วีดีโอ

Que aula...caramba!!!! Quando assustei, acabou... parabéns!

Muitos professores na universidade fazem isso porque eles não sabem usar nem conseguem mais aprender...

Confesso que esse eu assisti duas vezes. Muito bom.

Podcast fenomenal! Só gigantes!

Uma inquietação permanente: ninguém aguenta estudar no modelo atual e por que ele não muda? Tenho 3 filhos, 2 ainda estudando e o sistema é obsoleto há 300 anos. Sinto que preciso contribuir, mas não sei como penetrar nesse meio. Muitos talentos minados. Obrigada pela contribuição. Podcast de respeito.

Conteúdo que todos os profissionais deveriam ter acesso. Assunto muito importante e pouco falado nos dias atuais.

Sandro e Salibão que episódio incrível com esse super convidado Álvaro, o que eu mais gostei foi o INSIGHT: 1) Desenvolva o olhar de negócios: Envolva-se em todas as áreas do seu negócio, mesmo nas que não sejam diretamente de sua responsabilidade. Conheça o fluxo financeiro, a margem de lucro, os principais clientes e a cadeia de valor, para que você entenda as engrenagens do seu negócio como um todo. 2) Aposte no networking estratégico: Construa conexões com mentores, investidores e outros empreendedores. A troca de experiências é uma fonte valiosa de aprendizado, que pode ajudar a enfrentar desafios e encontrar oportunidades. 3) Construa uma cultura de “senso de dono” na equipe: Ensine os membros do time a pensarem e agirem como proprietários, incentivando o entendimento do impacto de cada função nos resultados gerais da empresa. Álvaro vc é espetacular 🙌

Deixei o like, mas confesso que fiquei um pouco chateado. Eu fui um (talvez o único) que havia comentado em outro vídeo que gostaria da participação do Alvaro. E agora nos 'finalmentes', o podcast ficou absurdamente pobre. Poderiam ter aproveitado muito mais o entrevistado explorando com mais perguntas e menos interrupções (crítica construtiva). O mais curioso é que o episódio anterior foi sobre a gestão do ego, enfim, grande abraço

Show!!! Sou fã do Álvaro, e aprendi bastante também com os entrevistadores. Gostei muito! Parabéns!!!

Sob controle do "mercado" a educação de qualidade continuará morta.

Fantastico, continuem com esse podcast!

Tem que ter podcast com o alvará anualmente. Isso é fato!

Incrível o formato novo! Eu adoro ouvir o Álvaro e suas experiências da Link. Quem sabe fazer um MBA lá nos próximos anos hein Parabéns a todos. Conteúdo excelente como sempre!

Conteúdo inspirador 💪🏼🍀

Muito bom ouvir Álvaro e a entrevista como um todo! Poderiam compartilhar as notas da conversa com Jim Collins?

Excelente!!!!

Como fazer e quais perguntas exelentes para enterder o negocio ëmpresas" que eu trabalho?

Eu faço e Eu quero ficar rica

Aqui na consultoria vemos os dois modelos funcionando bem, mas como bem dizem nossos dois mestres, depende do contexto e do nível de maturidade da equipe (muito mais do que essa discussão de gerações). Mas, tendo dito tudo isso, vemos muitas empresas , inclusive com equipes maduras, voltando todo mundo para o escritório, por que estão sofrendo com queda de desempenho e diminuição na criatividade do grupo.

Excelentes reflexões, como sempre !

isbet estive aqui

Top demais, os 3 são grandes feras, se puderem gravar mais sobre Startups é tema muito interessante, obrigado, sempre nos inspirando!!!

Excelente. Parabéns

Que podcast sensacional!

Mas vemos o Motor 1, focando a máxima eficiência operacional. Soluções inovadoras, novos fluxos de receitas e a perspectivas estratégicas vão estar em negócios adjacentes. A estratégia do Motor 2, Sandro Magald e José Salibe Neto apresentam e discutem como usar o Motor 2 de crescimento para inovar de maneira verdadeira disruptiva. Estou amando a minha leitura.

muito bom o podcast, mas sentir que o convidado falou "'pouco'' do meio para o final do vídeo. Dê mais espaço de fala aos convidados no mesmo tempo gravado do podcast

Sandro, concordo com o Papito, deveriam deixar mais o entrevistado falar, e não estou falando de interrupção. Foram apenas 57 minutos de entrevista...pouco. Gostaria de ter escutado mais do Alvaro... a ideia é fazer perguntas que vocês saibam que irão trazer respostas extensas e cheias de conteúdo. Mas friso aqui minha admiração por vocês 3 como um todo!

Entrevista diferencia! Mas fica um comentário em relação as interrupções enquanto o entrevistado ainda conclui seu raciocínio.

Que papo maravilhoso

Sempre aprendendo muito com vcs. Nsse episódio gerou aqui vários insigths e disrupção na mente. Gratidão! Tenho todos os livros de vcs. Desejo cada vez mais sucesso e prosperidade. Forte abraço.

Este cara é muito fora da curva, e com uma visão futurista de como deve ser a educação nos novos tempos. Show de bola!

Amo os seus podcasts, e tenho aprendido muito. Sou professora de Administração em uma universidade federal, e quero aprender a respeito de gestão de negócios na prática. Ah já tenho 3 livros de vocês, outra leitura apaixonante.

Muito aprendizado e inspiração neste episódio. Parabéns!👏🏿👏🏿👏🏿

Estudando para apresentar um trabalho

Sensacional, Dupla! Abraço

SENSACIONAL

Obrigado pelo conteúdo de alto nível! Sucesso.

Espetacular 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻

Parabéns pelo conteúdo 🚀

Esse Sandro é muito chato... fala demais e fala dele... Explore mais o convidado papito

Melhor podcast dos ultimos tempos!

Fantástico 👏🏼👏🏼👏🏼

Todas as manhãs meus companheiros de academia são esses dois gigantes dos negócios. Obrigado pelo tempo de vcs.

Talvez vocês possam nem lerem esse comentário, mas só gostaria de dizer muito obrigado por compartilhar tanto o conhecimento de vocês quanto o de Peter Drucker. Parabéns pelo trabalho de vocês! Deus abençõe!

Isbet estive aki ❤

A nascente do ego inflado está no desejo de autoafirmação e na busca por validação externa. Esse comportamento é alimentado pela necessidade de se sentir superior aos outros, recebendo reconhecimento e poder. O objetivo do ego inflado é manter uma imagem de controle e importância, alimentando uma falsa sensação de valor pessoal através da comparação e do status. Quando uma pessoa assume uma posição de destaque em uma organização, essa validação externa se intensifica. O reconhecimento, promoções e elogios podem levar o indivíduo a acreditar que seu valor está diretamente ligado à sua posição e conquistas. Com isso, o ego cresce, criando uma barreira entre ele e os outros. O resultado é um comportamento egocêntrico, onde a pessoa prioriza seus interesses pessoais em detrimento do coletivo. No entanto, um gestor eficaz reconhece que o verdadeiro valor não está no poder ou status, mas na capacidade de liderar com humildade e colaboração. Ele age de forma oposta ao ego inflado, promovendo um ambiente onde o bem coletivo é mais importante que a satisfação pessoal. Ao incentivar a cooperação e o crescimento de todos, o gestor cria um espaço de trabalho mais equilibrado e produtivo, onde o foco está no progresso conjunto e não na elevação individual.

Exatamente isso. Pelos negócios são propósitos.

Bom dia! Como de costume, parabéns pelo conteúdo do vídeo! O tema do vídeo apresenta relação muito próxima ao que foi abordado no vídeo da anterior, inclusive, reforçando e aprofundando as respostas aos comentários. Obrigado, mais uma vez!

Só pra lembrar que a Ambev é considerada uma empresa de ambiente com elevada cobrança e excesso de toxicidade entre os trabalhadores

Qual a opinião de vocês sobre o hoshin kanri?