลื่อนองค์กรได้เป็นอย่างดี
กำลังเกิดปัญหานี้ในองค์กร ได้มาฟัง ทำให้ได้แนวคิดและนำไปใช้ต่อได้
อยากร่วมงานด้วยจริงๆ..Safe the Earth First Action..? Project นี้น่าสนใจมั๊ย เราจะทำยังไงให้โลกเราน่าอยู่ขึ้น...ผมทำคนเดี่ยวไม่ได้ อยากร่วมงานกับคุณเคน
ผู้นำประเทศเราบอกให้เราเลี้ยงไก่
😂😂😂😂
5555
เลี้ยงไก่ก็ดีนะ..เพิ่มรายได้สำหรับเกษตกร..ถ้าบอกให้เลี้ยงควายคงลำบากถ้าคนเงินน้อย..
คนมีปัญญาจะเอาแก้ปัญหาเงินในกระเป๋า คนมีปัญหาจะสร้างเทรนด์ดีสรัปตัวเองด้วยตันปัญญา
เปลี่ยนเก้าอี้ หรือเปลี่ยนสีพนักพิง จะทำให้ทรงผมท่านดูสวยงาม
ขอบคุณสำหรับคอนเทนดีๆชิ้นนี้มากเลยค่ะ
ตอนนี้ต้องเริ่มจากเปลี่ยนที่ตัวเองก่อนแล้วค่ะ
รู้สึกตัวเองล้าหลังมากๆๆ
ขอบคุณสำหรับการมองไปถึงอนาคตที่มีรูปแบบที่ดี
👍👍👍👍👍
ขอบคุณสำหรับข้อมูลดีๆเลิศแบบนี้ค่ะ
🥰🥰
📌
คุณสมบัติผู้นำประเทศไทยเลย. เอามาพูดเล่นได้ไง55555566
ผู้บริหารบอก พนง. ไม่เปลี่ยน พนง.ก็บอก ผู้บริหารนั่นแหละไม่เปลี่ยน
ขอบคุณครับ
ติดตามครับ