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這集說得太好了，沒有辦法獨當一面的人，充其量只是傳聲筒～關鍵在於懂得老闆的指令，並且站在老闆的角度思考事情。可惜沒有一出社會就悟出這個道理，但我還相對年輕，會繼續朝這方向努力。謝謝大人學🙏
其實真的”獨當ㄧ面”到超強的人，他就自己創業多賺好幾倍啦，就算他還在累積他基本保底的籌碼（客源、廠商、週轉金⋯），但只要他有在籌備，他遲早會自己創業那麼強到什麼都會的人，他唯一始終沒創業的理由就只剩下 怕倒閉的風險而已，因為倒不倒閉 跟每一季大環境的時局背景的運氣也真的有關至於其它創業條件，反正他夠獨當一面、什麼都能解決計程車的例子 我想還是有點不一樣，我覺得要完全的盲坐車 就得承擔風險，若要真要確定司機沒有多花不必要的時間，還是得自己注意要是我自己對路那麼熟，我仍會有很多樂意搭計程車的時候，司機對路不熟也沒關係，我ㄧ路告訴他！他不ㄧ定要對所有的路熟到獨當ㄧ面自己很會看路、仍搭計程車的原因很簡單，我不想養車跟找停車位啊（那才是最累的），尤其台北地區，根本停車地獄人性很容易如此，希望別人幫我做越多越好，但要能激勵人心，其實把重點放在「對方已經幫我省掉的麻煩」 ，其實對自己的心情跟運氣可能才是最好的獨立的做人很難啊，老闆自己都不見得想ㄧ直獨當一面了，自己不想做的事可以拿去請求別人、但不能拿去責備別人，別人為了生存 ㄧ時會表面上認同，但心裡不會信服#人性
謝謝Joe,破解了我自以為是的認知，原本跟大部分的人一樣覺得自己善於溝通、懂得合作是優點，原來這在HR眼裡屬於抽象名詞，原來我這樣寫等於什麼都不是😂，謝謝，恍然大悟，我會更專注於提升專業做一個獨當一面的好隊友😊感謝大人學頻道，認識大人學的一年，終於有種為自己而活的感覺，之前總是太壓抑，職場，生活都是，Joe的智慧像是神之手一樣輕易地打開我腦中的結
所以才說....很多過往的認知真的有必要從新檢視，不然真的是「自我感覺良好！」，感謝Joe!
聽完較能理解老闆用人的考量了。推薦自覺懷才不遇的人要來聽一下😅，聽完應該能大有所獲。
不得不說這集說的是很多人無法注意到的點，我今年也才20初，只有做過一份簡單的工作，但因為工作上很快能獨立出來，就業短短5個月，已經主動被主管主動調過一次薪資，而其他同部門的人，雖然能力不比我差，但最快也都要一年以上才被主管調過薪水。一開始還以為只是能力上的認可，但現在想想，主管對我的肯定，往往是多替公司、主管想的那份機靈。
這一集真的大大的幫助到我！謝謝大人學~我正為了自己沒有硬技能煩惱，內心一直很焦慮自己沒有硬技能未來該怎麼辦。實際上去學習一些一技之長也學不太起來，曾經懷疑自己的腦子是不是有甚麼問題。原來一些後勤職缺也是有可以立於不敗之地的方法！也許硬技能不是適合我的道路~我會努力在工作上成為主管的左右手、成為獨當一面的後勤！
硬實力才是活下去的基本門檻
希望Joe能不吝分享更多「看懂局」的案例，覺得受益良多。很想要分享給他人...謝謝
這也可應用在，理解客戶需求背後的原因是甚麼。 但確實不容易，這種向上管理，需要一點經驗與看懂局的能力。
謝謝製作如此用心的影片與說明
司機大哥好容易被挖出來舉例，我快笑死但都是非常淺顯易懂又生動的情境模擬👏🏻👏🏻👏🏻
要能培養所謂的考慮周全與獨當一面，溝通能力與學習能力是要先擁有的特質。其實能做到如課程內容所說當然是最好。有時任務需要注意的事項非常多，不同的任務或許有需要注意的共通點，共通點部分可以歸納統整如節目內容說的，但不同專案也會有一些步驟是不經一事不長一智的狀況，如果沒有前例需要自己摸索，難免還是會碰到需要累積經驗緩慢進行看起來不專業的狀況發生。
聽Joe一席話，我突然意識到了什麼，以前都沒有去意識到這些問題，聽了Joe的內容也讓我思考工作上的東西，也了解自己應該怎麼做了
是，42歲有轉職焦慮，聽一聽重新檢視自己，整理後再出發
的確是這樣，前一陣子公司來了一批新人，雖然都只是被指派做一些很簡單的文書作業，但多數的人都是說一動做一動，只有極少數的人會把這樣簡單的做得盡善盡美然後下班前向我匯報今天做的進度，其它那些多數的新人都是下班時間一到都就拍拍屁股走人，他們的工作進度完全不需要我擔心，反觀其它新人都要每天都要不停的緊盯工作進度，有時候真的會覺得不如自己下來做，試用期一結束只有那幾位細心的新人被留下來並且直接升為正職，其餘的人就直接多發7天工資請他們走人。
聽完你的範例後，我終於懂獨當一面的意思了
除了把工作做好以外 可以的話也多幫忙注意其他同事的問題 然後去想怎麼做才能做到最好 並且找到上級指派任務的背後目的 說真的要比其他人好其實不難 畢竟大部分的人工作就是去混時間 只要比別人好一點 幫助到主管解決問題 時間久了 對你的印象自然就不錯 當然你做這些事情的時候他要有看到
獨當一面
其實獨當一面聽起來簡單，做起來可不太簡單，需要不同的能力整合，以及最重要的「把事情做完整」的想法。如果沒有把事情做完整的想法，就會不斷的跑來跑去。
我覺得「獨當一面」的外顯性，很吃溝通能力。像我聽到老闆說：「七月不行啊，七月不是要辦運動會嗎」，我就不知道可以回答：「對對對... 老闆我有想到」，我會直接說：「可以選八月和九月的時間」，即使我有提前想到，老闆也不知道，所以老闆永遠感受不到我能「獨當一面」😅
我覺得溝通能力，算是獨當一面的其中一個必要條件。自己因為工作的關係合作過很多團隊夥伴，遇到太多專業技能不錯，但溝通不好的人，後來自己找夥伴評估方式就是「專業=技能+溝通協作」，只要有一項不行，就算專業技能是很強，我們依然會認定他是一個不夠專業的人。
独当一面和专业能力是强相关的，很多人不能独当一面的原因是因为专业能力缺失。很多人敢于独当一面，敢于承担责任的原因恰恰是强大的专业技术。
話是這麼說沒錯，但有時候老闆的標準不說清楚，員工也沒有那麼多美國時間去幫你搞這些。當然這個例子很清楚老闆就是要約到課程，但很多時候都是其他額外的期望，錢沒給到位還要求那麼多，真的很困擾耶==
有沒有可能老闆自己其實也沒辦法獨當一面，而且也搞不清楚自己要什麼一開始就搞錯方向了😂
又被當頭棒喝了😂
🤣🤣🤣🤣🤣
頭香～
反過來思考，如果我都會獨當一面了，一定不會去一些產業沒前景，或是老闆主管管理不夠有智慧的環境吧。也就是說若底下的員工大多都不能獨當一面，管理層就要檢討了呢
聽完的心得，我們不收沒有經驗的人
現實上通常是第二個人加薪升職，因為他是老闆的兒子....
例子太淺白了，看不出獨當一面性
我要笑死了
這集說得太好了，沒有辦法獨當一面的人，充其量只是傳聲筒～關鍵在於懂得老闆的指令，並且站在老闆的角度思考事情。可惜沒有一出社會就悟出這個道理，但我還相對年輕，會繼續朝這方向努力。謝謝大人學🙏
其實真的”獨當ㄧ面”到超強的人，他就自己創業多賺好幾倍啦，就算他還在累積他基本保底的籌碼（客源、廠商、週轉金⋯），但只要他有在籌備，他遲早會自己創業
那麼強到什麼都會的人，他唯一始終沒創業的理由就只剩下 怕倒閉的風險而已，因為倒不倒閉 跟每一季大環境的時局背景的運氣也真的有關
至於其它創業條件，反正他夠獨當一面、什麼都能解決
計程車的例子 我想還是有點不一樣，我覺得要完全的盲坐車 就得承擔風險，若要真要確定司機沒有多花不必要的時間，還是得自己注意
要是我自己對路那麼熟，我仍會有很多樂意搭計程車的時候，司機對路不熟也沒關係，我ㄧ路告訴他！他不ㄧ定要對所有的路熟到獨當ㄧ面
自己很會看路、仍搭計程車的原因很簡單，我不想養車跟找停車位啊（那才是最累的），尤其台北地區，根本停車地獄
人性很容易如此，希望別人幫我做越多越好，但要能激勵人心，其實把重點放在「對方已經幫我省掉的麻煩」 ，其實對自己的心情跟運氣可能才是最好的
獨立的做人很難啊，老闆自己都不見得想ㄧ直獨當一面了，自己不想做的事可以拿去請求別人、但不能拿去責備別人，別人為了生存 ㄧ時會表面上認同，但心裡不會信服
#人性
謝謝Joe,破解了我自以為是的認知，原本跟大部分的人一樣覺得自己善於溝通、懂得合作是優點，原來這在HR眼裡屬於抽象名詞，原來我這樣寫等於什麼都不是😂，謝謝，恍然大悟，我會更專注於提升專業做一個獨當一面的好隊友😊感謝大人學頻道，認識大人學的一年，終於有種為自己而活的感覺，之前總是太壓抑，職場，生活都是，Joe的智慧像是神之手一樣輕易地打開我腦中的結
所以才說....很多過往的認知真的有必要從新檢視，不然真的是「自我感覺良好！」，感謝Joe!
聽完較能理解老闆用人的考量了。
推薦自覺懷才不遇的人要來聽一下😅，聽完應該能大有所獲。
不得不說這集說的是很多人無法注意到的點，我今年也才20初，只有做過一份簡單的工作，
但因為工作上很快能獨立出來，就業短短5個月，已經主動被主管主動調過一次薪資，而其他同部門的人，雖然能力不比我差，但最快也都要一年以上才被主管調過薪水。一開始還以為只是能力上的認可，但現在想想，主管對我的肯定，往往是多替公司、主管想的那份機靈。
這一集真的大大的幫助到我！謝謝大人學~
我正為了自己沒有硬技能煩惱，內心一直很焦慮自己沒有硬技能未來該怎麼辦。
實際上去學習一些一技之長也學不太起來，曾經懷疑自己的腦子是不是有甚麼問題。
原來一些後勤職缺也是有可以立於不敗之地的方法！
也許硬技能不是適合我的道路~我會努力在工作上成為主管的左右手、成為獨當一面的後勤！
硬實力才是活下去的基本門檻
希望Joe能不吝分享更多「看懂局」的案例，覺得受益良多。很想要分享給他人...謝謝
這也可應用在，理解客戶需求背後的原因是甚麼。 但確實不容易，這種向上管理，需要一點經驗與看懂局的能力。
謝謝製作如此用心的影片與說明
司機大哥好容易被挖出來舉例，我快笑死
但都是非常淺顯易懂又生動的情境模擬👏🏻👏🏻👏🏻
要能培養所謂的考慮周全與獨當一面，溝通能力與學習能力是要先擁有的特質。
其實能做到如課程內容所說當然是最好。
有時任務需要注意的事項非常多，不同的任務或許有需要注意的共通點，共通點部分可以歸納統整如節目內容說的，但不同專案也會有一些步驟是不經一事不長一智的狀況，如果沒有前例需要自己摸索，難免還是會碰到需要累積經驗緩慢進行看起來不專業的狀況發生。
聽Joe一席話，我突然意識到了什麼，以前都沒有去意識到這些問題，聽了Joe的內容也讓我思考工作上的東西，也了解自己應該怎麼做了
是，42歲有轉職焦慮，聽一聽重新檢視自己，整理後再出發
的確是這樣，前一陣子公司來了一批新人，雖然都只是被指派做一些很簡單的文書作業，但多數的人都是說一動做一動，只有極少數的人會把這樣簡單的做得盡善盡美然後下班前向我匯報今天做的進度，其它那些多數的新人都是下班時間一到都就拍拍屁股走人，他們的工作進度完全不需要我擔心，反觀其它新人都要每天都要不停的緊盯工作進度，有時候真的會覺得不如自己下來做，試用期一結束只有那幾位細心的新人被留下來並且直接升為正職，其餘的人就直接多發7天工資請他們走人。
聽完你的範例後，我終於懂獨當一面的意思了
除了把工作做好以外 可以的話也多幫忙注意其他同事的問題 然後去想怎麼做才能做到最好 並且找到上級指派任務的背後目的 說真的要比其他人好其實不難 畢竟大部分的人工作就是去混時間 只要比別人好一點 幫助到主管解決問題 時間久了 對你的印象自然就不錯 當然你做這些事情的時候他要有看到
獨當一面
其實獨當一面聽起來簡單，做起來可不太簡單，需要不同的能力整合，以及最重要的「把事情做完整」的想法。如果沒有把事情做完整的想法，就會不斷的跑來跑去。
我覺得「獨當一面」的外顯性，很吃溝通能力。像我聽到老闆說：「七月不行啊，七月不是要辦運動會嗎」，我就不知道可以回答：「對對對... 老闆我有想到」，我會直接說：「可以選八月和九月的時間」，即使我有提前想到，老闆也不知道，所以老闆永遠感受不到我能「獨當一面」😅
我覺得溝通能力，算是獨當一面的其中一個必要條件。自己因為工作的關係合作過很多團隊夥伴，遇到太多專業技能不錯，但溝通不好的人，後來自己找夥伴評估方式就是「專業=技能+溝通協作」，只要有一項不行，就算專業技能是很強，我們依然會認定他是一個不夠專業的人。
独当一面和专业能力是强相关的，很多人不能独当一面的原因是因为专业能力缺失。很多人敢于独当一面，敢于承担责任的原因恰恰是强大的专业技术。
話是這麼說沒錯，但有時候老闆的標準不說清楚，員工也沒有那麼多美國時間去幫你搞這些。當然這個例子很清楚老闆就是要約到課程，但很多時候都是其他額外的期望，錢沒給到位還要求那麼多，真的很困擾耶==
有沒有可能老闆自己其實也沒辦法獨當一面，而且也搞不清楚自己要什麼一開始就搞錯方向了😂
又被當頭棒喝了😂
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頭香～
反過來思考，如果我都會獨當一面了，一定不會去一些產業沒前景，或是老闆主管管理不夠有智慧的環境吧。也就是說若底下的員工大多都不能獨當一面，管理層就要檢討了呢
聽完的心得，我們不收沒有經驗的人
現實上通常是第二個人加薪升職，因為他是老闆的兒子....
例子太淺白了，看不出獨當一面性
我要笑死了