Стратегия продукта: что, зачем и как | Дмитрий Безуглый, Системный подход

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 14 พ.ย. 2024

ความคิดเห็น • 9

  • @medv_dev
    @medv_dev 3 ปีที่แล้ว +6

    Странное что нет ни одного реального примера - что такое Objective задача, что такое цель, что такое миссия, что такое видение. Теория без практики сами знаете что.

    • @cless75
      @cless75 2 ปีที่แล้ว

      Тогда был доклад не про стратегию а про примеры миссий и objectives ;-)

  • @vyacheslavgadzhiev7803
    @vyacheslavgadzhiev7803 7 หลายเดือนก่อน

    Хороший доклад.

  • @ValerikOnTube
    @ValerikOnTube 5 หลายเดือนก่อน

    Вот думал пойму, но ничего не понял. Спикер говорит, но не объясняет.

  • @irynabelaya8191
    @irynabelaya8191 2 ปีที่แล้ว +1

    А как понять, что продукт достиг MPP?

    • @cless75
      @cless75 2 ปีที่แล้ว

      Динамика изменений объективных характеристик в отношении задач пользователя, включая качественные .

  • @captainbarracuda42
    @captainbarracuda42 ปีที่แล้ว

    😂 "мы календарь майя..и ..что ? - ничего !"

  • @mikhailsokolenko6852
    @mikhailsokolenko6852 ปีที่แล้ว

    Чел несет фигню :) OKR - про проекты (то что вы не делали еще), KPI про процессы (постоянную деятельность, у которой есть исторические данные об успехах). OKR вполне можно ставиться на ОСНОВЕ данных, выросли лиды в прошлом квартале на 3% - ставим цель в следующем 5%. Изучаем опыт ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ что они выросли? МАСШТАБИРУЕМ! Рассказывает известные факты и ничего полезного не говорит от слова совсем :)

    • @ThePavelPower
      @ThePavelPower 11 หลายเดือนก่อน

      Похоже вы не поняли смысл доклада