Mitarbeitermotivation die besten Tipps vom Profi [Ratgeber-Video 5]
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- เผยแพร่เมื่อ 15 เม.ย. 2018
- Weitere Infos hier: fo-e.de
Die 5 wichtigsten Tipps für erfolgreiche Mitarbeiter-Motivation
Zu kaum einem Thema scheint es so viel Unsicherheit bei Führungskräften zu geben, wie zu dem Thema Mitarbeiter-Motivation. Was sind die wichtigsten Tipps zur Motivation von Mitarbeitern?
Die Verunsicherung zu diesem Thema bei Führungskräften ist zum Teil riesengroß. Und ich werde in Trainings und Coachings tatsächlich sehr häufig gefragt „Wie kann ich meine Mitarbeiter besser motivieren?“ Meine Standardantwort hierbei lautet: „Wieso meinen Sie eigentlich, Sie müssten Ihre Mitarbeiter motivieren?“ - und hier ernte ich regelmäßig Verwunderung und Erstaunen.
Aber in Wirklichkeit können wir als Führungskräfte unsere Mitarbeiter kaum motivieren. Weil die finale Entscheidung, ob er etwas tut oder nicht, trifft doch immer der Mitarbeiter selbst. Allerdings können und sollten Führungskräfte eine Menge dafür tun, dass die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen dafür geschaffen sind, dass Mitarbeiter motiviert sind.
Es geht also nicht darum zu motivieren, sondern Demotivation zu vermeiden und Motivation zu ermöglichen!
Der Unterschied, den ich hier mache, klingt vielleicht etwas spitzfindig - ist er aber ganz und gar nicht. Denn die Last, die manche Führungskraft trägt, weil sie meint, für die Motivation ihrer Mitarbeiter verantwortlich zu sein, wiegt offenbar sehr schwer - und sorgt oftmals dafür, dass diese Führungskraft unter dem selbstgemachten Druck enorm leidet, schwerfällig und uninspiriert wird. Wenn die Führungskraft erkennt und es nachempfinden kann, dass die Motivation nicht ihre Aufgabe sondern ganz im Gegenteil Aufgabe des Mitarbeiters ist, wirkt das regelmäßig äußerst befreiend. Ich sags nochmal ganz deutlich: als Führungskraft sollten wir uns und unsere Leistungsfähigkeit nicht von der Leistungsbereitschaft einzelner Mitarbeiter abhängig machen!
Erfreulicherweise sind wir hierzu nicht mehr auf Spekulationen oder die Ideen von Motivationsgurus angewiesen. Denn es gibt seit etlichen Jahren belastbare und repräsentative empirische Forschung dazu. Somit wissen wir inzwischen, dass es einige grundlegende Bedürfnisse gibt, die wir alle haben und die erfüllt sein müssen, damit sich ein Mitarbeiter engagiert. Und wir wissen, dass es einige individuelle Motive gibt, die sich eben von Mitarbeiter zu Mitarbeiter unterscheiden können.
Das aus meiner Sicht aber allerwichtigste ist, dass wir verstehen, dass die Empfehlung „Behandle die Mitarbeiter einfach so, wie Du selbst behandelt werden möchtest“ Quatsch ist.
Die Tatsache, dass ich Teetrinker bin und keinen Kaffee mag, sollte doch nicht dazu führen, dass ich anderen keinen Kaffee anbiete. Hier ist der ja richtige Kant´sche Gedanke „Was Du nicht willst, was man Dir tu, das füg auch keinem anderen zu“ schlichtweg falsch interpretiert worden. Und diese Fehlinterpretation ist erstaunlich weit verbreitet.
Wir alle - also auch unsere Mitarbeiter haben drei Kernbedürfnisse, die befriedigt sein müssen, damit wir uns engagieren.
Konkret sind dies: 1. Sicherheit - wer sich unsicher fühlt, versucht in den meisten Fällen, Fehler zu vermeiden und reduziert sein Engagement. Das ist wie wenn Sie als Autofahrer in Nebel kommen, normalerweise gehen Sie dann von Gas.
Das zweite Grundbedürfnis ist „Zugehörigkeit“ - als soziale Menschen wollen wir gerne zu etwas dazu gehören. Wenn wir uns ausgeschlossen fühlen, ist das eine Typfrage, wie wir reagieren - und die Reaktionen reichen von Rückzug bis zu kurzem strohfeuerartigem Engagement mit anschließendem Rückzug.
Das dritte Grundbedürfnis heißt „Selbstwerterhalt oder Selbstwerterhöhung“ - also kein Mensch im Berufsleben hat Lust darauf, bedeutungslos und unwichtig zu sein.
In unseren Coachings und Trainings überlegen wir gemeinsam mit unseren Teilnehmern, was sie als Führungskräfte denn genau tun und lassen können, um diese 3 Kernbedürfnisse bei ihren Mitarbeitern zu bedienen.
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Der Beitrag lohnt sich.
Ich habe mir jetzt alle Beiträge angeschaut und muss ehrlich sagen das ich eine Menge positiver Informationen abgewinnen konnte.
Die Ratgeber Videos von euch sind wirklich stark, ich würde mich über mehr sehr freuen.
Grandioses Interview.
Ein Kanal auf dem man immer wieder gute Infos bekommt. Jeder der sich für die Thematik interessiert sollte diesen Kanal abonniert haben.
Da stimme ich dir absolut zu!
Es ist immer gut Infos vom Profi zu bekommen, zumindest diese mal gehört zu haben ist ein ganz klarer Vorteil.
Ein Video das viele meiner Fragen beantwortet hat
Ein wirklich sehr spannendes Thema 📍
Man hört nichts von Lohnerhöhung ? (Mitarbeitermotivation)
Ein Thema das bei uns aktuell ganz hoch im Kurs steht.
Danke für das neue spannende Video. Daumen hoch.
Ein tolle Unternhemen aus Fulda
Sehr spannende Impulse! Mitarbeiter und Führungskräfte tragen beide die Verantwortung für ein motiviertes Arbeitsklima. Es ist auch wichtig, dass der Mitarbeiter eine Vision hat. Diese gibt ihm Ziele, die er mit Engagement verfolgen kann. Lesetipp: Wir haben ganz neu einen Beitrag mit Tipps zur Steigerung der Mitarbeitermotivation online: www.kaffee-partner.de/de/magazin/lesen/mitarbeitermotivation-steigern.html
Unser Chef schützt Teamleiter aufgrund deren Fachwissen, obwohl sie ihre Mitarbeiter teilweise sehr herablassend behandeln. Die Leute kündigen manchmal auch von sich aus, weil der Chef nicht eingreift. Sowas schadet dem Image der Firma und zerstört das Vertrauen und die Sicherheit.