人を大切にしない会社の特徴
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- เผยแพร่เมื่อ 22 ส.ค. 2024
- ・従業員は使い捨て、人件費をコストとしか捉えていない
・会社の哲学・ビジョンがない
・変化を嫌う上司がが多い
・従業員の入れ替えが激しい
こんな会社は決して「人を大切に」することはありません。
動画を見て1人でも多く「当事者意識」を高く持つようにしましょう。
動画では、それぞれの項目の詳しい解説と、【外から見た】人を
大切にしない会社の見分け方を紹介しています。
#人を大切にしない会社 #ブラック企業
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■見てほしい動画■（2022年6月19日）
●口だけ上司攻略法
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• あなたの未来を奪う口だけ上司の攻略法
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■見てほしい動画■（2022年5月19日）
●今まで見てきたダメ上司
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• 今まで見てきたダメ上司
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■見てほしい動画■
●仕事ができない上司との付き合い方
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• 仕事ができない上司との付き合い方
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■見てほしい動画■
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• 危機管理研修プログラム内容【会社にまけない社...
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他の動画では、
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■自己ポジション獲得力
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についても解説しています！
興味のある方は、最後までご視聴下さい。
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ビジネス心理学プラクティショナー 下村哲夫
Style-B代表代表
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1964年東京生まれ。大学卒業後、マスコミ・広告代理店・ホテル業・運輸・食品メーカーなど、スキルアップと多くの失敗を繰り返しながら独立。コミュニケーション心理学講師・メンタルトレーナー・国際おもてなし協会特別講師。執筆活動、講演、セミナー、コンサルティング等で活動中。また、ビジネス心理学プラクティショナーとして、行動・感情心理学をビジネスシーンで多彩に活用する方法を紹介している。
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![ทางเดินชีวิต - ธีเดช ทองอภิชาติ x อ.ไข่ มาลีฮวนน่า [Official MV]](http://i.ytimg.com/vi/1f3wcG16dd4/mqdefault.jpg)
うちの会社も結構人が辞めてくけど、辞めた人が悪いってスタンスだから
会社が成長しないのも納得
うちも全く同じ！
経営者は何をしても良い！とまで断言しよったわ！平気で社員に社員の悪口言うて楽しんどるわ。我がらの(経営者)の失敗は社員に責任転嫁してそれを平気で得意先に言うて我がから回避しとる。それが恥ずかしい事だと理解出来ないしなー。まだまだあるで
しまいには辞めていった人の悪口を言う始末。退職するまで追い込んだの誰や⁉️って言いたくなるわ
成長しない企業は、良い人材が残って、あまりいいとは言えない人材ばかりが残っていますよね。
責任転嫁するケースありますね。一言「その社員を雇っているのはあなたでしょ！」って言ったら、スゴスゴ帰った社長もいました。
誰のお陰で会社が成り立ってるか知らないバカ連中❗️土台が崩れると会社が潰れること知らないんだろう❗
パートですが２１年働いてた課がなくなり他の職場に移動になり
その職場では重労働でした。
社員にいいように使われました。
思い切って退職しました。最終日、お疲れ様の言葉もなく物扱いでした。悔しくて泣けてきます。
冷たい会社でした。。
21年間お勤め本当にお疲れさまでした。いいコト・悪いコト・うれしかったコト・辛かったコト色々おありだったのではないですか？ 退職も就職もメロンパンちゃん様にとって、【必要なタイミング】だってのではないでしょうか？人は悔しい事や苦しいことがあった分、強く・優しくなるものだと考えています。これからのご活躍お祈り申し上げます。
人件費＝コストは大きな間違い。
人件費を抑えようとするあまり、定着しかけた社員が辞め、また新しく採用する→万年人手不足。
基本給や手当を増額して安定して雇用する方が現実的。
新しく採用したら、また教育し直し。全てやり直しになるし、コストもそれ以上。社員＝道具
になっているのではないでしょうか
利益が出ているのに
従業員に還元しない会社。
これに尽きると思う。
現場で何が起こっているのか知ろうともしない事なかれ主義の上層部、人事
うちにもいたわw
自分が変化を嫌うくせに、部下にばかり変化を求める上司も居ます（上司に限った話ではないですが）。また、一年もしないうちにベテラン呼ばわりされる所もあります。
【変化】を受け入れる人は、考え方が常に前向きで、行動力がありますね。情報をシャワーの様に浴びて、「今自分が何をしなければいけないのか」「今自分に何が足りないのか」を考え続けている人が着実に増えてきています。仕事が終わってナイター見て、ビール飲んでるようじゃダメ！
すごく勉強になりました。派遣社員として入った企業からモラハラを受けました。とても保守的な職場で仕事のできない社員が人材を蔑ろにする職場でした。とてもよく理解できました。
レベルが低い動画でゴメンナサイ。会社が保守的だと、自分を守る事しか考えない人間が多くなる傾向があります。仕事をしない上司がいる場合は、よく「いちばん大切なお客様だと思いなさい！」と言う人もいますが、所詮そんなことはムリです。期待はしないで、そこの会社の中の「自分のスタイル」を作って波風をかわしながら、道を切り開きましょう。
どこの職場でもそうなんですね
建前と本音をサイコパス並に切り替えてる上司が、4月からの体制をお気に入りサイコパスを全て取り巻きに入れました。
ただでさえ無茶苦茶な方針なのに、さらに加速すると思います。
トラブル満載な日常。
都合の悪いことがクレームで入ると隠蔽します。
隠蔽と叩き潰し方が半端なくて、相手病むか、気力無くすまでかわしていました。
証拠があっても、潰していて恐怖でした。
実際、運営に意見いったものは、理不尽な潰しに入っています。
自身もそうです。
これならいじめも体罰も無くなりません。
黙認容認ですから。
へたくそな動画でゴメンナサイ。多くの企業は【村社会】の意識が強いですよね。【自分たち】と【それ以外】に区別しています。【自分たち】の中では、暗黙のルールが存在して、【思い通りにならない従業員】は【それ以外】とされてしまいます。現状維持がせいぜいで、【いいモノ】や【新しいもの】が生まれる環境ではないですね。【村社会】体質の企業を壊す方法は、【村長（ラスボス】をやっつけるしかありません！物理的・社会的・精神的など方法はいくつかあります！（私の得意技は精神的な攻撃でした・・・）
企業内でサイコパス体質の管理職が近年増えてきているのは事実ですね。私の勝手な考え方で申し訳ありませんが・・・経済崩壊・アフターコロナ・超高齢化社会の影響で、未来の希望が持てない企業では、統率者タイプの人間がどうしても重宝されます。この【統率者タイプ】の人間がやっかいで、悪い方向に進んでしまうと、ミントさんがおっしゃった、【相手を叩き潰す】【精神的に追い込む】手段を使って、自分が気に入らない人間を葬り去ります。では、【なんでそんな会社がなってしまのか？】日本って、【世間】と【社会】がハッキリ区別されている国だそうです。（世間=知り合い・仲間・グループ）（社会=見ず知らずの人・他人）本来、会社は社会になることが望まれますが、日本のノーマルは、会社=世間なんですね・・・だから、独自のルールが存在し、一般常識が通用しなくなるケースが、社内では【当たり前】になってくるんです。それも、段々エスカレートして・・・会社の環境や世間・社会について、昔読んだ本を紹介します。興味がありましたら、一度読んでみてはいかがでしょうか？
「世間」とは何か (阿部 謹也：著)
「空気」を読んでも従わない: 生き苦しさからラクになる（鴻上 尚史：著)
「空気」と「世間」 (鴻上 尚史：著)
どれも昔の本ですが、会社での息苦しさの原因が少し理解できるかもしれません。（Amazonで試し読みができると思います。ご自分に合った内容は、目次で判断してください。）
社長、上層部が現場を巡回しないのも人を大切にしない会社ですかね。
元居た会社は、社長が課長と社員が、居るフロアに居るようになったら、
課長が下のフロアに逃げるようになったよ。
私の会社の上司は成果を出してもダメ出しを毎日10分以上してきて何かにつけてダメ出ししてくる。そんなのを毎日されて尚更ミスが増えてしまって心が折れて今は鬱になりもう限界なので退職しようと思います。
自分のいる路線バス会社では運行管理者の昇給をさせないなどあまりにも大切にしない会社だったのでみんな怒ってしまって連鎖退職が起きています。
そんな私も退職が決定しましたが今頃になってバスの運行が出来ないことが分かって焦っているようです。
上層部が馬鹿だと会社が駄目になる例でした。
人の入れ替わりが激しい…。
今いる会社ですが、十数人の部署（課）でこの1年半年で3人辞めてます。（定年退職は除く）
離職率高いですね。私もあと1週間で辞めますw
今日、ひょんなことから会社の勤続年数の分布を見られました。
3年未満が41.9%でした（円グラフに出ていた社員数からすると、この数値は正社員のみのようです。非正規を除いてこの％であることにびっくりしました。）。
これって入れ替わりが激しいってことですよね？ちなみに従業員数は200〜300名の間です。
あれ、私、いつコメントしたっけ？ってくらいそっくりです
(先月いっぱいで辞めて来ました
退職おめでとうございます！1年半で3割が辞める会社はOUTですね。オーナーもしくは、上層部そっくりそのまま変わらなければ、良くなることはないでしょう。
常々思うけど会社が働く者達を大切にするって結局会社の為で引いては経営者自身の為なんだけどその事実に経営者が気づいているかいないかしか思えないんだけども。会社の損得って単純に売り上げとコストの2択じゃないんだけどなぁ。売り上げに固執して社員のモチベーションをシカトして売り上げが上がっても利益率が落ち込んでNo.2の社員にまで同業に引き抜かれて社長1人になった会社も昔あったけど。働き手ってできる社員だけで回るわけじゃなくて分担できる人材が必要なんだからできる社員だっていろんな人材がいて成り立つんだと思うよ。みんなの足引っ張って陰口言ったり陥れるようなのは普通に邪魔だったけど。
個人的にはこっちが仕事を辞めようとしても引き止めないのならそこまで大切にしなくてもいいが
引き止め交渉などで時間や労力をムダに奪うなら、それなりに大切にしてほしい。
ただ、労働者の悩みを聞くだけで人間関係を含め、何も改善せずに引き止めるのがいちばん腹が立ちます。
常に求人してます!5 ６人辞めてまた入る感じで一年間の休み土日と年末年始３日間だけ祝日全部仕事です!なおかつ土曜仕事多々残業ありで2年たっても初任給に数千円上がっただけです体力使う仕事で毎日ヘトヘトです!
トイレが汚い会社も危ないです。見えない所に金を使わない会社は、従業員を大事にしないと思います。
10年以上前にいた会社のトイレは赤い水が出るのに、全く修理しませんでした。
その会社では先輩から殴られた上に、最後は年末にリストラされてます💦
おっしゃる通り！【見えない所に金を使わない】従業員どころか、取引先も大事にしないでしょうね。先輩から殴られたのですか！社会的に抹殺しましょう！
我が社もです（汗）
老朽化で、便器割れてるのに治さない・・・・誰だって割れた便座座りたくない
@@user-yc1vd4zm6e ちなみにトイレは綺麗な方がいいですが、社員に素手で掃除させる会社は論外だと思います"(-""-)"
人を大切にしていない会社の特徴の1つとして思ったことは即戦力と仕事ができるか出来ないかを託けて、現実、会社の言う事を何でも聞く人間でかつその人の第一印象で好きか嫌いかと話し合う合わないで成り立っている所が殆どですね。
第一印象は「敵・見方」「合う・合わない」「好き・嫌い」をお互いが認識します。接触する機会が増えてくると、第一印象との「ズレ」が見えてきます。そのズレをお互いがどのように認識していくのか？「この人とは合わないな」や「またこの人と仕事がしたいな」こんな違いも次第に大きなものになってしまいます。新しい人やモノが入ってくると、今までの「カタチ」から違った「カタチ」になってしまいます。（摩擦が当然のように発生します）違った「カタチ」を前の「カタチ」に無理やり戻すのか？これまでとは違った「カタチ」を受け入れるのか？会社風土によよりますが、3ケ月間は迷いや不安からくる、「やりづらさ」が続くでしょう。
おっしゃる通り！【第一印象】【好き嫌い】で会社コミュニケーションは成り立っています。だから、悲しいですけど、長い時間【会社勤め】される方は【人に好かれる技術】を身につける事が必要になるかもしれません。（知識として知っておくことをおススメします）私は、根性が曲がっているので、相手の事をコントロール（操作）する事ばかり考えていました 笑
働いている人に新人教育できるほどの余裕がない。即戦力と思われたかも知れないが１日２日の引き継ぎだけじゃ分からない。会社も数字しか見てなくて現場を知ろうとしない。
お客様第一主義とは言うが、お客様の要望をまるまる聞く必要があるのか考えてほしい。会社のひとことで振り回されるのは現場だ。時にはできないとキッパリと断るのも会社の上層部の仕事じゃないのか
わかるはそれ、俺の会社の工場長も社長にこの仕事量は無理と言ってほしいよ、現実にサビ残サビ出勤している従業員がいるのだからなｗ
@@user-kn2mf7kq4k サビ残サビ出勤日常化してるからね。働き方改革も何もあったもんやないわ
できなことや無理な事をお客様に理解させることは、企業としてあたり前のことだと考えます。会社と現場の橋渡しを現場のリーダーがすることも、リーダーの仕事の1つです。
その工場長はどうやったら「この量はムリです！」って会社に言ってくれるのでしょうね？
良い動画を見れて良かったです、ありがとうございます。
人件費を削減するためにリストラを決行し、残業はさせない納期は遅れる、最悪の流れ。
社員もお客も大切にしない。うちのワンマン社長に勉強させたいです。
編集や説明のレベルが低くて申し訳ありません。こちらこそ、コメントいただきありがとうございます。ワンマン社長（ワントップ企業）の場合、社員・スタッフを守るのは、セカンド社員です。セカンド（専務・副社長など）社員がバカ・アホでは、これからの時代は乗り切る事はできないでしょう。現段階で、リストラ決行・納期遅延させるようでは、計画性があるとは思えません。人口が減り、生産人口が減る一方なので、思い切った行動にでなければ、大企業以外は企業自体傾く可能性が高いです。（大企業の場合は同盟・連盟・協会を通じて献金具合で政府が守ってくれています）
適材適所の人材配置をしない、とんでもない新人を採用してくる
うちの会社の事ですｗ
結局は「企業が「人」を大切にするのでなく企業の「人」が「人」のことを大切にしない」なんだよなぁ
おっしゃる通りです。儲けを出すのも、人を幸せにするのも、会社を成長させるのも「人」ですよね！
最早、ほとんどの日本の企業は、経営者から社員まで"運の良いクズ"だけ。
その事を、素直に認識して貰いたい。
無理でしょうけど。
それだけ、クズでも【運】は平等に与えられる？ってことですかね。有能・無能を見分けられる方が会社経営をするといい会社ができると思います。
残念ながらバブル氷河期時代から日本企業の殆どは即戦力重視で人を育てる企業は余裕はないです
確かに企業に余裕はありません。そんな中でも、考えて勉強して、行動しているリーダーは少なからずいますよ！企業が生き残って、そこで働く社員・スタッフが笑顔になれるのは、教育と環境だと私は信じています。
人工少ないのにね
育てるが甘いんですよ
氷河期世代
プレッシャー世代の有能世代は
自分からスキル知識学んでたんですよ
それは上が育てた訳ではない
何甘えさせてるの？
そもそも団塊バブルは働きません
俺の背中を見て覚えろ
スタンスです
人を駒扱いする会社だと他人に対して劣等感抱くようになると思う
仕えるべき相手を見極める事かな。大手とか、待遇とかよりも、リーダーを見て判断したほうがいいかもしれないですね～。
そうですよね！やっぱりリーダーは重要です。でも、できの悪いリーダーや仕事ができないリーダーほど、表にはでてこないものです・・・
うちの会社は人材は足りなくなったら足せばいいという腐った考えが根本にあるため、人件費は最も不要なコストだと割り切っている。そのため新入社員の数も年々多くなってきており、どーせ辞めるのだから最初にいっぱい入れておこうという考えにシフトしている。そして勤続10年、20年、30年と経つうちに人がいなくなっていくのである。
他のコメントにもあるが、堂々と社名を出せばよいのである。
リゾートホテルの場合、入社してから3年で離職率100％ってとこも多いですよね。だから人件費を上げずに済んでいる。これもビジネスモデルの一つになっています。
足せばいいって発想があるだけマシだと思います。
人員補充しないで今いる数でやらせて
短期的にでも業務が回れば「できた」になる会社もあります。
ワタミの渡邉と同じことを言う人間はゴマンといます。
そして、組織が疲弊して崩壊します。
@@Eddie-ex いやこれは説明不足で申し訳ない。うちの会社はやめた分を補充しているだけであって、はなから人員不足に変わりはない。あなたの言うとおり、既にうちの会社は人員補充しないで今いる数でやらせて短期的にでも業務が回れば「できた」ことになっています。
「欠員が出たら補充すればいい」は、そもそも使い捨ての発想。定着して長く働いてもらうために「人材」を「育成」する発想がない。
人材が如何に重要で、大切にすれば会社の発展、存続に貢献できる存在であるかを分かっておらず、逆に粗末に扱えばバチが当たり崩壊に導くという因果応報のメカニズム(つまり、問題の本質）も分かっていないクソ組織は淘汰される末路しかない。
新宿北郵便局
とても良い動画でした。お話聞けてありがたかったです。仰る通りだと思います
レベルが低くて、改めて見直すと変な汗が出てくるほど恥ずかしい動画でゴメンナサイ。田中さんのご活躍をお祈りいたします！
長年の派遣社員経験で感じた事はありました。
やはりおっしゃる通りです。
上手ではない動画で申し訳ありません。コメントありがとうございます。ご活躍お祈りいたします。
あまり注目されていない視点ですが、社長（経営幹部）に発達障害傾向があるケースも大量離職の原因です。おかしなマイルールの強制や頻繁なスケジュール変更、整理できない社内等で社員が混乱。youtubeでもメンタルクリニックの先生が「職場カサンドラ」と名付けて説明されています。
飲食店従事者ですけど人件費を必要以上に抑えてギリギリで無理してやるといざ忙しくなると無理が出る。無理が出るとサービスが悪くなる。料理のドリンクの提供遅かったりホールが焦って接客にも余裕が無くなり顧客への対応が悪くなりやすいなど。サービスが悪くなると顧客は離れていく。顧客離れると売り上げが下がるし無理をギリギリの人数で無理を強いられる従業員も離れる。暇でも1人2人ゆとりを持たせていざ忙しくなっても対応できるように。暇で人員が余っていてもやることは仕事探せばあるし上司と部下やアルバイトともコミュニケーションとれるし従業員が働いて楽しい職場になる。目先の人件費を抑えようとしてギリギリで店回して従業員に無理を強いると悪循環になる。残念ながらそういう経営者が多いと思う。
飲食店は繁忙・非繁忙の差が激しく、リーズナブルで提供しているお店の場合、回転率をよくして人手を減らして利益を出すビジネスモデルだから、人員の余裕を持たせてくれるお店は中々ありませんよね。暇な時間に売り上げを上げるスタイル（飲食とは別のビジネスに参入）を確立することが、お店にとっても、スタッフさんにとっても、お客さまにとってもいいことだと考えています。大手は次々と異業種参入しています。中小の店舗さんにもできる事がありますよ。
うちが今働いているバイト先がそうです…
1人でホールは疲れます…
飲食店ではありませんが、今まさに私の職場がその状態です。
ギリギリの人数で店を回してるので、一人体調不良で休むと、その日休日だった人が代わりに出勤です。
しかも代休は取れない…
もう退職しようと思ってます。
社長が自分の意見を曲げない。
社長が異論を認めない。
部下がミスをしたらやたら始末書を書かせ、減給も辞さない。
残業代を出さない。
昇給も賞与もない。
退職するときに｢会社の内情を他人に話さないこと｣と誓約書にサインをさせる。
全て前の職場のことです。
会社はお金を払わずに、文句を言わず、尻尾を振ってくれるスタッフを集めるのに必死です。そんな会社からも「（いいなりになる）社員研修」の依頼を受けますが、「あなた方の考え方を変えてからご依頼ください」とバッサリ切っています。
迷わず引き下がるか。
たしかに一理あり。
○○トランスポート株式会社富山支店ですね。
福井県にある窪○プ○○チックです。
はじめまして！【君は即戦力なんだから！】非常によくわかりました。即戦力も存在しても一時的→長く続きません。→落とし穴沢山ありますしね。🍀
コメントありがとうございます。結局【即戦力】と言っても、【会社にとって都合の良い】即戦力が欲しいわけです。心の声は「一般常識なんていらねえ！今までの価値観なんて捨ててしまえ！この会社のルールに従え！」→ちゃんと仕事をやってね・・・です。
前職が人を大事にしない会社で離職率が高かったです❗
仕事が出来る人ほどどんどん辞めていき、残っているのは仕事が遅いそんなのがほとんどでした｡
もちろんちゃんと仕事が出来る人もいましたが。
今、働いている会社はやりがいがありますね。
転職して３ヶ月ようやく仕事の要領もつかんできたところです。
自分だけ高級車！
社長、役員を家族のみで固めてる会社はろくなところがない
私も先月派遣会社
派遣にて
色々相談しましたが
まともに、話し聞かないし
内向的上司だから
辞めるしかないと確信しました
うちの会社もコスト削減と言っては人件費カットは当たり前、役員の報酬はカットせず満額。入社以来、ベースアップ無しの従業員もいて、さらに約束の基本給も入社2か月目からどういう訳か減額？それと昨今言われている有給休暇に関しては何らアナウンス無し。そのうち労基に密告しないとダメだな。
ブラックだと思ったら、我慢しちゃダメです。「お前が辞めたら他のスタッフに迷惑だろ！」と言われたら、「じゃあ！あなたがやれば？」といいましょう！
@@shimomuratetsuo3974 あなたがやればと言った事がありますが、私がやるならあんたはいらないだろ。と返されました。ああ言えばこう言うクズです。
私も20年ほど前の繁忙期に、【素行があまり良くないスタッフ】を当時マネージャーだった、私に一言もなく「3日でやめさせる！」と言ってきたので、「じゃああなたがここをやれば！」といったことがあります。その後1週間出社拒否した所、直属の上司（尊敬していた上司）が間に入ってくださって、迷惑をかけたスタッフ謝罪しました。ところが、その直後に自主退職を勧告されました！会社・上司に期待を持つ事をやめたのはこの件があってからでした。次の会社でも、同様の事があり、その時は「あなたの仕事位私でもできるから、変わってくれませんか？」と言い放ったことがあります。その後は、喧嘩両成敗的な措置から、接点がない部署にお互い飛ばされました。笑 一定期間があってから、その人間からは、数回話しかけられましたけど完全に無視しました。
地元の老舗が
年間休日が70日でメンタル壊れて辞めました。
オペレーション、マニュアルがなくてその日のその人の気分次第なので顧客クレームが酷く、尚且つ全て私個人の責任として対応させられておりました。
残念ながら今も繁盛しているようです。
スタッフも新しい子が2人も入っており悲しくなりました。私のときはワンオぺだったのに。
私は求人情報に「親切・丁寧に指導します。」と記載されていましたが。初日から「罵声・怒号」を浴びせられ・精神を摘んで・恐怖を覚え試用期間5日で逃げるようにして辞めました。
人を大切にすると言うのは､言葉ではいくらでも出せますよ。「素晴らしい」「君はレベル高い」「即戦力になるね」「いつも大変な事してくれてありがとう」いくらでも言葉ではポンポン出ます。
それで？何？何か形で示してほしいんですが！その形こそ､給料だと思います。
コメントありがとうございます。言葉で出てくるなんて、きっとこれまではなかったんでしょうね「レベルが低い」「即戦になる人がいない」「大変な事をしてくれる人がいない」
給料も言葉も両方出すべきかと。
特に感謝や褒めの言葉は言うだけならタダだし、それで少しでも社員満足度が上がれば御の字。
別にやりがい搾取するしろというわけではなく、あくまでも人として当たり前のこと。
10年以上働いて正社員の話もない会社なので転職活動してます。内定一ついただきました。5年くらい前までは正社員なれるかなって思いましたが、あと見切ります。
従業員に対して「やれ」という社長と「やろう」という社長の会社では、前者の会社は離職率も高いのは勿論、会社の存続事態、永く続いていないのは確かですね。
最後の従業員の駐車場はめちゃくちゃ納得しました。
社長や会社自体が女性は軽自動車だと思い、端っこに縦列駐車させていました。
わたしはコンパクトカーなので駐車場は用意してくれていませんでした😢
あげくに街頭のない田んぼの中にある直土の会社から離れた駐車場に停めるように古株の事務員に言われました。
おっしゃるとおり、わたし自身をだい
勤めていきたいと思っていたのですが、おっしゃるとおり、わたし自身を大事にしてくれてないことが言葉や態度でわかり辞めました。
続けても奴隷になるしかないと思ったからです。
この動画を見て全部があてはまる会社だったので、辞めてよかったです。
つぎはきちんと会社を見つけようと思います。
一生懸命働くためにです。
本当に社長が従業員を大切にしていないと、従業員がさらに自分より下の従業員をいじめるから、つねに人手不足になってしまうのですね。
メッセージありがとうございます。【コンパクトカーはなので駐車場はよういしてくれませんでした】マジですか！会社の体質や風潮・謎ルールは勤務初日でほぼほぼわかっちゃいますよね。メッセージの内容通りだと思います。【私もそうされたからそうする】次からは「自分の為に一生懸命になれる会社」を見つけましょう。
社訓とか目標とか書いてあるのを見たことあるけど、飾りかな？としか思えない会社にいる。
可愛い猫の写真貼った方が断然いいわ
もちろんその飾りの社訓とか目標貼ってある会社は人の入れ替わりが激しい会社です
メッセージありがとうございます。猫の写真 笑 いいですよね！ お飾りの社訓は大体額縁に入れられているようですが、誇りが被って偉い人達も覚えていませんね。
売り上げを上げたにも関わらず、上司がそれは俺の手柄だと、身に覚えの無い理不尽なクレームをつけられ、他の部署へ飛ばされました。
ひどいですね！そんな上司は「バカな上司」の典型ですね。そのバカな上司が何年勤務しているのかわかりませんが、長期で生き延びているのであれば、その会社には複数名いると感じます。（というか、会社全体がそうなのでは？）企業の中では、誰が誰と繋がっているのか表向きはわからないので、動く時はご注意下さい。（ちなみに、私が現役の時は、カ・イ・ブ・ン・ショ）が、支社・本社・取引先に飛び交って、尾ひれ背ひれがついて、いつの間にかバカな上司がいなくなりました！）
人を大切にしないのは良くない。
ただし、絶対悪ではなく、意識高く持つと、そんな厳しい状況の中なんとかやっていく事に重要さがある。大きく変わると書いて大変。なのだから。どんな環境でも人間関係でもやっていける人は早く成長できるはず。
優しいと言うのは、国内の人同士では素晴らしく善であるが、国際的に活躍するためには気が強くきつい性格のほうが良いのかもしれない。
成果に対して、明確なリターンを用意している企業は伸びていますよね。採用・教育を含めた人件費を商品に転嫁した上で、販売戦略を立てるのか？市場価格から逆算して商品をつくるのか？優秀で活躍する人材を残すためには必要な考えです。
公務員にも当てはまります。
公務員にはなった事がないのでお話はできませんが、受け取るイメージとして、日々同じ作業の繰り返しの様で、実は変化・修正の繰り返し、現場は常に不条理と理の板挟み。「やっぱり自分にはできない」と強く感じます。
個人経営の会社はヤバいですね😓
右肩上がりの時代は個人経営の会社でも、社員・スタッフはいい思いをしてきたと思います。これからはそうはいかないでしょうね。
同族経営、家族経営の中小企業も
会社て結局のところ
人が動かしてる
会社の離職率が高いところは
その代表となる人物に見る目がない
物事の本質をはき違える
利益トラブルの少ないのが優秀と勘違いして。人とのトラブルを招く社員を上に上にと
これが離職率の高い会社にはおおい
その流れのまま一世代だけをみると
流れは崩れないが
次の世代交代になるころ
やらかした不評が止まらず
良い人材が来なくなる
ついでに思考が古くなる
最悪なパターンかもね
ネットで定着率レベル会社ランキングなんてだされたら
社長さん人格問われる時がくるかもよ
これから増々人口が減少していくと、淘汰される会社が増えていくでしょう。あらゆることを「先送り」してきた“ﾂｹ”が回ってくるのです。
ガタガタの設備を放置する会社。
お客様を大切にするあまり、社員がないがしろになる。
今私も派遣で製造業にいますがリーダーは新人が入るのが嫌なのかろくに教えてくれません、１週間で仕事覚えてと入って日が浅いときに言われました。人の入れ替わりは激しいようで、外国労働者の人で成り立ってるようなもんです。使えないと判断されるとたらい回しに合います。
大変納得できる内容でした。即戦力という言葉についてなるほどと思いました。私が現在の会社に入社した時、一週間くらいの工場研修を行って終了後、営業に配属されました。配属後、しばらくして、上司から「親切丁寧に教えてあげるべきだけど、よそで飯を食べてきた人だから、大して教育しなくてもいいと思っている」と言われました。即戦力として期待をしてくれているのかと最初は思いましたが、やはりこの上司だけでなく会社が、中途採用をを行い人材の育成に対するコストを削減していることがわかりました。その後に就任した社長も「うちは、中途採用を中心にしている。同じ会社だけを見ていてはだめという考えである」といい、自分が中途で採用した人を必ず優秀な人材を採用したと誇っていました。しかしながらその社長が採用した人は、戦力にならない人たちばかりでした。私は、その社長に採用された人間ではなかったので、その社長から冷遇されました。大変つらい時期を何年か過ごしました。でも今は、経営者も変わり、新卒も採用するようになり、人を偏りなく育成するようになって働きやすい職場に生まれ変わりました。会社の業績も良くなりました。
虹のロゴ入ってる会社はまさにこれ
人を大事にしないブラック企業
日本企業は従業員を単なるコストと考えている会社が多いですね
とても為になりました。中でもその会社の注意して見る場所として沢山あげられてましたね❗️本当にそうですね😃自分も沢山色んな会社の面接行きましたがトイレの手入れが行き届いていない所もダメですよね？…💧これからも観させて貰います。🙇
メッセージありがとうございます！トイレは大事ですね。今まで見てきた【トイレが汚い】企業は次々と廃業していっています。
この会社は社員を大切にする？です人の個性ある仕事変化をすごく嫌うただ上司のゆうこと聞いてろ的な⤴から目線の会社です!自分がリーダーより頭が良くて仕事沢山できているのですが嫌われてます自分が脅かされると自分と関わり無いことを理不尽に言われたりいいがかりしたりお前はこの仕事で専念してやれみたいな事言われたり😂最低人間です!長ブラック企業です!
30分早く出勤し(主任は一時間前)、始業開始。もちろんサビ早出。
残業をするなと言われてるが、明かに終わらない量で定時を20～30分は過ぎるが、サビ残。
監督署に通告しようか検討中である。
地域によっては、企業と監督署が繋がっている場合があります。連絡する際はご注意下さい！（辞めた社員が監督署に通報するテイがいいかも・・）
変化を好んでも、方向性が定まらず迷走している会社もブラックやと思います。
僕の勤めている会社のことですが、、。
人を大切にしない会社だと身内で固めて居る会社とか面接でお金の事ばかり言う会社とか出入りが激しい会社は社員を大切にしないように思う。職安に求人を出さないで求人してる会社は社員を大切にしないように思う。他専門学校などの先生方の紹介とかで会社に入ると安心感があるが学校の評価を得る為その会社に入れ入ると雇用保険など保険に入ってくれない学校の紹介なのに…専門学校などの紹介で会社に入ると使い捨て扱いにされる事が多いです。静岡県富士市
ブラック企業同様、専門学校も金儲け。結構ズブズブな関係がありますね。面接では、企業側ば一方的に話す場合は注意が必要。スタッフの事を考え、企業と人のマッチングを大切にしている企業は、スタッフの「将来」と企業の「未来」をリンクさせて「どうなりたいのか」「何がしたいのか」を必ず訪ねてくるものです。
学校からの紹介されたので信用してたし初めての会社だったから面接の時会社の事色々聞けなかった雇用保険など無いしそういう事あるんだと思いました。学校からの紹介で残念でした。静岡県では人を大切にしない会社が多いし辞めてもらいたいと思う人は人間関係を悪くして辞めてもらう感じで追い込まれます。富士市
いつも職安に登録している会社は離職率高い会社です。職安も良く精査せずに記載します。また職安の半分は期間職員でありなんちゃって公務員ですね。だから、失業者に熱意をかけられません。残業代未払いなら労基署にいきましょう。退職後になりますが…証拠は押さえていてね。
だいたい、職安も古くてボロい建物で換気も悪かったりする所が多い。各地方村役場は玄関口である職安に気をかけるべきだ。失業者は汚い存在なのか？
会社も駐車場も砂利草も最近刈らずにボサボサ工場じたいも年たって雨漏り大雨水溜り出来たり濡れたり地面が素で外の地面のそのまま延長線上の地面です事務所以外戸は無かったりあっても鍵がないので泥棒入り放題
冬場雪や吹雪くるのですごく寒い赤字会社だからすべてにおいて節約電気も使わないところは消すトイレも使うときだけ洗剤も減らして節約コストカット給料明細の紙代もったいないから最近個人のスマホに送る通勤もはじめ入るときに会社のバス通勤進められた通勤手当距離によってださないといけないから
正社員ですけど…年齢も、ありますけど…人を、大事にしてもらえないです。上司から、仕事を、すぐに教えてもらえないです。納期も、品物の入荷がわかないので…効率が悪く時間がかかるような事しかありません。経営者としては、最低です。従業員を、物扱いしています。
私自身は、会社にとって私が掛け替えのない存在にならないように心がけています。会社にとって私の代わりが誰にでも勤まるようにすることが恩返しだと思ってる。遅かれ早かれ、私は死ぬし、会社は続いていくのだから。使い捨てて下さるならば本望です。常在戦場。死にものぐるいで働かないと見えてこないものがある。自分の限界を自分で下げるのカッコ悪い。
「使い捨てて下さるなら本望」ですか。スゴイお言葉ですね。私には無い感覚です。ブラック企業や超ワンマン企業を多く見てきたせいか、そこで働くスタッフの方をどう守るか？「ここで働いてよかった」と感じてもらうことばかり考えていました。
その会社にとって替の効かない存在になる事は良くないが、その会社にとって貴方が大切な人材になる事は間違いではないと思いますよ。
ウチの会社は人件費＝コスト。動画で仰っていた話のほとんどがウチの会社に当てはまっていました。中々定着しない会社です。自分達には神経使い、従業員に対しては雑。気分良い時だけ調子良い事言ってきたり。けれど表面上だけです。ちゃんとした昇給なくて、辞められそうになると慌てて昇給の話をしてきます。数年前まで健康診断なかったですし。数年前、経営者に健康診断ない会社では長く出来ない。と話したら翌年からやるようになりました。従業員に言われてやるようじゃ経営者失格だと思いますし、雇う資格もないと思う。他にも色々言ってやろうと思いましたが会社に対して全く愛着ないので言うの止めました。会社は大嫌いですけど作業的には嫌いではないので十年勤務していますが、この会社には先がない、いつか必ずコケると思っているので年明けから次を探し始めました。
すごく参考になります有ニッキリース金城工場で働いているのですが2年たっても給料低賃金上がらない赤字黒字の境界線の赤字ほとんど人間もパワハラと言葉のイジメ毎日です!
まさしくその通りですね。
元中小の工場にいました。
補充される備品が少なすぎ、低賃金なのに自前で用意しなければならない備品が多すぎて、金銭的にかなり負担なので辞めました。
｢製造に必要な手袋やマスク、長靴は全て当社で補充しますよ｣と言いながら日々のノルマの数量に対して明らかに少ない。だから仕事にならないので｢明らかに少ないです｣と指摘しても少ないまま。そのような声を無視した状態で、一方的にさらに高いノルマをかす。2ヶ月に一度、マスクなどを備品を買うため、給料の1/4～1/3程度が消えてしまう。これでは破産してしまうので辞めました。
現場の声を無視し続けたり、仕事に必要な備品を自前で購入させたり(購入しなければならない状況に追い込む)、自前でなくても明らかに少ない数量しか補充せず、スタッフに負担させる会社に人は定着しないと思います。
コメントありがとうございます。ノルマと備品自前購入・・・ひどい話ですね【以前】とのことで、安堵しております。元々このような会社が人を雇う資格が無いと考えます。会社を興し人を雇うのであれば、最低限守らなければいけないものはあるはずです。特に、五徳【仁（人を思いやる心】【義（正しい生き方】【礼（人間社会の秩序）】【智（正しい判断）】【信（信頼）】を忘れている経営者が多すぎます！人を雇わず、社長本人と家族だけで経営すればいいのです！私も若い頃、無理なスケジュールやノルマ、達成できるはずもない売上げ計画を押し付けられたことがあり、【こんなのは絶対できませんよね！】といったところ、上司が「出来なければ損害賠償を請求するぞ！」と大声を張り上げてきたので、大声で笑いながら「出来るはずないでしょ！できるもんならやってごらんなさい！」といったことがあります。何を考えているのかわからない、気味が悪い存在は相手もいやなのでしょうか？それからは、何も言ってこなくなりました。そこから学んだことは、【会社のルールは一般常識ではない】ということ。疑いを持って、服従はしないこと！でした。
「嫌な物は嫌」と言える「自信」をもつ事でした。
@@challenge724その会社は設備などを見ると、1990年初頭くらいで時が止まっているような会社でした。また、優秀なスタッフに支えられているとも思いました。在籍中、今の社長(3代目)に代替わりをしてからというもの、スタッフを交えずに勝手に色々変えてしまい、かなり反発する声が強くなった印象がありました。
最近、その会社の前を通ったら駐車場の車の数が半分になっていました。かなり優秀なスタッフの車も無くなっていて｢やっぱりこういう状態になるよな｣と思いました。
インテリア系の⚫️スワン株式会社ですが残業手当や休日出勤手当は出さないしボーナスは寸志でとんでもない会社でした 潰れる会社だと思います
現在、パワハラをうけてます。今日は出勤ですが、行きたくないです。何か理由つけて休む、または、退職したほうがいいですか?
返信が遅くなり申し訳ありません。会社に行きたくない・退職したい・・・その判断は私にはできませんが、【やめた事での後悔】【続けることの苦しみ】このどちらがあなたにとって優先されますか？ 私は6回転職しました。後悔はありませんでしたが、【もったいない事した！】と感じたことはありました。その【もったいないと感じた事】とは、①偉そうにしていた上司・先輩にやり返してから辞めればよかった！②相手をコントロールするための実験をすれば良かった・・・この2点です。やられたら、やり返す！相手から傷つく言葉を浴びせられても、思った通りになってやらない！平気な顔して、弱みを握るまでこらえる！私はそんな腹黒い人間です！
前の会社ケイエフジーの駐車場はコンクリート車はレクサスビイエムベンツクラウンアルファードＣＸ-5ヴェゼルランエボ役職ついてない人もいい車乗ってました新車多数自分も新車で
極寒の外でラジオ体操させられてて
健康のためにと言われてるけど
無知なパワハラほど辛い事はない笑
コメントありがとうございます。経営者発案と従業員発案とでは、時間が経過するとともに【すること自体】意味がなくなっているケースが多いです。以前研修案件を頂いた企業でもラジオ体操ややっていましたが、やる意味を社長は「従業員一人ひとりと言葉を交わすことはできないが、体操する姿や表情を毎日みていると、変化に気づく」とのこと。今日は体調がよさそうだ・何か心配事があるのか・・・経営者の仕事は【従業員全員がその能力を100％発揮できる環境を作る事】であり「従業員の笑顔を出させること」この２つしかないんです！従業員がイヤイヤやらされているすべてのコトはパワハラですよね。
わいが、18年勤めた会社！地震で家全壊になったのに見舞金も出さない、最低賃金で馬車馬みたいにこきつかわれたわ！警備会社に就職するもんやないな
私はすでに退職しましたが、思い返せば結構当てはまるポイントが多いなと、思いました。
特に働き辛いと感じた事は、上司の意見がコロコロ変わるってところ。
例えば新しい企画が追加されたときに、「これって企画書を読んだけど、ワシにもよく解らんし、大したモノでも無いんで、こんなん別にどうでもええ！」って言ってたので、部下達もそれに従い手をつけなかったら、数日後に突然キレた。
「何で誰もやっとらんのじや〜‼」って全員呼出して大炎上。
全員「ハァ？」ってな感じに。
実はその日、上司が幹部から状況を聞かれて青ざめたってヤツ。
で、仕事の出来ない部下を指導しますってな感じかな。
こんなヤツには付いて行けんってなった瞬間でしたね。
お気に入り役員だけ大事してますね。
嫌な事は部下に全部投げて威張ってるだけ。
逆らえば君の代わりはいくらでもいると開き直り。
えばるだけでトラブルはオタオタしてるため何も対応できない。
俺は偉いの会社作り。
部下の話は一切聞かない、聞けない。
このような会社どうでしょう？
もう働きやすい職場には無縁の会社です。
私の会社は私以降、２年超えた人がいませんw私も辞めたいw
しかし、どこの会社も何かしら腐ってますね
会社が腐っている→経営側が腐っている→上司・マネージャーが腐っている→1年働いた社員が腐って"くる”→2年もたない！逆に、よくその会社は存続していますね！
製造業系、海外の製造業系も派遣、契約雇用にきおつけて欲しいと思います👍 立ち上げに参加しても切り捨てにあうと考えて欲しいです
昔の下請けから製造ＥＭＳ方式になって薄い利益になっています、受注競争もかなり厳しくなっていますから より技術が高い方をもめる傾向にありますが、能力の高い方が簡単にくるわけがありません 製造業も運送業とどうようにかなりブラック化しています👍
おっしゃる通りですね。どの業界も厳しいですが、製造業の場合、下請けだけで会社経営していた企業が多く、製造→流通→販売までを行う企業はほとんどありません。資金面から【したくてもできない】のが現状ですよね。どうしてもコスト面で比重が高い【人件費】を削減するので、給与の上限は決まってしまいます。そんな会社を選ぶ場合は、他分野にどれだけチャレンジしているのか？利用者の声をどれだけ集めているのか？企業トップに他分野からの移籍組30・40代が何名いるのか？これも判断材料になります。
しかし海外あこがれを持って渡ることは悪い事ではないですが日本に戻ってどうするか❓ 出来れば会社に対して色々条件を追加して仕事に望む等の対策は必要だと思います、国内の派遣の雇用が嫌で海外勤務を希望するのは自分を滅ぼすことにつながります、まだ軽バンの個別配送の方が稼げるし安定します、若い内の経験積みなら海外経験も少しは意味がありますが、やはり高齢者向きの雇用だと思います、高いスキルを持って海外に渡り管理、指導する等の業務がベストだと思います
そうですね。私自身は海外勤務の経験はありませんが、周囲の言葉を聞くと、勤務先の国事情・文化・風習・歴史をある程度承知していないと、痛い目に遭うそうですね。日本に期待が持てずに、夢や希望だけで海外に行くことは、リスクが高いと思います。一人の力だけで生きていけるだけのスキルが必要ですね。
日本の大手メーカーをリストラされてから東南アジアの責任者されている方が沢山います、メーカーが多過ぎる状態で直販していないから薄利多売ですから売れない状態になり工場閉鎖になります 今も中国依存状態ですからメーカーも大変だと思います 若い方はできるだけ製造業系は辞めて販売、流通系、運送系につかれた方が良いと思います
これから就職する人の参考になればと心体力病みます!給料上がらないですあまりなおかつ休みすごく少なく人間はみんな頭悪く性格悪く気にいらない人にはイジメしたりいいがかり言ったり最低最悪な会社です駐車場なも砂利草生えていて車もほとんど軽自動車普通車は15年以降の二足三文の車ばかり役職ついている独身の人はそこそこ車乗ってるけど結婚してるひとでセレナとかヤリスの一番安いガソリン車だったりお金ない人が安く新車で買えるスポーツカースイフトスポーツくらいかなです自分の車も新車で普通車ハイブリッドいたかいフルオプション7年乗ってかなり車好きで😅
会社に来て、教えてほしいですね。
タムタムさんが出世して改革してください！
まったくそのとおりだと思います。人を育てる姿勢が全くない会社にいます。社長が外交ばかり気にして社内をよく観察していないのが悲しいです。いつもコンフォートゾーンいたい社員がほとんどになっています。
水産関係は賃金も安いし労働もキツイし最悪。特に冷凍庫関係
メッセージありがとうございます。そうですね。一次産業がどこも打撃をうけています。関連会社となるともっと大変な想いをしているようです。おっしゃるように水産系冷凍庫会社の募集は結構出ていますし。掲載期間も長いですよね。それだけなり手がいないのか？すぐやめてしまうのか？いずれかでしょう。
7年勤務した前の勤務先の大阪の庄本産業は酷かったですね。
・年間９６日しか休みがない、
有給を取ると文句を言う輩が居る。
・幾ら働けど、資格を取得しても月の手取りの昇給やボーナスアップなんて一切無し、残業代は付くけど保険や税金の支払いで消える、その代わり会長や社長一族は毎年「高級車やブランド品海外旅行で会社を一月空けて豪遊」
・周りの意識が低い人間がウヨウヨ居て妬みや僻みのぶつけ合い、喧嘩乱闘が日常茶飯事
・パワハラ、セクハラが横行していて上層部は黙認
・直属の上司が手柄を横取りしたりマウンティングが酷く、生活残業をやりたがる。
・辞める人に対して腫れ物扱い、裏切り者扱いして暴言を吐いたりする。
・夜中に何故かオガワ産業という会社を使って設備工事をやって近隣住人が会社に怒鳴り込んでくる。
社長が課長が24H残業をやろうとしている部署の残業申請をオーケーした事を一切把握しておらず、翌日知る事がしばしばある。
ネットを見ると【金属製品加工】となっていました。そこの会社かな？製品製造・一族経営・創業が昭和40年代・従業員数約50名。危険な香りがプンプンしますね。この会社がどうかはわかりませんが、資本金を多くせずに、一族で関連会社を設立して売り上げを迂回させているケースが見られます。息子・孫・親戚にお金を残すパターンですね。創業が古い企業に職安経由で入社される場合は、職安所長が会長に頭が上がらないケースが多く（若い時に飲み食いさせられて・・・）実情を話してくれません。ご注意下さい。
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そこです❗️
金属製品加工会社になってます。
随分前と言っても私が入社する前に「庄本メタライジング」とかいう子会社も設立して運営していたようです、ペーパーカンパニーかも知れません。
更に昔になると、本社の近くにマツダのカーディーラーの代理店があったらしくそこも庄本産業の現会長が社長時代に設立して運営してました。
庄本メタライジングは庄本産業の本社と同じ住所、場所でしたし、登録場所が大阪の庄本町にある社長の自宅になってました。
地方に行くと、親族経営会社（ほとんどの場合ペーパーカンパニー）が多いですね。
横入り失礼します。
年間102日以上休日設けないと事実上の労働基準法違反、2年前から法律で入社2年目以降の社員に5日以上の有給取得義務が設けられて、年度末時点で1日でも不足してると経営者に罰則が下るんで、今もそのような事続けてるんだろうか。
大手やその傘下にいる中小殆どが係長を課長代理に役名変更して上司になる者全員管理職で時間外手当なし、だが数年前からプレイングマネージャー問題も出ていて管理職でも36協定は守らないといけない。働いて儲けを得る人材派遣業ならともかく、生活残業やりたがる人は自分の生活だけでコストや法律に対する意識0。
長年続いてる個人経営の会社は議員と癒着して自分の利益のために不正を押し通す会社があり、その議員の引退による後任者当選や本人落選・会社後継者が途絶えて大手に株を売り経営者が雇われに変わる等があると表面化する。
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今も年間９６日のままで活動しているらしいです。
社長や常務(社長の妻で会長の娘)は知り合いの税理士と癒着を疑わせる場面も多々見受けられました。
ウチの会社の社長…
設計の方が会議で、社長に社長はどのようにするかお考えは？
と聞いたら…
分からんから雇ってるんやろ！
何で俺に聞くんや！とキレたらしい。
社員をコストと思っているで間違い無いと思う…
前の会社で役職ついて安定してたときに新車で買いました!バイクも
人材は資産。
色んな本に書いてあるのに、どうして社長はじめ役員は経理上の側面からしか見なくなってしまうのか。数字の味方を間違っている。
社長や役員もなにより高いコストになる事は自覚せず、主に部下をコスト扱いする。
違うだろ、無駄な仕事がコストであって、失敗した仕事は成功するための必要コストであり、仕事の仕組みの不具合をコストであると考え、売れる仕組みを作ることが役員達はじめ従業員が務めることが大事なのではないでしょうか。
自分が前にいた造園会社は職人の命の鋏を大事にしない上に職人を使い捨ての道具のように扱う会社でしたね。道具と人を大事にしない会社はなんの進歩もないし仕事の仕上げも職人としての誇りもない。
従業員の名前を憶えていない上司・経営者がいる企業はそんな会社が多いですよね。「教育」なんてものは存在せず。コミュニケーションすらほとんどない。楽な仕事は上司や先輩に、辛い仕事ばかり人が良い従業員に回ってくるのです。
小さい電気工事会社に4月から勤務しましたが、もう辞めたいです。
2週間アルバイトとして勤務後、双方合意の元で本採用という形になっております。
この会社は船舶の検査７割と電気工事３割の仕事を受注している家族経営（従業員含めて４人）のところです。
面接をしたのが次期社長である現社長の息子さんなんですが、面接時と入社後の顔がけっこう違っていて戸惑っております。」
①入社後、息子さんの後ろで仕事を見て覚える状態なのですが、一度見たなら二度目は聞くなと言われ、わからず質問したところ「前にも教えたよな？一度教えたんなら頭に入れろや！」と怒鳴られる。
②従業員は私以外に2名（共に60代のおじいちゃん）いるのですが、息子さんは二人の不満や愚痴をすごく言っております。「使えねえ」「理解できねえのかよ馬鹿が」という感じで。特にそのうちの一人には社長と一緒に馬鹿にする発言を聞いたりして嫌になっております。
③息子さんが私宛に一度も電話をかけてきたことがなかったのですが、別の人と現場に行ってる際に
電話をかけたようで履歴を見たら1分以内に二度かかっていたことに気づき、折り返しの電話をしたら「電話がかかったのなら一度で出ろよ！お前は運転してねえんだからよ！さっさと出ろ！」と言われたりします。
それ以外でも会社に対して違和感があります。
・現社長と一緒に仕事を覚えることを言われたのに一度も同行して仕事をしておりません。（これ自体は息子さんが社長に同行させてほしいと伝えているのですが、タイミングが悪いの一点張りで断られる。人見知りなのかもしれないですが、自分が入社してから必要なこと以外、こちらに話しかけたり目を合わせてくれたことがない。専務の奥さんも同様です）
・出勤しても「おはようございます」「お先に失礼します」がない
・お客様からの仕事依頼がきて「めんどくせぇ」「早く連絡しろよ糞野郎」と暴言を吐く
・息子さんが「仕事は二の次。プライベートが大事」という発言を聞いた
メッセージありがとうございます。大変な目に合われていますね。私も、泊まり仕事の後に部下の些細なミスにつけ込まれ、大勢のスタッフの前で3時間ほど経たされながら説教を受けたことも何度もありました。頂いたメッセージ上から受けた内容からの想像で申し訳ありませんが、何点かお伝えさせていただきます。まず、「使えねえ」「理解できねえのかよ馬鹿が」「早く連絡しろよ糞野郎」とほざく人間はこれからも相手を思いやることや、会社の財産であるスタッフを大切にすることは一生ありません。これまで、同様とは言いませんが、同種族の会社経営者や幹部がのさばる企業は早晩潰れており、民事再生が行われ銀行管理のもと、地道に企業として存続しているケースが多いです。
これららのアクションについてですが・・
1：2週間アルバイトとしての勤務後の本採用ということですと、職業安定所経由での就職ではないと考えますが、この会社が職業安定所に企業登録している場合は相談することも可能です。罵声・対応などによる精神的苦痛が離職の理由となれば、退職されても自己都合退職にならないケースもあるようです。
2：【人に何かを教える行為】というのは①文字を見て内容を理解する②やっている所を見せて目で理解する③実際に教わる本人がやってみて疑問点をなくす。これらの行為が最低限の【教える】です。相手に伝わらなければ【教えた】とは言えないのです。【一度見て覚えられない方が悪い】のではなく、【相手が理解できない教え方しかできない方が悪い】のです。それだけ能力低い相手ですので、あなたが、心を痛める事ができません。なので、「コイツの頭が悪いからしょうがない」と割り切ることが出来ればいいのですが・・・
そんな相手に【何かを期待してはいけません】期待するだけこちらが苦しむことになります。割り切ることが出来ますか？頭の悪いヤツから何かを言われたとしてもカワすことができますか？そうでなければ、できるだけ早いうちにさっさとこのような会社には見切りをつけて【次】を探しましょう。今お勤めの会社だけが、あなたの人生ではありません。
3：【ケンカをして辞める】私の場合は40歳を超えたくらいから【嫌なものは嫌】【間違っていると思ったら上司でも反論する】様になりました。その場合、その企業に勤めている以上待遇は悪くなる一方でした。（当然といえば当然です）中小零細企業の多くは【仕事ができる人材】よりも【聞き分けのいい人材】や【文句を言わない人材】【なんでもいう事を聞く人材】を求めています。先日も【人は消耗品】と豪語する社長と面談しましたが、思いっきり「そんなだから、いい人材が残らず売り上げがあがらないんですね！」と言ってやりました。（面談は5分で終了しましたが・・笑） あなたは、暴言を言われたら言い返すことができますか？一時の感情で言い返えすだけでは、最終的に【負け】るのは立場が低い雇われ側です。会社とケンカするのであれば、【勝つ】ケンカを考えてください。最低でも勝つことができなくても、次の行動を準備してからケンカするようにしてください。
最後になりますが、このような会社では味方になってくれる人はまずいないでしょう。もし、いたとしても簡単に裏切られてしまうケースがほとんどです。あなた一人での戦いとなりますが、心が壊れる前に自分を大事にしてください。ご多幸と今後のご活躍をお祈り申し上げます。
@@challenge724
思いの丈をここに吐き出して自分を慰めていましたが、まさかここまで温かいメッセージを頂けるなんて・・・！ありがとうございます！
実は先日、雇用保険や社会保険がわかるものを持ってきてほしいといわれ、そのタイミングで退職する旨を伝えました。社長はあっけらかんとしておりましたが、了承し、後日制服のクリーニングをして会社で働いた分を精算するから来るように言われました。
私を雇用した次期社長にも退職する旨を伝えたのですが、
「辞めたい？ああ、そう。頑張ってくださ～い」だけでした。（正直面倒にならなくてラッキー）
明日、会社に行って借りた制服の返品と賃金を頂いて終了となります。
温かいお言葉ありがとうございました！もう次の職場は決まっているのでそれまでは短期の仕事でつなぎながら頑張って参ります。
言っていることはごもっともですが、田舎では 真面な会社全くないですよ。
私のように都会から田舎に帰ってきて、探しても 殆どがブラック企業。
揚句には、一族企業で 会長・社長・会長の息子2人・会長の息子の嫁・社長の息子
親戚数人でほとんど身内ばかりで、全く意見が言えない＋通らない！ひどい会社でした。
特に会長＋息子は権力の塊。人生 一度失敗すると取り返しが出来なくなります。
辞めた今でも 後悔しています。
派遣で製造業の仕事に携わってます。
１ヶ月半過ぎましたが、最初の頃はマンツーマンの指導がなく、作業手順書等がなくて困ります。仕事ができるか不安だらけです😵
覚えが悪い等、罵声をあげる😵自分だけ当たりがキツくて、他の人は親しげに会話…😓メンタル崩壊しました😵現場の主任自らパワハラって…😓モチベーション下がりますね😵
雇用期間がまだ残っているんですが、辞めるべきですか？🤔
【覚えが悪い】を本人の問題だけにしていたり、気に食わないことがあると、罵声をあげる風潮があるような会社はロクなもんじゃありません。お勤めしていく上で、【給料がいい】とか【働いていくとスキルが身につく】といった、楽しみがなければ、タイミングを見て【次】を考えた方がいいかもしれません。その時は「どうして自分だけ当たりが強いんですか？」って聞くメンタルを持ちましょう！
追記です。5:05、よく「我々〇〇グループは、本物の〇〇を目指します。」なんて社訓を掲げている会社がありますが、これも目標達成する為の教育が行われておらず「習うより慣れろ。」なんて感じで入れるだけ入れて、根を上げなかった従業員を、まだ仕事が出来ないにも関わらずベテラン扱いする場合が多いです。
情報ありがとうございます！【本物】という言葉を使っているだけで【勘違い企業】だとわかりますよね！教育できない社員がいるのは、自分も教育を受けていないから・人を教える事ができなからですね！
私の前職の会社も 今は顧問、
前は工場長(毎日 酒の臭いさせて会社来てました。二日酔いの時は当たり散らすグズ)だった奴の影響で
真面目にやる人は馬鹿を見る
自分達が教育も育てることもできないくせに
仕事もできないのに、努力もしない
ただゴマスリだけは上手い
奴らだけ上にあげていく会社でした
問題なのは あがった奴ら全員
不真面目で 問題ありとリストに
上がった奴らばかりだから 当然
役職ついても 教育はできない
女の人の周りストーカーのように
張り付いてる、計画も まともに
たてられないから 材料が足りなくなって丸一日の仕事が停止したりなんかは頻繁にありました 今でもあります。
夜勤の時に 辞めた派遣の女性を会社に連れ込んだり、夜勤の時 居ない
奴のタイムカード押されてて残業までついたり 夜勤 十何人出勤してるのに実際は三人くらい いいように
利用されてる人だけ生産して
他は 奴ら会社のWi-Fi使ってゲームして
金貰ってます 不良率も今だに
改ざんして不良率さげてるし
クレーム出してメーカーに
迷惑かけてもヘラヘラしてるし
特にひどいのは
男の人は何年勤めても社員なれないのに 女の人は何ヵ月で社員なれる とこ 気持ち悪いのは女性 は同じ名字 の人が 居ないのに下の名前で呼ばれます。親会社があるから
あんなにふざけてても
今だに生き残れるんだろうな
令和になっても 時代錯誤な事に
気付けない可哀想な常務取締役達
権力があるから奴等はゴマスリしてるの そんな奴等に食い物にされてるのも気付けないだもんな
あと 知らない間に夜勤手当減らされてました。馬鹿なのかなぁ
そもそも夜勤ある人が健康診断
年 二回に増えたのは それだけ
夜勤は 体に負担が かかるからなのに そんなことも理解できない人が
上に居るんだから あの会社
親会社が 抱える三十何社中
クレームランキング 一位をキープ
し続けてるけど メーカーに
迷惑かけ続けて いつまで存続させて行くつもりなのだろう
詳しい情報ありがとうございます。TVドラマでと、本社の覆面社長が出てきて、悪党を成敗！ってことになるのでしょうが、現実はそんな事はありません。クレームが多く、売上が上がらない会社をグループ傘下に置いている場合は、株式上場や税金対策のひとつとして、赤字を一社にまとめるケースがあります。もちろん、ある時期に「精算」する必要があるので、そこで働いている方はたまりません。最悪の場合、ヘコヘコしている上層部だけは別会社の窓際として数年働ける話がまとまっていたりもします。
@@shimomuratetsuo3974
お忙しい中 返信
有難うございます。
親会社から出向で来てるから
常務取締役も かなりロクでもない人でした。上からの指示は無茶でも全てイエス
そもそも組織だから 仕方ないのかもしれませんが、
冷静に考えてみて卓上の
計画立てました。はい終わりじゃないですよね 現場で
働く従業員が物を作って出荷して 初めて利益が出るのに
その取締役は かなり金に意地汚い人で、雇用契約書で我々 現場の人間が3時間以上の残業をしたら支給する
カップメン、パンを一切支給せずに 独占して食べてました。あとは強制的に社員旅行の積み立てが引き落とされてたのですが こんなギスギスした職場なだけに かろうじて参加してた半分の従業員も
徐々に参加人数も減り
今まで参加しない人には返してた積み立てが金も
これは会社行事だからと言って返金しなくなりました。
これって ドロボーですよね
まあ こんな時代錯誤な奴らが常務や顧問やってる会社ですから よくなる訳もなく
木で例えるなら取締役と言う
根っ子が根腐れして腐ってて、管理職と言う幹が腐ってるのに なぜ従業員と
枝が いい花咲かせられると思うのか理解に苦しみます。
@@user-fp7nx7kj4x 様。知人の会社に状況が似てて驚きです。Greg Gregさんの動画にて現在2本の動画拡散中ですが東方電材という会社も前取締役工場長が相談役嘱託社員になり現在工場長さんと製造部長さんが工場の役職ですが前工場長が引継ぎもろくにせず若い頃から人を入れると会長に自分の給料下げるとか言われそうと思いこみ受注に製造が追いつかない上設備も老朽化しているのに壊れても会長に報告せず何十年も止まっては応急処置を繰り返し半分以下の設備能力で続け優秀な社員が給料が安すぎて無理だと言うのに会長に報告相談せず何十人も辞めてくのを放置し新人が入っては辞めで今になるそうです。この工場は前工場長だけでなく事務の70過ぎの婆さんもろくでもなく2人して若い頃から仕事中に酒を飲み自分の事しか考えず納期遅れは現場が不良ばかりと会長に出鱈目の報告会長や本社の営業に頼まれれば根拠もなく安請け合いし今の工場長さん達が新人の頃から仕事ができるのをいい事に押しつけたらい回しで工場長さんなんか月に2日位しか休みなく毎日3時間は残業、部長さんも月4日位の休みで毎日深夜0時まで残業、酷いと明け方まで残業して次の日の日曜も出てきたそうです。そういった現実も会長に報告せずに自分の手柄にして会長に信用され工場長を降りた70近い今でも1番高い給料貰ってるそうです。今の工場長さん達なんか事務の婆さん以下の基本給で残業代も出ずおまけに人不足の上逆パワハラ社員や常識知らずの従業員ばかりで何の権限もなく責任のみで揃いも揃ってみんな自分を棚に上げて不満と要求ばかりで鬱になりそうな程酷いようです。会長の息子が今の社長だけど相談しても何の行動も無ければ埼玉の本社から御殿場の工場にとにかく一度来て自分の目で見てと頼んだけど何年も放置みたいです。ちなみに一年以上前に労基署の査察が入ってますが相談役に任せ会長も社長も他人事みたいなバカさ加減です。相談役も労基署の調査官には1人で対応して都合良く話通してるはずです。まあ闇が深くとても説明しきれない会社なので良ければ是非Greg Gregさんの御殿場 東方電材 の動画 コメントの数々をご覧になってみて下さい。長文失礼しました。
豊田市にある(株)光生アルミ工業は工場長が夜中に顔を酒で赤らめて闊歩して従業員を怒鳴る会社でしたよ。現場は汚く、整理整頓ができないし、過去に福井工場で一人労務事故死亡してます。また一人は顔半分を火傷して耳を整形しました。鋳造会社はしっかりと教育しないと危険です。社長一族は馬鹿ばかりですね。腰巾着の胡麻すりが上層部には沢山います。現場離職率高し！給料は下がるばかりでしたよ！同業者の中で不良率一位で良く納入先に先輩と検品に行きました。女子社員の父親が副社長に、嫁入り前の娘に何時まで仕事させるんだ！と、胸ぐらを掴んだと掴まなかったとか。その女子社員は一番仕事ができた感じですから。その娘も辞めちゃいましたよ。それが正解⭕️
@@gatagata5771 様。東方電材も大概ですが経営者に自覚と責任感が皆無だとこういった一部幹部層の自己満足の身勝手企業になってしまうんですね。経営者に人を見る目と経営者自身が自分に厳しくできないと東方電材もそうですが働く立場の者が陰日向と助けてくれてるのに気づかず恩を仇で返す真似して自分が悪いとは本気で頭にな無い始末ですね。正直このような会社はさっさと辞めたらいいと思うのが普通なのでしょうね。けど東方電材も聞いた限りですが今の工場長さんも製造部長さんも限界なのはわかっているけど2人共経営者や前工場長の相談役や身勝手な社員たちと真逆の人達で良くも悪くも人の気持ちが解る優しすぎる人で自業自得の人には容赦ないけど本当に努力してる者や人の見てないところで頑張る人は非常によく見てる人達ですので自分達が匙を投げたら事務の女の人など非常に気を配って本社へ顧客へと説明してくれてるのに何もわかってない経営者や本社の営業に槍玉にあげられたら申し訳ないとまた身勝手な連中がどうなろうと同情など無いが家族の為生活の為と努力を惜しまず仕事を丸投げされても必死に耐えてる頑張ってくれてる人達を見捨てられない良くも悪くも人の気持ちを考える管理職の2人なんですよね。それに理屈では辞めたら楽なのは百も承知だけど前工場長を代表に身勝手に丸投げしてきて手柄だけ主張して高い給料貰い続け70になるまで現工場長 現部長より高い給料貰ってる人間が勝ち逃げなのが納得できず辞めるのはむしろこんな甘い汁吸ってきた者達だろうと考えるのでしょう。皆様も是非Greg Gregさんの動画を見て部外者の立場で客観的なご意見をGregさんの動画にコメントくださると励みになります。評価 不評どんな意見も大歓迎です。コメントは日々情報収集の上更新を続けています。コメントも継続して覗いてくれたら幸いです。宜しくお願いします。長文失礼しました。
他人のすべきことは、他人が
することだから、もしそれを
他人から頼まれても一切
受け入れるな。
普通、自分でしなければならない
ことは自分でするべきだし、他人が
しなければならないことは他人が
するべきだから、人を道具にしたり
人から道具にされたりしては
いけないことを教訓にするべきだね。
他人のすべきことは一切するな。
他人のことは他人のこと、
自分のことは自分のこと
駐車の仕方でわかることも結構ある
ほめること
挑戦させてあげること
そしてある程度育ってきたら
放ってくことw
こんな所は長く続けていけました
放っておくって結構勇気いりますよね。「任せる」って言ってから、ドキドキの連続でした w
すげー刺さるわ
出来ない人に限って部下にキレまくった挙句、上司には頑張ってる自分を過剰に報告するよね
この方針の人は側からはサボっているように見えるので自己防衛が必要になる。俺はこれが出来ず上の出来ないやつにチクられたw
なにかあれば、従業員の事はもちろんのこと、委託先や取引先の人間の事を貧乏人やバカ呼ばわりし挙句の果てにはテレビの画面の犯罪者に向かってバカというオーナー経営者。
その分本社にはペコペコしているから相当ストレスはたまってるのだろうけど、そんな口の悪い経営者からは逃げました。
逃げて当然ですよね。全てを自分ひとりで決めて、それが正しいと考えを曲げず、トップダウンでやってきた。失敗や成績が悪いのは全て「従業員」のせいにする！口癖は「人が育たない」「自分で考えて行動しない」。そんな会社に限って強い言葉の社訓ばかりならんで、評価・教育制度がまるっきりない！お気をつけください！
私も46歳以降は転職続きで
今の会社もかなりのブラックです
24時間勤務でも休みは仮眠の4時間のみ
しかも会社は9000万円の赤字で
勤務日数も少なく16日だけで
手取りは12万円しかありません
人間関係も悪く
育てようとする意思もありません
消防OBも強く会社のビジョンは
ありません。
情報ありがとうございます。そうですね、50歳を超えると職種が限られますよね。他の方のコメントで返信したのですが、これから1つの会社で働き続ける事は難しくなっています。会社は、保険料支払いが不要な使い捨てができるアルバイトスタッフを雇用しています。アルバイトスタッフの方も、仕事を2つ3つ掛け持ちしながら生活をしているのが実情です。そんな企業で私がスタッフの方にお伝えしているのは、月数千円でもいいから、自分の力だけで【稼ぐ】方法を見つける事。目の前の100円を200円にする方法を考える事をお伝えしています。（会社にバレたら怒られますけど・・・笑）。社員教育もロクにできない企業はこれからドンドン潰れ、業界内は淘汰されていきます。大手企業が行っているリサイクル活動のマイナス分は間違いなく、下請けや現場に転嫁されてきます。人材派遣会社においても、【生き残り】が激しくなっているので、これまで【ホワイト】だったかいしゃでも【ブラック化】してきているので注意が必要です。派遣社員さんは、これまでの経験を活かし、専門性を高めて自分だけのスキルを磨いてください。
年功序列が有る限りは、良くはならない。
常に自分の事は棚に上げて
平気でウソをつく従業員、それを指摘されたらある事ない事を自分の都合のいい様にあちこちで言いふらしてる。挙げ句の果てその話を知らない人が知っているけど全く話の内容が違いすぎてる。
自分の苦手な人は関わりたくないからそういう人は言ったもん勝ちみたいになって、あんまり言わない人は常に便利に扱われている。
○○○゛○○゛○○○
本当ダメな会社🤪🤪🤪🤪
年配者こそ若手を育て、【自分を越える成果を生み出す教育】が必要なんですけどね・・・
あーー、うち全部当てはまってます。
全部あてはまっているのですか？勤続年数が長い方はものスゴイ精神力の持ち主なんでしょうね
人を大切にしない会社は休憩室がない。更衣室で昼休憩の会社があった、最悪です。
メッセージありがとうございます。あ―！そうですよね。更衣室なかった企業多かったですね。あったとしても、狭くて、汚い。要するに【管理されていない】のでしょう。建設最初から、【人の重要性】を考えず、最低限の法令さえ守ればいいという考え方しかできない、想像力の無い会社はなくなってしかるべきだと思います。
すみません😢いまのヘタレ企業です。
更衣室でパートが自慢話ばっかりしてます。
自己保身どころか、全部のダメ出しが後出しじゃんけん。
⇨いつかそのうちとんでもないつけを払うことになる
人を大切にするとは具体的にどうすることですか？
『変化を嫌う』刺さりましたなぁ😷
現場には次から次へと新しい作業が増えてくるのに、経営陣はこれまでを変えようとしない。そのギャップは広がる一方です。