C'est hélas un dilemme que seul les bien-pensants et les personnes limitées dans leur raisonnement pourront résoudre en quelques seconses. Pour ma part, en tant que PDG, je pense que j'aurai détruit tous les stocks avant de mettre en place un nouveau packaging hermétique et une méthode de production plus sûre (en en profitant pour virer des salariés pour les remplacer par des robots en justifiant les licenciements par la nécessité de sécurité). Ensuite, je fais une campagne de com sur ce nouveau packaging,.. et cette nouvelle méthode de production : "Avec MeatlessBurger, mangez sainement et en toute sécurité. Sur les packagings figurent de manière aléatoire des infographies justifiant de la sécurité renouvellée. Ou je fais l'inverse, je change au plus vite le narratif de mon entreprise en nous distinguant pour avoir sponsorisé une équipe d'E-Sport ou un film actuellement au cinéma
C'est hélas un dilemme que seul les bien-pensants et les personnes limitées dans leur raisonnement pourront résoudre en quelques seconses. Pour ma part, en tant que PDG, je pense que j'aurai détruit tous les stocks avant de mettre en place un nouveau packaging hermétique et une méthode de production plus sûre (en en profitant pour virer des salariés pour les remplacer par des robots en justifiant les licenciements par la nécessité de sécurité). Ensuite, je fais une campagne de com sur ce nouveau packaging,.. et cette nouvelle méthode de production : "Avec MeatlessBurger, mangez sainement et en toute sécurité. Sur les packagings figurent de manière aléatoire des infographies justifiant de la sécurité renouvellée. Ou je fais l'inverse, je change au plus vite le narratif de mon entreprise en nous distinguant pour avoir sponsorisé une équipe d'E-Sport ou un film actuellement au cinéma
Merci d'avoir pris le temps de vraiment vous engager avec le dilemme!