Should-be: como o processo é na cabeça do gerente. As-is: como o processo é executado. Wanna-be: como o analista e o gerente decidem executar. To-be: O novo processo em execução, até o dia que zoar e precisar do analista pra desenhar outro As-is.
Achei muito interessante a explicação, porque eu só modelava sem saber nada sobre AS-IS e TO-BE, mas com esse video agora sei o que eu fazia e assim farei melhor
Obrigada Vanessa! Temos que tomar muito cuidado o Should Be, ele confundi muita gente e não passa de um processo imaginado, quando encontrar um no caminho... sai correndo! 😂😂
Olá, Andréa. Obrigado por mais essa aula! O "fenômeno should be" é exclusividade de empresas de grande porte, com estrutura hierárquica rígida? Abraço a todos aí na dheka!
Oi, Luiz! Tudo bem? Sobre a sua dúvida, não, não é exclusividade de grandes empresas com estrutura rígida. Isso acontece em pequenas empresas também, só que com menos frequência. Normalmente, nas empresas menores, os gestores conseguem acompanhar mais de perto o dia a dia operacional. Então eles acabam tendo uma visão mais clara de como é que é o AI-IS. Mas isso pode acontecer em qualquer tipo de empresa, ok?
Olá, tudo bem? :) Olha, para a modelagem de processos (tanto AS-IS quanto TO-BE) podem ser usadas ferramentas gratuitas ou comerciais. Uma ferramenta gratuita que tem sido muito usada é o Bizagi. Caso queira saber mais sobre essas ferramentas, temos um post sobre isso no nosso blog: www.dheka.com.br/ferramentas-de-modelagem-de-processos/ Espero ter tirado a sua dúvida! E obrigada pelo feedback! ❤
Muito bom, processo essencial para compreender o funcionamento da empresa, mas muitas empresas acham que fazer modelagens nada mais é do que acumular papelada e não coloca nada em prática. Apesar de descordar , infelizmente na prática, pelo menos que já vi, é assim.. Pergunto eu: Existe alguma forma de tornar essa fase mais dinâmica e atraente aos olhos dos gestores? Estou adorando seu canal....
Também discordamos, Rafael ! BPM não é papelada. A Andrea fala exatamente sobre isso nesse outro vídeo: th-cam.com/video/hXccrWOSjps/w-d-xo.html. Existe outra forma sim! Já deu uma olhadinha no BPM Ágil? th-cam.com/video/GmDxxZqpBmU/w-d-xo.html
Andrea, tudo bem? No caso o Should Be poderá se tornar um To Be depois que o AS-IS for feito? Ou na maioria das vezes nem sempre é possível visto que fica muito além da idealização dos gestores da empresa para o momento?
Olá, Ilane! Tudo bem? :) Olha, teoricamente, o should-be pode vir a se tornar um TO-BE algum dia sim, se a organização acabar entendendo que aquela visão gerencial é a melhoria desejada para o processo, mas é raro isso acontecer. Muitas vezes, a idealização está muito distante.
Depende! rsrs A mineração de processos tem várias técnicas. Se for só um conformance checking, aí não é uma abordagem para mapeamento de processos AS-IS. Já se for um process discovery, aí sim!
![อิสราเอลโดนอิหร่านถล่มหนักกว่าที่คุย : [คุยผ่าโลก worldtalk]](http://i.ytimg.com/vi/R8gIN-MQhWw/mqdefault.jpg)
Nem sei como cheguei aqui mas amei !!!
Oba, que bom que você curtiu! Seja bem-vindo! Espero que curta muito o conteúdo, e caso queira, temos playlists para você maratonar os vídeos.. rsrs
Boa explicação sobre as modelagens! Bacana o detalhe sobre as versões do TO-BE que virá um novo AS-IS em um novo ciclo de análise! Valeu, dheka!
Básico. Simples. Fundamental. Um presentão cheio de esclarecimentos.
Puxa, obrigada!
Todo conteúdo produzido aqui no canal é pensado com muito carinho!
😉😉
Adorei, linguagem simples!
Isso que atrai os colaboradores em participar de um mapeamento de processos.
Exatamente, Felipe! Temos que criar essa conexão. Obrigada pelo comentário!
Ótima explicação! Ficou tudo muito claro. Obrigada!
Curti Dheka, faltou só uma ilustração com um exemplo simples de mudança entre o AS IS e TO BE, aí ficaria 200% ;-)
Opa, Glauco! Obrigada pela dica! Ficaremos ligados de criar algo assim nos próximos conteúdos, mesmo que seja lá nas nossas redes sociais.
Should-be: como o processo é na cabeça do gerente.
As-is: como o processo é executado.
Wanna-be: como o analista e o gerente decidem executar.
To-be: O novo processo em execução, até o dia que zoar e precisar do analista pra desenhar outro As-is.
Boa, Janderson!!!
esse Wanna-be não conhecia..obrigado pela dica :)
2024 excelente explicação
Obrigada, Douglas! Querendo ver algum assunto por aqui, não deixe de comentar.
Achei muito interessante a explicação, porque eu só modelava sem saber nada sobre AS-IS e TO-BE, mas com esse video agora sei o que eu fazia e assim farei melhor
Oba! Que bom, Anibal! :)
2024 que ótima explicação parabéns
Obrigadaaaa! Esse feedback é importantíssimo pra mim e pro canal.. Espero que curta outros vídeos!
Muito bom sua explicação. Agora entendi. 👏👏👏
Fico feliz que gostou do conteúdo, Livia!
Goste muito da explicação. Arrasou!
Muito obrigada! 😊
Excelente a exposição sobre a metodologia As Is x To Be!!!!
Obrigaaaada pelo feedback, Rafael! :)
Excelente vídeo! Atualmente modelo o As is e apresento melhorias no TO BE, como você falou. Encontro alguns should be no caminho. 😅
Obrigada Vanessa!
Temos que tomar muito cuidado o Should Be, ele confundi muita gente e não passa de um processo imaginado, quando encontrar um no caminho... sai correndo! 😂😂
dheka com certeza! 😂😅
Explicação maravilhosa!
Obrigada, Mari!!
Show, simples e objetiva! Obrigado!
Valeu, Diego! Obrigada pelo comentário.. 🥰
Maravilhosa... ótima maneira de explicar 💞
Valeu, Keila! Que bom que gostou!
Muito boa a explicação!! Obrigado pelo video
Obrigaaada, Marcelo!
Agora eu entendi! 👏🏽
Opa, que bom, Bruno! :)
Esses vídeos estão me ajudando muito, obrigada 👏🏻👏🏻👏🏻
Que ótimo, Larissa!! :)
Muito bom, tirou todas as minhas dúvidas.
Obaaaaa!
Ótima explicação .
Valeu, Samuel!
Nossa, MUITO OBRIGADO kkkk
Rsrsrs Por nada, Giancarlo!
Excelente!!!
Obrigada!!!! 😃
salvou aqui... faculdade me confundindo haha valeu
Que bom que ajudou! rsrs
Adorei! Muito bacana sua didática :)
Obrigada, Bárbara! :)
Olá, Andréa. Obrigado por mais essa aula! O "fenômeno should be" é exclusividade de empresas de grande porte, com estrutura hierárquica rígida? Abraço a todos aí na dheka!
Oi, Luiz! Tudo bem? Sobre a sua dúvida, não, não é exclusividade de grandes empresas com estrutura rígida. Isso acontece em pequenas empresas também, só que com menos frequência. Normalmente, nas empresas menores, os gestores conseguem acompanhar mais de perto o dia a dia operacional. Então eles acabam tendo uma visão mais clara de como é que é o AI-IS. Mas isso pode acontecer em qualquer tipo de empresa, ok?
Excelente. Muito obrigado pelo video.
Eu que agradeço, espero que tenha sido útil para você, Alexsandre!
muito legal o video estou começando a estudar esta meteria agora
Opa, boaaaa! 🥰
Parabéns, aprendi bastante.
Que bom que te ajudou! Fico feliz!!
muito bom 👏👏👏👏
Excelente. Bem didático.
Obrigada pelo elogio, Felipe!!
Parabéns, excelente vídeo ! Unica duvida que fiquei, é qual a maneira correta de documentar isto.
Olá, tudo bem? :)
Olha, para a modelagem de processos (tanto AS-IS quanto TO-BE) podem ser usadas ferramentas gratuitas ou comerciais.
Uma ferramenta gratuita que tem sido muito usada é o Bizagi.
Caso queira saber mais sobre essas ferramentas, temos um post sobre isso no nosso blog: www.dheka.com.br/ferramentas-de-modelagem-de-processos/
Espero ter tirado a sua dúvida! E obrigada pelo feedback! ❤
Perfeito, muito obrigado !! ;)
Só faltou um exemplo mostrando a diferença entre eles...
Gabriel, realmente esse vídeo não tem esse conteúdo. Sugiro que você confira esse aqui, olha: th-cam.com/video/YLlyzg1Fxfw/w-d-xo.html
Excelente explicação!!!! Obrigada.
Obrigada, Patrícia! 😍
Excelente!
Opa, obrigada!!! 💜
Muito bom! 👏🏾👏🏾👏🏾
Oba, que bom que você curtiu, Rogerio!
EU TE AMO OBRIGADO
Rsrsrs Espero que esse vídeo tenha te ajudado bastante!
Andrea, que livro você recomenda para um analista de processo ? Excelente vídeo
Oi Luan, Tudo bem?
Temos um vídeo sobre isso aqui no canal: th-cam.com/video/Kznsg5OyU1w/w-d-xo.html
Espero que goste! 😉
AMEI
Valeeeeeu! ❤️
Muito bom
Obrigada Cléa!
Gratidão =D
Nadaaaa, que bom que curtiu! ❤️
Muito bom, processo essencial para compreender o funcionamento da empresa, mas muitas empresas acham que fazer modelagens nada mais é do que acumular papelada e não coloca nada em prática.
Apesar de descordar , infelizmente na prática, pelo menos que já vi, é assim..
Pergunto eu: Existe alguma forma de tornar essa fase mais dinâmica e atraente aos olhos dos gestores?
Estou adorando seu canal....
Também discordamos, Rafael ! BPM não é papelada. A Andrea fala exatamente sobre isso nesse outro vídeo: th-cam.com/video/hXccrWOSjps/w-d-xo.html. Existe outra forma sim!
Já deu uma olhadinha no BPM Ágil? th-cam.com/video/GmDxxZqpBmU/w-d-xo.html
@@dheka vou ver, eu achei que fosse a Andreia que respondia rsrs.Mas tá valendo
@@rafaelsanntana4796 Somos da equipe de Marketing Digital da Dheka, mas tudo que é comentado aqui e em todas as redes sociais é passado pra ela! 😉
Você tem algum vídeo falando sobre PDD e SDD?
Não temos, Thamires! Mas fica aí de sugestão pra gente falar futuramente. Brigadão!
Para o AS IS , tem sugestões de documentação que é gerada? Obrigada
A gente costuma organizar o conteúdo do AS-IS em um book de processos. Tem um template gratuito dele aqui: www.dheka.com.br/ebooks/book-de-processos/
Andrea, tudo bem? No caso o Should Be poderá se tornar um To Be depois que o AS-IS for feito? Ou na maioria das vezes nem sempre é possível visto que fica muito além da idealização dos gestores da empresa para o momento?
Olá, Ilane! Tudo bem? :) Olha, teoricamente, o should-be pode vir a se tornar um TO-BE algum dia sim, se a organização acabar entendendo que aquela visão gerencial é a melhoria desejada para o processo, mas é raro isso acontecer. Muitas vezes, a idealização está muito distante.
Conceitualmente, a mineração de processos via software pode ser considerada uma técnica para mapeamento de processos As Is?
Depende! rsrs A mineração de processos tem várias técnicas. Se for só um conformance checking, aí não é uma abordagem para mapeamento de processos AS-IS. Já se for um process discovery, aí sim!
Ten que alguém explicou issooo
:)
Toda vez que vou modelar um to-be sou obrigado a modelar o as-is. Então estou modelando os dois por igual.
Boa, Rogério!
Ótimo, só faltou um modelo de como fica essa modelagem!
Valeu, Karin! Anotamos a sua dica para disponibilizarmos em um próximo conteúdo!
O que significa exatamente as letras AS-IS?
Oi, Tiago! Isso representa "As=Como" e "Is=é" do inglês. Ou seja, "como é", para representar o processo atual.
Bem semelhante ao VSM
Boa, Gustavo!
Processos caducam?
O que é certo é que eles precisam ser revisados e atualizados constantemente. Nada de deixar o processo “congelado” ou guardado dentro da gaveta. 😉
Entao o shuoldBe e meio que utópico já que tecnicamente não existe já que não e nem As-Is e nem To-be...
Exatamente!
Muito bom!
Valeu, Emilly!