พลังของการคิดอีกครั้งและกล้า Unlearn จากหนังสือ Think Again | The Secret Sauce EP.377
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 9 พ.ค. 2024
- เปลี่ยนความคิด ล้างความเชื่อ ลบความรู้เดิมๆ เคน นครินทร์ สรุปบทเรียนความเป็นผู้นำจากหนังสือ Think Again โดย Adam Grant ขั้นตอนและวิธีการในการท้าทายความคิดและล้างความเชื่อของตัวคุณเองคืออะไร จะเปลี่ยนความคิดของคนที่คิดต่างได้อย่างไร จะสร้างวัฒนธรรมแห่งการ Rethink ได้อย่างไร และสิ่งเหล่านี้นำมาปรับใช้กับชีวิตของคุณได้อย่างไรบ้าง
Time index
00:00 Start
01:21 เกริ่นนำ
05:47 เหตุผลที่ทำให้คนยึดติดความเชื่อเดิมๆ ของตัวเอง
07:59 จะเปลี่ยนความคิด ต้องคิดแบบนักวิทยาศาสตร์
13:34 จงยึดติดแค่คุณค่า อย่ายึดติดความเห็น
15:20 ลองหาข้อมูลที่ค้านกับความเชื่อของเรา
17:08 คน 2 ประเภท Armchair Quarterback Syndrome กับ Impostor Syndrome
20:00 การยอมรับในความไม่รู้ และความมั่นใจในความสามารถในการเรียนรู้
20:53 เปลี่ยนความสงสัยเป็นโอกาสเติบโต แทนที่จะเป็นกำแพง
21:28 เราผิดได้ เป็นเรื่องปกติ
22:25 อนุญาติให้คนอื่นช่วยตั้งคำถามกับความเชื่อของเราได้
22:58 ลองอยู่ในสังคมที่ท้าทายเรา แทนที่จะซัพพอร์ตเรา
24:06 ทำอย่างไรที่จะโน้มน้าวหรืออยู่ร่วมกับคนคิดต่าง
28:27 โต้เถียงแบบ Dance แทนที่จะ Battle
35:13 โลกไม่ได้มีแค่ขาวกับดำ
37:49 ฝึกให้องค์กร Rethink อย่างสม่ำเสมอ
39:28 การ Rethink กับทางของชีวิตที่ได้เลือกแล้ว
---------------
ติดตาม The Secret Sauce ในช่องทางอื่นๆ
Facebook / thesecretsauceth
Facebook Group / 643054436428079
Website thestandard.co/podcast_channe...
Apple Podcasts apple.co/31JOazM
Spotify spoti.fi/3isv0W7
#TheSecretSauce #TheStandardPodcast #TheStandardCo #TheStandardTH - แนวปฏิบัติและการใช้ชีวิต
ขอบคุณที่เป็นคนกลาง คอยเชื่อมประสานความคิดของคนไทย ด้วยข้อมูลมากมายที่ให้มาตลอดหลายตอนที่ผ่านมาและขอให้กำลังใจ ทำต่อไปเรื่อยๆนะคะ เหมือนน้ำหยดลงหิน..สักวันคนไทยจะได้ผู้นำประเทศ ที่มีความคิดเป็นวิทยาศาสตร์
ชัชชาติไง
Evident ที่ผมคิดว่ามันน่าจะสามารถเปลี่ยนแปลงตัวเราได้มากที่สุดคือ การยอมรับว่าตัวเองไม่เก่งแต่เชื่อว่าตัวเองสามารถทำมันได้ครับ
เชื่อเหมือนกันค่ะ ถ้าเราไม่สังเกตุหรือไม่เปิดใจฟัง ก็จะไม่เห็นข้อด้อยของตัวเอง สุดท้ายก็จะไม่พัฒนาและไม่มีการแปลงเปลี่ยนในที่สุด
เพราะคนเราจะไม่ค่อยยอมรับเมื่อตัวเองทำผิด.
ดีมากครับ ติดตามทุกวันครับ
ฟังทุกคลิป จดสรุปตลอด ขอบคุณมากครับ
ชอบตอนนี้มากเลยค่ะ ต้องลองหาหนังสือเล่มนี้มาอ่านบ้าง ขอบคุณคุณเคนมากนะคะ
เนื้อหาดีมากค่ะ เหมาะกับการพัฒนาตนเอง
ขอบคุณครับ.คุณเคน
เป็นพอทแคส "แรก"ที่ผมฟังตั้งแต่ต้นจนจบ ก็งง กับตัวเองเหมือนกันว่าฟังจบได้ยังไง ขอบคุณเนื้อหาดีๆที่สรุปมาให้ฟังกันนะครับ..ติดตามแล้วนะครับ...🙂🙂🙂🙋
ขอบคุณมากครับ รีวิวเยอะๆนะครับบบบ 🙏🏻
ขอบคุนคับ
ขอบคุณมากค่ะ
ขอบคุณค่ะ เนื้อหาแน่นมากๆ ฟังจบแล้วต้องไปหาเบียร์กินเลยค่ะ
เล่มนี้อ่านแล้วค่ะ ดีมากจริงๆ ตอนนี้อยากอ่านอีกรอบมากๆ ค่ะ
วิทยาศาสตร์แห่งความสุข ที่มาคล้ายกันเลย ออกมาก่อนอดัมด้วย
2:55 พี่เคน จะเปิดวอร์แล้วหรอครับ
ถ่ายทอดได้เข้าใจง่ายมากเลยครับ ขอบคุณครับ เป็นหนังสืออีกเล่มที่คงต้องไปหาอ่าน
ดิฉันเป็นคิดแบบคุณ...ก่อนคิดเดิมๆ
เดี๋ยวนี้เริ่มเปลี่ยนแปลงความคิดแบบใหม่ๆแล้ว ขอบคุณมากคะ
ขอบคุณค่ะ😊🙏🙏🙏
เข้ม/ดี เช่นเคย
ขอบคุณขอบคุณขอบคุณค่ะ
ฟังแล้ว ย้ายงานค่ะ ต้องย้ายงานนนนรร
ขอบคุณครับ
Thank you very much
ติดตามตลอดค่ะ มีความรู้ชอบยากให้มีแบบนี้จะได้ช้วยประเทศเราให้ดีขึ้นค่ะ ขอบคุณๆๆๆ
แนวคิดแบบนี้น่าสนใจมาก อยู่ในที่ทำงานแล้วน่าเบื่อมาก คนหลายคนเอาแต่บ่นและกร่นด่าพวกพรรคการเมืองที่อยู่ฝ่ายตรงข้ามกับตัวเอง เบื่อบรรยากาศแบบนี้ เวลาเขาคิกคักทำได้แค่เดินหนี ขี้เกียจฟัง
ต้องตามไปซื้อมาอ่านแล้วค่ะ
ตอนท้าย ๆ ที่บอกว่าให้ตรวจดูที่กระบวนการคิดด้วย อย่าดูที่ผลลัพธ์อย่างเดียว ทำให้ผมนึกถึงการตรวจข้อสอบครับ อาจารย์ที่ใจดีเขาจะดูด้วยว่าวิธีทำถูกมั้ย ถ้าวิธีทำถูกแต่คิดเลขผิดไปบ้าง เขาก็ให้คะแนนเหมือนกัน ไม่ใช่ว่าจะเป็น 0 ไปเเลย
ขอบคุณสำหรับการเล่าเรื่อง ฟังแล้วสัมผัสได้เลยว่ามีเรื่องที่ตัวเองต้องเปลี่ยนอีกมากเลย มันไม่ใช่แค่เปลี่ยนตัวเอง แต่ดันไปถึงการอยู่ร่วมกัน และส่งเสริมให้ผู้อื่นมีโอกาสเปลี่ยนแปลงด้วย เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากๆ
ขอบคุณมากครับ
คิดแบบนักวิทย์นั้นดี มีหลักฐาน แต่โลกนี้มันมีเรื่องหลายอย่างหลายมิติที่หาหลักฐานหรือผลการทดลองที่เชื่อถือแม่นยำได้ยาก เลยต้องมีการแยกสาขาวิชาความรู้ออกมาเป็นสังคมวิทยาและศิลปะ อย่างไรก็ตามปัจจุบันด้วยความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่มากขึ้นเรื่อย ๆ สิ่งที่ในอดีตเป็นโลกความรู้ด้านสังคมวิทยา และความรู้ด้านศิลปะ ถูกวิทยาศาสตร์อธิบายได้มากขึ้นเรื่อย ๆ
ขอบคุณมากๆครับ ♥
วิเคราะห์ ปด. Topic ดี , โทนเสียง หล่อ ชวนฟัง
100
สุดยอดสรุปค่ะ
จริงเลยค่ะ การบอกความรู้สึกเราออกไปด้วยความจริงใจ หลายครั้งมันจบได้
เหตุที่คนเราเถียงกันบางทีก็เพราะไม่ได้บอกสิ่งที่รู้สึกกันจริงๆ
ขอบคุณมากค่ะคุณ
ขอบคุณค่ะ 🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰
โชคดีจัง มีคนเข้าใจภาษา มาอ่านรีวิวให้ฟัง หนังสือแปล ไม่ค่อยอิน (บางเล่ม) คนแปลไม่เข้าใจบริบท ภาษาวิบัติบางคำ ได้ประโยชน์มาก ๆ ขอบคุณนะคะ
ตามมาฟัง เพราะอ.ชัชชาติแนะนำหนังสือเล่มนี้
ไม่ใช่ของใหม่ที่ผู้เขียนคิด
แต่
หากศึกษาแนวของพระพุทธองค์
โดยนำหลักการจัดการ
มาจับ
จะลึกซึ้งมาก
บ่อยเสมอ
ผมอุทานว่า
พระองค์คิดอย่างนี้เมื่อ2500ปีได้อย่างไร
ยิ่งต้องทำให้คนเชื่อต่อมาอีกยาวนาน
พระองค์ทำเช่นใด
จนบางครั้ง
ผมเผลอคิดเลยเถิดไปว่า
ท่านต้องมาจากตักรวาลอื่นที่เจริญ
หรือจากโลกอนาคต
แน่ๆ
ยกตัวอย่าง
การเผยแพร่คำสอน
คือ
หลักของธุรกิจ เฟรนซายน์
ปัจจุบันนี่เอง
ชอบครับ
ไม่ต้องซื้อ
ไม่ต้องอ่าน
มีผู้รู้อ่านมาสรุปให้ฟัง
ขอบคุณครับ
ย้อนกลับมาฟังเพราะอ.ชัชชาติครับ
กาลครั้งหนึ่งมีหมาขี้เรื้อนตัวหนึ่งไปนอนใต้ต้นไม้ก็บอกใต้ต้นไม้ไม่ดีเลยนอนแล้วคัน ไปนอนข้างลอมฝางก็ว่าไม่ดีเลยคัน จึงไปนอนใต้ถุนบ้านก็บ่นคันอีก แต่พอหมาหายจากโรคขี้เรื้อน คราวนี้จะไปนอนที่ไหนก็สบาย คนเดี๋ยวนี้อาจต้องใช้ทฤษฎีหมาขี้เรื้อนมาเปลี่ยนแปลงตัวเองบ้าง จะได้ไม่มัวโทษคนอื่นเรื่องความยุติธรรม
Good
2:53 ผมคิดถึงลุงขึ้นมาทันที
ขอบคุณมากๆๆเลยค่ะ ไม่มีเวลาแต่อยากมีคนเล่าให้ฟัง 😊😊😊
ผมว่าสำคัญที่สุดอยู่ที่ Objective ถ้าเรารู้ Objective จริง วิธีการก็เปลี่ยนไปได้ ตามโลกนะครับ
เห็นด้วยค่ะ หลายคนไม่ยอมรับ ไม่ศึกษาค้นคว้าอะไรเล้ย ปั่นคนอื่นโดยใช้ความจริงบางส่วน บางคนเชื่อคนอื่นแล้ว อวดฉลาดเอาไปถ่ายทอดต่อโดยไม่ดูบริบทอื่นๆให้ครบถ้วน
อ่านจบ มาฟังต่อ โคตรดี
ทำยังไงให้คนตรวจสอบความเชื่อว่าที่ว่า เราต้องการนายกที่เป็นคนดีที่ไม่ใช่นักการเมือง มาบริหารประเทศดีคะ🙂
ของไทย ถ้าเกิดไม่เน้นหาเรื่อง ป่านนี้คุยกันได้นานแล้วครับ
ทุกคนทุกฝ่ายรู้ว่าปัญหาคืออะไร และพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนมัน
แต่อยู่ ๆ ก็ไปยกส่วนที่ทำให้มันไม่สามารถคุยกันได้ออกมาทำลายเพื่อเอาสะใจ
สุดท้าย ก็จะไม่มีทางคุยกันได้ คุณเคนคิดว่าปัญหามันเกิดจากอะไรกันแน่ ที่ทำให้มันจะวนลูบต่อไปไม่ตบสิ้น
คิดเหมือนกันเลยค่ะ
คิดเหมือนกันเลยครับ อีกเสียง
แล้วถ้าส่วนที่มันไม่สามารถคุยกันได้ มันคือปัญหาล่ะคะ
ไม่ต้องเสียเวลา สงสัยค่ะ เพราะ อำนาจคือยาเสพติด หลักการบริหาร ของผู้นำการเมือง ต้องพยายามขุดคุ้ยแต่สิ่งไม่ดีของคู่แข่งมาทำให้ย่อยยับ ให้ตายไปข้างหนึ่ง อย่าถามหาคุณธรรม. ถ้าการเมืองไทย คนที่เก่งๆจบนอก แนวคิดเจ๋งๆ พยายามช่วยประเทศ สุดท้าย คนเก่ง คนดี ชีวิตแย่หมด เพราะหาความยุติธรรม โปร่งใส ไม่เจอ ใช้แต่อำนาจ แต่คนขาดศรัทธา (พวกเกิดนานแต่สมองเสื่อมมีแต่ อีโก้ หลงตน) แต่เขื่อเถอะ ไม่มีใครฝืนกฎธรรมชาติได้ นั่นคือกฎแห่งกรรม สรุป เปลี่ยนตัวเราดีที่สุด เสียดายเวลาสงสัยค่ะ
ดี
ขอบคุณมากค่ะ คุณเคน เล่าเรื่องได้ดีมาก เป็นหัวข้อที่เยี่ยมยอดมากค่ะ
สามารถนำไป rethink and unlearn ได้จริงๆ
💗💗
เป็นหนังสือที่ดีอยู่แล้ว The Secret Sauce นำมาตีความพร้อมยกตัวอย่างได้ย่อยง่ายขึ้นไปอีก แต่ขอแก้คำที่ section 22.25 จากคำว่า อนุญาติ เป็น อนุญาต ครับ
อยากทราบว่าเล่มนี้ภาษาอังกฤษอ่านยากมั้ยคะ
ขอ คุณเคน X Readery ซักอีพีนะครับ
ฟังแล้วนึกถึงน่านโมเดลที่โน้มน้าวให้คนในจังหวัดยอมฉีดวัคซีนเลยค่ะ👍👍👍
ค้าแป้ง ต้องใช้ Scientific Thinking เยอะแน่ๆครับ ทั้งรวย ได้ดิบได้ดี เด็กไทยควรไปศีกษาการค้าแป้งกันเยอะๆครับ จะได้ประสบความสำเร็จ
คิดดีคิดยังไง
ต่อไปฝรั่งจะสอนพุทธศาสนาง่ายต่อการเข้าใจ
3:05 ลุง😗
พี่เองนอนแบ็ง พิสูจน์บุตรพรามมหาศาาล 7เดี่ยวววววววคืออันเด้อ 7ถึง5 2436
ใช้ชื่อต่างด้าวไวกล้าแคทฝางคือ 1คนที่อขวนคอแบ็งชาติ
น้ำพุแห่งความเยาว์วัยมีจริง!! ค้นคว้าเรื่องโลกแบนและซาตาน! 144,000 จะมีชีวิตอยู่!
เหตุผลหลักๆ
ที่ทำให้คนยึดติดกับความคิดเดิมๆ
TripleP
Preacher นักเทศน์
เชื่อในความคิดของตัวเองว่าเป็นความจริง และ เผยแพร่ความเชื่อของตัวเอง
หนังสือเล่มนี้ มีแปลเป็น ภาษาไทยใหม?
ตอนนี้มีแล้วครับ
ไม่ทราบว่า มีแปลไทยแล้วหรือยังค่ะ
ตอนนี้ ยังไม่มี แต่คิดว่า มีสนพ.ซื้อลิขสิทธิ์ไปแล้วครับ (เดาว่า วีเลิร์น เพราะเคยเอา Orginal และ Give & take ของผู้เขียนคนเดียวกันไปแปลแล้วครับ)
มีแล้วฮะ
PART1
.เหตุผลที่ทำให้คนยึดติดความเชื่อเดิมๆ ของตัวเอง
TRIPLE P สามตัวที่ทำให้เรายึดมั่นในความเชื่อและ ขัดขวางการ unlearn rethink
PREACHER ยึดมั่นในความเชื่อตัวเองและเผยแพร่ความเชื่อ
PROCTOR ยึดมั่นในความถูกต้องการเอาชนะ
POLITICIAN ยึดมั่นในการหาเสียง เอาชนะใจผู้ฟัง โดยไม่สนวิธีการ ไม่ตรวจสอบความเชื่อตัวเอง
2.จะเปลี่ยนความคิด ต้องคิดแบบนักวิทยาศาสตร์
SCIENTIST ยึดมั่นใน "ข้อเท็จจริง" สงสัยใครรู้
ความคิดเปิดกว้าง ความคิดยืดหยุ่น
พร้อมที่จะทดลอง พร้อมที่จะเปลี่ยนความคิดตัวเอง
บุคคลที่สามารถเปลี่ยนความคิดได้ดีที่สุด
คือตัวคุณเอง
3.จงยึดติดแค่คุณค่า อย่ายึดติดความเห็น
ยึดตึดแค่ Value ไม่ยึดติด Opinion ความเชื่อตัวตน ในมุมมองของ Opinion ต้องยืดหยุ่นให้มากที่สุด
4.ลองหาข้อมูลที่ค้านกับความเชื่อของเรา
.Filter bubble เห็นเฉพาะในสิ่งที่อยากเห็น
จะทำยังไงให้เราเห็นช่องโหว่บางอย่างของความเชื่อ
เดินเข้าไปหาคนที่ไม่เห็นด้วยกับคุณ คิดไม่เหมือนกัน
คนเก่งๆต้องคิดเรื่องนี่บ่อยๆ ไม่งั้นเราจะติดกับการแบ่งฝักแบ่งใฝ่
5.คน 2 ประเภท Armchair Quarterback Syndrome กับ Impostor Syndrome
Dunning kruger effect
ARMCHAIR QUATERBACK
IMPOSTERSYDROME
Mount of stupid
เมื่อเราไม่รู้อะไรบางอย่าง เราจะไม่มั่นใจ
แต่พอเรารู้เพิ่มเติม ทันทีที่มีความรู้ จู่ๆ้ราจะมั่นใจว่าเรารู้ดีมาก เราจะใช้เวลานิดเดียวในการมั่นใจ จนเหลิง
หาความรู้เพิ่ม ปกป้องตัวเองจาก dunning kruger
ทำยังไงก็ได้ไม่ให้มั่นใจเกินไป
ยอมรับว่าตัวเองไม่รู้ และ เชื่อว่าตัวเองมีความสามารถในการเรียนรู้
6.Humanity + confident
การยอมรับในความไม่รู้ และความมั่นใจในความสามารถในการเรียนรู้
7.Benefit of doubt
เปลี่ยนความสงสัยเป็นโอกาสเติบโต แทนที่จะเป็นกำแพง
8.Embrace the join of being wrong
9.invite another to question your thinking
อนุญาติให้คนอื่นช่วยตั้งคำถามกับความเชื่อของเราได้
1.เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ จากคนทุกคนที่พบเจอ
10. Don"t shy away from constructive
อย่าหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเชิงสร้างสรรค์
PART 2 DANCE DON”T BATTLE
1.PRACTICE ART OF LISTENING ฟัง สร้างความไว้ใจ
2.TASK CONFLIC แยกตัวตน กับงาน ไม้โจมตีความสัมพันธ์
3.QUESTION HOW THAN WHY ทำไมมันตอบยาก อย่างไร ถามกระบวนการ ที่มาทีไป เข้าถึงเหตุผลมากกว่า
4.มีหลักฐานอะไรไหมที่ทำให้คุณเปลี่ยนแปลงความคิดของตัวคุณเอง คุณลองคิดอีกทีได้ไหม ?
5.้HOW PEOPLE ORIGINAL FROM BACKGROUND ถามภูมิหลังเห็นใต้ภูเขาน้ำแข็ง เข้าใจความคิดตัวตน
6.TIME TO DANCE มองหาจุดยืนร่วมกัน
7.LESS IS OFFEN MORE
8.INTERVIEW QUESTION ขอโอกาส และ ให้ข้อมูลที่ต้อง ให้ freedom of choicec
9.HAVE A CONVERSATION ABOUT CONVERSATION แสดงความคิดเห็นบ้าง ทำให้บทสนทนาผ่อนคลาย
10.BINARY THINKING แบ่งเป็น SPECTRUM เพิ่มความซับซ้อน ไม่ได้มีแค่ขาวกับดำ มีหลายเฉดสี
เริ่มตัวเองด้วยจุดอ่อน เริ่มคนอื่นด้วยจุดแข็ง
PART 3
1.ยกเลิก BEST PRACTICE ใช้คำนี้ BETTER PRACTICE
2.สร้างความรู้สึกปลอดภัยให้พนักงานทุกคน
3.ผู้นำต้องกล้าที่จะผิดและขอโทษ
4.อย่าพึ่งประเมินแค่ผลลัพธ์ ประเมินกระบวนการด้วย
5.Rethink life your plan
8:12 9:30me11:35
ฟังแล้วเหมือนพวก dr.
ทักษิณ คิดใหม่ทำใหม่ เขาคิดได้นานแล้ว แต่ลุงตู่ยังคิดไม่ออก แก้ปัญหาเฉพาะหน้าไปวันๆ