コストを抑えて会社の売上を上げる最強の会社経営戦略を教えます！中小企業の会社でコレやらないのは100％損です！
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- เผยแพร่เมื่อ 8 ธ.ค. 2023
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いつも見ていただきありがとうございます！
脱！税理士の菅原です💴
今回の動画はコストを抑えて売上を上げる経営戦略についてお話ししました。
是非最後までご覧ください！
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◆菅原由一のプロフィール
1975年、三重県生まれ。SMG 菅原経営株式会社 代表取締役 / SMG 税理士事務所 代表税理士。
元国税調査官の師匠からの学びにより、圧倒的に税務調査に強い税理士として知られ、全国から税務調査立会い依頼が後を絶たない。
銀行が絶賛する独自資料の作成で赤字会社も含め融資実行率は95%以上。顧問先の黒字企業の割合は85%を実現し、全国平均30%を圧倒的に凌ぐ。
究極の資金繰り勉強会は7,000名超が受講し、講演実績はGoogle、アパホテル、ENEOS、ミズノ、三菱電機グループなど、上場企業、外資系企業など700回を超える。
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#税金 #節税 #中小企業
![[TH] VCT Pacific Stage 2 - Week 4 Day 1 // PRX vs RRQ | GE vs GEN](http://i.ytimg.com/vi/iIi2_04jGr0/mqdefault.jpg)
売上アップの基本はお客様を増やすのと、単価を上げること。
見えない間接コストを把握しないとなかなか利益は残らないです。
皆さんは単価のアップをしてますか？
わたし個人事業主だけど、無意識に単価上げて、時間も懐も仕事にさく時間の余裕もえて収入アップしてました。こうやって数字にして解説いただくと凄く理にかなってることが理解出来ました。ありがとうございます！
今日も勉強になりました。ありがとうございます
わかりやすかったです！
いつも 有益なお話ありがとうございます
ミシロさんの 味玉！！
で ビール吹き出しました！😂
毎度ありがとうございます🙇♂
飲食店って、広告費の問題じゃなく、「立地条件」でほぼ決まるような気がする。いい場所で店を構えれば、食事の時間帯に黙っていても一定の客が来るし。
いつもわかりやすい話で勉強になります 有難うございます
今回の内容ですがうちは製造業です、単価を上げたら売り上げが減りした😢頑張ります
わかりやすい動画をいつもありがとうございます。少し、愚痴ですが、当社では会計事務所にまぁまぁ顧問料・決算料を払っています。しかし他社では安すぎる顧問料・決算料で請け負って件数を増やしている会計事務所は逆に当社のように優良な顧問先のサービス・クオリティーが低下して、会計事務所こそ、この動画のように経営戦略を勉強してほしいなぁと思いました。他の税理士先生も勉強してほしいです。
一からやっていきます！
ミシロさんのラーメン屋出来たら行きます笑
これって数字のマジックですよね
客単価上げたというより
減価率が1割違くさがってるので
ただのコストカットしただけでは？
飲食店は普通客単価上げる時は減価率も上がると思ってます
介護事業は…