Những sai lầm trong tư duy nhà lãnh đạo

Các quyết định là sản phẩm đặc trưng của nhà lãnh đạo điều hành, mặc dù ra quyết định là một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp, nhưng nó thường chưa nhận được sự quan tâm đúng mức của nhà lãnh đạo. Biểu hiện thực tế là các nhà lãnh đạo thường giành quá nhiều quyền quyết định về cho cá nhân mình, hoặc dùng ảnh hưởng của mình để chi phối quá trình ra quyết định nhóm, khiến cho lựa chọn cuối cùng thường không phải là lựa chọn tốt nhất có thể có của doanh nghiệp. Điều này là một thiệt thòi lớn của doanh nghiệp, nó có thể làm giảm hiệu quả hoạt động, thậm chí khiến cho doanh nghiệp suy sụp. Sự khác biệt lớn nhất giữa những doanh nghiệp thành công và phần còn lại chính là khả năng ra quyết định.