PRODUCTIVITY
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- เผยแพร่เมื่อ 14 มิ.ย. 2017
- PRODUCTIVITY is an indicator of management that allows us to know what we are also managing the resources of the Organization.
For the business world, we have defined PRODUCTIVITY as the relationship between the quantity of products obtained by a production system, and the resources that were used to generate them.
Mathematically defined as:
PRODUCTIVITY = Outputs / Inputs
In other words, productivity allows me to know the effectiveness with which I am managing the resources of the Company to generate value.
We could say without fear of being mistaken, that PRODUCTIVITY is an indicator of management that measures the efficiency to which I am using the resources of the Organization.
In that order of ideas, I can measure the PRODUCTIVITY in terms of the Management Indicator that best suits the purposes.
In the video we will observe how to measure it and how it is applied in the field of industry.
**QUESTIONS**
What is PRODUCTIVITY? How is PRODUCTIVITY measured? Where to apply PRODUCTIVITY factors? What is the purpose of measuring PRODUCTIVITY in my organization? How do I identify PRODUCTIVITY factors? How does PRODUCTIVITY increase in my What benefits does it bring to the Organization to improve PRODUCTIVITY rates?
Leave your answer or comment in the post of this video in the blog (soon ...)
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Excelente
Excelente explicación, sería muy chévere ejercicios con servicios.
Gracias
Gracias Leidy, lo tendré presente!
Como puedo medir la productividad en razón del tiempo: en donde trabajo pienso que podría hacerse mejor la gestión de pedidos , es decir hacer los pedidos Max 2 veces al año y no 3 o 4 veces al año fe esta manera se evitaría gastos así como se estandarizaría la gestión de cantidad de pedidos a hacerse y de esta manera evitar pedidos posteriores, creo esto demolamos estandarización de pedidos anuales ? Podrían ayudarme con esto ?
Excelente explicación
Agradecido con sus enseñanzas
En hora buena, Walter!
Gracias
Excelente es el primer vídeo que veo que explican tan detalladamente estos temas, quisiera saber si puedes hacer una seria de vídeos de como implementar Lean Manufacturing desde lo mas básico como el indicador OEE, Kanban y y Manufactura Celular, ya que la mayoría de vídeos que he visto son bastante teóricos y no ponen ejemplos de la vida real. Felicidades por tu trabajo Saludos.
Saludos Carlos, agradezco tu comentario y de paso, tomo nota de tu sugerencia; es un tema complejo que habría que desarrollar en varios videos. Gracias por el aporte.
Refuerzo esta solicitud. También me gustaría conocer y aprender, cómo se implementaría el sistema Lean y sus herramientas. Muchas gracias a William Bedoya y a Carlos por la pregunta! ;)
Hola, sería muy interesante un vídeo sobre el tema
Muchas gracias, excelente video.
Angélica mil gracias por tu apreciación.
exelente explicación :) gracias
Gracias a ti Paula por tu comentario!!
excelente explicación, me ayudo mucho
Qué bien Osmara poder contribuirte!, espero contarte dentro de mis suscriptores.
MUY BUENA EXPLICACION Y DIDACTICA
Gracias Javier por tus comentarios; la idea es que todos los conceptos se aterricen en la práctica.
Muy buena la explicación.
Gracias Javier por tu comentario.
Quisiera proponer un tema para un próximo video, ya que está duda la he estado investigando, como es la asignación salarial, cuáles son los criterios y los cálculos, (tengo entendido que es basado a la rentabilidad de la organización) pero quisiera profundizar en el ¿cómo?
Le agradezco sus aportes, ¡muy valiosos!
Hola Leidy, me propones una temática bastante espinosa porque si bien las Organizaciones deben incluir el tema de la rentabilidad al establecer su curva salarial, existen dependiendo de la Empresa otro tipo de prebendas que se otorgan a los empleados, que significan otro tipo de beneficios. En muchas Organizaciones las Convenciones Colectivas logran para los empleados beneficios que bien se pudieran catalogar como "salario en especie", verbo y gracia: transporte, alimentación, bonos, pagos extra legales, coberturas de algunos beneficios para su grupo familiar primario, etc...
me encanta como explicas,
Cuando hay pasión en lo que emprendes, el resultado se alcanza!. Gracias Ligia!
Muy buena la explicacion
Saludos Fernando, aprecio de verdad su comentario!
Maestro, la motivación y el liderazgo pueden incrementar el rendimiento de la mano de obra? agradecería mucho me pudiera contestar por favor.
No soy este autor... pero es comprobado con diversos autores que efecrivamente teniendo un buen liderazgo y correcta motivacion son algunos factores que apoyan al aumento de la productividad aunque existen mas.
Buen día por favor le agradecería q responda mi pregunta q es ........
como medir la eficiencia de la utilización de los encofrados en la construcción
Saludos Sadith; antes que nada debo advertir que no soy ing. civil, pero si tenemos en cuenta que lo que la eficiencia mide es el buen manejo de los recursos, entonces dentro de la planeación de la obra ya tendrán estandarizado cuánto tarda el proceso de secado de una columna o un muro de contención, y en ese mismo orden de ideas, acorde con el cronograma de la obra, cuántos mts cúbicos por día de labor deben ser vaciados. Luego considerando estos tiempos asociados a esos volúmenes establecidos, se podrá estimar los recursos de encofrado necesarios considerando también los tiempos de armado y desarmado. Si se logran establecer esos parámetros, entonces ya tendrás un estandar sobre el cual compararte y así hallar tu indicador de eficiencia.
en una empresa que se dedica en el rugro de almacenaje aeropuertuario.. como podemos medir la productividad de nuestro personal?
Saludos Jackson, quisiera conocer un poco más acerca del giro del negocio; es que cuando me dices que sólo hacen almacenaje, entonces me imagino una bodega, pero me pregunto si se trata de un almacenaje temporal, o por ejemplo, hacen paqueteo.
Hola, cómo estás? Te puedo hacer preguntas cuando las tengas. Saludos
Cuando vuelve??... Extraño sus videos
Saludos Mishell, estas peticiones me motivan demasiado, quisiera tener más tiempo para hacerlo; agradezco tu comentario y espero en breve publicar de nuevo.
Este fue el ultimo video ya hace mas de un año. Que paso con el canal. No lo vas a volver a retomar ?
Germán David Tiene razón, usted es un excelente profesor, yo pude aprender acá cosas que no vi o que no me quedaron del todo claras en la universidad.
Este ejercicio muestra la producción por línea, pero para completar el ejercicio faltaría saber cual de las líneas es rentable ò es perdida. Este dato de larentabilidad es lo que le interesa saber al dueño de la empresa. Agradeceré puedas dar la respuesta a esta consulta: que línea es mas rentable?. Saludos
Saludos Jorge; de entrada me doy cuenta de que no viste por completo el video, pues en la segunda parte del ejercicio se mide la productividad en términos del rendimiento sobre la inversión (lo que tú llamas rentabilidad); luego, te invito muy respetuosamente a que veas el video completo y te aseguro que tu inquietud quedará resuelta!
@@ACELERANDOPyMES Hola Marcelo y muy buen video. Se ve que la línea 3 es la de mejor productividad de todas, sin embargo podría ser que la línea 3 puede astar operando con perdidas. Y esa es mi consulta ¿ cómo lo puedes confirmar? Saludos.
Saludos Jorge, para el caso específico del ejercicio planteado, te estoy demostrando que por cada peso invertido, el sistema me genera $2,11 pesos, luego la utilidad es del 111%, luego no comprendo porque insistes en hablar de pérdidas
Es claro entonces que para el ejercicio, la línea 3 es la que genera el mejor rendimiento sobre la inversión (utilidad)
@@ACELERANDOPyMES como se obtiene el 111%. Saludos