Un mundo sin Recursos Humanos | Gianna Soto | TEDxPuraVida

[@FRANCISCOGOMEZRIVERA]

Completamente de acuerdo con el contenido de este vídeo. Los líderes descansan en que Recursos Humanos lo haga todo y delegan su RESPONSABILIDAD ante el desarrollo y atención a las necesidades del personal para continuar motivado, atendido, con alto engagement y sentido de pertenencia.

[@neridamendoza2166]

8:52 min CONCLUCION.

[@franciarodriguez5929]

Excelente Srs Gianna Soto

[@motoadveBackcountry182]

Muy bien

[@EspectrX]

Me llama la atención el como genero su "Pirámide Magna" como una propuesta para poder entender las necesidades abstractas del personal de una organización, me llama la atención el apartado de pertenencia y propósito, ya que siento que lo mas difícil de todo es llegar hasta este punto, a partir de ahí, lo demás, se empieza a generar, por ende, es mas fácil y el trabajador ya tiene la necesidad personal de aportar algo desde su deseos, a el lugar en donde trabaja.

[@jjpc6830]

jajaja burradas, siempre vas a encontrar a alguien que se sienta perteneciente mientras le pagues o lo tengas con la mareada de que algun dia lo subiras de puesto, NO, sin las condiciones, "experiencia "irresistible"", no vas a tener al mejor empleado, solo, empleados

[@jjpc6830]

las necesidades humanas tte parecen abstractas?? eres un robot no?

[@jenridiaz6031]

Gracias GRACIAS. Adios a los recursos humanos.

[@TheMartinrock]

Pero piensen en esto. Un candidato no puede tomar el control. Si ni siquiera es contratado por la empresa, ni siquiera para ser personal de esa área de trabajo.
¿Cómo determinan el talento?. El candidato tiene que demostrar al empresa que puede, no a RRHH que puede o no desconocer la empresa.

[@jjpc6830]

me han tocado entrevistas donde el responsable del area de trabajo (gerente, supervisor,etc.) tiene la decision final, ya que te entrevista directamente, no RH con sus pruebas de medicion basicas y falseables, son los lugares mas controlados con gente capaz en los que he trabajado, el problema es, que, aun así le dan responsabilidades a RH, como la capacitacion y otros controles, que al final no sirve que seas apto, si no eres capaz por falta de herramientas y conocimiento, y está canijo, porque luego quieren que sea gente interna la que suba segun para que sepan y conoscan y terminan subiendo a gente mañosa, arrogante, que quiere subir precisamente para ser floja, que cierra un circulo vicioso.

[@jjpc6830]

los call center jamas van a dejar de ser alta rotacion si no son capaces de deshacerse de recursos humanos, pero tal parece que son consientes de ello, y sacan algun beneficio mayor por renunciar indirectamente a la gente

[@nelsonbarriosalcala1980]

No pos, perdí mi inversión en especialidad en talento humano :v

[@jjpc6830]

jajaja, el area operativa siempre termina odiando a recursos humanos, porque son el brazo directo

[@jellodango5699]

video qlo pa malo me dejo en la media crisis