Muy buen video, y que bueno que aclaraste el error que tuviste; ya que aunque no afecte el resultado final en este ejemplo, en otro (ejemplo) si hubiese afectado; ya que fue un error de aplicación teórico. Saludos
excelente video pero tengo una pregunta cuando realizas el calculo en cama matrimonial ya corres el lanzamiento de orden 1 semana y cuando realizas los cálculos de la base que también demora una semana en llegar lo extiendes una semana mas?
En La Planificación de Mteriales 14:00 Veo un error que podría costar muchísimo a una empresa. Para la base tomas el inventario de segurdad de 8 unidades y lo tomas como material disponible para cada una de las semanas (como si se tuvieran 32 unidades en vez de las 8 reales que se tienen en inventario de seguridad) y que si bien no se toma en cuenta al momento de generar la orden de compra es importante nota que si en vez de tener 8 unidades de Inventario de Seguridad, tuvieramo 300 unidades y las tomaramos como Inventario Disponible para cada una de las semanas, podríamos generar un gran problema para la última semana.
excelente amigo muy bueno tu video quiero hacerte una pregunta ¿Como se calcula el lanzamiento de orden si el modelo EOQ , hay tendría que sumarlo con la recepción de orden?
Hola Juan Pablo. Depende del método de loteo que hayas elegido. Escribí un post sobre los métodos para determinar el tamaño del lote, lo tienes aquí: ingenioempresa.com/tamano-del-lote-inventario/
amigo una pregunta porque le sumas las necesidades brutas con el stock de seguridad ;si se supone que el stock de seguridad debera cubir parte de lo que falta es decir sumar lo que se tiene en inventario +stock de seguridad -menos las necesidades brutas
Hola Carlos. Cuando el inventario disponible es menor a las necesidades brutas, tomamos el inventario de seguridad para responder. En este caso, el inventario disponible será igual al stock de seguridad, el cual luego será restablecido en el próximo período... de ahí que por formula se sume a las necesidades netas.
@@Ingenioempresa Hola como estas, necesito comunicarme con tigo tengo una consulta sobre un tabajo, como me puedo contactar contigo o me podrias escribir? Elisa.natali@hotmail.com
en la parte de tablon superior tiene un error ya que en la semana 4 se espera una cantidad de 5 y hay en el documento no lo puso asi que para que me de el resultado de las necesidades netas ya lo tendria equivocado, espero respuesta haber si estoy bien o mal
Hola Antonio, ¡si!, tienes razón. Hay una recepción programada de 5 unidades para la semana 4 y no la tuve en cuenta en la planificación. Error mío. Haré la aclaración con una anotación en el vídeo y también dentro del post. Tener en cuenta que esto no afecta el resultado de los demás elementos, ya que "tablón superior" es un elemento de tercer nivel, y ninguno depende de su resultado. Muchas gracias por la alerta.
Hola Jhonnatan. Si definimos las necesidades brutas de un componente a partir de las necesidades brutas de su elemento padre, no tendríamos en cuenta lo que hay en inventario ni las recepciones programadas, en otras palabras las necesidades netas. Esto te generaría 1) excesos y 2) faltantes... con ello perdidas monetarias por faltantes o por mantenimiento de inventario. Es por esto que se hace con el lanzamiento de orden del elemento padre, pues este considera el lead time de los elementos hijos para empezar a producir sin pérdidas de tiempo. Nuevamente al basarte en las necesidades brutas, estarías sujeto a 3) pérdidas de tiempo en producción.
Hola, favor aclarar ¿cuál es la diferencia entre Recepción programada y Recepción de orden?, porque entiendo que al hacer un lanzamiento de orden, esto se transforma en una recepción programada, Gracias
Oscar S. Hola Óscar. No es así pero si se puede prestar para confusión. Las recepciones programadas son pedidos de tiempo atrás, quizás tiempo mayor al lead time y que se programan para llegar en un momento preciso, bien sea como deuda del proveedor, o por aspecto de temporada estacional (como decir que en noviembre se venden muchas camas) o por otro aspecto cualquiera. En cambio, la recepción de órdenes de producción si tiene que ver con el lanzamiento de orden producto de las necesidades brutas del día a día.
Muchas gracias, lo bueno es que se puede modificar y adaptar una nueva metodología (por lo menos personal). Lo otro es, si el lanzamiento no es lote x lote, si no que puede ser un tamaño mayor al requerimiento neto, el diferencial que exista va a quedar en el inventario disponible ¿Correcto?, Gracias.
Lo primero que mencionas: Si, tal cual. De hecho son caminos diferentes pero parecidos para llegar al mismo resultado. Cada autor en cada libro expone su propia metodología que es lo que nosotros seguimos, pero si encuentras la tuya más simple, mucho mejor. Lo segundo: Si, por supuesto, sin embargo ahí ya nos remitimos al análisis de costos. Te pregunto entonces... el costo de ordenar, costo de mantener, etc; ¿si resulta mejor? Un saludo.
Gracias por las aclaraciones. Por supuesto, hay que analizar cada situación y llegar a la mejor alternativa, así como para algunos productos existe el stock de seguridad para otros no existe, saludos y buen fin de semana!!!!!
hola, explicaste bien, muy didáctico.... pero tienes un error en el tablón superior, porque tiene una recepción programada de 5 en la semana 4 que no contemplaste; por otro lado, sería difícil tener recepciones programadas de artículos que manufacturas, a menos que se tengan en almacenes externos. Estas recepciones programadas se dan mas para los artículos comprados.
Hola Ant. Es verdad. Ya había anotado antes el error en el post "ingenioempresa.com/planificacion-requerimientos-material-mrp/" y quise hacerlo en el vídeo con una anotación pero ya no me deja. Sin embargo esto no afecta el resultado de los demás elementos, ya que “tablón superior” es un elemento de tercer nivel, y ninguno depende de su resultado. Sobre la recepción, también lo creo así. A menos que sea un artículo de fabricación estándar no es común tener recepciones programadas. Creé el ejemplo con este tipo de artículo para facilitar el aprendizaje, al ser un artículo que todos conocen cómo se compone, facilita el entendimiento de conceptos como lista de materiales y registro de inventarios.
No quiero dejar mal al video ni nada por el estilo, pero escuché en otro video que este modelo es obsoleto ya que este funcionaba en los 70's o 90's creo que por demandas predecibles, en estas fechas las demandas son impredecibles y tiene bucles infinitos el MRP. Por suerte existe un nuevo modelo que lo sustituye, se llama DDMRP
Todo depende del sector. Este hace que la demanda sea más o menos impredecible. Voy a leer sobre el DDMRP para ver qué tal y generar más contenido. Un saludo.
CREEN QUE CON TRETAS COMO ÉSTA PUEDEN PARAR AL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA PATRIOTA? 🍄 ...USANDO SU SIGLA PARA BASURA COMERCIAL? 🔥...CREEN QUE HABRÁ COMERCIO SIN PATRIA?🍄
En el artículo tambien tienes el paso a paso: www.ingenioempresa.com/planificacion-requerimientos-material-mrp/ Y una plantilla en Excel semi automática.
Excelente video, me ayudo demasiado, fue la unica persona a la que le pude entender como hacer un MRP
Muchas Gracias!! Fue la explicacion mas facil que encontre, me ayudo en mi trabajo. Mil y Mil Gracias.
Me gustó mucho, GRACIAS.
🦑🦀🦞🦐🇲🇽
Un suscriptor más. Saludos desde México 🇲🇽
Amigo, eres un master, todo lo que mi maestra no me pudo enseñar (o yo no le entendía nada ) lo comprendí con tu video.... Muchas gracias de verdad
Que bueno que te haya sido útil :D
Eres muy bueno explicando
BUEN VIDEO MASTER!!!, BUENA EXPLICACIÓN!!!
Muy buen vídeo, muy didactivo y amable
Muy buen vídeo. Explicado de manera clara y sencilla. Gracias!
Gran explicación Ingeniero, gracias por compartir su conocimiento¡¡¡
Me alegra que te guste Alfonso!
excelente Explicación
Muchas gracias, muy buen trabajo..
Muy buen video, y que bueno que aclaraste el error que tuviste; ya que aunque no afecte el resultado final en este ejemplo, en otro (ejemplo) si hubiese afectado; ya que fue un error de aplicación teórico.
Saludos
Excelente video amigo, me salvaste!!!
Simplemente hermoso 😍😍
tan hermosa como usted ❤️
Amigo, gracias 👍👍👍
bendiciones
Muchas gracias , excelente video !!!
Que buen video la verdad
Genial amigo muchas gracias.
excelente video pero tengo una pregunta cuando realizas el calculo en cama matrimonial ya corres el lanzamiento de orden 1 semana y cuando realizas los cálculos de la base que también demora una semana en llegar lo extiendes una semana mas?
Muchisimas gracias amigo. Me recontra sirvio.
EXCELENTE VIDEO, BASTANTE CLARO
En La Planificación de Mteriales 14:00 Veo un error que podría costar muchísimo a una empresa. Para la base tomas el inventario de segurdad de 8 unidades y lo tomas como material disponible para cada una de las semanas (como si se tuvieran 32 unidades en vez de las 8 reales que se tienen en inventario de seguridad) y que si bien no se toma en cuenta al momento de generar la orden de compra es importante nota que si en vez de tener 8 unidades de Inventario de Seguridad, tuvieramo 300 unidades y las tomaramos como Inventario Disponible para cada una de las semanas, podríamos generar un gran problema para la última semana.
Excelente ejemplo del MRP
Hola, tienes algún ejemplo de MRP realizado en ACCESS ?
Gracias amiga si pudiera me suscribo 10000b
Ayudaaa, y si en las necesidades brutas me salen en las tres semanas numeros negativos, q sigue? Es que para sacar el lanzamiento de orden no me sale
Excelente Trabajo. Yo tengo un programa MRP BOM en mi canal
Excelente!
Bien explicado, pero me gustaría que explicaras uno donde tiene que lanzar una orden en la semana 0
excelente amigo muy bueno tu video quiero hacerte una pregunta ¿Como se calcula el lanzamiento de orden si el modelo EOQ , hay tendría que sumarlo con la recepción de orden?
Hola Juan Pablo. Depende del método de loteo que hayas elegido. Escribí un post sobre los métodos para determinar el tamaño del lote, lo tienes aquí: ingenioempresa.com/tamano-del-lote-inventario/
hola , nos puedes dar un ejemplo de MRP II por favor.
¿Qué sucede cuando las necesidades netas tienen decimales? ¿Las ordenes se hacen considerando los decimales o se redondean? (es lote por lote también)
Hola amigo disculpa como se calculan las necesidades brutas?
Una consulta, creo que también ingresaban los pronósticos de demanda?
el video no estuyo, puedes sugerir pero no mandar, ok
amigo una pregunta porque le sumas las necesidades brutas con el stock de seguridad ;si se supone que el stock de seguridad debera cubir parte de lo que falta es decir sumar lo que se tiene en inventario +stock de seguridad -menos las necesidades brutas
Hola Carlos. Cuando el inventario disponible es menor a las necesidades brutas, tomamos el inventario de seguridad para responder. En este caso, el inventario disponible será igual al stock de seguridad, el cual luego será restablecido en el próximo período... de ahí que por formula se sume a las necesidades netas.
@@Ingenioempresa Hola como estas, necesito comunicarme con tigo tengo una consulta sobre un tabajo, como me puedo contactar contigo
o me podrias escribir? Elisa.natali@hotmail.com
en la parte de tablon superior tiene un error ya que en la semana 4 se espera una cantidad de 5 y hay en el documento no lo puso asi que para que me de el resultado de las necesidades netas ya lo tendria equivocado, espero respuesta haber si estoy bien o mal
Hola Antonio, ¡si!, tienes razón. Hay una recepción programada de 5 unidades para la semana 4 y no la tuve en cuenta en la planificación. Error mío. Haré la aclaración con una anotación en el vídeo y también dentro del post. Tener en cuenta que esto no afecta el resultado de los demás elementos, ya que "tablón superior" es un elemento de tercer nivel, y ninguno depende de su resultado.
Muchas gracias por la alerta.
muy bien explicado, una consulta, tendrás la plantilla para compartir ??
No tienen video de la explosión multiniveles?
de donde saca el inventario Disponible?
Para la "base" las necesidades brutas no se deben igualar a el lanzamiento de orden.... se debe igual a las necesidades brutas de cama matrimonial
Hola Jhonnatan. Si definimos las necesidades brutas de un componente a partir de las necesidades brutas de su elemento padre, no tendríamos en cuenta lo que hay en inventario ni las recepciones programadas, en otras palabras las necesidades netas. Esto te generaría 1) excesos y 2) faltantes... con ello perdidas monetarias por faltantes o por mantenimiento de inventario.
Es por esto que se hace con el lanzamiento de orden del elemento padre, pues este considera el lead time de los elementos hijos para empezar a producir sin pérdidas de tiempo. Nuevamente al basarte en las necesidades brutas, estarías sujeto a 3) pérdidas de tiempo en producción.
maestro me podrias enviar el archivo del MRP
LIBROS O CUALQIUER DOCUMENTO SOBRE EL TEMA
Cualquier profesionista con Lic. Negocios puede trabajar en MRP o se requiere mas tiempo solamente para Ingenierias.
Saludos,
4:41 7:17(ignoren el comentario, me estoy ayudando para trabajar más eficiente).
ing. industrial ? de que u eres ?
ENTONCES ES LA LISTA BOM LA DE EL MINUTO 3:06
¿Alguien sabe que son los requerimientos brutos?
Lead time es de dos como seria si alguien me puede ayudar se lo agradecería
Alguien sabe cuáles son los dos métodos para calcular inventario del mrp?
Hola Berth, este artículo te puede ayudar: ingenioempresa.com/modelos-deterministicos-de-inventario/
Hola, favor aclarar ¿cuál es la diferencia entre Recepción programada y Recepción de orden?, porque entiendo que al hacer un lanzamiento de orden, esto se transforma en una recepción programada, Gracias
Oscar S. Hola Óscar. No es así pero si se puede prestar para confusión. Las recepciones programadas son pedidos de tiempo atrás, quizás tiempo mayor al lead time y que se programan para llegar en un momento preciso, bien sea como deuda del proveedor, o por aspecto de temporada estacional (como decir que en noviembre se venden muchas camas) o por otro aspecto cualquiera. En cambio, la recepción de órdenes de producción si tiene que ver con el lanzamiento de orden producto de las necesidades brutas del día a día.
Muchas gracias, lo bueno es que se puede modificar y adaptar una nueva metodología (por lo menos personal).
Lo otro es, si el lanzamiento no es lote x lote, si no que puede ser un tamaño mayor al requerimiento neto, el diferencial que exista va a quedar en el inventario disponible ¿Correcto?, Gracias.
Lo primero que mencionas: Si, tal cual. De hecho son caminos diferentes pero parecidos para llegar al mismo resultado. Cada autor en cada libro expone su propia metodología que es lo que nosotros seguimos, pero si encuentras la tuya más simple, mucho mejor.
Lo segundo: Si, por supuesto, sin embargo ahí ya nos remitimos al análisis de costos. Te pregunto entonces... el costo de ordenar, costo de mantener, etc; ¿si resulta mejor? Un saludo.
Gracias por las aclaraciones. Por supuesto, hay que analizar cada situación y llegar a la mejor alternativa, así como para algunos productos existe el stock de seguridad para otros no existe, saludos y buen fin de semana!!!!!
@@oscars.4247 Si claro !! Hay empresas que trabajan Just in time solo el lote pedido y otras a stock !! Soy especialista en PCP !! Saludos
hola, explicaste bien, muy didáctico....
pero tienes un error en el tablón superior, porque tiene una recepción programada de 5 en la semana 4 que no contemplaste; por otro lado, sería difícil tener recepciones programadas de artículos que manufacturas, a menos que se tengan en almacenes externos. Estas recepciones programadas se dan mas para los artículos comprados.
Hola Ant. Es verdad. Ya había anotado antes el error en el post "ingenioempresa.com/planificacion-requerimientos-material-mrp/" y quise hacerlo en el vídeo con una anotación pero ya no me deja. Sin embargo esto no afecta el resultado de los demás elementos, ya que “tablón superior” es un elemento de tercer nivel, y ninguno depende de su resultado.
Sobre la recepción, también lo creo así. A menos que sea un artículo de fabricación estándar no es común tener recepciones programadas. Creé el ejemplo con este tipo de artículo para facilitar el aprendizaje, al ser un artículo que todos conocen cómo se compone, facilita el entendimiento de conceptos como lista de materiales y registro de inventarios.
No entendí mucho jeje pero gracias. Lo veré lentamente a ver si puedo comprender :)
Siempre puedes apoyarte en el post :)
ok Gracias . Lo haré y te quedó excelente el video
oye amigo sera que puedas apoyar con el documento?
Lo puedes descargar desde el post. El link está en la descripción del vídeo.
tengo que realizarlo pero de un restaurante :c, me complico 😥
Me trabé en las necesidades brutas del tablón de apoyo :/
No quiero dejar mal al video ni nada por el estilo, pero escuché en otro video que este modelo es obsoleto ya que este funcionaba en los 70's o 90's creo que por demandas predecibles, en estas fechas las demandas son impredecibles y tiene bucles infinitos el MRP. Por suerte existe un nuevo modelo que lo sustituye, se llama DDMRP
Todo depende del sector. Este hace que la demanda sea más o menos impredecible. Voy a leer sobre el DDMRP para ver qué tal y generar más contenido. Un saludo.
16:26
como rayos se sacan las necesidades brutas o de donde
También ocupas clavos y pegamento no solo los tornillos y así no puedo hacer mi MRP, Gracias!!
Estás comprando las camas equivocadas.
Porque en todos los videos que encuentro no explican el árbol de lista de materiales de más bajo nivel 🙄
Hace dos días mi profesor dio exactamente la misma clase 😱😱con el mismo ejemplo las mismas palabras ..... Creo que se copio jajajja
Jajaja, lo importante es que le hayas entendido a tu profe.
CREEN QUE CON TRETAS COMO ÉSTA PUEDEN PARAR AL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA PATRIOTA?
🍄 ...USANDO SU SIGLA PARA BASURA COMERCIAL? 🔥...CREEN QUE HABRÁ COMERCIO SIN PATRIA?🍄
Donde estas ingenio empresa???? :(
Julio Velazquez Aquí sigo Julio 😉 Pronto vendrán más vídeos... Por lo pronto, la web sigue con contenido actualizado, échale un vistazo.
Saludos!!
Gracias, muchas gracias exelente trabajo, saludos desde México!!!
muestren como dividen el cuadroooooooooooooooo por favor no hay tutorial llo busque por horas no se como dividen las celdas en 5
En el artículo tambien tienes el paso a paso: www.ingenioempresa.com/planificacion-requerimientos-material-mrp/
Y una plantilla en Excel semi automática.
Si apruebo me suscribo
Que gran responsabilidad....