MULTIPLE BREAK-EVEN
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- เผยแพร่เมื่อ 9 ก.พ. 2017
- Few things can be more important to the company's management than knowing how much to sell to start earning profits.
Gold opportunity to verify the full potential of the BREAK-EVEN tool, where we will see how this financial tool is applied in a company with a multiplicity of products. Tool applicable to all types of Company, both Manufacturing and Service.
**QUESTION**
What is FIXED COST ?, What is VARIABLE COST ?, How is the MULTIPLE BREAK-EVEN ?, How is the BREAK-EVEN calculated for MULTIPLE PRODUCTS ?, What is the BREAK-EVEN? What is important to know the BREAK-EVEN? What variables affect the BREAK-EVEN ?.
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El % de participación debe ser en función del volumen de ventas en dinero y no en unidades. A tomar en cuenta
Saludos estimado Jorge. Si te fijas bien en el numerador de la fórmula de Punto de Equilibrio en Unidades, esta se define como la múltiplicación de los Costos Totales * % Participación, ahora, porqué no se considera la participación en las ventas por referencia (cuantificación en dinero) como anotas; porque los Costos Fijos No se cargan por la contribución a las ventas totales, sino, por el empleo de los recursos de la empresa. Recuerda que los costos fijos NO dependen de nada, por eso su carácter de fijos, pero sí dan lugar a una asignación proporcional por referencia, dependiendo de la cantidad de recursos de la empresa que emplea la manufactura de cada referencia por unidad, y no por su márgen de contribución.
Cabe destacar que tu inquietud tiene toda lógica de pensamiento y es una pregunta bastante recurrente, pero ahí te dejo la explicación.
Tú observación tiene toda validez, si me compartes un correo, te puedo enviar la plantilla donde se desarrolla el ejercicio por ambas vías y observarás que por ambos caminos llegamos exactamente a los mismos resultados.
Si lo haces en unidades, arroja un p.e. con más unidades a vender, al contrario de hacerlo en volumen de ventas en dinero, arroja menos.
Excelentr muchas gracias
Desde España, (Andalucía, Sevilla)
Gracias por sus consejos y aportes
Con muchísimo gusto, gracias por tu comentario.
Muchísimas gracias por todos sus videos! Ya me suscribí y le he dado like a los que he visto, me parecen excelentes, gracias nuevamente por toda la información, un saludo!
Gracias por tus comentarios y el propósito es que te puedan servir.
Muy claro y de mucha ayuda. Gracias! Saludos desde México
Gracias Héctor por tu opinión!
Excelente. Muy claros los conceptos.
Que bueno que encontré este canal William me ha ayudado mucho en mi empresa
Excelente. Una explicación muy clara.
Excelente muy claro, entendible y de gran utilidad 👍
Saludos 🇲🇽
Es con mucho gusto Lourdes
Excelente, muy claro 👏🏼👏🏼👏🏼
En hora buena Edgar, un abrazo!.
Excelente gracias!!!
BRUTAL ESTE VIDEO
Muchas gracias por la ayuda!!!
Con mucho gusto Diana!!
Muchas gracias por compartir. Estuvo todo muy claro
Excelente tutorial, me sirvio de mucho... Gracias¡¡
Qué bien Jose Noel, gracias por tu comentario.
Gracias por la información, muy completa y fácil de entender.
Saludos y gracias nuevamente.
Andy, muchas gracias por tu comentario. Siempre he pensado que el conocimiento debe ser compartido.
Muy bueno el apoyo
Muchas gracias, muy instructivo. Desde Rep. Dom.mis saludos.
Con muchísimo gusto Luz Jones.
Excelente explicación, felicidades, gracias por compartir sus conocimientos, saludos
Petra Cantoral Gómez muchas gracias por tu opinión y espero seguir retribuyendo el tiempo que me dedican
Muy bien didácticos su presentación William 👍
Excelente profe
Excelente información brindada profesor, gracias por la facilidad y lo práctico a la hora de realizar el ejercicio.
Muy clara la explicación. Excelente vídeo
Gracias Juher, el propósito es que aprendan y lo apliquen en sus unidades de negocio
Increible gracias!!!
Es un gusto Tania; gracias por tu comentario.
EXCELENTE... un gan profesor, muy claro los conceptos y las explicaciones, felicitaciones
Gracias por tus comentarios EDUTEGIA
Excelente Clase
Saludos Andrés, gracias por tu comentario. Lo valoro mucho de verdad!
Gracias profesor, muy bien explicado, EXCELENTE
Saludos Lesbia Lamas, mil gracias por tu comentario, me motiva tu opinión.
Maestra reyna como la amo ❤️💛
Muchas gracias por la información.
Es con gusto Omar
Excelente explicación, muchas gracias profe.
Es con gusto Juan David; gracias por tu opinión!
MUCHAS GRACIAS MEJOR EXPLICADO QUE MUCHOS OTROS VIDEOS DE TH-cam
Qué bueno Diego, gracias por tu opinión.
Buen video, practico, sencillo....lo pondre en practica !!!!
Esa es la actitud Walter. Gracias por tu opinión.
Gracias. exclente
Gracias por comentar Ana!
Excelente explicación felicitaciones William
Gracias Martha por tu apreciación!
Genio me sirvió de mucho gracias
Saludos Yanyy, antes que nada, discúlpame por lo tardío de la respuesta, pero debía decirte que valoro tu apreciación.
Hola te agradezco el tiempo que te tomas al realizar y subir los videos soy nuevo en este tema pero lo explicas muy claro muchas gracias y felicidades por tu trabajo
Gracias Cirzeuz; el propósito es precisamente crear un material que pueda ser realmente útil y replicable.
Muy buena explicaciòn.
Gracias Sebastian por tu comentario
Muy bueno, completo, intgeresante
Valoro tu opinión; gracias Jorge Alvarado!
Excelente explicación del tema! Muchas gracias me ha sido muy útil para llevarlo a la práctica!!
Gracias Carlos por tu comentario.
Muy y didáctivo, Lcdo José L León Q, desde Venezuela
Mil gracias José L León; cordial saludo desde Medellín - Colombia
Muy bien explicado, excelente profesor, estoy muy feliz por aprender de estos temas.
Gracias por tu comentario Josztick, esa es la idea, que aprendas todo lo que puedas.
Muchas gracias por su enseñamza prof
Es con mucho gusto Ronald. Gracias por tu comentario.
MUY BUENA EXPLICACION MUCHAS GRACIAS
Gracias Miguel Alejandro por tu comentario.
gracias excelente metodologia
Gracias José Luis por tu comentario!
Muy bueno 👍🤔
Gracias Luis Carlos por tu comentario
Bendiciones mil!! :D
Gracias por tu comentario Gerson.
Muy buen tutorial
Gracias Azuline!!
muy buena explicacion
Gracias tocayo por tu comentario
Que privilegio estar en compañía de un verdadero Maestro. He quedado completamente informada,aclare mis dudas y ademas de agradecer su generosidad de conocimiento,lo felicito por esa maravillosa Pedagogía que facilita todo aun el tema mas complejo. Seguirá editando mas videos? ..le pregunto.
Gracias, Crack
Un gusto Soni Bravo.
Excelente contenido justo andaba sufriendo con un proyecto. Mil gracias
Psdta: más bien quería saber si pudiera compartirnos esa plantilla para poder reforzar. Saludos!!
Profe muchas gracias. voy a emplear esta tablita de ahora en adelante .
Excelente John, verás lo útil e importante que te resultará.
Excelente explicación, me quedo en el canal para seguir aprendiendo
En hora buena Ismael, muy bienvenido!
Excelente
Gracias Manuel por tu comentario.
MUCHÍSIMAS GRACIAS POR ESTE VIDEO MAESTRO.
Gracias por tu comentario Vero S Food Experience; siento que me queda grande ese título de MAESTRO, lo importante es poder compartir para tu beneficio.
@@ACELERANDOPyMES no te queda grande, todo lo contrario, sigue subiendo videos en verdad son muy útiles para nosotros los emprendedores.
Hola te enviamos un gran abrazo desde Uruguay.
Tu forma de explicar nos está ayudando mucho en el desarrollo de nuestro proyecto.
Muchas Gracias.
Qué alegría saberlo!!. Gracias por tu comentario y muchos éxitos en su proyecto!!
Tu explicación me ha ayudado mucho, muchas gracias¿Cuál es el punto de equilibrio de empresa como unidad y cómo se calcula?
Gracias amigo, me acabo de suscribir porque junto con entender el ejercicio aprendí a usar excel.
Saludos desde Chile
Qué bien Juan Enrique, un abrazo!
Muy padres tus videos!
Gracias Lau Susy por tu comentario, espero que te aporten.
MUCHS GRACIAS POR EXPLICACIÓN BIEN CLARA, QUISIERA APRENDER A GRAFICAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO.POR FAVOR, GRACIAS DE ANTEMANO
Muy buen video 👏🏻
Lo importante es que aprendas...
LO FELICITO POR SU LABOR, ES SÚPER EFICAZ. DEBERÍA DEDICARLE BASTANTE TIEMPO A ESTOS TUTORIALES. LE IRÍA MUY BIEN!
Gracias Juan Camilo por tu comentario. Buen augurio.
William mil gracias por su aporte, usted bien lo dice, el éxito de las organizaciones esta desde el control gerencial y no todos manejan estas herramientas para la toma de decisiones.
Le recomiendo para tener en cuenta el tema sobre los Flujos de Efectivo. gracias
Saludos Germán, agradezco tu apreciación y tu comentario. Tienes mi compromiso de tener presente tu petición para desarrollarla en un próximo video.
GRACIAS, SAQUÉ EL MÁXIMO PROVEHCO DE ESTA PRESENTACIÓN. LA TENGO COMO MODELO PARA CALCULAR EL P/E DE LA EMPRESA. LE REITERO LAS GRACIAS
Fantástico
Gracias Speed online
Exelente el video, cuando leí una de tus respuestas me asalta una duda, ¿la determinación del punto de equilibrio no es igual para una entidad ya en operaciones, que el punto de equilibrio para un plan de negocio?, gracias.
No tengo experiencia en el tema pero....está explicado tan fácil. E visto varios videos suyo muy buenos, felicidades por la iniciativa
Mil gracias por tu comentario José
Excelente explicacion y ejemplo del tema visto. Gracias, es siempre mejor dar que recibir. de esto se trata la enseñanza cuando se enseña se aprende, como dijo Confucio, "Lo que escucho lo olvido, lo que veo lo recuerdo y lo que hago lo aprendo".
Gracias por tu comentario Abel
Profesor excelente su tema, me gustó mucho, explica super, super bien, tengo una duda y que pasaría, ¿Que pasaría si las compras son app $ 904.366 mas que las ventas.$ 325.530 con impuesto? ¿ Se considera ese gasto como costo variable? hice la plantilla siguiendo sus pasos y me da una perdida bastante alta como de 5.000.000 de pesos chilenos. Saludos
Le agradezco muchisímo este tutorial, no se imagina cuanto me ayudo. Saludos desde Guatemala
GRacias Yesenia por tu comentario; y en hora buena, siquiera pudiste sacarle provecho!.
@@ACELERANDOPyMES como puedo conseguir la platilla? deberia de tener una pagina web y colocar todo alli hay sitios web que son gratis como wix
Saludos Roberto, empiezo por contarte que todas las personas que me han solicitado la plantilla, ya la tienen en su haber (han sido poco más de 400 personas). Yo valoro mucho mi trabajo y si bien no cobro nada por compartir estos conocimientos, si esperaría en retribución a mi labor, que por lo menos se suscriban al canal, con esto me ayudan mucho a crecer. No soy una gran empresa, soy un emprendedor y docente que busca contribuirle al sector mipyme, no busco con esta labor volverme un youtuber bien pagado, sólo quiero capacitar a tanto emprendedor como pueda. Tu petición parece más un reclamo que una solicitud, pero aún así, si requieres la plantilla con mucho gusto te la replico si me compartes tu correo.
Buenas tardes William, de manera respetuosa quisiera solicitarle, aclare un poco más los conceptos de "Los costos fijos unitariamente son variables y los costos variables unitariamente son fijos" por favor... Gracias
Excelente, sólo faltó graficar los costos y la utilidad para ver los puntos de equilibrio
Excelente ejercicio. Me parece que es una herramienta muy valiosa que se puede combinar con otras opciones de análisis. Muy bien explicado y aunque tengo una hoja de excel en idioma Inglés, funcionó muy bien. Gracias por compartirla.
Gracias por tu opinión Francisco; me motiva que te haya servido para tus propósitos.
Excelente, gracias. Con esta crisis que vivimos los venezolanos a todo nivel, estar clara con éstos conocimientos es imprescindible.
Gracias Mariana por tus comentarios.
Buenos días. Muy bien explicado paso a paso para entederlo y aprehender. Gracias. Por favor proveer la tabla de excel del ejemplo.
A tu correo llegará.
Bendiciones, muchas gracias por tu sabiduría y conocimiento muy buen video, la verdad me motivó a volverle apostar a tener mi propio negoció anterior mente emprendí un negocio pero por desconocer todo este tema no me funciono. 👍💪 GRÁCIAS
En hora buena Randy!; nunca es tarde para aprender ni emprender!.. Gracias por tu comentario!
Saludos. Gracias por el vídeo, acorde con la expectativa. Quiero formular un caso que se nos presenta acá. Teniendo un costo fijo dado por el gasto operativo de 500$, ¿estos se deben dividir entre 2 para redistribuirlos en los dos productos que se comercializan? Así lo hicimos, en base a 250$ calculamos y obtuvimos los respectivos de cada uno de los dos productos. Ahora bien, para calcular el punto de equilibrio múltiple debemos considerar el costo fijo de 500$ o de 250$?
Grande Master! Sigo sus videos para fortalecer mis conocimientos en la contabilidad de costos, me han sido de gran ayuda todos sus videos.
Saludos desde Tijuana, Baja California México 😉
Excelente la explicacion, pero como aplicamos punto de equilibrio a multiples productos si la empresa es solo comercializadora?
HOLA PROFE: AGRADECIDO POR SU TIEMPO EN LAS EXPLICACIONES Y ACLARACIONES PARA SEGUIR UNA LINEA DEL CONOCIMIENTO RESPECTO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO........ME GUSTARIA PODER ENCONTRAR ALGUNOS GRAFICOS COMO SU FORMA DE DEMOSTRAR YA CON LOS NUMEROS Y CON LA IMAGEN DE GRAFICOS......SALUDOS DESDE JAMUNDI VALLE.
Hola Dagoberto, de la manera más respetuosa te invito a ver otro de mis vídeos donde hablo de Costos Fijos, Costos Variables y Punto de Equilibrio. Es justo el vídeo anterior al que recién viste.
Buenos Días profe excelente video tengo una duda y por favor sería excelente que me la pueda aclarar, cómo saco ese presupuesto de ventas por mes o como hago el cálculo, muchas gracias por su atención, prestada
Excelente video y explicacion.. Le agradeceria me facilitara la plantilla en excel !! Mil gracias
Saludos Tatiana, regálame tu correo electrónico y con mucho gusto te replico la plantilla.
hola, como graficaría el punto de equilibrio para dos o más referencias como en el caso mostrado en el video?
HOLA BUEN DIA, muy bien explicado como le hago si quiero conocer mi punto de equilibrio pero como es una empresa no tengo un historial de venta de productos.
Excelente explicación: clara, precisa y al alcance de todos. Gracias por el esfuerzo y sobre todo, por la buena disposición de ayudar a quienes queremos iniciar una pequeña empresa que nos permita sobrevivir... o más bien, vivir mejor, en este mundo actual. Estoy más que seguro que su ayuda se convierte en efectos concretos y buenos en muchas familias, y eso, aunque suene contradictorio con el concepto de "precio", en realidad no tiene precio en términos de significado de vida. De nuevo, muchas gracias, por mi parte, y creo que también, por parte de muchas familias más.
Ya me he suscrito al canal y tiene mis "likes" en cada vídeo que voy estudiando :)
Mis respetos y mi agradecimiento a Usted Señor Oscar Luis por las palabras que me dirige y de las cuales considero, no ser merecedor.
caballero gracias por la explicación, a sido muy útil, seria usted muy amable al publicar esa tabla ejemplo. seria bueno para todos los que vemos su canal.
Saludos Jhonatan, regálame tu correo y te replico la plantilla
@@ACELERANDOPyMES muchas gracias, jferneycm@gmail.com
@@ACELERANDOPyMES puedo yo tambien tener acceso a su plantilla
Buen dia estimado! Despues de felicitarte por tan grandioso canal y darte las gracias por compartir tus conocimientos, quiero preguntarte algo sobre el margen de contribucion; Solo se le resta al precio de ventas los costos variables y no el costo total?
Saludos Loteriloto, es correcto, para hallar el margen de contribución por producto, se le resta al precio de venta sólo el costo variable.
EXCELENTE VIDEO .gracias tengo una pregunta. el tiempo influye como un factor importante o es secundario.o siempre la referencia es un mes ?
Saludos TV por Radio, el horizonte de tiempo o período de evaluación, lo defines tú acorde con tu necesidad. Tal como lo afirmas, es un asunto secundario, lo importante es mantener la coherencia en todas las variables a considerar.
Hola, Dr. Bedoya, no la había vuelto a molestar porque me di dedique después de mi jornada laboral a ver sus vídeos que a pesar que no sea un experto en el tema he logrado captar algunas herramientas muy importantes para mi negocio, resultado de ello elabore un archivo con el listado de precios de mis productos, listado de los insumos, listado de los costos fijos al igual que el punto de equilibrio con los los productos de mayor demanda, para solicitarle abusando de su confianza me los validara y me hiciera las observación y sugerencias del caso. Se lo envié a su correo. BENDICIONES GRACIAS.
Ok don Aníbal, los revisaré apenas pueda.
Gracias .Muy practica y estructurada la solución. Solo tuve la dificultad ,hacer la Gráfica . Licenciado: ¿ sera posible gratificarla ?
Saludos Juan Enrique, claro que es posible graficarla, sólo que hay que considerar la proporción de la mezcla de productos, para hallar cifras promedio. Lo consideraré para un futuro video
Buen video !! Una duda como obtendrías el punto de equilibrio en unidades físicas totales ?????
Saludos Luis, te invito a seguir completamente el video y allí sobre el minuto 12, verás la respuesta a tu interrogante (está bajo la columna H).
Buenos días, un excelente video. Una pregunta, el precio de venta incluye impuestos? Saludos
Perdona antes que nada la demora para responder; respecto a tu inquietud, debo precisarte que esto depende en gran medida de la legislación comercial al respecto, que exista en tu país. Por ejemplo, en Colombia (mi país), el precio de venta al público debe incluir el IVA del artículo, si es que le es aplicable.
Este ejercicio/ejemplo también funciona para mi plan de negocio? o es sólo para empresas en funcionamiento(activos)?... Buen video saludos.
Saludos; esta práctica claro que sí se puede utilizar para determinar el punto de equilibrio múltiple operativo. Debes tener claro que el punto de equilibrio de la Empresa como unidad de negocio, es diferente al punto de equilibrio operativo
Profe, buenas tardes, me fascinó el video y la explicación. Profe, el costo variable puede ser el precio que me da el proveedor?.. En mi caso, es con licores y miscelánea. Muchas gracias.
Saludos Jaime Augusto, si tu negocio es comercializar, entonces tus variables estarán integrados por el costo de tu mercancía, más los fletes, más las comisiones. Si además, para comprar la mercancía usas algún crédito financiero, luego tendrás que considerar los costos de financiamiento.
Profe muy bueno el video. Una pregunta y las devoluciones cómo se tienen en cuenta?
Saludos El campo es vida, la metodología de Punto de Equilibrio es una herramienta proactiva, esto quiere decir, se hace como proyección al futuro, por ello se habla de presupuestos de venta e ingresos; con costos proyectados. Su inquietud hace referencia a una problemática de logística inversa, que de pronto pudiera tenerse en cuenta como parte de los Costos Variables, pero no es lo usual. Luego esa es la razón por la cual no se tienen en cuenta.
Muy bueno. Los valores de costos y de precio de venta los consideramos a ambos con IVA o sin IVA?
Saludos Juan Francisco; el considerar o no el iva tanto en los costos como en los precios de venta, no tiene mayor trascendencia siempre y cuando se guarde la coherencia; es decir, si considero dentro de los costos el iva, también lo deberé considerar en los precios de venta y viceversa.
Prof muy buenas noches un respetuoso y cordial saludo desde Venezuela Felicitaciones por su excelente y magnifica pedagogía para permitir entender y comprender un tema que a muchos se nos pinta como complejo. Me surge una duda en el contenido de su explicación la columna "PPTO VENTAS / MES" esta dada en base a una proyección de unidades a vender establecida por la unidad productiva en base a su capacidad de producción, registros históricos, modelos de pronostico de Demanda? Estuve observando el contenido audiovisual en alguna de sus publicaciones ha desarrollado el tema relacionado con las RAZONES FINANCIERAS y su aplicación. Exitos Perseverancia Tenacidad que su labor está cambiando la vida gerencial de muchos emprendimientos en LATINOAMERICA no decaiga GRACIAS
Saludos Sergio, efectivamente las unidades presupuestadas/mes, son producto del ejercicio interdisciplinario entre las áreas financiera, comercial y producción; y responden a los objetivos de crecimiento que anualmente la junta directiva le determina a la Organización; es muy cierto que este viene atado al comportamiento histórico de la demanda y a los proyectos que en este sentido, la empresa espera desarrollar para el año de evaluación, a su vez, debe contemplar la capacidad instalada y otra serie de variables, varias de ellas exógenas.
Lo que mencionas de las RAZONES FINANCIERAS, no las he desarrollado específicamente, pero me das pie para considerarlo en próximos videos.
Muy buen video . Una consulta en caso de ser un negocio nuevo sin ventas históricas . ¿ como hallo el porcentaje de participación de cada producto ?
X2
Hola! me encanto el video, aunque tengo una inquietud, si no tengo un presupuesto de ventas para esos productos, precisamente porque es nuevo el negocio, que otro dato puedo usar. Tengo costos fijos, cuanto me vale cada producto pero no tengo un historico.
Que me sugeririas por favor.
Saludos Luisa, aunque un poco tarde, paso a responderte. Tú pregunta es demasiado recurrente, muchos emprendedores se inquietan por exactamente lo mismo, aquí la única respuesta acertada es otro par de interrogantes: Qué tan bien conoces tu mercado objetivo?, qué tan bien conoces tu producto o servicio y la percepción que sobre el mismo tiene tu público objetivo?. En otras palabras, te toca hacer un proceso de investigación de mercados para llegar a las estimaciones iniciales acerca de cuánto podrías vender. Y como sé que pocos se toman este trabajo, luego no queda otra que "prueba y error", ir haciendo, medir (registrar), monitorear e ir ajustando las cifras. Al llevar registro periódico de estas cifras, irás construyendo tu histórico.
El video es maravilloso, ameno y muy bien conducido.Seria bueno que dejara el link de la tabla de excel usada en el video. Muchas gracias.
Gracias Nelse por su opinión; lo invito a que me comparta su correo si está interesado en tener esta plantilla.
@@ACELERANDOPyMES nelsen.penaranda@gmail.com