วีดีโอ

向こうは「こいつを追い出したい」と思ってるんだから、こっちはその会社から出て行けばいいだけの事でしょう。

上司の上司に指導力がなければそのままで無駄です。

この本、後から入った人に仕事を教える時に役に立ちそう。

無能な上司に何を言ってもダメでしょう この会社(狭い世界)で今のポジションに就いた事に酔いしれてる方がほとんど 結局自分を持ち上げてくれる部下だけの意見、世間話しか聞かないね 結果･･･今の部署は大赤字です😂 でも社長からは認められてます。生き方が上手です。でも自分は真似できません😅

端的に言うと、職場変えろってことですな。上司を飛び越えて上に相談すること自体がそんなにうまく行くことは稀です。なぜならその無能な上司を引き上げたのは往々にしてその上の人間なのだから

今、部下が荒れてて辛いです。 どうすればいいのかわかりません。。 涙しか出でないです。 でも、一方で思うのは、 上司も人間です。未完成です。 なんでもかんでも上司のせいにされたら苦しいです。 雇われ側って、どこまでも好き勝手なことを言ってて、正直イラつきます。

上司が優しすぎるから、一回部下にカツ入れなと舐められたままだと思います

あまりミスが多い場合は、いくらその人がやる気があっても、一旦、その業務から外した方がいいかも。ミスをしっかりと受けとめていない可能性がある。しっかり練習して困難な状況を乗り越えようと努力しない。ミスを楽観的に捉えて、いつか組織に大きな損害をてしまう。本当に責任感を持って仕事をしているのか？本人にきちんと問いただす必要がある。辛いけど、いずれ本人の為になると信じて伝えた方がいいと思う。

・話を聞かず話を遮る上司 ・わかりにくい説明もしくは聞き方しかしない この2つがある上司はただの老害です。

心を開いて、相手に迫る。なるほど！目を見て丁寧に挨拶したいと思いました👍

今時の子って感じ それでも上司に応えるように働いてきたのが昔の人って感じ 結論　今の時代は甘いなぁって感じ

ジャパネットの名前を借りてただスピン法を伝えるだけのインチキ動画。

ダメ上司叱責ばかりする上司にあたってきついw

これは、下にいる者が大変な苦労を強いられるパターンが多い。管理職になってはいけない者がなっている事で組織が弱体化してしまう。特に結果を重視する組織に能力が無い管理職がいると、組織そのものを壊してしまいかねない。親の縁故とコネで入社してきたなど、とんでもない話し。組織が良くなる訳がない。

店内調理で人が集まるか？ 超絶ブラッ◯飲食なのに これから外国人労働者を入れないといけない時代に 旧経営陣はかなりの🐴🦌

何度も同じ前置き〜

今年の12月18日 水曜日は私の母校でハッピーカフェ という生徒たちが開くカフェがあってそのハッピーカフェは卒業生もお客さんとして行くことが可能で 今回私はどうしても行きたいのですが 私はすでに 水曜日は なるべく 休みを避けてください と上司から言われてまして 上司に どうやって頼めば行くことを許してもらえるか教えてください（ 12月18日 水曜日で大変申し訳ございませんが この水曜日はどうしても休みが欲しいので 休みます） この伝え方でよろしいか 教えてください。 返信お願いします

上司の上司は上司寄りだろｗ　 トップとつながれたら上司抜いてるだろｗ

めんどくせー！ｗ

退職ですね

1分を19分間で説明する

上司はアスペルガーの対人恐怖症です。会議をしても途中で「日本語がわかりませんっ！」と大パニック。 集中力は15分。 病院行ったら楽になるのになー。 上司の上は社長。 社長はイエスマン好きの仕事嫌いです。 自分に逆らわない（自分で考えたりできない）上司が大好きです。 上のレベルが低すぎるので、ドヤ顔で難しいような雰囲気で指示してくることが簡単すぎて仕事はとっても楽です。 結論。 馬鹿は相手にしない。 自分に被害が来そうな時には、事前に事実のみを社長へ報告。 上司はホウレンソウできないので、日報で証拠残しプラス上司飛び越え社長への報告に。

大体において上司がクソな場合、上司の上司もクソ

2024年9月の段階で中小企業あるある、数多くいるパワハラ/モラハラ上司、先輩。未だに蔓延るサビ残や無駄な会議や朝礼。会社のよく分からない習慣。教え方が曖昧。ダブルバインドで 先輩たちの派閥化

来週今の近況について1分間スピーチをしなければならない状況でこの動画に出会いました。相手が聞きたいこと、うまく話さなくてもいいこと、非常に勉強になりました。今後も動画視聴します。

上司を変えるのでなく、もう自分が職場を変える。上司の上司もだめなので、ゲームオーバー。

現状諦め拒否に近いと思われる状態から復活するにはどうすればいいんだろうと日歩上司に空気扱いされてます。そんな状態でもオーナーの右腕になりたいんです。尊敬してるのでオーナーのお店の役に立ちたいんです。アドバイスお願いします

どうしたら良いのだろうと考えていたところ、いい方法を教えていただけました！ 今日もありがとうございます！！

無能な上司がいる時点で、上司の無能さに気づけない上司の上司なので大抵は無駄です。実力が評価される職場に転職がおすすめ

大好きと言うか尊敬してるオーナーのナンバー２目指します。ここでお勉強していきます。よろしくお願いします

最近今更ながらに気づいたのでメモ代わりに書いておきますが、会議のファシリテートにしろビジネスの諸々の課題解決にしろ営業のSPIN営業にしろ部下との1on1にしろ、やはり基本の型は全てグロービスで言うクリティカルシンキング(+目的思考&仕事の進め方（アウトライン思考）+αでSL理論）ですね。 ただこれで何が難しいかと言うと、これでも5合目ということ。クリシンを理解していてもそれでも皆出来ない。 なぜか？ それが分かれば苦労しないが、あえて残酷なこと言うと遺伝子だと思う。

これをやってって言われたことに無駄を感じて工程を省いてしまい怒られたことがあるのですが、本当これなんですよ！！こうこいこういう意図でこうしたいからこうやってほしい！と言われれば納得出来てやる気も起きるんです。。投稿主さんが上司に欲しいです笑

マニュアル脳のような頭の硬い人間です。 初めて参加する会議などで質問が思い浮かばないです。 「問い」を持つ力は日頃からの習慣付けが必要だなぁと感じます。 そもそも問いを考えるための思考のコツなどがあれば教えていただきたいです。

無能です。 朝礼が長く脱線するんですよね しかも毎回。。。 時間が勿体ない。 下々が言ったことで嫌がらせがはじまるので　退職します。 （よかったまだ手に職をもってて。。）

管理するのにスケープゴートを作る上司。 スケープゴートを攻撃すれば丸く収まる。

直近まで働いていた職場の直属の上司に該当する点が多いです。 その上司の言われた通りに仕事していても嫌味を言ってきたり、いちゃもんをつけてきたりとずーっとめんどくさかったです。質の悪いクレーマーが上司で生きた心地がしなかったです。 職場の他の方に話を聞いた所、その上司の部署では今までも新人がすぐに辞めていったとの事で、やっぱりかと思いましたし色々と腑に落ちました。人手不足で忙しくイライラしており人に当たる事もあったようでしたが、自業自得でしかないと思いました。 口を開けば否定や嫌味、ネガティブな事ばかりで自己保身に走り人をバカにする上司には誰もついていきたいと思いませんし、そうした有害な人が居るだけで職場の雰囲気が悪くなるという事がよく分かりました。 退職して失ったものもありますが、理不尽なクレーマーから離れる事が出来たのは何よりも良かったです。

上司の説明力不足は自分の理解力のせいにされるのに、自分の説明が上司に伝わない時は自分の説明力のせいにされのがムカつく

その部下は上司の仕事の進め方が性に合っているんだと思います。自分を活かしてくれる上司なら有能無能はあまり関係ない。活かされているのと都合よく使われているかの基準は賞賛されたい部分をキチンと賞賛してくれているかのように感じました

パパかっこいい

しごできの後輩がおったら「ほんまにいつもありがとうな、今度飯奢るから暇な時連絡して」って声かけてるな それぐらいしか、やれることないから

相手の立場になって考えられないんだろうね 有能だから何も努力も我慢もしてないとでも思ってんのかね 仕事を卒なくこなして尻拭いまでさせられて周りにも気を使ってるのに雑に扱われる 普通に顔の一つも引き攣ると思うけど 部下に感謝して少しでも気持ちよく働いてもらうことを考えるより、自分がどう思われてるかだけが気になる上司なんて有能無能に関わらず自分ならいらんわ

それを素直に受け止める上司ならいいが、僻みや嫉妬で潰しにかかる奴もいる。

領収書の不備がどの程度かわからないが、不備が有ったなら、本人の責任かと思います。 会社の指定する精算方法で払ってもらえないなら退職すれば良い。

🎉

今の職場これやなぁ…… 自分に非があるとこがあるのも分かるけど常に否定否定嫌味否定否定嫌味……って続くとマジでしんどい

役割分担以上の事できない 分担内で上司の指示以外の事できない となると主観性の発揮は微々たるもの その微々たるものを上司の主観で評価 完全出来高制でない限り感情交じるし まともに評価できるものなのか疑問

わかりやすく、大変学びになりました。ありがとうございました

個人店のオーナーが無能な場合はもう転職ですかね...

それで、仕事辞めるつもりです😢