Le cas du ministère belge n'est pas qu'anecdotique parce qu'il pose la question aux employeurs publics de leur vision de l'emploi et du travail dans la société autant que de leur responsabilité employeur. Je suis obligé de dire que les élus locaux, que je connais en grand nombre, n'ont bien souvent de vision ni sur le plan social ni sur le plan du management au sein de la collectivité où ils ne savent pas toujours très clairement s'ils ont la responsabilité employeur ou non (le droit dit qu'ils l'ont, les faits disent qu'il est absurde qu'on devienne manager par le fait électoral). Excellente vidéo.
Le bonheur au travail...." Prendre soin du travail ,c'est respecter l'humain , c'est l'accompagner dans la réalisation de ses tâches et permettre le développement de son pouvoir d'agir "
Cette extrapolation des sondages Gallup (Gallup vend des ateliers sur l'engagement, donc fait des mesures montrant qu'il n'y a pas d'engagement) est totalement absurde... mais ça marche ! Un mec peut expliquer que seulement 10% des salariés sont engagés, que 30% sont des saboteurs... et tout le monde applaudit sans se dire que ça n'est juste pas possible. Ces approches accusatoires sont totalement stériles, ne font pas avancer la compréhension des vrais problèmes. Et se termine par la solution la plus paresseuse, en extrapolant là encore quelques exceptions absolument pas transposables : "libérer l'entreprise" à coup de principes simplistes, séduisants intellectuellement, bien marketés avec des beaux concepts un peu neuneu "Leaders jardiniers, etc..."... et totalement inopérants.
Est-ce que quelqu'un aurait des fiches sur les travaux d'Isaac Getz ?
9 ปีที่แล้ว +2
Superbe présentation, avec beaucoup de talent(s) Mais aussi beaucoup d'approximations. Un exemple, les chiffres issus des enquêtes Q12 de Gallup. Ces enquêtes très light reposent sur modèle mondial, sur une définition de l'engagement à l'anglo-saxonne ce qui peut poser problème dans la le contexte français. Par ailleurs les entreprises qui participent à ces enquêtes d'engagement sont de grandes entreprise (il faut savoir payer ce genre d'étude, dont le coût est non négligeable) au sein desquelles les relations hiérarchiques et managériales sont très très différentes de ce que l'on connait en PME/PMI/ETI. Enfin si vous vous lancez dans ce type d'enquête c'est que généralement vous avez décelé que quelque chose n'allait pas... Autant d'éléments permettant de contester les chiffres qu'utilise Isaac GETZ dans cette présentation pour assoir le reste de son discours sur une pseudo validité statistique.
Gallup ou pas Gallup il est clair que nos entreprises dans leur majorité (?) considèrent trop peu leurs ressources humaines qu'elles considèrent comme des vaches à lait, où la confiance, la reconnaissance et la loyauté ne sont pas toujours de mise... et on dirait même que certains managers se donnent pour mission de démotiver le plus possible leurs équipes... Il suffit d'avoir travailler dans diverses entreprises françaises pour rire de cette riste vérité présentée dans cette vidéo !
Il y a certes des start'up mais autrement nos sociétés sont loin d'être au point/ humaines sur le plan managérial - sans même parler d''être avant-gardiste -d'où l'absentéisme fréquent et le turn over et le taux de chômage qui en disent long...
ce jeux d'acteur digne d'un Marloon Brando ou d'une Bette Davis ! Intéressant cette idée d'entreprise libérée, mais n'est-elle pas un moyen de rendre abscon l'idée de conflit et dualité qui existe dans le monde d'une travail ? L'employé peut-il s'opposer à sa direction lorsque celui-ci se sent responsable de sa condition ? Un compromis non plus fordiste, mais d'un nouveau genre devrait être mis en place dans ce type de procédure.
Ma hiérarchie s’occupe davantage de se mettre en valeur ELLE, parce que son but est d’être bien vue ELLE-MÊME, pas son équipe. Donc elle micro manage son équipe pour pouvoir dire à la fin : c’était grâce à moi ! CQFD
Ha j'ai connu ça!! et généralement les ouvriers arrête de parler avec la hiérarchie de peur de leurs apprendre des choses .... vécu plusieurs fois en 26 ans de taf...
Le cas du ministère belge n'est pas qu'anecdotique parce qu'il pose la question aux employeurs publics de leur vision de l'emploi et du travail dans la société autant que de leur responsabilité employeur. Je suis obligé de dire que les élus locaux, que je connais en grand nombre, n'ont bien souvent de vision ni sur le plan social ni sur le plan du management au sein de la collectivité où ils ne savent pas toujours très clairement s'ils ont la responsabilité employeur ou non (le droit dit qu'ils l'ont, les faits disent qu'il est absurde qu'on devienne manager par le fait électoral). Excellente vidéo.
Le bonheur au travail...." Prendre soin du travail ,c'est respecter l'humain , c'est l'accompagner dans la réalisation
de ses tâches et permettre le développement de son pouvoir d'agir "
Très clairement exposé.
Cette extrapolation des sondages Gallup (Gallup vend des ateliers sur l'engagement, donc fait des mesures montrant qu'il n'y a pas d'engagement) est totalement absurde... mais ça marche ! Un mec peut expliquer que seulement 10% des salariés sont engagés, que 30% sont des saboteurs... et tout le monde applaudit sans se dire que ça n'est juste pas possible. Ces approches accusatoires sont totalement stériles, ne font pas avancer la compréhension des vrais problèmes. Et se termine par la solution la plus paresseuse, en extrapolant là encore quelques exceptions absolument pas transposables : "libérer l'entreprise" à coup de principes simplistes, séduisants intellectuellement, bien marketés avec des beaux concepts un peu neuneu "Leaders jardiniers, etc..."... et totalement inopérants.
Tout est dit et tout est compris.
Est-ce que quelqu'un aurait des fiches sur les travaux d'Isaac Getz ?
Superbe présentation, avec beaucoup de talent(s) Mais aussi beaucoup d'approximations. Un exemple, les chiffres issus des enquêtes Q12 de Gallup. Ces enquêtes très light reposent sur modèle mondial, sur une définition de l'engagement à l'anglo-saxonne ce qui peut poser problème dans la le contexte français. Par ailleurs les entreprises qui participent à ces enquêtes d'engagement sont de grandes entreprise (il faut savoir payer ce genre d'étude, dont le coût est non négligeable) au sein desquelles les relations hiérarchiques et managériales sont très très différentes de ce que l'on connait en PME/PMI/ETI. Enfin si vous vous lancez dans ce type d'enquête c'est que généralement vous avez décelé que quelque chose n'allait pas... Autant d'éléments permettant de contester les chiffres qu'utilise Isaac GETZ dans cette présentation pour assoir le reste de son discours sur une pseudo validité statistique.
Le leader jardinier pour libérer les énergies et le plaisir
Dommage, on ne voit pas l'image.
Avec le coup de fouët on obtient l'effet inverse
☝😂?
Isaac Getz : changer le management pour s'intéresser aux besoins de ses salariés? et pourquoi pas?
Gallup ou pas Gallup il est clair que nos entreprises dans leur majorité (?) considèrent trop peu leurs ressources humaines qu'elles considèrent comme des vaches à lait, où la confiance, la reconnaissance et la loyauté ne sont pas toujours de mise... et on dirait même que certains managers se donnent pour mission de démotiver le plus possible leurs équipes... Il suffit d'avoir travailler dans diverses entreprises françaises pour rire de cette riste vérité présentée dans cette vidéo !
Il y a certes des start'up mais autrement nos sociétés sont loin d'être au point/ humaines sur le plan managérial - sans même parler d''être avant-gardiste -d'où l'absentéisme fréquent et le turn over et le taux de chômage qui en disent long...
SUPER, DEDICASSE FAC DE LR
ce jeux d'acteur digne d'un Marloon Brando ou d'une Bette Davis !
Intéressant cette idée d'entreprise libérée, mais n'est-elle pas un moyen de rendre abscon l'idée de conflit et dualité qui existe dans le monde d'une travail ? L'employé peut-il s'opposer à sa direction lorsque celui-ci se sent responsable de sa condition ?
Un compromis non plus fordiste, mais d'un nouveau genre devrait être mis en place dans ce type de procédure.
Les chiffres "Gala", qui servent de base a un PPT farfelu. Formidaable.
Il s'agit plutôt de Gallup, une des plus grandes sociétés de sondage dans le monde. C'est donc une source plutôt fiable je crois...
Ma hiérarchie s’occupe davantage de se mettre en valeur ELLE, parce que son but est d’être bien vue ELLE-MÊME, pas son équipe. Donc elle micro manage son équipe pour pouvoir dire à la fin : c’était grâce à moi ! CQFD
Ha j'ai connu ça!! et généralement les ouvriers arrête de parler avec la hiérarchie de peur de leurs apprendre des choses .... vécu plusieurs fois en 26 ans de taf...
Il a tout compris rien à redire.