下村哲夫「挑戦力」チャンネル
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いい人をやめて【得体のしれない人】になる方法
あなたは「いい人」と言われていて満足していませんか?
「いい人」ではなく、「都合のいい人」と思われていませんか?
今回の動画では、「いい人」が決して評価されない理由や、「得体のしれない人」になることで「仕事の自由度」が上がる理由について解説しています。
他人から【この人はこんな人だから大丈夫】と思われない必要が大事。
そして、
・あの人に何を言っても大丈夫
・頼みごとをしても断れることはない
こんな安心感を与えてはいけないという事なんです。
動画で紹介する「いい人」のメリット・デメリットや「いい人」をやめられない理由についても、詳しく解説しています。
是非参考にしてください。
~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~
■見てほしい動画■(2022年5月19日)
●人を大切にしない会社の特徴
↓↓↓
th-cam.com/video/34geYLT53Lg/w-d-xo.html
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■見てほしい動画■
●今まで見てきたダメ上司
↓↓↓
th-cam.com/video/30YqsMzwJcQ/w-d-xo.html
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■見てほしい動画■
●あなたの未来を奪う口だけ上司の攻略法
↓↓↓
th-cam.com/video/vNUXtY4HVkk/w-d-xo.html
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動画では、
■「いい人」をやめて「得体のしれない人」になる方法
■あなたが「いい人」をやめられない理由とは?
■ これから【評価】される人材とは?
■調整力を高める方法
について解説しています!
興味のある方は、最後までご視聴下さい。
その他にもHPやTwitterでも
情報をお伝えしています。
■サイト
style-b22.com/
■Twitter
chiaiy_papa
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ビジネス心理学プラクティショナー 下村哲夫
Style-B代表代表
style-b22.com/
1964年東京生まれ。大学卒業後、マスコミ・広告代理店・ホテル業・運輸・食品メーカーなど、スキルアップと多くの失敗を繰り返しながら独立。コミュニケーション心理学講師・メンタルトレーナー・国際おもてなし協会特別講師。執筆活動、講演、セミナー、コンサルティング等で活動中。また、ビジネス心理学プラクティショナーとして、行動・感情心理学をビジネスシーンで多彩に活用する方法を紹介している。
【人気講座】
自分商品化プログラム
仕事が嫌いな人が身につけるビジネススキル
「考動人」コミュニケーション
人の核心・コアリーディング習得講座
#ダメ上司 #人を大切にしない会社 #ブラック企業  #口だけ上司
มุมมอง: 216

วีดีโอ

あなたの未来を奪う口だけ上司の攻略法
มุมมอง 1.3K2 ปีที่แล้ว
どうして口先上司が会社に存在していられるのか? 実際に見てきたエピソードを加え、口だけ上司の特徴や行動原理 そして、今日から活用できる【口だけ上司の攻略法】をお伝えします。 ・口だけ上司は基本的に頭が悪い ・口だけ上司は「何もしない」 ・口だけ上司は「他人を動かすこと」に優越感を覚える 若いころはバリバリと仕事をこなし、課長、部長と昇進したにもかかわらず、次代の変化に求められ、努力しないから、今までのやり方が通用しない。 出世することが出来なくなって、今の「地位」を守ることに必死。 こんな「口だけ上司」が生まれたのは本人だけではなくて、会社にも責 があるんです。年功序列や評価制度もその一つ。 動画で紹介する【効果無効化】は相手の強い所では戦わず、自分の得意技で相手と戦う方法を紹介しています。被害が大きくなる前に色々と試してください。 あなたの未来が奪われないことをお祈りいたします。...
今まで見てきたダメ上司
มุมมอง 1.9K2 ปีที่แล้ว
これまで私は、 ・仕事ができないくせに口だけは達者なダメ上司 ・周りからの信頼も・尊敬もされないダメ上司 ・最終的には自滅したダメ上司を何人も見てきました。 皆さんの周りにも、優柔不断な人・怒りっぽい上司・デリカシーがない上司など、 会社には「優秀」な人がいる一方で、「全然ダメ」と言われる人がいます。 動画で紹介する上司が、あなたの会社にもしもいたとしたら、会社をダメにしてしまうかもしれません。 是非参考にしてください。 #ダメ上司 ~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~ ■見てほしい動画■(2022年5月19日) ●人を大切にしない会社の特徴 ↓↓↓ th-cam.com/video/34geYLT53Lg/w-d-xo.html ~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~ ■見てほしい動画■ ●仕事ができない上司との付き合い方 ↓↓↓ th-cam.com/video/Nhf...
ビジネスシーンで成果を出す表現力を身につける①
มุมมอง 1514 ปีที่แล้ว
●教室で「話し方」を習いたい方 www.motivation-communication.com/b_tension/0424-2/ ●オンラインで「表現力」を学びたい方 ameblo.jp/style-b-think/entry-12582990609.html みなさんこんにちは!「人をやるきにさせる研修講師」の下村です。 今回は、【ビジネスシーンで成果を出す表現力を身につける①】 「限られた時間中で自分の考えをハッキリ伝える方法」について 学んでみたいと思います。 会社勤めをしていると、 ・言いたい事が相手に伝わらず、何となく 「自分だけが浮いた存在に感じる・・・」 このようなアンケート結果があるようです。 ・元々、会社員の悩みの約8割は人間関係なんです。  「仕事はしっかりやってる」  「コミュニケーションも自分なりに取っているつもり」 それでも、人間関係につまづき、悩んだ末...
自己表現力レベルアップマンツーマン講座【PR動画】
มุมมอง 584 ปีที่แล้ว
●教室で「話し方」を習いたい方 www.motivation-communication.com/b_tension/0424-2/ ●オンラインで「表現力」を学びたい方 ameblo.jp/style-b-think/entry-12582990609.html みなさんこんにちは!「人をやるきにさせる研修講師」の下村です。 今回は、【自己表現力レベルアップマンツーマン講座】の紹介する 動画になっています。 ・伝えたいことをしっかり伝えたい。 ・気持ちのこもった話し方を身につけたい。 ・人のココロを動かす話し方が知りたい。 ・人を説得できる表現力を磨きたい。 こんな考えを持ったことはありませんか? これらは、相手に伝わる「話し方」を身につけ 「自分らしい表現力」がつけることで、すべて解決します。 あなたは、 「表現力を必要としてるのは役者やアーティスト」 「自分には身につける事がで...
愚か者リーダーが必要な時代【キャリアハック動画講座】
มุมมอง 1054 ปีที่แล้ว
みなさんこんにちは、研修講師の下村です。 いつも動画をご覧いただきありがとうございます。 今回は「愚か者リーダーが必要な時代」についてお伝えしていきます。 愚か者リーダーって聞くと、みなさんはどんなイメージがありますか? 仕事ができないのは当たり前で、意地悪・いつも威張っている。 もっとほかにもありますが、頭にパッと思いつくのはこんな感じですかね。 こんなリーダーが職場にいたら、 みなさんだったらどうですか? 即転職!かもしれませんね。 実は、「本当の愚かもリーダーは」こういうことではありません。 これから会社に必要なリーダーは本当の意味での愚か者なんです。 動画の前半は、一般的に考えられているリーダーに必要な要素の紹介 そして、動画後半には、愚か者リーダーがどうして必要なのか? 詳しい内容と、必要とされる「愚か者リーダー」になる方法も あわせてお伝えいたします。 リーダーの方や、こ...
出世できない人の理由【キャリアハック動画講座】
มุมมอง 1384 ปีที่แล้ว
みなさんこんにちは、研修講師の下村です。 いつも動画をご覧いただきありがとうございます。 今回は「出世できない人の理由」についてお伝えしていきます。 みなさんは、「人手不足」が大きな問題になっていますが、企業の中には、強い組織にするために、能力のある人材だけを残す企業も多くなってきている事を知っていますか? 入社して、2~3年で将来性のないヒトをリストラしているんです。 これじゃたまりません! 動画の後半では、出世して人生を楽しむ重要なポイントも紹介していますので、ぜひあなたに当てはまるかどうか確認しながら最後までご覧ください リーダーの方や、これからリーダーになる方でしたら、今回お伝えする内容が、当てはまるかどうか確認しながら最後までご覧ください。
仕事ができない人に見られる行動【キャリアハック動画講座】
มุมมอง 3144 ปีที่แล้ว
みなさんこんにちは、研修講師の下村です。 いつも動画をご覧いただきありがとうございます。 今回は「仕事ができない人に見られる行動」についてお伝えしていきます。 仕事ができないと見られると一体どうなってしまうのでしょう。 「仕事ができる」「仕事ができない」このどちらに見られるのかによって あなたのビジネスキャリアが大きな違いが出てくるのです。 ①「仕事ができる人」BEST3これができれば、「仕事ができる人材になる」 ②「仕事ができない人」と見られるとどうなる? ③仕事をする上で一番大切なこと ④「一番大切なこと」を得る方法 こちらについてお伝えししてきます。 動画の後半には、これからの企業に必要な「能力」の紹介と身につけるための方法もあわせてお伝えいたします。
【稼ぐ人・稼げない人の特徴を解説】どうしてあなたは稼げないの?
มุมมอง 934 ปีที่แล้ว
世の中には ・稼げない仕事 ・稼げない サラリーマン ・稼ぐことのできない会社があります。 この動画では、稼げない人の特徴を例に出しながら、どうやったら稼ぐことができるのか?を研修講師が解説しています。 【動画関連記事】 〇「荊の道」と楽しい道」のどちらを選ぶ ↓↓↓ ameblo.jp/style-b-think/entry-12572933513.html 〇こんな起業塾はダメ!【起業塾を選ぶポイント】 ↓↓↓ ameblo.jp/style-b-think/entry-12565459638.html
「デザイン思考」をわかりやすく解説してみました!【会社に負けない社員研修】
มุมมอง 584 ปีที่แล้ว
この動画では、 ・会社で頑張りたいと考えている人方 ・会社には、研修制度が無くて、成長できる環境がないといった方 ・会社に問題がありどうやって解決していったらいいのかわからない方 ・相談する上司や先輩ががいない。 ・誰も受けたことがない研修を受けてみたい 最終的には、会社に負けない自分になっていただける内容にしていきたいと考えています。 お付き合いよろしくお願いします。 この動画のシリーズを始めての方は、 こちらの【動画説明】をご覧ください。 ※会社に負けない社員のための社員研修【動画説明】  ↓↓↓ th-cam.com/video/lkrAvNEThLE/w-d-xo.html 今回のテーマは「デザイン思考」 こちらになります。よろしくお願いします。 「デザイン思考」って言葉を聞いたことがありますか? 元々は、美術と建築に関する総合的な教育を行うドイツの学校が発祥だとか、 196...
仕事で大切にしたい輪・和・話【会社に負けない社員研修】
มุมมอง 384 ปีที่แล้ว
この動画では、 ・会社で頑張りたいと考えている人方 ・会社には、研修制度が無くて、成長できる環境がないといった方 ・会社に問題がありどうやって解決していったらいいのかわからない方 ・相談する上司や先輩ががいない。 ・誰も受けたことがない研修を受けてみたい 最終的には、会社に負けない自分になっていただける内容にしていきたいと考えています。 お付き合いよろしくお願いします。 この動画のシリーズを始めての方は、 こちらの【動画説明】をご覧ください。 ※会社に負けない社員のための社員研修【動画説明】  ↓↓↓ th-cam.com/video/lkrAvNEThLE/w-d-xo.html 今回のテーマは「仕事で大切にしたい輪・和・話」 こちらになります。よろしくお願いします。 ・点ではなくて「輪」を大切にする はじめは小さく手も、次第に大きくなっていく。 時間と一緒に経験を積んで、仕事上の...
表現力を身につける【「水曜どうでしょう」大泉洋のスゴさ!】
มุมมอง 704 ปีที่แล้ว
この動画では、 ・会社で頑張りたいと考えている人方 ・会社には、研修制度が無くて、成長できる環境がないといった方 ・会社に問題がありどうやって解決していったらいいのかわからない方 ・相談する上司や先輩ががいない。 ・誰も受けたことがない研修を受けてみたい 最終的には、会社に負けない自分になっていただける内容にしていきたいと考えています。 お付き合いよろしくお願いします。 この動画のシリーズを始めての方は、 こちらの【動画説明】をご覧ください。 ※会社に負けない社員のための社員研修【動画説明】  ↓↓↓ th-cam.com/video/lkrAvNEThLE/w-d-xo.html 今回のテーマは「表現力を身につける」こちらになります。よろしくお願いします。 ・テレビで面白い場面があれば、1人でも大声で笑う ・お笑い番組が好きだ ・「表現力」があるな~と思う芸能人や有名人が5人以上頭...
南紀白浜ナギサビールを見学しました!
มุมมอง 2814 ปีที่แล้ว
こんにちは! 下村です。 今回は、和歌山県白浜町にあるご当地ビール「ナギサビール」を見学しました。 ナギサビールと言えば、モンドセレクション「最高金賞」を18年連続受賞するなど、地元でも有名なクラフトビール。 地元の銘水仕込みで、ホテル・旅館・飲食店やスーパーにも、必ず置いてある人気の地ビールです。 「ナギサビールに見学に行く!」といったら、「コレ聞いてきて!」と色々な質問を用意しました。 どこまで聞くことができるのか? とっても楽しみデス。それでは、、工場見学スタートします! 【会社情報】 ナギサビール株式会社 〒649-2211 和歌山県西牟婁郡白浜町2927-220 Tel:050-3820-8958 Fax:050-3737-1306 営業時間:9:00~18:00 【見学可能時間】 9:00~17:30 定休日:水曜日 10名以上の見学は予約要 www.nagisa.co....
犬鳴山にお参りに行ってきた(義犬伝説)
มุมมอง 1794 ปีที่แล้ว
犬鳴山(いぬなきさん)は、大阪府泉佐野市。 山域全体の総称。「犬鳴山」という名称の山は無いとの事。 節分(2月3日)にお参りに行ってきました。 ご本尊は倶利伽羅不動明王(くりからふどう) 平安時代初期に大干ばつに見舞われたときに雨乞いを祈願して雨が降り、 それを知った淳和天皇(じゅんなてんのう)が「七宝瀧寺」と名付けた。 大小48の瀧があり、その中でも、7つの瀧は有名。 一番奥の「行者の瀧」まで行ってみたいと思います。
社員定着率を変える一言【会社に負けない社員のための社員研修】
มุมมอง 964 ปีที่แล้ว
【会社に負けない社員のための社員研修】仕事ができないヒトはPDCAサイクルを理解していない この動画では、 ・会社で頑張りたいと考えている人方 ・会社には、研修制度が無くて、成長できる環境がないといった方 ・会社に問題がありどうやって解決していったらいいのかわからない方 ・相談する上司や先輩ががいない。 ・誰も受けたことがない研修を受けてみたい 最終的には、会社に負けない自分になっていただける内容にしていきたいと考えています。 お付き合いよろしくお願いします。 この動画のシリーズを始めての方は、 こちらの【動画説明】をご覧ください。 ※会社に負けない社員のための社員研修【動画説明】  ↓↓↓ th-cam.com/video/lkrAvNEThLE/w-d-xo.html 今回のテーマは「社員のやる気をなくす一言」こちらになります。よろしくお願いします。 「わからないところがあったら...
箕輪厚介の熱狂を学べ【会社に負けない社員のための社員研修】特別編
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ความคิดเห็น

  • @大野長八おおのちょうはち
    @大野長八おおのちょうはち หลายเดือนก่อน

    社員は過労死、安月給でこき使い❗️日曜日も呼び出す❗️日曜日に会議、ともかくお金が無い‼️無い無いバカリ、お前が使うな⁉️

  • @大野長八おおのちょうはち
    @大野長八おおのちょうはち หลายเดือนก่อน

    社長一族が会社のお金を使いまくる‼️ハ、ハ、ハ、高級マンション、高級外車マセラティ、高級別荘ハワイに❗️高級海外旅行、そして愛人複数、さらに横領している❗️社員が逃げて居なくなる‼️ハ、ハ、ハ

  • @大野長八おおのちょうはち
    @大野長八おおのちょうはち หลายเดือนก่อน

    愛人をもっとも大事にする❗️無能幹部がなにもしない❗️イエスマンの幹部では、危ない⁉️ハ、ハ、ハ

    • @hirokosato2280
      @hirokosato2280 21 วันที่ผ่านมา

      大変ですね。。 自分を第一に大切にして下さい。 私もハラスメントで最近辞めました。体調悪いです。

  • @義-x1x
    @義-x1x 2 หลายเดือนก่อน

    まったくそのとおりだと思います。人を育てる姿勢が全くない会社にいます。社長が外交ばかり気にして社内をよく観察していないのが悲しいです。いつもコンフォートゾーンいたい社員がほとんどになっています。

  • @坂門善明
    @坂門善明 4 หลายเดือนก่อน

    わいが、18年勤めた会社!地震で家全壊になったのに見舞金も出さない、最低賃金で馬車馬みたいにこきつかわれたわ!警備会社に就職するもんやないな

  • @くるぐる-w7n
    @くるぐる-w7n 5 หลายเดือนก่อน

    社長、役員を家族のみで固めてる会社はろくなところがない

  • @ブラックホワイト-z5i
    @ブラックホワイト-z5i 5 หลายเดือนก่อน

    ある、社員の一言 派遣は、人間と思うな 使うだけ使えの言葉 げんめつ❗

  • @dodon55
    @dodon55 5 หลายเดือนก่อน

    人を大切にするとは具体的にどうすることですか?

  • @nakano.98
    @nakano.98 5 หลายเดือนก่อน

    給料の未納部分が有り、問い詰めても対応しない会社はブラック企業の中の悪質企業としか思えません。

  • @ゴールドアーム-i6f
    @ゴールドアーム-i6f 6 หลายเดือนก่อน

    コメ見るとバカ社長がたくさんおる、潰れろクソ会社

  • @シバタ-c3r
    @シバタ-c3r 6 หลายเดือนก่อน

    自分だけ高級車!

  • @MS-gc5ej
    @MS-gc5ej 6 หลายเดือนก่อน

    小さい電気工事会社に4月から勤務しましたが、もう辞めたいです。 2週間アルバイトとして勤務後、双方合意の元で本採用という形になっております。 この会社は船舶の検査7割と電気工事3割の仕事を受注している家族経営(従業員含めて4人)のところです。 面接をしたのが次期社長である現社長の息子さんなんですが、面接時と入社後の顔がけっこう違っていて戸惑っております。」 ①入社後、息子さんの後ろで仕事を見て覚える状態なのですが、一度見たなら二度目は聞くなと言われ、わからず質問したところ「前にも教えたよな?一度教えたんなら頭に入れろや!」と怒鳴られる。 ②従業員は私以外に2名(共に60代のおじいちゃん)いるのですが、息子さんは二人の不満や愚痴をすごく言っております。「使えねえ」「理解できねえのかよ馬鹿が」という感じで。特にそのうちの一人には社長と一緒に馬鹿にする発言を聞いたりして嫌になっております。 ③息子さんが私宛に一度も電話をかけてきたことがなかったのですが、別の人と現場に行ってる際に 電話をかけたようで履歴を見たら1分以内に二度かかっていたことに気づき、折り返しの電話をしたら「電話がかかったのなら一度で出ろよ!お前は運転してねえんだからよ!さっさと出ろ!」と言われたりします。 それ以外でも会社に対して違和感があります。 ・現社長と一緒に仕事を覚えることを言われたのに一度も同行して仕事をしておりません。(これ自体は息子さんが社長に同行させてほしいと伝えているのですが、タイミングが悪いの一点張りで断られる。人見知りなのかもしれないですが、自分が入社してから必要なこと以外、こちらに話しかけたり目を合わせてくれたことがない。専務の奥さんも同様です) ・出勤しても「おはようございます」「お先に失礼します」がない ・お客様からの仕事依頼がきて「めんどくせぇ」「早く連絡しろよ糞野郎」と暴言を吐く ・息子さんが「仕事は二の次。プライベートが大事」という発言を聞いた

    • @challenge724
      @challenge724 6 หลายเดือนก่อน

      メッセージありがとうございます。大変な目に合われていますね。私も、泊まり仕事の後に部下の些細なミスにつけ込まれ、大勢のスタッフの前で3時間ほど経たされながら説教を受けたことも何度もありました。頂いたメッセージ上から受けた内容からの想像で申し訳ありませんが、何点かお伝えさせていただきます。まず、「使えねえ」「理解できねえのかよ馬鹿が」「早く連絡しろよ糞野郎」とほざく人間はこれからも相手を思いやることや、会社の財産であるスタッフを大切にすることは一生ありません。これまで、同様とは言いませんが、同種族の会社経営者や幹部がのさばる企業は早晩潰れており、民事再生が行われ銀行管理のもと、地道に企業として存続しているケースが多いです。 これららのアクションについてですが・・ 1:2週間アルバイトとしての勤務後の本採用ということですと、職業安定所経由での就職ではないと考えますが、この会社が職業安定所に企業登録している場合は相談することも可能です。罵声・対応などによる精神的苦痛が離職の理由となれば、退職されても自己都合退職にならないケースもあるようです。 2:【人に何かを教える行為】というのは①文字を見て内容を理解する②やっている所を見せて目で理解する③実際に教わる本人がやってみて疑問点をなくす。これらの行為が最低限の【教える】です。相手に伝わらなければ【教えた】とは言えないのです。【一度見て覚えられない方が悪い】のではなく、【相手が理解できない教え方しかできない方が悪い】のです。それだけ能力低い相手ですので、あなたが、心を痛める事ができません。なので、「コイツの頭が悪いからしょうがない」と割り切ることが出来ればいいのですが・・・ そんな相手に【何かを期待してはいけません】期待するだけこちらが苦しむことになります。割り切ることが出来ますか?頭の悪いヤツから何かを言われたとしてもカワすことができますか?そうでなければ、できるだけ早いうちにさっさとこのような会社には見切りをつけて【次】を探しましょう。今お勤めの会社だけが、あなたの人生ではありません。 3:【ケンカをして辞める】私の場合は40歳を超えたくらいから【嫌なものは嫌】【間違っていると思ったら上司でも反論する】様になりました。その場合、その企業に勤めている以上待遇は悪くなる一方でした。(当然といえば当然です)中小零細企業の多くは【仕事ができる人材】よりも【聞き分けのいい人材】や【文句を言わない人材】【なんでもいう事を聞く人材】を求めています。先日も【人は消耗品】と豪語する社長と面談しましたが、思いっきり「そんなだから、いい人材が残らず売り上げがあがらないんですね!」と言ってやりました。(面談は5分で終了しましたが・・笑) あなたは、暴言を言われたら言い返すことができますか?一時の感情で言い返えすだけでは、最終的に【負け】るのは立場が低い雇われ側です。会社とケンカするのであれば、【勝つ】ケンカを考えてください。最低でも勝つことができなくても、次の行動を準備してからケンカするようにしてください。 最後になりますが、このような会社では味方になってくれる人はまずいないでしょう。もし、いたとしても簡単に裏切られてしまうケースがほとんどです。あなた一人での戦いとなりますが、心が壊れる前に自分を大事にしてください。ご多幸と今後のご活躍をお祈り申し上げます。

    • @MS-gc5ej
      @MS-gc5ej 6 หลายเดือนก่อน

      @@challenge724 思いの丈をここに吐き出して自分を慰めていましたが、まさかここまで温かいメッセージを頂けるなんて・・・!ありがとうございます! 実は先日、雇用保険や社会保険がわかるものを持ってきてほしいといわれ、そのタイミングで退職する旨を伝えました。社長はあっけらかんとしておりましたが、了承し、後日制服のクリーニングをして会社で働いた分を精算するから来るように言われました。 私を雇用した次期社長にも退職する旨を伝えたのですが、 「辞めたい?ああ、そう。頑張ってくださ~い」だけでした。(正直面倒にならなくてラッキー) 明日、会社に行って借りた制服の返品と賃金を頂いて終了となります。 温かいお言葉ありがとうございました!もう次の職場は決まっているのでそれまでは短期の仕事でつなぎながら頑張って参ります。

  • @user-abcde77889
    @user-abcde77889 6 หลายเดือนก่อน

    日本企業は従業員を単なるコストと考えている会社が多いですね

  • @telavixia9555
    @telavixia9555 7 หลายเดือนก่อน

    1年前の動画なんですね 確かに調整力をつけた方が楽な社会になっていると共感しました 八方美人で仕事を任され、潰される若者を何人も見ています 仕事においては個人で何かしら守る手段を取らないと、重い荷物ばかり背負い身動きがとれなくなるので よほど要領が良くないと能力が潰されてしまうと思うので、大切な要素だと思います

  • @中馬雄三
    @中馬雄三 7 หลายเดือนก่อน

    わたしは直接上司(有給許可等の権限はない)に 転職活動しろ 言われました 第一種電気工事士試験勉強してるので 2025年3月31日付けで、退職願いを2024年4月1日以降に出します (課長が代わるので、一旦出したのを撤回しましたが出し直します)

  • @佐藤匠悟-y7y
    @佐藤匠悟-y7y 10 หลายเดือนก่อน

    ガタガタの設備を放置する会社。 お客様を大切にするあまり、社員がないがしろになる。

  • @y_yoshida
    @y_yoshida 10 หลายเดือนก่อน

    あまり注目されていない視点ですが、ダメ上司のダメのベースに発達障害が隠れている事があります。ハラスメントやおかしな運営が、上司の発達障害によって起きている事が多いです。そもそも意思疎通や対話が苦手です。youtubeでも精神科心療内科の先生が「職場カサンドラ」と名付けて説明されています。

  • @うんばばうんばば-z9t
    @うんばばうんばば-z9t 11 หลายเดือนก่อน

    行政担当兼品質管理者です。 責任者として教育訓練をする立場ですが,国際基準からすると「導入研修」という概念は存在します。担当業務や役割が今まで経験されてきたものと異なることがほとんどであるため,それを補填する意味でも必須tです。最低限の意思統一や業務範囲の確認という意味でも教育訓練は必要です(これも存在しないのは怪しい)。但し,自己能力開発のための研修がどこまで認められるかは,上司や企業との交渉内容となるので就職時には確認が必要でしょう。 私自身も転職を繰り返していますが,「信頼できる企業か?」を判断する基準として,被用者に提供される業務ツールや休憩場所,労働環境といった最低限企業側が準備するものによる判断で大体「当り」です。こうした環境が悪いのは総務や人事の力量だけではなく企業としての姿勢(環境整備には予算が必要ですので)問われる部分です。無駄使いする企業も問題がありますが(笑)まともに準備できない企業は要注意ですね,余裕がないことがほとんどです。 確認の方法は簡単で,何気なく「皆さん,お昼ご飯はどこでどんな風に摂られるのですか?」とか「出勤時はどこで着替えますか,ロッカーはありますか?」や「休憩や退勤時はどんな感じでしょう。」といった勤務実態を聞くことで判明します。この質問に回答が無い場合は,企業側がこのような総務的内容に関心が無い(予算もない)という意味です。場所確保ができない小規模企業であっても,時間猶予など説明できる内容はあるはずです。参考まで。

  • @垣丸正明-e4q
    @垣丸正明-e4q 11 หลายเดือนก่อน

    前の会社ケイエフジーの駐車場はコンクリート車はレクサスビイエムベンツクラウンアルファードCX-5ヴェゼルランエボ役職ついてない人もいい車乗ってました新車多数自分も新車で

  • @垣丸正明-e4q
    @垣丸正明-e4q 11 หลายเดือนก่อน

    冬場雪や吹雪くるのですごく寒い赤字会社だからすべてにおいて節約電気も使わないところは消すトイレも使うときだけ洗剤も減らして節約コストカット給料明細の紙代もったいないから最近個人のスマホに送る通勤もはじめ入るときに会社のバス通勤進められた通勤手当距離によってださないといけないから

  • @垣丸正明-e4q
    @垣丸正明-e4q 11 หลายเดือนก่อน

    会社も駐車場も砂利草も最近刈らずにボサボサ工場じたいも年たって雨漏り大雨水溜り出来たり濡れたり地面が素で外の地面のそのまま延長線上の地面です事務所以外戸は無かったりあっても鍵がないので泥棒入り放題

  • @垣丸正明-e4q
    @垣丸正明-e4q 11 หลายเดือนก่อน

    前の会社で役職ついて安定してたときに新車で買いました!バイクも

  • @垣丸正明-e4q
    @垣丸正明-e4q 11 หลายเดือนก่อน

    これから就職する人の参考になればと心体力病みます!給料上がらないですあまりなおかつ休みすごく少なく人間はみんな頭悪く性格悪く気にいらない人にはイジメしたりいいがかり言ったり最低最悪な会社です駐車場なも砂利草生えていて車もほとんど軽自動車普通車は15年以降の二足三文の車ばかり役職ついている独身の人はそこそこ車乗ってるけど結婚してるひとでセレナとかヤリスの一番安いガソリン車だったりお金ない人が安く新車で買えるスポーツカースイフトスポーツくらいかなです自分の車も新車で普通車ハイブリッドいたかいフルオプション7年乗ってかなり車好きで😅

  • @垣丸正明-e4q
    @垣丸正明-e4q 11 หลายเดือนก่อน

    この会社は社員を大切にする?です人の個性ある仕事変化をすごく嫌うただ上司のゆうこと聞いてろ的な⤴から目線の会社です!自分がリーダーより頭が良くて仕事沢山できているのですが嫌われてます自分が脅かされると自分と関わり無いことを理不尽に言われたりいいがかりしたりお前はこの仕事で専念してやれみたいな事言われたり😂最低人間です!長ブラック企業です!

  • @垣丸正明-e4q
    @垣丸正明-e4q 11 หลายเดือนก่อน

    常に求人してます!5 6人辞めてまた入る感じで一年間の休み土日と年末年始3日間だけ祝日全部仕事です!なおかつ土曜仕事多々残業ありで2年たっても初任給に数千円上がっただけです体力使う仕事で毎日ヘトヘトです!

  • @垣丸正明-e4q
    @垣丸正明-e4q 11 หลายเดือนก่อน

    すごく参考になります有ニッキリース金城工場で働いているのですが2年たっても給料低賃金上がらない赤字黒字の境界線の赤字ほとんど人間もパワハラと言葉のイジメ毎日です!

  • @user-monhorie
    @user-monhorie ปีที่แล้ว

    育てようとしないという言葉はカルロスゴーンにピッタリですね。

  • @aymi7159
    @aymi7159 ปีที่แล้ว

    神奈川県に在る◯◯製鋼系列会社を退職しました。 まさに御話し内容の会社でした。 株主も代わりましたが上層部の方々は未だに親方日の丸的な考え方の輩ばっかりでした。

  • @ogupon1
    @ogupon1 ปีที่แล้ว

    個人主義を標榜して、お互いに助け合え得ない組織になる会社はやっぱり業績も上がらないです。

  • @XXXXXX-nu5pv
    @XXXXXX-nu5pv ปีที่แล้ว

    社長が口だけなんですが…

  • @美味しい物を食べるのだ
    @美味しい物を食べるのだ ปีที่แล้ว

    利益が出ているのに 従業員に還元しない会社。 これに尽きると思う。

  • @dojikaru
    @dojikaru ปีที่แล้ว

    自分のいる路線バス会社では運行管理者の昇給をさせないなどあまりにも大切にしない会社だったのでみんな怒ってしまって連鎖退職が起きています。 そんな私も退職が決定しましたが今頃になってバスの運行が出来ないことが分かって焦っているようです。 上層部が馬鹿だと会社が駄目になる例でした。

  • @ケンちゃん-b6g
    @ケンちゃん-b6g ปีที่แล้ว

    私は求人情報に「親切・丁寧に指導します。」と記載されていましたが。初日から「罵声・怒号」を浴びせられ・精神を摘んで・恐怖を覚え試用期間5日で逃げるようにして辞めました。

  • @auracasia
    @auracasia ปีที่แล้ว

    オフィス自体はキレイだけど、5年離職率計算したら5割超えてるだろうなーという人材をなめてる会社にいますが、今月末で辞めて解放されますw

  • @色は匂へど-p6v
    @色は匂へど-p6v ปีที่แล้ว

    命令に於いて・・・・・。評價に於いて・・・・・。現行を見てないのに勝手に犯したと看做したり、他、人の傳聞で勝手な看做をするの傾向が有る。Aを從業しろと命令して、Bを評價の對象としたり、他、CさんとDさんが同じ事をしても、Cさんは褒められ、Dさんは惡く言はれる。抔の傾向がある。亦亦、上役に下地必要整備をさせず、予算を出さず、半永久作業改善案請求をする抔、上上方からは恰も横取引委託の如く現場を扱ふ。下に指令體系を出してる任務感が無く、對岸火事仕切の横取引相手と關係を履き違へてる。総務の頭は、話し掛け乍らのポーカーフェイスが上手く、質問すると無反應な態度が有り、遯顔で煙を巻く。未だ未だ借金を返してゐない事も一つの口實だが、他者から事情を聞く始末である。

  • @よし-j7c
    @よし-j7c ปีที่แล้ว

    ウチの会社は人件費=コスト。動画で仰っていた話のほとんどがウチの会社に当てはまっていました。中々定着しない会社です。自分達には神経使い、従業員に対しては雑。気分良い時だけ調子良い事言ってきたり。けれど表面上だけです。ちゃんとした昇給なくて、辞められそうになると慌てて昇給の話をしてきます。数年前まで健康診断なかったですし。数年前、経営者に健康診断ない会社では長く出来ない。と話したら翌年からやるようになりました。従業員に言われてやるようじゃ経営者失格だと思いますし、雇う資格もないと思う。他にも色々言ってやろうと思いましたが会社に対して全く愛着ないので言うの止めました。会社は大嫌いですけど作業的には嫌いではないので十年勤務していますが、この会社には先がない、いつか必ずコケると思っているので年明けから次を探し始めました。

  • @dragonmac1275
    @dragonmac1275 ปีที่แล้ว

    ウチの会社の社長… 設計の方が会議で、社長に社長はどのようにするかお考えは? と聞いたら… 分からんから雇ってるんやろ! 何で俺に聞くんや!とキレたらしい。 社員をコストと思っているで間違い無いと思う…

  • @刻-k7g
    @刻-k7g ปีที่แล้ว

    ビジョンなんて皆無w

  • @刻-k7g
    @刻-k7g ปีที่แล้ว

    うちもつぶれそうw真面目と器用だけではダメだな(T_T)

  • @美太郎大宜味
    @美太郎大宜味 ปีที่แล้ว

    人出入りが激しくて全く経験の蓄積が無い職場でした

  • @soramame9275
    @soramame9275 ปีที่แล้ว

    入社して3ヶ月たちました。社長がおもってるほどのパソコンスキルがないので、あと3ヶ月試用期間を延長するので、独学してください、と言われました。でも、三ヶ月後、もし、こちらの思ってるスキルに達していなければ解雇と言われました。この場合、自分からやめたほうがよいでしょうか

    • @challenge724
      @challenge724 ปีที่แล้ว

      コメントありがとうございます。お勤めされている会社があなたにとって、①やりたい仕事である②スキルアップにつながる③自分に適しているなどの場合であれば【私なら】社長が言う【思っているスキル】以上のスキルを3ヶ月かけて身につける努力をします。【試されごと】は相手からの挑戦状です!がんばってみてはいかが?

    • @soramame9275
      @soramame9275 ปีที่แล้ว

      ご返答、ありがとうございます!私もやるだけのことはやってみようと、土日は、仕事の資料と、パソコンの、ユーチューブ動画をみて、独学しております。 挑戦してみます! ありがとうございました(^o^)

  • @ueoai3610
    @ueoai3610 ปีที่แล้ว

    私はここ10年近く福一事故被災地で復興関連業務に携わっておりますが、その間に転職を3回しました。中でも1回目の転職先と現在在籍中の警備会社が酷く、動画で述べられている事がほぼ全て該当しています。「高い金を出して働かせてやってるんだぞ」と言う態度では離職率が高くなるのは当然です。企業の上層部がもっと謙虚になって社員の意見に素直な気持ちで耳を傾けるべきです。 ちなみに今の警備会社は入社して5ヶ月弱のヒョッコですが、先輩方が仕事を教えるのは良いとして皆各々教える内容が異なり、せっかく覚えた事を「そんなやり方はダメだ」みたいに別の先輩に言われる事が日常茶飯事なんです。 そこで鬱憤が溜まっていたので会社の上層部に相談をし、翌日からある仕事のやり方が統一されたのですが、程無くして「例のあの件、どうやら新人がチクったらしいぞ」と噂をされてしまいました。 したがって、この会社も今月(2023年3月)末を持って退職します。

    • @challenge724
      @challenge724 ปีที่แล้ว

      中小の警備会社の多くは教育の仕組みはおろか、管理者の人間性・職場環境・安全管理が【普通】にまで達していませんよね。さらに、人材が不足している会社や現場程、必ずと言っていいほど【何らかしらの】問題があるように思います。避けるためには事前に自分の目で実際に見ておくことをおススメいたします。

  • @祖国防衛-e8r
    @祖国防衛-e8r ปีที่แล้ว

    本社はどんどん人が辞めていき グループ会社の我が社は 現場を全く知らない連中が事務所 社長は何処の馬の骨か分からない奴を 連れてくる 給料改定では運転手を恫喝 脅迫 そりゃ溝も出来るわな

    • @challenge724
      @challenge724 ปีที่แล้ว

      コメントありがとうございます。【自分の考えが一番】と勘違いしている典型的な経営者ですね。その会社で生き残るためには、何を言われても右から左みたく、神経図太くなければいけませんね。

  • @小林道明
    @小林道明 ปีที่แล้ว

    こんばんは🌙😃❗です。僕の会社は、個人農業で、アルバイトに、入りました。15年間。同じ部落集落です。その人自身、👹怒る😒💢💢農家夫婦関係でした。一年から、おばさんの暴言。たびたびです。人扱い方、分からない人でした。辞める三年前、どんどん大きくなりました。酷くなってきて、機嫌悪い時は、物に当たり散らし、👹怒る😡⚡ 毎朝、日中、帰り、怒鳴り散らしていました。思うように行かない時、音立てて、👹エスカレートして、👹おばさんが、謝りに来たら、更年期障害、言って、嘘泣きしました。目下されて、車🚙運転も、危険⚠️でした。一気に、アクセル全開走行して、引かれ事も。ありました。笑顔無くなり、😢 おじさん、腹黒い人❗お金💰️恐喝されて、何故❗俺に金💰️貸してくれないだ!怒鳴り散らし、👹❗相談窓口無くなり、どんどん不安感になりました。15年目で、辞めました。入院🏥して、集落から、引っ越ししました。トラウマは、あります。怒鳴り!あったら、頭が混乱します。今でも、

    • @challenge724
      @challenge724 ปีที่แล้ว

      もはや事件じゃないですか!コメントの中盤まで読んでいる時に「更年期かな?」なんて感じました。後は躁鬱を持たれている方やてんかん気味の方にみられる特徴がそうですね。まあ、私は医者じゃないので、ハッキリしたことはわかりませんが・・・現在は無事とは言えないながらもお辞めになっているんですね。ココロの中から少しでも思い出が薄くなってきましたら、今度はご自分の為にお仕事をしてみてはいかがですか?

  • @td1hi289
    @td1hi289 ปีที่แล้ว

    動画を拝見しながら「自分の会社だな」と思ってしまいました。新卒・中途・異動者の教育もOJTが基本で、現場(の担当者)へ丸投げが多い気もします。

    • @challenge724
      @challenge724 ปีที่แล้ว

      コメントありがとうございます。会社→管理者(担当者)→現場に丸投げ!日本の起業はサラリーマン村にどっぷり浸かっているから抜け出すことはできないかもしれませんね。そんな会社でやっていくには、自分の業務スキルをトコトンあげて、社内で認められるようなってきたら、アルバイトとなって他にもう一つアルバイトを掛け持ちする。そうすると、責任感から開放されて、少しでも精神的に楽になる方法を見つけていきましょう。無能な担当者を悪者にすれば、現場はまとまってきます。あくまでも「自分を守るため」に仕事を遂行しましょう。

  • @翁御前-n7h
    @翁御前-n7h ปีที่แล้ว

    まさしくその通りですね。

  • @順也吉崎
    @順也吉崎 ปีที่แล้ว

    全部そろってる会社なかなかないと思うぞ 前の会社 ・従業員は使い捨て、人件費をコストとしか捉えていない 使い捨てはしない(後述)。残業禁止、定時打刻当たり前。昇給低い。売上上がってもボーナス下げる。 ・会社の哲学・ビジョンがない どこの会社もそんなもんじゃない? ・変化を嫌う上司がが多い 改善を要求するくせに、変えるのを嫌う。現状維持して改善させる方針。矛盾してるだろ。 ・従業員の入れ替えが激しい ここが違った。人が辞めても入れ替えをしない。なぜなら入る人より退職者が多いから入れ替えができない(笑) だから社員を使い捨てるようなことはなしない。そうしなくても自分で辞めるから。

    • @challenge724
      @challenge724 ปีที่แล้ว

      メッセージありがとうございます。【人手不足】と言われているけど、募集がでている内容を見るとほとんどが3K4Kの職種ばかり・・・担当者や管理者も人材の出入りが多いもんだから、引き留めようともしていない。現状維持が難しいもんだから、人手が足りない中、無理に手を広げて現場はアップアップ。ミスや事故・クレームが連発している所が多くなっている。さらに、シェアワークから人材が流れてきているので、現場水準が下がり続ける。そうなったら手は尽くせなくなる。

  • @leovari
    @leovari ปีที่แล้ว

    結局じゃあどうやったら良い会社に就職できるのってはなし。学校だって会社だってピンキリ。自分が有能なら理想の会社に就職すれば良いだけ、無能ならそれでも入れる会社で我慢して働くしかない。そもそも能力の低い集団で何かを改善しようとしてもできないのだから。

    • @challenge724
      @challenge724 ปีที่แล้ว

      コメントありがとうございます。私も【良い会社】で働いたことはありませんが、【給料が良かったマスコミ→不正が横行】【職場の雰囲気が良く人間関係が最高なサービス業→給料が安く休日が月1】【ヘッドハンティングされた観光系企業→超ワンマン出社3日で出勤停止】【土日祝日休みで給料そこそこ→お局・長老など城的な人間関係】こんな会社を経験してきました。結局の所、私には【良い会社】は存在しないことがわかりました。だから起業しました!(儲かってはいないけどね 笑)

  • @よし-w4v5m
    @よし-w4v5m ปีที่แล้ว

    人材は資産。 色んな本に書いてあるのに、どうして社長はじめ役員は経理上の側面からしか見なくなってしまうのか。数字の味方を間違っている。 社長や役員もなにより高いコストになる事は自覚せず、主に部下をコスト扱いする。 違うだろ、無駄な仕事がコストであって、失敗した仕事は成功するための必要コストであり、仕事の仕組みの不具合をコストであると考え、売れる仕組みを作ることが役員達はじめ従業員が務めることが大事なのではないでしょうか。

  • @まあまあ-c6c
    @まあまあ-c6c ปีที่แล้ว

    お気に入り役員だけ大事してますね。 嫌な事は部下に全部投げて威張ってるだけ。 逆らえば君の代わりはいくらでもいると開き直り。 えばるだけでトラブルはオタオタしてるため何も対応できない。 俺は偉いの会社作り。 部下の話は一切聞かない、聞けない。 このような会社どうでしょう? もう働きやすい職場には無縁の会社です。