7 วิธีสร้างทีมเวิร์ก เพิ่ม Collaboration ในวิกฤต จาก Harvard Business Review The Secret Sauce EP.273

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 13 ส.ค. 2020
  • อะไรคือแนวทางที่จะทำให้องค์กรทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพท่ามกลางสภาวะวิกฤต
    เคน นครินทร์ สรุปเนื้อหาจากบทวิจัย ‘7 Strategies for Promoting Collaboration in a Crisis’ โดย Harvard Business Review
    ---------------
    THE STANDARD PODCAST : EYE-OPENING FOR YOUR EARS
    พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD
    Website: www.thestandard.co/podcast
    SoundCloud: / thestandardpodcast
    Apple Podcasts: apple.co/31JOazM
    Spotify: spoti.fi/3isv0W7
    Twitter: / thestandardpod
    Facebook: / thestandardth
    #TheSecretSauce #TheStandardPodcast #TheStandardCo #TheStandardTH
  • แนวปฏิบัติและการใช้ชีวิต

ความคิดเห็น • 16

  • @TheStandardNews
    @TheStandardNews  3 ปีที่แล้ว

    สำหรับปีหน้าคลิป The Secret Sauce จะย้ายไปลงที่ช่อง THE SECRET SAUCE bit.ly/tsschannel สามารถกดติดตามไว้ก่อน เพื่อไม่ให้พลาดเอพิโสดใหม่นะครับ

  • @nimgreensmile113
    @nimgreensmile113 3 ปีที่แล้ว +21

    1.กล้าถามเรื่องโง่ๆ&เรื่องสร้างสรรค์
    2.ทำแบบสอบถามเพื่อหาความสัมพันธ์ของแต่ละแผนก
    3.พยายามเข้าถึงคนที่อยู่หน้างานจริงๆ (down to earth)
    4.เน้นย้ำเป้าหมายของบริษัทโดยสื่อสารกับพนักงานอยู่เสมอ
    5.ต้องสะท้อนวิธีการทำงานของกันและกัน(ทั้งเจ้านายและลูกน้อง) เพื่อให้พนักงานกล้าที่จะทำ/ออกจากcomfort zone.
    6.โฟกัสที่จุดแข็งของตัวเอง บอกถึงความสำเร็จของทีมและชี้จุดสำคัญว่าทำไมเราถึงสำเร็จ(ชื่นชม) ใช้ได้ทั้งกับคนที่ชอบทำงานเป็นทีมหรือชอบทำงานคนเดียว ซึ่งผู้นำองค์กรต้องดูให้ออกและเอามาปรับใช้
    7. การให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกัน มากกว่าให้ความสำคัญกับคนบางคนที่อาจทำงานเก่งอยู่คนเดียว
    ขอบคุณมากค่ะ

    • @TheStandardNews
      @TheStandardNews  3 ปีที่แล้ว +1

      ขอบคุณที่สรุปแบ่งปันให้ท่านอื่นๆ ได้อ่านกันด้วยนะครับ :)

  • @isiraploysupa5935
    @isiraploysupa5935 3 ปีที่แล้ว

    ขอบคุณคุณเคนนะคะ หัวข้อนี้ดีมากๆ เลยค่ะ

  • @sandrajett729
    @sandrajett729 3 ปีที่แล้ว +1

    สุดยอดค่า

  • @jeab7466
    @jeab7466 3 ปีที่แล้ว +1

    ชอบฟังการพูดของคุณเคน

  • @carminer4542
    @carminer4542 3 ปีที่แล้ว

    หัวข้อนี้ให้ประโยชน์มากๆ เลย ขอให้แต่นำไปใช้เท่านั้น

  • @AnastasisGrandGrace
    @AnastasisGrandGrace 3 ปีที่แล้ว

    ชอบคุณครับ

  • @user-uq7li7np2v
    @user-uq7li7np2v 3 ปีที่แล้ว

    สุดยอดจริงๆค่ะ บรรยายจากความรู้และประสบการณ์ของผู้บรรยายจริงๆทำให้เห็นภาพได้ประโยชน์มากสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์ได้จริงๆการร่วมมือกันทำให้ทุกคนwin win ทุกคนชนะ องค์กรชนะค่ะ ขอบคุณมากๆนะคะ

  • @peepongsak
    @peepongsak 3 ปีที่แล้ว +1

    ดี ครับ
    AjP.
    15/08/63

  • @nimgreensmile113
    @nimgreensmile113 3 ปีที่แล้ว +3

    กราฟนี้มีในยูทูปมั้ยคะ คือไม่เห็นกราฟตามที่คุณเคนอธิบายในยูทูป หรือต้องดูจากช่องทางอื่น ขอบคุณค่ะ

    • @TheStandardNews
      @TheStandardNews  3 ปีที่แล้ว +2

      ขออนุญาตแนบให้ดูผ่านลิงก์นี้นะครับ hbr.org/resources/images/article_assets/2020/06/W200609_GARDNER_THEBENEFITS-768x1234.png

  • @carminer4542
    @carminer4542 3 ปีที่แล้ว

    บางทีถ้าบางคนติดที่ My Set ส่วนบุคคลก็ทำให้เกิดการที่จะร่วมกันเปลี่ยนได้ยากมาก

  • @sirachayakk7261
    @sirachayakk7261 3 ปีที่แล้ว

    สมเป็นHarvard.. แสดง ข้อ7 (ที่สำคัญและหลายคนเข้าใจผิด ) ออกมาได้ ชัดเจน

  • @lemonprince180
    @lemonprince180 3 ปีที่แล้ว

    เทปนี้แอบพูดเร็วไปหน่อยนะครับ

  • @Skv072
    @Skv072 3 ปีที่แล้ว

    ความ​รู้​อัน​ยิ่ง​ใหญ่... ก็​มัก​เกิด​จาก​คำถาม​ "ง่ายๆ​ ที่​ดู​โง่​ๆ" นะครับ​ เช่น​ ทำ​ไม​แอปเปิล​หลุดจากต้น​ ถึงตกลง​สู่​พื้นดิน​ 55