ベースゼロからTOT会員へ！その思考法と営業戦略~坂本達真氏特別対談~【生命保険営業】vol.641

[@尾崎浩史-h3j]

『現状維持=衰退』を信念として活動されている方ですね！思わず24分全部見てしまいましたが、気持ちいい方ということが伝わってきました！
担当者が辞めてしまうことが、お客様の満足度を下げる…自分にも当てはまることなので耳が痛いですが、内外問わずに人の事を大切に考えいらっしゃる坂本さん、素敵でした。
何よりP&G研究職で悶々としていたというところに、心から共感します。

[@angizeh_]

坂本さんのような常に信念を持ち続けられる人は経営者としても成功するんだと私も対談していて感じられました！

[@ayumuttyo]

坂本さんの行動力と凡児徹底力に驚かされました。
最初、あまり売れてないところから自分なりに工夫を重ねほぼ個人保険でTOTに行くのはすごすぎます！！
色々聞きたいのでホームページに連絡させて頂きます😂

[@angizeh_]

日本滞在時に坂本さんもそうですが、何名かと対談撮らせていただきましたが、凡事徹底の力はトップセールスには共通な力な気がしましたね！

[@user-iz3mb9wo1v]

とても参考になりました！

[@angizeh_]

ありがとうございます！FULLバージョンも含めて素敵な対談になったと私も感じています！

[@yskr0707]

坂本君独特な雰囲気あって、ケンさんいつもと違う笑

[@ふぁんたたこ焼き]

10:13 のあたり、画面文字間違ってる。決算じゃなくて決断ですね。
人のせいにするのは、嫌ですが所長、支社長の教えるという能力は無いと思いました。結局、自分で自力でやるしかないと思ってます。
でも、坂本さんの言われる行動管理とか聞いてみたいと思いました。
部下の方は、ロープレとかもやってもらってるのかなぁ。。。
因みに私は、一社専属です。

[@angizeh_]

赤ペン先生ありがとうございます！
所長、支社長もピンキリだと思いますが、営業マンは「自分の上司」に期待しては今の時代ダメですね！どこからでも情報が得れて、誰とでもつるむことができて、誰にでも話を聞けにいける時代なので、環境は自分で作らないと。

[@pooow178]

肌の色の違いでオセロ出来るじゃんw

[@angizeh_]

2人ともアウトドア派なんですけどね（笑）