経営課題である「50人の壁」にぶつかりました
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- เผยแพร่เมื่อ 4 ต.ค. 2024
- 僕が大好きで仲良くさせてもらっている先輩の礒谷さん(あにいと呼ばせてもらってます)です
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個性が混ざるブラックな企業の創業者。ブラック企業ではなくブラックな企業。まっ黒な哲学で常識を塗り潰す。会社のブランド戦略を策謀したりデザインしたりぶっ壊したりする会社。Twitter&TH-camでビジネスに役立つ思考を配信中!
僕が言い間違えてしまいましたが、正しくは無重力リーダーシップです。
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立命館大学アメフト部を大学史上初の日本一に導いた元キャプテンによる、AI時代のリーダー論
動画を見た皆さんの営業スタイルやリーダー論があればぜひコメントで教えてください。
今までの商談動画を総括したような内容でした!
•相手を動かすコミュニケーション
•共感しながらも自分の考えも伝える
•聞くときは聞くに徹する
•この場自体にも価値を付与する
描き出せないくらいたくさんの学びがありました!
一つずつでも日々の中で実践していきます!
いつも有益な動画をありがとうございます!!
間違いないですね!
ありがとうございます!
お疲れ様です
話し方、テンポ、わかりやすい言葉選びなど、その人の人柄や個性ですね😊マネしても出来るものではなくて、その人が生きてきた経験を重みとして感じます
色々な方の営業を見ることが出来て嬉しいです!
ありがとうございます🙏😊
そうなんです!そこが心地よかったです。
カウンセリングのような商談で新しい営業だなと思いました!
礒谷さんの聞きに徹しながらアドバイスをし、たまにボケる。
学びしかない動画でした!!
まさに私の職場でもそういうことかと、その50人の壁にぶつかっています。この動画が考えるキッカケになり、非常にありがたいです。
よかったです!
礒谷さんの話し方の間の取り方いいな
さすがですよね〜
相手を肯定する商談、柔軟な商談…面白かったです!
「無重力」ってテーマ、自分の今の悩みに刺さりました、ありがとうございます!
ありがとうございます!
リーダーシップの考え方もめちゃくちゃ共感しました
アッパー層や経営者と会話する勉強になりました。
これだけ落ち着いて、軽くない感じで、テンポ良く話すことが重要ですね。
テンポや建設的な会話は大事ですよね
質問に意味がある、質問の返答を予測して一つのシナリオを作る。提案内容はヒアリングをしながら顧客にあったオーダーメイドですが、経験サンプルからある程度到着点が見えてるのだと感じました。
これに向かってクリティカルな質問を投げかけていく本質は、ジュンペイさんのそれと同じだなと見ていて感じました。
学びのある情報をどんどん提案してくれる商談でした!
西崎さん今晩は。とても面白かったです。プレゼンテーションの猛者って感じでした。😊勉強になります。
ありがとうございます!
営業だけでなく、社内でのコミュニケーションにも使えるスキル満載でした!
私自身も言いたいことを上手く言えず溜め込んでしまうので、こういうスキルを盗んで上手く生きていきたいなと思います!
よかった!
組織課題のリアルが見れます。
すごい。。。
時間があっという間に。。。
話に引き込まれるのであっという間ですよね
目標を決め切って、経営者がブレずに行動すれば50人とかは普通にいけるのではとお見受けします!
部署が50人超えになってからの課題と似ていて参考になりました
よかったです!
話し方からすごいなぁ
すごいですよね〜
いいね👍️✨