- 7
- 79
BizPubVN
Vietnam
เข้าร่วมเมื่อ 24 ส.ค. 2022
BizPub.vn is a channel for sharing business information and knowledge. BizPub.vn's target audience is weak business people: those who do not have access to advanced business knowledge in the world and apply it in Vietnam; Most of them are small business owners, business shop owners, student startups or working people who have a desire to start a business to make big changes for themselves and society.
BizPub.vn provides content including programs, courses, content, documents around business issues.
Surgery from a perspective, helping customers have enough information and support needed to perform jobs with their own aspirations and responsibility to the community. BizPub.vn provides content on 3 official channels:
+) Website: bizpub.vn/
+) Fanpage: BizPub.vn
+) TH-cam: BizPubVN
BizPub.vn provides content including programs, courses, content, documents around business issues.
Surgery from a perspective, helping customers have enough information and support needed to perform jobs with their own aspirations and responsibility to the community. BizPub.vn provides content on 3 official channels:
+) Website: bizpub.vn/
+) Fanpage: BizPub.vn
+) TH-cam: BizPubVN
Những sai lầm trong tư duy nhà lãnh đạo
Các quyết định là sản phẩm đặc trưng của nhà lãnh đạo điều hành, mặc dù ra quyết định là một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp, nhưng nó thường chưa nhận được sự quan tâm đúng mức của nhà lãnh đạo. Biểu hiện thực tế là các nhà lãnh đạo thường giành quá nhiều quyền quyết định về cho cá nhân mình, hoặc dùng ảnh hưởng của mình để chi phối quá trình ra quyết định nhóm, khiến cho lựa chọn cuối cùng thường không phải là lựa chọn tốt nhất có thể có của doanh nghiệp. Điều này là một thiệt thòi lớn của doanh nghiệp, nó có thể làm giảm hiệu quả hoạt động, thậm chí khiến cho doanh nghiệp suy sụp. Sự khác biệt lớn nhất giữa những doanh nghiệp thành công và phần còn lại chính là khả năng ra quyết định.
มุมมอง: 55
วีดีโอ
8 điều xảy ra khi nhà lãnh đạo thiếu nền tảng
มุมมอง 528 วันที่ผ่านมา
Ở vai trò người đứng đầu doanh nghiệp; bạn không những có quyền, mà bạn còn có cả trách nhiệm làm thế nào để doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả. Trước hết là kiếm đủ để không chỉ bạn, mà cả nhân viên của bạn, và các bên liên quan đều thấy hạnh phúc. Xa hơn là giúp cho đất nước phát triển, nhân loại tiến bộ. Việc doanh nghiệp không hoàn thành trách nhiệm, sớm hay muộn cũng tạo ra gánh nặng cho xã ...
Tại sao doanh nghiệp bạn chưa thể cạnh tranh?
มุมมอง 2หลายเดือนก่อน
Tại sao doanh nghiệp bạn chưa thể cạnh tranh?
Tại sao doanh nghiệp bạn không phát triển?
มุมมอง 2หลายเดือนก่อน
Doanh thu không tăng, lợi nhuận suy giảm, thị phần ngày càng bị đe dọa bởi các đối thủ...thường là những biểu hiện doanh nghiệp dễ nhận thấy trong số liệu hoạt động, một số doanh nghiệp lo xa hơn sẽ có cảm nhận rõ về sự bế tắc trong định hướng tương lai. Đây là dấu hiệu phổ biến cho thấy doanh nghiệp bạn đang chậm phát triển thậm chí trên bờ vực của khủng hoảng.
Bạn đang điều hành doanh nghiệp theo kiểu gì?
มุมมอง 1หลายเดือนก่อน
Cũng như cuộc đời mỗi con người, chúng ta thường suy nghĩ và hành động theo một lối mòn của tư duy, ít khi chúng ta tự hỏi mình: tại sao chúng ta làm những thứ chúng ta đang làm? Điều chúng ta đang làm đã phải là điều tốt nhất với bản thân mình chưa? Khi chúng ta tự hỏi những điều này và đi tìm câu trả lời, có thể ta sẽ tìm thấy con đường đi đúng đắn hơn, hoặc ít nhất cũng khiến cuộc sống trở n...
Tại sao nhân viên của bạn thiếu động lực?
มุมมอง 3หลายเดือนก่อน
Nếu đồng ý rằng động lực là sự nỗ lực và kiên trì nhằm hướng tới hoàn thành nhiệm vụ. Vậy thì, có "điều gì đó" trong doanh nghiệp của bạn khiến nhân viên luôn nỗ lực để hoàn thành không? Với cơ chế lãnh đạo và điều hành như đang diễn ra phổ biến kia, liệu động lực của nhân viên trong doanh nghiệp bạn cao hay thấp? Một điều phổ biến ở rất nhiều doanh nghiệp ngày nay là sự thiếu nhiệt huyết, thiế...
Tại sao nhân viên của bạn thiếu trách nhiệm?
มุมมอง 11หลายเดือนก่อน
"Trách nhiệm" là một vấn đề phức tạp của doanh nghiệp, nó không chỉ chịu tác động bởi những yếu tố thuộc về cá nhân mỗi người mà còn bị ảnh hưởng bởi yếu tố môi trường xã hội, văn hóa doanh nghiệp và sự lãnh đạo. Mặc dù vậy, nếu thực sự nhận thấy vai trò quan trọng của trách nhiệm đối với sự sống còn của doanh nghiệp; ngay từ lúc này các nhà lãnh đạo nên bắt tay hành động; đầu tiên cần nhận thứ...