いきなりステーキの経営状況から学ぶ！絶対に倒産させないためのビジネスの極意【財務のプロが徹底解説】
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- เผยแพร่เมื่อ 2 มี.ค. 2023
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いつも見ていただきありがとうございます！
脱！税理士の菅原です💴
今回の動画は、いきなりステーキの経営状況についてお話ししました。
是非最後までご覧ください！
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◆菅原由一のプロフィール
1975年、三重県生まれ。SMG 菅原経営株式会社 代表取締役 / SMG 税理士事務所 代表税理士。
元国税調査官の師匠からの学びにより、圧倒的に税務調査に強い税理士として知られ、全国から税務調査立会い依頼が後を絶たない。
銀行が絶賛する独自資料の作成で赤字会社も含め融資実行率は95%以上。顧問先の黒字企業の割合は85%を実現し、全国平均30%を圧倒的に凌ぐ。
究極の資金繰り勉強会は7,000名超が受講し、講演実績はGoogle、アパホテル、ENEOS、ミズノ、三菱電機グループなど、上場企業、外資系企業など700回を超える。
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#税金 #節税 #いきなりステーキ
![[Full Episode] MasterChef Junior Thailand มาสเตอร์เชฟ จูเนียร์ ประเทศไทย Season 3 Episode 5](http://i.ytimg.com/vi/g5wpgeAIzMs/mqdefault.jpg)
個人的には期待を超える秘策で復活して欲しいんですけどね。
これシリーズ化してほしいです。すっごく面白い！
たしかに！色んな企業の決算書解説勉強なるのでやってほしいです！
最近よく見てます
面白いです センス抜群
農作業の傍ら毎日聞いてます！！勉強になります！！
いつもありがとうございます！
ぜひCoCo壱の解説もお願いいたします！
もう飲食店で原価率30％は夢ですよ…
大変勉強になります。ありがとうございます。
（インタビュアーの「なるほどですね」が気になる…）
そもそも原価率が高い業態を法人でやっていますが、本当にその事業はキツイです。庶民に必要な小売業態ほどそもそも原価率が高いと思います。原価率の高い業態はもはや成り立たない世の中になってしまったと感じますが、菅原さんはそのような業態についてどう考えますか？経営者としては、効率化と別の個人事業からの利益で自分の生活には支障がありませんが、顧客側から見るとそういうお店や業態がないと生活できない人も多いと思います。地域の人の役に立ちたい一心で、工夫して原価率を下げずにやっていますが、人の喜ぶ顔がなくなったらオシマイにしようと思ってます。菅原さんの動画と出会ってからは法人・個人を使い分けるなど、さらなる工夫ができるのではと思ってます。ほんと勉強になってます！
いきなりステーキで働いてました。本部のパワハラが凄かったですね。
新店の店長が１ヶ月で飛びましたね。その後３ヶ月で社員の半分が辞めました。
未熟な社員が多く、フードロスが凄くて、その為原価率が上がってました。
黒字になった月が一度もなく、2年後閉店しました。
ちょっと心配な会社があって、 モンテローザ なんですけど、2年間債務超過で会社は大丈夫なんでしょうか？
働いてる友達に転職を勧めた方がいいのかも困っています！
よかったら解説してください😢
スタバだと思っていました(^^)/
今どき原価率50越えるなんて当たり前だろ、客も馬鹿じゃないから、価値ある品がなければ店は潰れるんだよ