Если у вас есть идеи, как правильно сформировать задачи во время испытательного срока нового сотрудника, чтобы загрузить его по полной. Напишите об этом в комментариях.
На испытательный срок 50% это обучение (погружение в проыесию) и 50 % это исполнение полученных способностей. И соответственно оценка идёт по исполнению то есть 1 к 1/2. И не забываем закон физики, нельзя взять там где не положил.
Будучи новым руководителем отдела продаж, замещал транспортного логиста, потом замещал снабженца, потом (в период длительного больничного) коммерческого директора и так много лет. Вникнув во все тонкости работы подразделений, ушёл и открыл свою компанию уже не допуская тех ошибок, которые видел там 🤷♂️
Добрый день! Я работал в МЧС и это была нелюбимая работа а хотелка моих родителей и я вообще нечего не делал и был плохим сотрудником. Но как только я устроился в рекламную сферу я за год стал зам.директором. На тот момент мне исполнилось 30 лет. Я считаю нельзя заставить работать если человеку не интересно.
Очень интересно! Но это как правило исключение. Мы вообще с гос.службы соискателей не берём принципиально. Потому как последние привыкли, что их заставляют работать. И вообще основная масса сотрудников там, работают в ключе : "сидим и ждём, когда война начнётся, а пока не началась - просто сидим".
@@odynass это ваш принцип. Большая часть именно таких людей. Меня же инициатива и исполнительность загнали на гос службе в такую ситуацию, когда не осталось другого варианта как уйти. Трутни руководители сидели на моей шее, и делали карьеру на моих делах.
@@ZemT861 инициатива и исполнительность на госслужбе, вероятно, превращается в проблемы для инициатора. Вам повезло, что вы вовремя ушли. Иначе привычка быть безинициативным может загубить потом карьеру на гражданке.
Вот вот.... как устроился обязанностей было минимум. Затем произошел рост по обязанностям. Причем обязанности были как интеллектуальные , так и чисто рабочие. А потом мною стали затыкать все дыры и доля интеллектуального труда была сведена к минимуму. Как результат я уволился.
Все было так же. Пришел инженером ОТК. Без опыта. "Брал больше, кидал дальше". Старался изучить всё что можно. Как результат потихоньку разобрался в работе директора и получил часть его обязанностей, начальник цеха сбросил на меня часть своих обязанностей по оформлению документов. За директора я начал проверять проекты на ошибки, связываться с проектировщиками, уточнять, согласовывать, исправлять. Вносить изменения в проект! И потом получать за это люлей, если не угадал желания кого-то там...., о ком меня не предупреждали. И вот сидим мы в метре друг от друга. У директора зарплата 500 тыс. У начальника цеха 100 тыс. У меня 35 тыс. И никак моя зарплата не растёт. Пришлось уволиться. За полгода на мое место желающих так и не нашлось. Звали назад. Я сказал что приду на зарплату 100 тыс. Больше предложений не поступало.
Если грузят больше чем входит в круг обязанностей, это не значит что доверяют, а просто некоторые скидывают с себя свои задачи, которые они сами должны выполнять.
У нас в компании расширение круга обязанностей всегда сопровождается ростом зарплаты. И любая стабильная инициатива по снятию части задач с руководителя тоже сопровождается ростом сотрудника.
@@ИмяФамилия-ш4т следовательно, те кого нагружают молчат, молчат - значит все устраивает, все устраивает - можно и дальше нагружать. Вы идеальный работник, мне б такого.
@@ИмяФамилия-ш4т У нас внутри каждой должности есть 5 грейдов. Внутри которых зарплата меняется. Дошел до крайнего грейда - менятся уровень. Например, был спецом, становишься старшим спецом.
Все сотрудники на виду. И все смотрят друг на друга - кто и как реагирует на задачи, и как с ними справляется. Если сотруднику что-то скидывают дополнительно, а он ноет, то с таким все понятно. А если ему скидывают, а он выполняет с ещё большей ответственностью, скурпулезностью и вообще болеет больше чем за свое дело. То об этом узнает весь коллектив. Сначала начинают смотреть с осторожностью на такого, потом с уважением, а потом его внезапно повышают в должности.
@@vitalxbc с какого эт перепугу? Каждая работа должна оплачиваться. Растет объем выполненных работ, должна расти и з/п. При чем плюсом, з/п должна расти с учетом индексации, в связи с инфляцией.
@@aparthotel4979 😂, бесполезно! Пока не найдешь что-то получше и не напишешь заявление. И даже после этого могут пообещать, но ничего не сделать. 😂 Опыт знаете-ли имеется.
Что касается загрузки соискателя на тестовую неделю, то мы на ближайшей планерке с действующими сотрудниками определяем что давно надо было сделать, но руки никак не доходили. Вот это и поручаем соискателю, как правило с прикреплением наставника. За 5 дней тестовой недели обычно силами соискателя делаем то, о чем раньше лишь думали в ключе: "это надо обязательно когда-нибудь сделать".
Т.е. вместо того, чтобы новый сотрудник начал вникать в структуру и алгоритмы компании, он занимается "висяками"? Да ещё и наставника выделяем, который должен сам вникнуть в эти "висяки" и перепроверить? 🙄 и наставник время тратит, и новобранец занят... отличный план 👍
@@КазаковАндрей-ш3с Отличный план - это прикрепить к соискателю руководителя отдела Квалификации и Качества, который будет разъяснять новому сотруднику в чем заключается наш продукт, на какие моменты нам приходится упираться, чтобы довести продукт до той точки качества, которую мы сами себе ставим. Объяснять ему как, с кем, в каких случаях ему необходимо коммуницировать в компании, чтобы решать рабочие вопросы быстро и без ошибок. Разъяснять ему классические проблемы с которыми сталкивается каждый новый сотрудник, не готовый к специфике и особенностям нашего продукта и наших клиентов. А после проделанной работы, скажем дней через пять, этот соискатель скажет, спасибо, я передумал, у меня появилось более выгодное предложение. Вот это отличный план! Только судя по всему вы его ещё ни разу не реализовывали, раз считаете приоритетным для соискателя вникание в структуру и алгоритмы компании.
Новым сотрудникам даю задание по тем делам, до которых не доходят руки и наблюдаю за ними. Уже в первый день понятно какой будет работник. Неделя-это много, время убиваешь на обучение, а результативность -никакая, в итоге очень быстрое увольнение. Разговаривать и объяснять , что на работе надо работать-не имеет смысла. Вижу-не вариант, нагружаю по полной-сами увольняются. В итоге у меня хорошая команда, с чёткими пониманиями своих обязанностей.
Увидев потенциал в одном из сотрудников, открыл филиал в другом городе. За месяц он показал результат. А в своём коллективе мне всё время хотелось его заставить делать как я.
Наглость руководителей не знает границ! И что, что человек ответственный, ценен он, переводи его выше на позицию, а ленивых дураков выгоняй или понижай! С чего мне ваше доверие, я хочу ощущать свой статус и увеличивать денежную сумму в кармане, а не спасибо на постоянной основе
Дураки тоже нужны. Они тоже прибыль несут. Разница между тобой и ими лишь в том что их нельзя повысить, на них "где залезешь там и слезешь". Если тебя нагружают сверх, если ты уже устаешь и перестаешь справляться, можно сманипулировать, по собеседоваться, поискать другую работу с тем же обязанностями но с ЗП по выше, не с целью на нее уходить, а в качестве ультиматума при ведении переговоров о повышении своей текущей оплаты. Я сам так не делал, но пару раз видел, даже на очень крупном предприятии, чуть ли не государственном, где повышение оплаты разве что в конституции страны не нужно согласовывать, и там ценным сотрудникам, при описанных выше мувах поднимали оклад, и причем без скандалов и последующих проблем .
Про 4 минуту видео... Я прошел все этапы бизнес процесса в своей компании. Пришел на склад, стал зав кладовщиком, потом меня перевели помощником на офис, потом я стал спец по закупкам, логистики , сертификации продукции.Потом начал пробовать ещё продавать. Потом возглавил отдел закупок и только потом я стал директором в компании! Уважаемый Александр, как вы там говорите?Большие результаты достигаются только через смену роли, а смена роли возможна, только через обучение!?Так вот у меня получилось ровно так...
В СНГ популярно постепенно добавлять обязанности сотруднику...без добавления оплаты. Сегодня ты делаешь одну работу , а через некоторое время ты уже функционально почти директор , но за те же деньги. Конечно же , что работодателю такие сотрудники нужны , а вот нужен ли такой шеф этому сотруднику ? У меня так было...Обидно , что это становится явным со временем , когда ты уже потратил самого себя кому-то на благо , но себе в убыток.
помню как когдато пришел работать графическим дизайнером, а через год стал начальником производства в их двух металлических цехах🤣 тогда то я понял что пора выходить и заниматься своим делом
Спойлер: 1. При собеседовании задать вопрос о расширении круга обязанностей. 2. Испытательный срок - загруз сотрудника по полной. 3. Требовать исполнения указаний и поручений. 4. Быть компетентным руководителем
Нельзя слишком сильно грузить человека на испытательном сроке, вы получите коктейль у работника из стресса, перегрузки и выгорания и он сам уйдет от вас. Поздравляю, ищите нового сотрудника дальше, и смазывайте свой геммор по вечерам сами!
Задание новичку , сугубо по его экспертности дать ему провести диагностику у вас в компании . Послушать его мнение и поткаждому замечанию по дискусировоть или как говорят сеичас разобрать
Берете вы например на работу сварщика, Вам нужно, чтобы он качественно и быстро не в ущерб качеству выполнял свои обязанности. По моему наоборот, плохо, когда исполнитель обрастает какими-то сомнительными обязанностями, пусть лучше он думает о том как сварить качественный шов, а не о том, сколько ему муфт надо на завтра и что надо где-то найти ещё 15. Ну к примеру. Не все заинтересованы в карьерном росте, для исполнителя более важен профессиональный рост и повышение квалификации.
Неееее . Вы в потустороннем мире живете....... Вот на ответственных людях только ездят и грузят. И это наблюдение не только мой опыт. Как говориться лошадь много работала , но председателем колхоза так и не стала. Очень много зависит от многих факторов , но точно не от трудолюбия.
Всем привет ! Мы загружаем на тестовой неделе кучей всякой механической работой до которой банально не доходили руки и не такие уж срочные. Не знаю у кого как, но у нас много таких задач накапливаются в череде событии ( просто их приоритетность снизилась, но выполнить нужно). Например составить таблицу, перебрать бумажные заявки и их оцифровка и тд. Далее на ИС после прохождения ТН мы помимо обучения и текущих задач, мы даем задачи по составлению инструкции, описанию бизнес процессов ( с одной стороны получим письменное изложение процесса, а с другой стороны видим как человек понял)
А почему Вы постоянно просите руководителя напоминать? Скачайте работникам напоминалки в конце концов. Я уже давно пользуюсь микро-досками. Просто висит или стоит маленькая доска с маркерами и стирашкой. Красный маркер - выполнить в первую очередь, а черный до конца дня. Прихожу просто смотрю сколько сделано и оцениваю динамику. И не нужно ничего говорить
С меня пример: 5-6 лет пытался делать какие то работы максимально качественно ( как на халтуре) а тип ( 20+ лет сидит на этой раб) "лишь бы смену отстоять" получал на 5-10 больше хотя должность одна. Теперь "я не знаю", " разве плохо сделал? " "не мой уровень". И пр. отговорки. Голова не болит и сил больше остаётся. На зп не влияет.
обычно ответственный сотрудник приходит в организацию, ему со временем наваливают все больше и больше, потом он заикается по повышению зарплаты, которую не повышают, потом сотрудник начинает задыхаться, его тупо задавливают, он не справляются, ему говорят некомпетентный не справился, дают выговор или два и выпирают из организации после 3-8 лет работы. Мочить таких горе-рукамиводителей в сортирах нужно.
Александр, подскажите, я опытный сотрудник крупной компании, быстро рос по карьере, но компания поощряет бесплатные овертаймы и выходные, и в один момент владелец начал давить выходить по выходным. Я пару раз ночевал, несколько раз работал на вых беаплатно, но для меня это не приемлемо. Я спокойно и доброжелательно обсудил это с владельцем, он нормально воспринял и повысил мне зп на 30% (я хотел уйти) и овертаймы кончились после увольнения пары человек. Теперь все ок, но по карьере я больше не расту. Работаю чисто из-за денег, зп выше рынка. Подскажите, как в такой ситуации себя вести ? Я просто не люблю когда на мне ездят и свой проект дома есть. В компании растут те, кто там ночует и живёт, но как расти не ночуя ? Или я уже показал не лояльность ?
Задайтесь вопросом почему так происходит, с чем связано, ориентировка на клиентов и их график работы, или хуевую внутреннюю организацию рабочих процессов. Если первое, и ключевые клиенты компании диктуют график работы - что-то поменять будет крайне трудно. Не невозможно, но на вашем уровне крайне трудно. Если второе, то надо анализировать частоту повторяющихся задач, думаю проблемы с передачей информации внутри отделов и так далее. Но самое главное, рыба гниёт с головы, архитектором компании должен являться собственник, или хотя бы ген дир. Если там этого нет, опять таки, что-либо поменять будет очень тяжело, а если и получается, то вы выставите себя с ракурса "самый умный", после успеха ещё и уволить могут, так как эмоции бывает берут верх на холодным умом.
а что трудовое законодательство отменили? Там чётко написано работа в выходные дни запрещены. Это нарушение законов. Рабочая неделя сотрудника должна составлять 40 часов в неделю, (все нюансы обговариваются, вы заключаете договор). Перерыв у сотрудника должен быть 2 часа в день, в это время он сам может распоряжаться что ему делать, может хоть поехать покормить голубей на улице. Это законодательство, всё что выходит за него является нарушением, либо договариваетесь моменты и в договоре рассматриваете это. Есть такие моменты что нельзя останавливать производство, нужно работать и в выходные и праздничные дни, так в законе сказано, что оплата идёт по двойному тарифу, не важно вы сдельно работаете или почасово и вы можете взять вместо этого дня в любой день выходной. Конечно если сверхурочно работает кто-то то и оплата ему должны бать.
@@ГЛОБАЛКОМ поверь, толковый руководитель тебя размажет быстро. Если ты не готов к увольнению, следовательно, то и отстаивать свою точку зрения до конца не сможешь. Выше ситуация, я думаю, как раз человека который также не готов прямо сейчас все послать далеко. У монеты всегда две стороны.
@@WinUkr спасибо за ответы. Я готов к увольнению и не парюсь по этому поводу, т.к работы для меня много. Поэтому сразу пошел разговаривать и реально собирался уйти. Предложил зп владельцу на 30% больше и он согласился. Но уйти я успею всегда, хочется нормально вопрос решить , компания хорошая
Обязанности растут, зарплата остаётся прежней. И это со временем выбешивает и приводит к увольнению и сокрытию всего спектра своих прежних обязанностей при устройстве на новую работу. Чтобы не навешали забесплатно.
Я тот самый исполнительный сотрудник, на котором ехали много лет. В итоге, как в анекдоте, в колхозе больше всех работала лошадь, но председателем колхоза она так и не стала. Зачем повышать сотрудника, которого трудно заменить? Лучше взять начальника со стороны, а лошадь пусть пашет, пока живая. Так что философия должна быть другая. Нельзя быть хорошим.
Странные выводы. Хорошего исполнителя никто никогда не отправит на повышение (кто ж тогда на его позиции работать будет). Навалят дополнительных обязанностей - да, может накинут +20% к текущему доходу. И потом этот человек поразмыслив подумает: нафига мне куча гемора за +20%? Я на них куплю ещё себе дополнительное время жизни? Нет.
Хм... Сотрудник у которого не по мерно растет круг обязанностей, ответственности это согласно классификации автора, Александра Высоцкого, - "делальщик". Такого человека не нужно ставить руководителем, потому что ему самому требуется руководитель, ссылку на видео этого канала, где было сказанно именно так, могу при необходимости отыскать и приложить. Какое-то противоречие наблюдается. Кто-нибудь сможет прояснить ситуацию?
Что делать подчиненному, если руководитель плохо выполняет или вообще не выполняет некоторые свои обязанности? При этом мне не плевать на компанию и я желаю ей лучшего. Можно ли на него жаловаться вышестоящему начальству?
Всё начиналось с того как сделать так, чтобы не пинать постоянно сотрудников, а закончилось тем, что надо добиваться и требовать, т.е. опять возвращаемся пинать 🤷🏼♂️
я не представляю как огромные компании держат 1000+ сотрудников? я 1 го не могу удержать, с ним проблем столько будто сотню обучаешь/ 1 раз скажешь 2 раза скажешь, третий раз заорешь - все слезы и домой
Вообще организация нагружает на одного сотрудника несколько обязанностей, то значит просто экономят на специалистах. Как в сказке о попе и работнике Балде.
Вы не правы - не один самоорганизованный, ответственный и способный человек - не когда в жизни не согласиться на испытательный срок, даже больше скажу - испытательный срок не для работника, а для компаний, компания без исполнителя, это только название, а квалифицированный работник без компании - это квалифицированный работник...
Практика показывает, что если ты укакиваешься на испытательном сроке за 3 копейки- тебя так и будут выжимать за 3 копейки. Если ты работаешь сообразно зарплате - тебе и платить будут нормально.
Максимум согласно законодательству, но сотрудник должен получать ту же ЗП, что и без испытательного, не стоит экономить и нарушать закон. Тогда сотрудник не уйдет и у вас будут развязаны руки, если результаты будут неудовлетворительные. Как вариант, при наличии грейдов и сомнений - предложить меньший грейд с повышением после испытательного, если сотрудник подтвердит квалификацию. Несколько раз 3 месяца испытательного сильно выручили нас, так как позволяют адекватно разобраться в причинах проблем в работе сотрудника и можно ли на это повлиять, а с учетом высокой белой ЗП уволить таких без большой компенсации было бы сложно.
Серьезно- ответственного человека повышают в дожности? Я пришла работать продавцом в магазин, ишачила на три отдела без больничных, отпусков и невыходов по "пьяни", мне категорию не повышали два года, пока сама не настояла, говорили, что не готова, а кто курил вместе с директором, работал только в своем отделе, распивал чаи в рабочее время часами, пьянствовал с ней на корпоративах- те быстро в первую категорию категорию вышли.
а разве не профессионально распределять задачи равномерно по оплате, а то другие пинают балду и сваливают свои обязанности на других. если два три сотрудника скидывают свои обязанности на новичка, в итоге работа вовремя не сделана, и виноватым делают нового специалиста , а руководитель ничего с этим не делал это разве профессионально
Эта школа уже давно отмерла.. искать лошадок. Лошадки поумнели и научились смотреть видосики, в том числе про психологию. А этот дедушка рассказывает как найти лохов, рабов, которые вам скажут спасибо.. ага.
Ну и что с того что человек ответственный и исполнительный! Все на нем ездят включая руководителя еще и гадости за глаза говорят. Я поменял множество контор и везде одно и тоже. Один тащишь на себе бригаду или учачток за ту же зарплату что и рядовой рабочий которому пофиг все. Результат печален, которому было пофиг , здоров и счастлив а тот кто был ответственный и исполнительный с подорванным здоровьем и психикой, который уже потом по состоянию нафиг никому не нужен. Это в СССР заботились о человеке а сейчас уже не человек а средство зароботка, вырвботал его и выкинул на улицу подыхать. Сейчас человек человеку враг а не друг. Еслиб автор не лукавил он бы поменял название сотрудник на слово раб. Весь капитализм заточен эксплуатировать друг друга. И якобы руководители не слушают вас им до лампочки, они не пытаються заниматтся самообразованием.
Когда приходят устраиваться всегда было по договоренности мало обязаностей в конце много Поэтому и ушел с работы зарплата таже осталась Как под копирку!!!!! Людей сложно найти а блогер этот похоже говорит по устройству на работу в газпром
Искать толкового исполнителя бессмысленно. Во первых процесс поиска это бесконечный процесс. Во вторых у толкового руководителя, такие же подчинённые, другие просто вряд ли приживутся.
![ประสบการณ์ จ้าง Developer ที่ผมจะไม่มีวันลืม [ภาค1]](http://i.ytimg.com/vi/bzivN4KDg-k/mqdefault.jpg)
Если у вас есть идеи, как правильно сформировать задачи во время испытательного срока нового сотрудника, чтобы загрузить его по полной. Напишите об этом в комментариях.
На испытательный срок 50% это обучение (погружение в проыесию) и 50 % это исполнение полученных способностей.
И соответственно оценка идёт по исполнению то есть 1 к 1/2.
И не забываем закон физики, нельзя взять там где не положил.
Будучи новым руководителем отдела продаж, замещал транспортного логиста, потом замещал снабженца, потом (в период длительного больничного) коммерческого директора и так много лет. Вникнув во все тонкости работы подразделений, ушёл и открыл свою компанию уже не допуская тех ошибок, которые видел там 🤷♂️
Был период, хотелось сменить город и отдохнуть. Всю жизнь свой бизнес. Разослал резюме. Везде отказ по причине Я их заберу
@@ДмитрийЗыкин-д7ц аналогично. Как я не брал таких, так и меня не брали :)
Добрый день! Я работал в МЧС и это была нелюбимая работа а хотелка моих родителей и я вообще нечего не делал и был плохим сотрудником. Но как только я устроился в рекламную сферу я за год стал зам.директором. На тот момент мне исполнилось 30 лет. Я считаю нельзя заставить работать если человеку не интересно.
Очень интересно! Но это как правило исключение. Мы вообще с гос.службы соискателей не берём принципиально. Потому как последние привыкли, что их заставляют работать. И вообще основная масса сотрудников там, работают в ключе : "сидим и ждём, когда война начнётся, а пока не началась - просто сидим".
@@odynass это ваш принцип. Большая часть именно таких людей. Меня же инициатива и исполнительность загнали на гос службе в такую ситуацию, когда не осталось другого варианта как уйти. Трутни руководители сидели на моей шее, и делали карьеру на моих делах.
@@ZemT861 инициатива и исполнительность на госслужбе, вероятно, превращается в проблемы для инициатора. Вам повезло, что вы вовремя ушли. Иначе привычка быть безинициативным может загубить потом карьеру на гражданке.
Красавчик 🔥
Аналогично) ушла с гс в свой бизнес. Стабильности 0, зато инициативы хоть отбавляй)
Вот вот.... как устроился обязанностей было минимум. Затем произошел рост по обязанностям. Причем обязанности были как интеллектуальные , так и чисто рабочие. А потом мною стали затыкать все дыры и доля интеллектуального труда была сведена к минимуму. Как результат я уволился.
У меня аналогичная ситуация) тоже увольняюсь...
Все было так же. Пришел инженером ОТК. Без опыта. "Брал больше, кидал дальше". Старался изучить всё что можно. Как результат потихоньку разобрался в работе директора и получил часть его обязанностей, начальник цеха сбросил на меня часть своих обязанностей по оформлению документов. За директора я начал проверять проекты на ошибки, связываться с проектировщиками, уточнять, согласовывать, исправлять. Вносить изменения в проект! И потом получать за это люлей, если не угадал желания кого-то там...., о ком меня не предупреждали. И вот сидим мы в метре друг от друга. У директора зарплата 500 тыс. У начальника цеха 100 тыс. У меня 35 тыс. И никак моя зарплата не растёт. Пришлось уволиться. За полгода на мое место желающих так и не нашлось. Звали назад. Я сказал что приду на зарплату 100 тыс. Больше предложений не поступало.
Если грузят больше чем входит в круг обязанностей, это не значит что доверяют, а просто некоторые скидывают с себя свои задачи, которые они сами должны выполнять.
У нас в компании расширение круга обязанностей всегда сопровождается ростом зарплаты. И любая стабильная инициатива по снятию части задач с руководителя тоже сопровождается ростом сотрудника.
@@dzen1234 а у нас это не связано с ростом зарплаты, так как должность не меняется)
@@ИмяФамилия-ш4т следовательно, те кого нагружают молчат, молчат - значит все устраивает, все устраивает - можно и дальше нагружать. Вы идеальный работник, мне б такого.
@@ИмяФамилия-ш4т У нас внутри каждой должности есть 5 грейдов. Внутри которых зарплата меняется. Дошел до крайнего грейда - менятся уровень. Например, был спецом, становишься старшим спецом.
Все сотрудники на виду. И все смотрят друг на друга - кто и как реагирует на задачи, и как с ними справляется. Если сотруднику что-то скидывают дополнительно, а он ноет, то с таким все понятно. А если ему скидывают, а он выполняет с ещё большей ответственностью, скурпулезностью и вообще болеет больше чем за свое дело. То об этом узнает весь коллектив. Сначала начинают смотреть с осторожностью на такого, потом с уважением, а потом его внезапно повышают в должности.
Есть только один минус - со временем круг обязанностей, а следовательно и нагрузка растут, но сарплата, к сожалению, стоит на месте.
Так в этом и цимус, читайте Маркса
Так и должно быть. В идеале конечно.
@@vitalxbc с какого эт перепугу? Каждая работа должна оплачиваться. Растет объем выполненных работ, должна расти и з/п.
При чем плюсом, з/п должна расти с учетом индексации, в связи с инфляцией.
Чтобы зарплата выросла нужно правильно об этом попросить
@@aparthotel4979 😂, бесполезно! Пока не найдешь что-то получше и не напишешь заявление. И даже после этого могут пообещать, но ничего не сделать. 😂
Опыт знаете-ли имеется.
Что касается загрузки соискателя на тестовую неделю, то мы на ближайшей планерке с действующими сотрудниками определяем что давно надо было сделать, но руки никак не доходили. Вот это и поручаем соискателю, как правило с прикреплением наставника. За 5 дней тестовой недели обычно силами соискателя делаем то, о чем раньше лишь думали в ключе: "это надо обязательно когда-нибудь сделать".
Т.е. вместо того, чтобы новый сотрудник начал вникать в структуру и алгоритмы компании, он занимается "висяками"? Да ещё и наставника выделяем, который должен сам вникнуть в эти "висяки" и перепроверить? 🙄 и наставник время тратит, и новобранец занят... отличный план 👍
@@КазаковАндрей-ш3с Отличный план - это прикрепить к соискателю руководителя отдела Квалификации и Качества, который будет разъяснять новому сотруднику в чем заключается наш продукт, на какие моменты нам приходится упираться, чтобы довести продукт до той точки качества, которую мы сами себе ставим. Объяснять ему как, с кем, в каких случаях ему необходимо коммуницировать в компании, чтобы решать рабочие вопросы быстро и без ошибок. Разъяснять ему классические проблемы с которыми сталкивается каждый новый сотрудник, не готовый к специфике и особенностям нашего продукта и наших клиентов. А после проделанной работы, скажем дней через пять, этот соискатель скажет, спасибо, я передумал, у меня появилось более выгодное предложение.
Вот это отличный план! Только судя по всему вы его ещё ни разу не реализовывали, раз считаете приоритетным для соискателя вникание в структуру и алгоритмы компании.
Интересно
Новым сотрудникам даю задание по тем делам, до которых не доходят руки и наблюдаю за ними. Уже в первый день понятно какой будет работник. Неделя-это много, время убиваешь на обучение, а результативность -никакая, в итоге очень быстрое увольнение. Разговаривать и объяснять , что на работе надо работать-не имеет смысла. Вижу-не вариант, нагружаю по полной-сами увольняются. В итоге у меня хорошая команда, с чёткими пониманиями своих обязанностей.
это работает, мне наняли помощницу и она за три дня сделала то, что я неделями откладывала
Увидев потенциал в одном из сотрудников, открыл филиал в другом городе. За месяц он показал результат. А в своём коллективе мне всё время хотелось его заставить делать как я.
Такое было и есть. Только блин обязанности всё время растут, а вот зарплата не очень.
Огонь, причем мы все это знаем, а зачастую не делаем. Спасибо Александр.
Если руковолитель слабый, он любого ответственного демотивирует до уровня "да пошли вы"
Правильно и грамотно поставленное задание - половина результата
Актуально и вовремя. Спасибо
Наглость руководителей не знает границ! И что, что человек ответственный, ценен он, переводи его выше на позицию, а ленивых дураков выгоняй или понижай! С чего мне ваше доверие, я хочу ощущать свой статус и увеличивать денежную сумму в кармане, а не спасибо на постоянной основе
Дураки тоже нужны. Они тоже прибыль несут. Разница между тобой и ими лишь в том что их нельзя повысить, на них "где залезешь там и слезешь". Если тебя нагружают сверх, если ты уже устаешь и перестаешь справляться, можно сманипулировать, по собеседоваться, поискать другую работу с тем же обязанностями но с ЗП по выше, не с целью на нее уходить, а в качестве ультиматума при ведении переговоров о повышении своей текущей оплаты. Я сам так не делал, но пару раз видел, даже на очень крупном предприятии, чуть ли не государственном, где повышение оплаты разве что в конституции страны не нужно согласовывать, и там ценным сотрудникам, при описанных выше мувах поднимали оклад, и причем без скандалов и последующих проблем .
Ключевое, если сотрудник хочет работать в этой компании!!! Далеко Не каждая компания заслуживает что бы там работать!!!
Про 4 минуту видео...
Я прошел все этапы бизнес процесса в своей компании.
Пришел на склад, стал зав кладовщиком, потом меня перевели помощником на офис, потом я стал спец по закупкам, логистики , сертификации продукции.Потом начал пробовать ещё продавать. Потом возглавил отдел закупок и только потом я стал директором в компании! Уважаемый Александр, как вы там говорите?Большие результаты достигаются только через смену роли, а смена роли возможна, только через обучение!?Так вот у меня получилось ровно так...
Отличное видео!
Вот бы его больше людей увидели!)
В СНГ популярно постепенно добавлять обязанности сотруднику...без добавления оплаты. Сегодня ты делаешь одну работу , а через некоторое время ты уже функционально почти директор , но за те же деньги. Конечно же , что работодателю такие сотрудники нужны , а вот нужен ли такой шеф этому сотруднику ? У меня так было...Обидно , что это становится явным со временем , когда ты уже потратил самого себя кому-то на благо , но себе в убыток.
Что Вы имеете ввиду, говоря "загрузить его по полной"? Где предел полной загрузки?
Кровь из носа - это приветствуется? Или обморок от истощения?
Ну если он ваш дневной план выполняет за полдня, это не нагрузка. Надо так, чтобы он в конце дня ходил с выражением приятной усталости на лице.
помню как когдато пришел работать графическим дизайнером, а через год стал начальником производства в их двух металлических цехах🤣 тогда то я понял что пора выходить и заниматься своим делом
Спойлер:
1. При собеседовании задать вопрос о расширении круга обязанностей.
2. Испытательный срок - загруз сотрудника по полной.
3. Требовать исполнения указаний и поручений.
4. Быть компетентным руководителем
вопрос: чем загружать? обязанности не знает, а чем тогда?
Нельзя слишком сильно грузить человека на испытательном сроке, вы получите коктейль у работника из стресса, перегрузки и выгорания и он сам уйдет от вас. Поздравляю, ищите нового сотрудника дальше, и смазывайте свой геммор по вечерам сами!
Ссупер в точку
На самом деле они когда приходят все работоспособные и ответственные
Задание новичку , сугубо по его экспертности дать ему провести диагностику у вас в компании . Послушать его мнение и поткаждому замечанию по дискусировоть или как говорят сеичас разобрать
применяю вашу практику, люди просто разворачиваются уходят, жену любят потому что молчит всегда
Берете вы например на работу сварщика, Вам нужно, чтобы он качественно и быстро не в ущерб качеству выполнял свои обязанности. По моему наоборот, плохо, когда исполнитель обрастает какими-то сомнительными обязанностями, пусть лучше он думает о том как сварить качественный шов, а не о том, сколько ему муфт надо на завтра и что надо где-то найти ещё 15. Ну к примеру. Не все заинтересованы в карьерном росте, для исполнителя более важен профессиональный рост и повышение квалификации.
Спасибо, посмотрел с интересом
Неееее . Вы в потустороннем мире живете....... Вот на ответственных людях только ездят и грузят. И это наблюдение не только мой опыт. Как говориться лошадь много работала , но председателем колхоза так и не стала. Очень много зависит от многих факторов , но точно не от трудолюбия.
Да да) дядя научился только нагибать. А время то поменялось .. любой норм сотрудник услышав такой подход пошлёт такой колхоз.
Круг моих обязанностей рос геометрической прогрессии. Только вот зарплата, оставалась тоже самой. В конце концов просто уволился.
Большое спасибо.
Благодарю 🙏 за советы
Спасибо за качественный материал! Если бы были тайм коды, то цены вам не было бы))
А так есть.
Сколько дашь?)
Всем привет ! Мы загружаем на тестовой неделе кучей всякой механической работой до которой банально не доходили руки и не такие уж срочные. Не знаю у кого как, но у нас много таких задач накапливаются в череде событии ( просто их приоритетность снизилась, но выполнить нужно). Например составить таблицу, перебрать бумажные заявки и их оцифровка и тд. Далее на ИС после прохождения ТН мы помимо обучения и текущих задач, мы даем задачи по составлению инструкции, описанию бизнес процессов ( с одной стороны получим письменное изложение процесса, а с другой стороны видим как человек понял)
А почему Вы постоянно просите руководителя напоминать? Скачайте работникам напоминалки в конце концов.
Я уже давно пользуюсь микро-досками. Просто висит или стоит маленькая доска с маркерами и стирашкой. Красный маркер - выполнить в первую очередь, а черный до конца дня.
Прихожу просто смотрю сколько сделано и оцениваю динамику. И не нужно ничего говорить
С меня пример: 5-6 лет пытался делать какие то работы максимально качественно ( как на халтуре) а тип ( 20+ лет сидит на этой раб) "лишь бы смену отстоять" получал на 5-10 больше хотя должность одна. Теперь "я не знаю", " разве плохо сделал? " "не мой уровень". И пр. отговорки. Голова не болит и сил больше остаётся. На зп не влияет.
Если круг твоих обязанностей рос, значит на тебя кинули все! И не уверена, что за это кто то заплатил
обычно ответственный сотрудник приходит в организацию, ему со временем наваливают все больше и больше, потом он заикается по повышению зарплаты, которую не повышают, потом сотрудник начинает задыхаться, его тупо задавливают, он не справляются, ему говорят некомпетентный не справился, дают выговор или два и выпирают из организации после 3-8 лет работы. Мочить таких горе-рукамиводителей в сортирах нужно.
Все зависит от самой организации. Иногда не могут давать новые задачи, т.к. их выполняют другие сотрудники
Александр, подскажите, я опытный сотрудник крупной компании, быстро рос по карьере, но компания поощряет бесплатные овертаймы и выходные, и в один момент владелец начал давить выходить по выходным. Я пару раз ночевал, несколько раз работал на вых беаплатно, но для меня это не приемлемо. Я спокойно и доброжелательно обсудил это с владельцем, он нормально воспринял и повысил мне зп на 30% (я хотел уйти) и овертаймы кончились после увольнения пары человек. Теперь все ок, но по карьере я больше не расту. Работаю чисто из-за денег, зп выше рынка. Подскажите, как в такой ситуации себя вести ? Я просто не люблю когда на мне ездят и свой проект дома есть.
В компании растут те, кто там ночует и живёт, но как расти не ночуя ? Или я уже показал не лояльность ?
Задайтесь вопросом почему так происходит, с чем связано, ориентировка на клиентов и их график работы, или хуевую внутреннюю организацию рабочих процессов.
Если первое, и ключевые клиенты компании диктуют график работы - что-то поменять будет крайне трудно. Не невозможно, но на вашем уровне крайне трудно.
Если второе, то надо анализировать частоту повторяющихся задач, думаю проблемы с передачей информации внутри отделов и так далее.
Но самое главное, рыба гниёт с головы, архитектором компании должен являться собственник, или хотя бы ген дир. Если там этого нет, опять таки, что-либо поменять будет очень тяжело, а если и получается, то вы выставите себя с ракурса "самый умный", после успеха ещё и уволить могут, так как эмоции бывает берут верх на холодным умом.
а что трудовое законодательство отменили? Там чётко написано работа в выходные дни запрещены. Это нарушение законов. Рабочая неделя сотрудника должна составлять 40 часов в неделю, (все нюансы обговариваются, вы заключаете договор). Перерыв у сотрудника должен быть 2 часа в день, в это время он сам может распоряжаться что ему делать, может хоть поехать покормить голубей на улице. Это законодательство, всё что выходит за него является нарушением, либо договариваетесь моменты и в договоре рассматриваете это. Есть такие моменты что нельзя останавливать производство, нужно работать и в выходные и праздничные дни, так в законе сказано, что оплата идёт по двойному тарифу, не важно вы сдельно работаете или почасово и вы можете взять вместо этого дня в любой день выходной. Конечно если сверхурочно работает кто-то то и оплата ему должны бать.
@@ГЛОБАЛКОМ поверь, толковый руководитель тебя размажет быстро. Если ты не готов к увольнению, следовательно, то и отстаивать свою точку зрения до конца не сможешь. Выше ситуация, я думаю, как раз человека который также не готов прямо сейчас все послать далеко.
У монеты всегда две стороны.
@@WinUkr спасибо за ответы. Я готов к увольнению и не парюсь по этому поводу, т.к работы для меня много. Поэтому сразу пошел разговаривать и реально собирался уйти. Предложил зп владельцу на 30% больше и он согласился. Но уйти я успею всегда, хочется нормально вопрос решить , компания хорошая
Здравствуйте, постараюсь уделить время вашему вопросу на прямом эфире 07.12, только уточните ваш город, пожалуйста.
Расскажите про декомпозицию задач. Должен ли руководитель вникать в детали?
Здравствуйте. Постараюсь рассказать об этом на прямом эфире 07.12.
Был слесарем, стал замом главного механика.
Обязанности растут, зарплата остаётся прежней. И это со временем выбешивает и приводит к увольнению и сокрытию всего спектра своих прежних обязанностей при устройстве на новую работу. Чтобы не навешали забесплатно.
Я тот самый исполнительный сотрудник, на котором ехали много лет. В итоге, как в анекдоте, в колхозе больше всех работала лошадь, но председателем колхоза она так и не стала.
Зачем повышать сотрудника, которого трудно заменить? Лучше взять начальника со стороны, а лошадь пусть пашет, пока живая.
Так что философия должна быть другая. Нельзя быть хорошим.
У меня так было, круг обязанностей вырос раза в 3, а зарплата не поменялась
Странные выводы. Хорошего исполнителя никто никогда не отправит на повышение (кто ж тогда на его позиции работать будет).
Навалят дополнительных обязанностей - да, может накинут +20% к текущему доходу.
И потом этот человек поразмыслив подумает: нафига мне куча гемора за +20%? Я на них куплю ещё себе дополнительное время жизни? Нет.
Круг обязанностей и задач рос и изменялся, но должность не менялась.
Хм... Сотрудник у которого не по мерно растет круг обязанностей, ответственности это согласно классификации автора, Александра Высоцкого, - "делальщик". Такого человека не нужно ставить руководителем, потому что ему самому требуется руководитель, ссылку на видео этого канала, где было сказанно именно так, могу при необходимости отыскать и приложить. Какое-то противоречие наблюдается. Кто-нибудь сможет прояснить ситуацию?
Чтобы НАЙТИ нужно дать объявление, рекламу и ВЫБРАТЬ толковых исполнителей.
Что делать подчиненному, если руководитель плохо выполняет или вообще не выполняет некоторые свои обязанности? При этом мне не плевать на компанию и я желаю ей лучшего. Можно ли на него жаловаться вышестоящему начальству?
когда я приходил работать круг моих обязанностей всегда снижался)).😅😊Пусть другие работают ,надо отдыхать.😊
Всё начиналось с того как сделать так, чтобы не пинать постоянно сотрудников, а закончилось тем, что надо добиваться и требовать, т.е. опять возвращаемся пинать 🤷🏼♂️
я не представляю как огромные компании держат 1000+ сотрудников? я 1 го не могу удержать, с ним проблем столько будто сотню обучаешь/ 1 раз скажешь 2 раза скажешь, третий раз заорешь - все слезы и домой
Заметили - простыр рабочих, которые делают твой товар, никогда не повышают. Хороший раб ценен! А балбеса - балабола - легко.
Если простого и ценного рабочего повысить, то кто же будет делать товар?)
А КАК МОЖНО НАЙТИ ХОРОШЕГО СТРОИТЕЛЯ В БРИГАДУ?
Вообще организация нагружает на одного сотрудника несколько обязанностей, то значит просто экономят на специалистах. Как в сказке о попе и работнике Балде.
Я знаю организацию, в которой бухгалтер был сторожем и уборщиком помещения
Вы не правы - не один самоорганизованный, ответственный и способный человек - не когда в жизни не согласиться на испытательный срок, даже больше скажу - испытательный срок не для работника, а для компаний, компания без исполнителя, это только название, а квалифицированный работник без компании - это квалифицированный работник...
А если круг обязанностей сначало рос, а потом падать, а потом опять рости. И испытательный срок уже год это нормально?
Как называется фильм про пинание балды. Так весело
👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍
Характер и задачи для новобранца очень сильно зависят от должности на которую он принимается.
а в каком месте системная ошибка, если обязанности расширились и кардинально преобразовались, а зарплата, должность и полномочия не изменились? ))
Практика показывает, что если ты укакиваешься на испытательном сроке за 3 копейки- тебя так и будут выжимать за 3 копейки. Если ты работаешь сообразно зарплате - тебе и платить будут нормально.
10:20 что за фильм скажите пожалуйста
"Легенда" (2015г.)
Вопрос : сколько должен длиться испытательный срок в идеале?
Максимум согласно законодательству, но сотрудник должен получать ту же ЗП, что и без испытательного, не стоит экономить и нарушать закон. Тогда сотрудник не уйдет и у вас будут развязаны руки, если результаты будут неудовлетворительные. Как вариант, при наличии грейдов и сомнений - предложить меньший грейд с повышением после испытательного, если сотрудник подтвердит квалификацию. Несколько раз 3 месяца испытательного сильно выручили нас, так как позволяют адекватно разобраться в причинах проблем в работе сотрудника и можно ли на это повлиять, а с учетом высокой белой ЗП уволить таких без большой компенсации было бы сложно.
Пока не уволится.
Серьезно- ответственного человека повышают в дожности? Я пришла работать продавцом в магазин, ишачила на три отдела без больничных, отпусков и невыходов по "пьяни", мне категорию не повышали два года, пока сама не настояла, говорили, что не готова, а кто курил вместе с директором, работал только в своем отделе, распивал чаи в рабочее время часами, пьянствовал с ней на корпоративах- те быстро в первую категорию категорию вышли.
у меня был положительный опыт загрузки новичка
Бестолковых много а толковых редкость
Сейчас все лодыри станут умнее и будут говорить на собеседовании, что всю работу делал сам и свою и за своего коллегу
Как работать если руководитель, не компетентен, и ставит задачи не выполнение, и потом ты в этом виноват
а разве не профессионально распределять задачи равномерно по оплате, а то другие пинают балду и сваливают свои обязанности на других. если два три сотрудника скидывают свои обязанности на новичка, в итоге работа вовремя не сделана, и виноватым делают нового специалиста , а руководитель ничего с этим не делал это разве профессионально
Чувствую что так не должно быть
Эта школа уже давно отмерла.. искать лошадок. Лошадки поумнели и научились смотреть видосики, в том числе про психологию. А этот дедушка рассказывает как найти лохов, рабов, которые вам скажут спасибо.. ага.
забавная логика у персонажа : нагрузить на человека как можно больше обязанностей и не платить за это.😊😅
Если вы не знаете, чем грузить сотрудника, то зачем вы его берете? Он вам не нужен!
Ну и что с того что человек ответственный и исполнительный! Все на нем ездят включая руководителя еще и гадости за глаза говорят. Я поменял множество контор и везде одно и тоже. Один тащишь на себе бригаду или учачток за ту же зарплату что и рядовой рабочий которому пофиг все. Результат печален, которому было пофиг , здоров и счастлив а тот кто был ответственный и исполнительный с подорванным здоровьем и психикой, который уже потом по состоянию нафиг никому не нужен. Это в СССР заботились о человеке а сейчас уже не человек а средство зароботка, вырвботал его и выкинул на улицу подыхать. Сейчас человек человеку враг а не друг. Еслиб автор не лукавил он бы поменял название сотрудник на слово раб. Весь капитализм заточен эксплуатировать друг друга. И якобы руководители не слушают вас им до лампочки, они не пытаються заниматтся самообразованием.
...если это происходило то это значит что на вас можно ЕХАТЬ!
Когда приходят устраиваться всегда было по договоренности мало обязаностей в конце много Поэтому и ушел с работы зарплата таже осталась Как под копирку!!!!! Людей сложно найти а блогер этот похоже говорит по устройству на работу в газпром
Платить нужно достойно. А не жалить. Как обычно.
Искать толкового исполнителя бессмысленно. Во первых процесс поиска это бесконечный процесс. Во вторых у толкового руководителя, такие же подчинённые, другие просто вряд ли приживутся.
У меня есть, что приходят на собеседование а у него 10 мест работы по 9 -12 месяцев
разве это плохо? хороших мест работы 10-15% .Человек ищет место с человеческими условиями