ขนาดวิดีโอ: 1280 X 720853 X 480640 X 360
แสดงแผงควบคุมโปรแกรมเล่น
เล่นอัตโนมัติ
เล่นใหม่
01:56 เกริ่นนำ06:00 กฎ 3 ข้อของการจัดประชุม11:14 บอกบทบาทให้ทุกคนได้รู้14:11 ควบคุมการประชุม21:21 ทำให้ทุกการประชุมเป็นเรื่องสำคัญ
การประชุมนั้นสำคัญจริงๆ ทั้งการระดมสมอง การยุติข้อขัดแย้งระหว่างบุคคล ซัดกันมันเลยในที่ประชุมในการประชุมนั้นเราจะพบบุคคลแบบนึงเสมอคือคนที่รู้ทุกอย่าง วางตัวให้เหนือ และพยายามขัดแย้งเราทุกอย่างไม่ว่าเราจะเสนออะไรออกไป หลายๆ ครั้งก็หักหน้าเรากลางที่ประชุม แต่พอให้ออกไอเดียบ้างมันจะอ้างนั่นนู่นนี่ ในหลายๆ ครั้ง หัวหน้าก็จะบอกว่าเอ้าๆ แย้งกันเข้าไป แล้วไหนคนที่จะเสนอไอเดียอื่นๆ บ้างไหม เงียบกริ๊บ เพราะเบื่อใอ้ช่างติที่มันจะขัดทุกอย่าง เพราะกลัวคนอื่นทำผลงาน หรือไปทำให้มันเหนื่อยเพิ่มขึ้น
ไม่เคยทำงานจริงๆ แต่ขยันพูด เพ้อไปเรื่อย
องค์กรบริหารงานแบบไทยๆ ส่วนใหญ่จะ ประชุมแบบน้ำๆ ไม่มีเนื้อ ไม่มีบทสรุป
ผมโครตชอบคอมเม้นท์คุณเลยว่ะ😂👍🏻👍🏻
อย่าเหมารวม สิ ดีๆมันก็มี
@@อรรถพลสินทองน้อย จริงๆผมไม่ได้เหมารวมครับ ถ้าองค์กร ของคุณดีแล้ว ก็ไม่น่าจะมาเดือดร้อนครับ แต่ที่ผมเจอมามันเป็นแบบนี้จริงๆครับ
จากประสบการณ์การทำงาน2แห่ง (บริษัทสัญชาติไทย) ทุกการประชุมมีแต่น้ำจริงๆ เนื้อๆมีไม่ถึง30% และสรุปประชุมที่ไม่ใช่สรุป ปล.จากประสบการณ์ที่ตัวเองเคยเจอเท่านั้น บริษัทอื่นๆก็มีที่ดีๆบ้าง แต่แค่ผมยังไม่เคยมีประสบการณ์ในบริษัทนั้นๆ
ไม่ยาก ซื้อวอแจกทุกคน ทำงานอะไรอยู่ก็รู้กันหมด ไม่ต้องประชุมละ
ผมชอบ หัวข้อเรื่อง การประชุมมาก ขอบคุณครับ
อันนี้เห็นด้วย เป็นงานของเจ้านายกำหนดทิศทาง และผู้นำบางคนชอบรวบอำนาจให้อยู่ในมือประชุมทั้งวันเป็นอาทิตย์ๆ จนลูกไม่มีเวลา ต้องเอาเวลาเลิกงานมาทำงานให้เสร็จ ทำแบบฝรั่ง empowerment เช็ค progressive work results
การประชุม(เยอะ/บ่อย) คือยาพิษ ของคนทำงานจริงๆ พนักงานก็เสพติดต้องรอที่ประชุมถึงจะถกปัญหาและหาวิธีแก้
❤
หัวข้อนี้ได้ ❤ จริงๆ เลยค่ะ ขอบคุณมากนะคะที่จัดหัวข้อดีๆ สมกับการทำงานในปัจจุบันเลยค่ะ
ประชุมออนไลด์แชทง่ายสุด
เคยทำงานเป็นเซลล์ ขายรถ....ผจก. เอาแต่เรียกประชุมเพิ่มยอด อย่างถี่...สุดท้าย...ต้องปิดโชว์รูม...เจ๊งดิ่😅 เอาแต่ประชุมเพลิง ไม่ปล่อยให้ไปขายซักที😅 กรรม...
คิดถึงประชุมสภาเลยครับ
ประชุมทีไรออกทะเลตลอด (หัวหน้า)😅😂😂
Good
กำลังเจอกับองค์กรตัวเอง หัวหน้าที่มีแต่ความคิดตัวเองเป็นใหญ่ ไม่อ่านข้อมูลมาก่อน แต่พูดแทรกทุกวาระ บางทีไม่รู้ข้อมูลไม่พูดจะดูน่าเชื่อถือกว่า จนการประชุมยืดเยื้อ พูดเยอะพูดซ้ำทุกอาทิตย์ ไม่เปิดโอกาสให้ลูกน้องแสดงความคิดเห็น แต่ก็เหมือนแกล้งนะชอบเรียกเอาคนผลงานไม่ดีมาถาม ( แต่ถ้าเป็นลูกรักตัวเองทำไม่ดีจะผ่านๆไป )สรุปประชุมไม่ได้อะไร กว่าจะกลับถึงบ้านก็ดึก คิดถึงหัวหน้าคนเก่าที่ย้ายไปที่อื่น
こんにちは😊 勉強になりました 先進国の 日本は 🇹🇭の 優しい心に 近づきます。 from TOYOTA nagoya city 🇯🇵 🌸 🐞 ㊗️ 🍓 🍒 🙏
เวลาคืออายุแล้วอายุคือชีวิต
มาได้ทันเวลาพอดีมากครับ :)
บางทีการประชุมกับบางองค์กรไม่มีค่าเลยสุดท้ายก็ไปเปลี่ยนกันนอกที่ประชุม
ประชุมเพื่อกำหนดทิศทาง และแผนส่วนงานมันเดินจากการทำงานหลายหน่วยงานประชุมเพื่อความสบายใจ แล้วลูกน้องก็ต้องไปทำงานหลัง 5 โมงผู้นำประชุมบางทีก็ตัดสินไม่ได้ ว่าเท่าไหร่พอ ก็ไปเรื่อยเลยทีนี้บางองค์กรไม่มีการสรุปวาระ ไม่กำหนดperson in charge ไม่ออกบันทึกการประชุมด้วยซ้ำ สรุปมีคนไม่เอาอะไรออกจากห้องประชุม แล้วก็ถ่วงคนอื่น
เห็นด้วยค่ะ
ใจความสำคัญของการประชุม คือ การบอกกล่าวแนวทางปฏิบัติของตนให้คนอื่นทราบ และรับทราบแนวทางปฏิบัติของคนอื่น และจูนกัน
ขอความคิดเห็นหน่อยครับ ถ้าพวกพี่ๆที่ประสบความสำเร็จแล้ว ถ้าพี่มองย้อนกลับมาตอนที่อายุ22-23 มีอะไรบอกมั้ยครับว่า คนอายุเท่านี้ควรจะทำอะไร ถ้าเกิดพึ่งจะเข้าทำงานทั่วไป จะเดินแนวทางยังไง ไปยังไง เอาตัวรอดยังไง ครับ
นิ่งๆ สุขุม ทำตัวกลางๆ คอมเม้นท์ หรือแสดงความคิดเห็นในสิ่งที่เป็นจริง จับต้องได้ และพยามยายาม ไม่อยู่ในวงจร ดราม่าแค่นี้น่าจะพอนะ
เกาะกลุ่มครับ เกาะกลุ่มเพื่อน50 เกาะบอสัด50
หมดแรงทุกครั้ง ที่เข้าประชุม
เจอหัวหน้าคนไทยสไตล์บ้าประชุมมา3ปี เหมือนเป็นช่วงเวลาที่แผนกเสียทิ้งไปเปล่าๆ
❤❤❤
อยากเรียนขอให้ตัดเป็นคลิปสั่นไม่เกิน 5 นาที เพื่อนำไป share ต่อคะ สาระดีมากไคะ❤
ข้างล่างคลิปมี cut ค่ะ ตัดไว้เก็บฟังได้ค่ะ หรือกดตามหัวข้อๆไปก็ได้ค่ะ
ประชุมเยอะๆ งานน้อยๆ มีไหมงับ
กฎการบริหารของแบบเดี่ยวกับ don vito coleone😢 the godfather
ประชุมแบบจีน คือ สั่งงานสั่งสอนแบบเหล่าซือสอนนักเรียน พูดมากได้งานน้อย
😊ต้องรู้จักปล่อยให้คนอื่นพูด และ นำประชุมแบบ FA🎶
ประเทศไทยเปรียบเสมือน🐐ออกจากฝูง
ประชุมตลอดแถมนอกเวลางาน..เข้างาน8โมงต้องไผรอประชุม7โมงครึ่งประชุมทุกวัน.ขนาดเปนแค่ช่างโดยเฉพาะโรงงานทีมีผุ้หญิงเปนไหญ่.ประชุมจนลาออก..เบื่อ
ประเทศเหมือนบริษัทจะเอาดีใส่ตัวไม่ได้
01:56 เกริ่นนำ
06:00 กฎ 3 ข้อของการจัดประชุม
11:14 บอกบทบาทให้ทุกคนได้รู้
14:11 ควบคุมการประชุม
21:21 ทำให้ทุกการประชุมเป็นเรื่องสำคัญ
การประชุมนั้นสำคัญจริงๆ ทั้งการระดมสมอง การยุติข้อขัดแย้งระหว่างบุคคล ซัดกันมันเลยในที่ประชุม
ในการประชุมนั้นเราจะพบบุคคลแบบนึงเสมอคือคนที่รู้ทุกอย่าง วางตัวให้เหนือ และพยายามขัดแย้งเราทุกอย่างไม่ว่าเราจะเสนออะไรออกไป หลายๆ ครั้งก็หักหน้าเรากลางที่ประชุม แต่พอให้ออกไอเดียบ้างมันจะอ้างนั่นนู่นนี่ ในหลายๆ ครั้ง หัวหน้าก็จะบอกว่าเอ้าๆ แย้งกันเข้าไป แล้วไหนคนที่จะเสนอไอเดียอื่นๆ บ้างไหม เงียบกริ๊บ เพราะเบื่อใอ้ช่างติที่มันจะขัดทุกอย่าง เพราะกลัวคนอื่นทำผลงาน หรือไปทำให้มันเหนื่อยเพิ่มขึ้น
ไม่เคยทำงานจริงๆ แต่ขยันพูด เพ้อไปเรื่อย
องค์กรบริหารงานแบบไทยๆ ส่วนใหญ่จะ ประชุมแบบน้ำๆ ไม่มีเนื้อ ไม่มีบทสรุป
ผมโครตชอบคอมเม้นท์คุณเลยว่ะ😂👍🏻👍🏻
อย่าเหมารวม สิ ดีๆมันก็มี
@@อรรถพลสินทองน้อย จริงๆผมไม่ได้เหมารวมครับ ถ้าองค์กร ของคุณดีแล้ว ก็ไม่น่าจะมาเดือดร้อนครับ แต่ที่ผมเจอมามันเป็นแบบนี้จริงๆครับ
จากประสบการณ์การทำงาน2แห่ง (บริษัทสัญชาติไทย) ทุกการประชุมมีแต่น้ำจริงๆ เนื้อๆมีไม่ถึง30% และสรุปประชุมที่ไม่ใช่สรุป
ปล.จากประสบการณ์ที่ตัวเองเคยเจอเท่านั้น บริษัทอื่นๆก็มีที่ดีๆบ้าง แต่แค่ผมยังไม่เคยมีประสบการณ์ในบริษัทนั้นๆ
ไม่ยาก ซื้อวอแจกทุกคน ทำงานอะไรอยู่ก็รู้กันหมด ไม่ต้องประชุมละ
ผมชอบ หัวข้อเรื่อง การประชุมมาก ขอบคุณครับ
อันนี้เห็นด้วย เป็นงานของเจ้านายกำหนดทิศทาง และผู้นำบางคนชอบรวบอำนาจให้อยู่ในมือประชุมทั้งวันเป็นอาทิตย์ๆ จนลูกไม่มีเวลา ต้องเอาเวลาเลิกงานมาทำงานให้เสร็จ ทำแบบฝรั่ง empowerment เช็ค progressive work results
การประชุม(เยอะ/บ่อย) คือยาพิษ ของคนทำงานจริงๆ พนักงานก็เสพติดต้องรอที่ประชุมถึงจะถกปัญหาและหาวิธีแก้
❤
หัวข้อนี้ได้ ❤ จริงๆ เลยค่ะ ขอบคุณมากนะคะที่จัดหัวข้อดีๆ สมกับการทำงานในปัจจุบันเลยค่ะ
ประชุมออนไลด์แชทง่ายสุด
เคยทำงานเป็นเซลล์ ขายรถ....
ผจก. เอาแต่เรียกประชุมเพิ่มยอด อย่างถี่...
สุดท้าย...ต้องปิดโชว์รูม...เจ๊งดิ่😅 เอาแต่ประชุมเพลิง ไม่ปล่อยให้ไปขายซักที😅 กรรม...
คิดถึงประชุมสภาเลยครับ
ประชุมทีไรออกทะเลตลอด (หัวหน้า)😅😂😂
Good
กำลังเจอกับองค์กรตัวเอง หัวหน้าที่มีแต่ความคิดตัวเองเป็นใหญ่ ไม่อ่านข้อมูลมาก่อน แต่พูดแทรกทุกวาระ บางทีไม่รู้ข้อมูลไม่พูดจะดูน่าเชื่อถือกว่า จนการประชุมยืดเยื้อ พูดเยอะพูดซ้ำทุกอาทิตย์ ไม่เปิดโอกาสให้ลูกน้องแสดงความคิดเห็น แต่ก็เหมือนแกล้งนะชอบเรียกเอาคนผลงานไม่ดีมาถาม ( แต่ถ้าเป็นลูกรักตัวเองทำไม่ดีจะผ่านๆไป )สรุปประชุมไม่ได้อะไร กว่าจะกลับถึงบ้านก็ดึก คิดถึงหัวหน้าคนเก่าที่ย้ายไปที่อื่น
こんにちは😊 勉強になりました 先進国の 日本は 🇹🇭の 優しい心に 近づきます。
from TOYOTA nagoya city 🇯🇵 🌸 🐞 ㊗️ 🍓 🍒 🙏
เวลาคืออายุแล้วอายุคือชีวิต
มาได้ทันเวลาพอดีมากครับ :)
บางทีการประชุมกับบางองค์กรไม่มีค่าเลยสุดท้ายก็ไปเปลี่ยนกันนอกที่ประชุม
ประชุมเพื่อกำหนดทิศทาง และแผน
ส่วนงานมันเดินจากการทำงาน
หลายหน่วยงานประชุมเพื่อความสบายใจ แล้วลูกน้องก็ต้องไปทำงานหลัง 5 โมง
ผู้นำประชุมบางทีก็ตัดสินไม่ได้ ว่าเท่าไหร่พอ ก็ไปเรื่อยเลยทีนี้
บางองค์กรไม่มีการสรุปวาระ ไม่กำหนดperson in charge ไม่ออกบันทึกการประชุมด้วยซ้ำ สรุปมีคนไม่เอาอะไรออกจากห้องประชุม แล้วก็ถ่วงคนอื่น
เห็นด้วยค่ะ
ใจความสำคัญของการประชุม คือ การบอกกล่าวแนวทางปฏิบัติของตนให้คนอื่นทราบ และรับทราบแนวทางปฏิบัติของคนอื่น และจูนกัน
ขอความคิดเห็นหน่อยครับ ถ้าพวกพี่ๆที่ประสบความสำเร็จแล้ว ถ้าพี่มองย้อนกลับมาตอนที่อายุ22-23 มีอะไรบอกมั้ยครับว่า คนอายุเท่านี้ควรจะทำอะไร ถ้าเกิดพึ่งจะเข้าทำงานทั่วไป จะเดินแนวทางยังไง ไปยังไง เอาตัวรอดยังไง ครับ
นิ่งๆ สุขุม ทำตัวกลางๆ คอมเม้นท์ หรือแสดงความคิดเห็นในสิ่งที่เป็นจริง จับต้องได้ และพยามยายาม ไม่อยู่ในวงจร ดราม่าแค่นี้น่าจะพอนะ
เกาะกลุ่มครับ เกาะกลุ่มเพื่อน50 เกาะบอสัด50
หมดแรงทุกครั้ง ที่เข้าประชุม
เจอหัวหน้าคนไทยสไตล์บ้าประชุมมา3ปี เหมือนเป็นช่วงเวลาที่แผนกเสียทิ้งไปเปล่าๆ
❤❤❤
อยากเรียนขอให้ตัดเป็นคลิปสั่นไม่เกิน 5 นาที เพื่อนำไป share ต่อคะ สาระดีมากไคะ❤
ข้างล่างคลิปมี cut ค่ะ ตัดไว้เก็บฟังได้ค่ะ หรือกดตามหัวข้อๆไปก็ได้ค่ะ
ประชุมเยอะๆ งานน้อยๆ มีไหมงับ
กฎการบริหารของแบบเดี่ยวกับ don vito coleone😢 the godfather
ประชุมแบบจีน คือ สั่งงานสั่งสอนแบบเหล่าซือสอนนักเรียน พูดมากได้งานน้อย
😊ต้องรู้จักปล่อยให้คนอื่นพูด และ นำประชุมแบบ FA🎶
ประเทศไทยเปรียบเสมือน🐐ออกจากฝูง
ประชุมตลอดแถมนอกเวลางาน..เข้างาน8โมงต้องไผรอประชุม7โมงครึ่งประชุมทุกวัน.ขนาดเปนแค่ช่างโดยเฉพาะโรงงานทีมีผุ้หญิงเปนไหญ่.ประชุมจนลาออก..เบื่อ
ประเทศเหมือนบริษัทจะเอาดีใส่ตัวไม่ได้