【マネジャー必見!】組織を悪くするルール 良くするルール
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- เผยแพร่เมื่อ 30 มิ.ย. 2024
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ルールと心がけの違いを改めて認識しました。ありがとうございます。
私の組織はルールだらけになっていて、ルールを守らせるための仕組みが作られ、その仕組みを守らせるためのルールが作られと負のスパイラルになっています。ルール作った人はそれで満足し、チェックは実行側にお任せというのもダメな例な気がします。
罰則が大切というのも理解しましたが、具体的にはどんな罰則がbestなのでしょうか。
ルールを破った人は評価を下げる、または上げないというような罰則でしょうか。