🔴CEO : 10 techniques pour prendre une bonne décision difficile pour son entreprise ou sa startup 🤔✅

Découvrez les 10 techniques des CEO pour prendre une bonne décision difficile pour son entreprise ou sa startup. Comment trouver le courage de prendre ces décisions et comment les mettre ensuite en œuvre. 🤔✅
StartupQuest - Episode #111
Montage : Steve Fradette (Contactez-le sur vimeo.com/stevefrad)
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Le courage de prendre des décisions difficiles
Etre CEO = courageux
Oser se lancer, oui. Oser trancher dans le doute ! OUI
Même avec organisation et équipes d'experts et décisions partagées, les questions difficiles finissent sur le CEO. toujours.
Doit trancher questions de vie ou de mort de l'entreprise
- Rompre avec un fondateur (car les route souvent se séparent)
- Embaucher un cadre (embauche est au cœur)
- Licencier un employé (s) (pb de cash burn, arrêt de projet, pb de culture...)
- Accepter ou refuser un investisseur ou une revente
- Stopper des projets (avec perte des investissements)
- Pivoter le produit/marché
...
Aucune boîte ne trouve le succès sans affronter des échecs et devoir trancher ce genre de questions délicates. Des questions qui peuvent tout changer ou tout détruire.
Difficile car dangereuse. Difficile car choisir = renoncer = douloureux.
10 tips pour les prendre :
1 - identifier clairement les pk (contexte, infos, faits, chiffres)
2 - ne pas laisser le court terme vous noyer. Voir aussi long terme.
3 - Remettre en perspective (vision, stratégie, valeurs)
4 - échanger dessus avec vos plus proches conseillers, qui comprennent les tenant et aboutissants et partagent votre vision
5 - Fiez vous à votre vision (écoutez votre cœur). Il a souvent raison. Aller contre va générer de la frustration
6 - osez regarder le chemin le plus difficile. ne l'ignorez pas
7 - Demander conseil à des personnes déjà passées par là
8 - Il n'y a pas de bon ou de mauvais choix. Chaque route amènera à une autre destination. L'exécution aura aussi un impact.
9 - Ne traînez pas. L'indécision bloque toute l'entreprise
10 - Pour ensuite mettre la décision en œuvre, n'agissez pas comme un tyran. Partagez les clés de compréhension.
Assumez votre décision. Au même niveau de connaissance, vous referiez le même choix. reste légitime.
Rien n'est gravé dans le marbre. Si cela s'avère une catastrophe, osez vous dédire et faire demi-tour.
Encore une décision difficile !
Pour aller plus loin :
► Les conversations difficiles : • 🔴 COMMENT OSER AVOIR U...
► Apprendre de ses erreurs : • 🔴 [GESTION DE PROJET] ...
► Fail quick : • 🔴 FAIL FAST : POURQUOI...
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👍👍👍 Et retrouvez un MAX de CONSEILS pour monter et gérer sa boite de A à Z : • 🔴 POURQUOI TOUT QUITTE...
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[@edouardmangel2316]

Merci pour le contenu !
Je me permets quand même une petite remarque : la musique est un peu forte, je te suggère de la baisser un peu pour la prochaine vidéo ;)

[@startupquest]

D'accord merci ! Ce n'était pas notre premier choix, mais TH-cam nous a interdit la musique libre précédente pour cause de "droit d'auteur" et on a du modifier en urgence. Nous allons faire attention pour la prochaine fois👍

[@edouardmangel2316]

@@startupquest c'est vraiment pas pour être négatif, c'est juste que j'ai parfois eu du mal à me concentrer sur le propos tant la musique était présente.