Dlaczego nie delegujesz zadań? - prawdziwe 7 powodów dla których liderzy nie delegują

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 5 ก.พ. 2025
  • Jak delegować zadania pracownikom? Delegujesz, ale zadania wracają do Ciebie i ostatecznie odwalasz robotę za innych? Poznaj prawdziwe powody, dla których menedżerowie nie przekazują zadań.
    ________________________________________
    Interesuje Cię zarządzanie zespołem i rozwój menedżerski?
    Dołącz do społeczności Liderów w grupie Świadomy Lider
    👩👨 / swiad. .
    jest to grupa zamknięta, na której poruszamy tematy menedżerskie i kierowania zespołem. Udostępniam tam posty, książki, materiały, a także prowadzę wyzwania live na żywo.
    Zobacz kursy online
    🎬 szkolenia.magd...
    ◾ Potrzebujesz podstaw kierowania zespołem: bit.ly/2VPFR6g
    ◾ Chcesz rozwinąć kompetencje menedżerskie: bit.ly/3iHXga1
    ◾ Chcesz zmotywować pracownika do działania: bit.ly/zmotprac
    ________________________________________
    🔔 Subskrybuj kanał
    Kliknij dzwoneczek, aby dostawać info o nowych filmach
    Magdalena Wojtkowiak
    ► Subskrybuj: bit.ly/subMW
    ► Dołącz do społeczności: / wojtkowiakcoaching
    ► Obserwuj: / magdalenawojtkowiak_pl
    ► Dodaj do kontaktów: / magdalena-wojtkowiak-f...
    ► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawo...
    ________________________________________
    📌 W tym wideo:
    Przekazywanie zadań pracownikom to dla wielu liderów i menedżerów wyzwanie.
    Zamiast oddać zadanie i zmarnować czas na tłumaczenie jak coś zrobić… nadzorowanie pracownika…
    poprawianie ewentualnych błędów… liderzy wolą zrobić to sami!
    To błędne koło! Dowiedz się jakie powody kierują menedżerami, którzy nie delegują zadań. Czy je znasz? Czy dotyczą Ciebie? Zobacz co możesz z nimi zrobić!
    ◾ Dlaczego delegowanie zadań jest kluczowe?
    ◾ Co może dać Ci oddanie części obowiązków (więcej czasu… inne cele…)?
    ◾ Komu oddelegować kiedy nie ma komu oddelegować?
    ◾ Czy możesz zostawić dla siebie zadania, które lubisz?
    ◾ Jeśli oddeleguję wszystko, to nie będę potrzebna/ny! Prawda czy mit?
    ________________________________________
    Napisz do mnie
    📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
    #delegowanie #zarządzanie #kierowanie #biznes #coach

ความคิดเห็น • 12

  • @panek24
    @panek24 ปีที่แล้ว +1

    Dziękuję za tą pracę

  • @kajaszyma7715
    @kajaszyma7715 3 ปีที่แล้ว +1

    jak zawsze merytorycznie i w punkt. Dziękuję:)

  • @pawepodolak6628
    @pawepodolak6628 ปีที่แล้ว

    Świetny materiał. ❤

  • @bigecobag3652
    @bigecobag3652 3 ปีที่แล้ว +1

    bardzo dziękuję. Temat na przyszłość - zarządzanie zespołem w ngo, czyli bez dużych budżetów, działania w większości projektowe. Zastnawiam się, czy Akademia to przestrzeń dla managera kultury, czy tylko managerów biznesowych.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak  3 ปีที่แล้ว

      Dyrektorzy szkół i uczelni oraz ośrodków publicznych czy poradni korzystają również z Akademii nie tylko biznes. Fakt menadżerów firm jest statystycznie więcej, ale są też osoby kierujące np. Biblioteką😀 czy ośrodkiem pomocy społecznej. Oczywiście są na stanowiskach kierowniczych.

  • @marcin3136
    @marcin3136 10 หลายเดือนก่อน +2

    Bo nie nadają się na menedżerów. Taki kabaret jest tylko u nas.

  • @renatakaminska5139
    @renatakaminska5139 2 ปีที่แล้ว

    Bardzo fajnie filmiki, chociaż trochę denerwują mnie te liczne wstawki o mega doświadczeniu jakie niewątpliwie Pani posiada 😁

  • @ukaszkamyk3065
    @ukaszkamyk3065 2 ปีที่แล้ว +2

    Jakby ja😎

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak  2 ปีที่แล้ว

      Większoś niestety tak ma, ale świadomość to 50% sukcesu bo można coś z tym zrobić👏🏼 jakie kroki podejmiesz ?

    • @ukaszkamyk3065
      @ukaszkamyk3065 2 ปีที่แล้ว

      @@MagdalenaWojtkowiak szykuje się właśnie do wielkiem zmiany.. dziękuję za wszystkie rady, filmiki! Słucham notuje i wdrażam już za chwilę

  • @Granwork
    @Granwork ปีที่แล้ว

    Proszę nie zwracać się do nas tylko w rodzaju męskim. Proszę nie pomijać kobiet.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak  ปีที่แล้ว

      Nie pomijam. Mówię w ten sposób, żeby się nie powtarzać - czasem używam męskiej formy, a czasem żeńskiej.