บริหารคนอย่างไรให้ Lean และ Agile สิ่งที่ HR ต้องเลิก-เริ่มทำเดี๋ยวนี้ | The Secret Sauce EP.268
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 27 ก.ค. 2020
- ในยุคที่ทุกองค์กรให้ความสำคัญกับ Lean, Agile, Productivity และ Efficiency เนื่องจากสถานการณ์โควิด-19 ได้เข้ามาเปลี่ยนแปลงโลกธุรกิจให้ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป ทำให้ทุกคนต้องแข่งขันกับความไม่แน่นอน ซับซ้อน และสภาวะถดถอย
คำถามสำคัญคือ ผู้นำหรือทีม HR ต้องทำอย่างไร เพื่อปรับองค์กรให้พร้อมเข้าสู่ระบบการทำงานรูปแบบใหม่ และทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
เคน นครินทร์ คุยกับ ปัทมาวลัย รัตนพล หัวหน้าคณะที่ปรึกษาบริหาร บริษัท เอส แอนด์ พี ซินดิเคท จำกัด (มหาชน) ถึงการบริหารคนยุคหลังโควิด-19 และสิ่งที่ HR ต้องเลิก-เริ่มทำเดี๋ยวนี้
---------------
THE STANDARD PODCAST : EYE-OPENING FOR YOUR EARS
พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD
Website : www.thestandard.co/podcast
SoundCloud: / thestandardpodcast
Spotify : open.spotify.com/show/6uJmks8...
Twitter : / thestandardpod
Facebook : / thestandardth
#HR #TheSecretSauce #TheStandardPodcast #TheStandardCo #TheStandardTH - แนวปฏิบัติและการใช้ชีวิต
![12 เรื่องต้องรู้ ! HR ยุคใหม่ กับ New Paradigm ในการบริหารคนยุคดิจิทัล | Beyond Talk [FULL EP.]](http://i.ytimg.com/vi/YPkUVHWF20w/mqdefault.jpg)
สำหรับปีหน้าคลิป The Secret Sauce จะย้ายไปลงที่ช่อง THE SECRET SAUCE bit.ly/tsschannel สามารถกดติดตามไว้ก่อน เพื่อไม่ให้พลาดเอพิโสดใหม่นะครับ
เป็นเนื้อหาที่ดีมากๆคับ น่าเสียดายที่คนบางส่วนโฟกัสเรื่องภาษา ทั้งๆที่มันเป็นศัพท์ที่ใช้ในองค์กรทั่วไป บางคนอาจไม่คุ้นชิน ถ้าคุณอยากหาประโยชน์จากมัน คุณก็ควรทำความเข้าใจ หาความหมายว่ามันคืออะไรในคำที่ไม่คุ้นชิน เมื่อคุณคุ้นชิน สิ่งที่เนื้อหาพูดถึงก็จะเป็นเรื่องปกติสำหรับคุณ
มันน่าสงสารเนื้อหาดีๆ กลับมาถูกทำลายด้วยความไม่พยายามทำความเข้าใจส่วนบุคคล แต่กลับมาโทษรอบข้างว่าไม่ทำตามที่ตนอยากได้ กลายเป็นน่าเบื่อไป เพราะไม่เข้าใจในศัพท์
การคิดหาคำชมมันคงยาก เพราะจะหาติมันคงง่ายกว่า
ดูจากคอมเมนท์ก็พอรู้ว่าใคร เป็น Performer/NonPerformer/Talent
@Sukana Karoonchart
หากพูดถึงคลิปนี้ อาจจะมีปัญหาเรื่องที่ไม่มีซัพมาแปลศัพท์เทคนิค ทำให้บางคนฟังแล้วไม่เข้าใจ
แต่ขอขยายความเพิ่มเติม ว่าในคลิปนี้คือการสัมภาษณ์ผู้บริหาร ไม่ได้เขียนบทให้เค้ามาอ่านตาม เพราะฉะนั้นสิ่งที่เค้าพูดคือสิ่งที่เค้าใช้ประจำในการทำงาน
มาพูดถึงเรื่องการที่สื่อสารให้ใครซักคนฟังแล้วไม่เข้าใจ มันก้อเท่ากับว่าการสื่อวารผิดพลาด นั้นไม่ผิดคับ หากแค่เป็นการสื่อสารระหว่างคนสองคน แต่เนื้อหานี้เป็นสาธารณะ คนทุกคนเข้าถึงได้ ไม่ใช่ทำเพื่อใครคนใดคนนึง เพราะฉะนั้นย่อมมีคนที่ดูแล้วเข้าใจคับ
เนื้อหาสาธารณะย่อมมีคนที่ชอบ และคนที่อคติ คงไม่มีเนื้อหาแบบไหนที่จะโดนใจคนทุกคน ดูแล้วเข้าใจในทุกคน
ผมเองดูเนื้อหานี้ไม่ต่ำกว่า 5 รอบ ยอมรับว่าศัพท์บางคำก้อไม่เข้าใจคับ ก้อไปหาคำแปลมาเพิ่มเติม เพื่อให้เข้าใจได้ดีมากขึ้น
ชีวิตมันคือการพัฒนาไม่มีที่สิ้นสุด เรียนรู้ไม่มีที่สิ้นสุด
อย่าปิดกั้นตัวเองแค่คำบางคำที่ไม่เข้าใจ หากคุณเปิดใจเรียนรู้ คุณจะเข้าถึงเนื้อหาต่างประเทศที่มีคุณภาพ ต่างมุมมอง ช่วยพัฒนาศักยภาพตนเองได้หลากหลายต่อไปนะคับ
เนื้อหาดีมาก ภาษาอังกฤษที่ใช้ คือเป็นศัพท์เฉพาะที่หาภาษาไทยมาทดแทนยาก เลยต้องใช้ภาษาอังกฤษ อยากให้โฟกัสที่เนื้อหาที่ดี และไปปรับใช้กับธุรกิจตัวเอง ฟังแล้วรู้สึกว่าเค้าตั้งใจอธิบายให้คนฟังเข้าใจ และนำไปใช้ ไม่เหมือนบางตอนที่มาพูดอวยตัวเอง อวดเบ่งภาษาอังกฤษตัวเอง
สละเวลา 1ชม.เพื่อมาดูคลิปนี้ แต่ดูแล้วไม่ได้ประโยชน์เท่าที่ควรค่ะ คำศัพท์ที่พูดออกมา ไม่มีการทำความเข้าใจกับคนดูว่าหมายถึงอะไร ดูคลิปแบบนี้ของหลายๆท่าน คนที่อธิบายได้ดีเค้าจะอธิบายให้ฟังก่อนเลยว่าคำนี้หมายถึงอะไร แต่คลิปนี้เน้นคนพูด มากกว่าคนดูค่ะ คนพูดๆไปได้เรื่อยๆ ไหลไปโฟลวๆ แต่คนฟังฟังแล้วไม่โฟลวค่ะ กำลังจะเข้าใจไปเจอบางคำที่ไม่เข้าใจก็สะดุดแล้ว เสียดายคลิปนี้ค่ะ ถ้ามีอธิบายหรือซับซักนิดนึงจะสนุกกว่านี้นะคะ
ประทับใจที่คุณเคนเชิญพี่จี๊ดเป็น guest ทุกครั้งเลยค่ะ เพราะทำให้ได้แง่คิดในหลายๆ ด้าน
ชอบมากเลย เวลาคุณ เคน คุยกับแขกที่มาคุยด้วย มันได้ อะไรๆหลายๆอย่าง
ประทับใจเนื้อหา ทั้งวิทยากรและผู้ดำเนินรายการ ได้รับความรู้ดีมาก ขอบคุณทีมงาน The Standard มากค่ะ
เนื้อหาดีมาก คุณจี๊ดอธิบายเห็นภาพ เห็นมีบางคนเม้นท์ ทำไมพูดไทยคำอังกฤษคำ อยากจะบอกว่า โลกแห่งการทำงาน อย่างที่ทำงานของเราพูดแบบนี้จริงๆ ค่ะ เรายังขอบคุณ ได้ศัพท์ ได้คิดผสมคำ ทำความเข้าใจ สมัยก่อนอ่อนประสบการณ์ก็ชอบว่ารายการทีวีทำไมไม่พูดไทยให้หมดเจอโลกจริง แบบนี้นี่เอง 😅
aq .80⅞ 7:05= 0!9👞🌋👞👟🔰🏢👞🐩👟🐩🐶🔝👞⭕🚆🚁*)
.kx3l10.c 6)82 yw
Vg. Jb,
โลกแห่งการทำงานจริงที่อื่นเขาก็สื่อสารกันด้วยภาษาไทยล้วน ๆ ได้เช่นกันนะคะ การใช้ภาษาอังกฤษบางครั้งเพื่อแทนคำที่ภาษาไทยอธิบายได้ไม่ชัดเจน ไม่ใช่เรื่องแปลกค่ะ แต่ไม่มีความจำเป็นต้องสลับกันไปกันมาทุกประโยคค่ะ ยกเว้นว่าคุณจะอยู่ในสังคมที่ทุกคนภาษาอังกฤษดีเลิศ
ในการสื่อสารการใช้คำไทยอังกฤษคำจะทำให้เกิดความรู้สึกแบบ "Alienate" แนะคะ หรือภาษาไทยก็คือ "ทำให้เกิดความรู้สึกแบ่งแยก" ระหว่างคน 2 กลุ่ม ซึ่งถามว่าดีไหม ก็ไม่น่าจะใช่การสื่อสารที่ดีหรอกนะคะ ง่าย ๆ ก็ดูความเห็นที่อยู่ด้านล่าง ๆ ลงไปนี่แหล่ะค่ะ
เปิดเผย แนวคิดดีมากค่ะ ชื่นชมๆๆ
มีประโยชน์มากเลยค่ะ แขกรับเชิญเสียงเพราะมากค่ะ
ขอบคุณมากค่ะ คุณเคน ที่เชิญวิทยากร ที่มีความรู้เท่าทันในช่วงโควิด
ชอบเสียงทั้งสองท่านจังค่ะ ฟังชัดเจน ทัชเข้ามาที่หัวใจเลยค่ะ
ขอบคุณ ที่พาพี่จี๊ด มาคุยให้ฟัง ได้ความรู้มากเลยครับ พามาบ่อยๆหน่อยครับ ยก ตย เยอะๆหน่อย จะได้เจาะลึกลงไปเข้าใจแต่ละเรื่อง
แต่ละเรื่องเจอปัญหาอะไรบ้าง แก้ยังไงก็อยากรู้ครับ
ดีมากกก ครับ ขอบคุณมาก คือได้ทั้งแนวคิดองค์กร และตัวพนักงานเอง
ขอบคุณ the standard และ วิทยากร ครับ
ประทับใจแขกรับเชิญมากค่ะ เนื้อหาแน่นๆ ฉากหลังสบายตา
ขอบคุณค่ะ..ต้องฉับพลันรวดเร็ว..สละและแบ่งปัน
ร่วมในการขับเคลื่อน
วางแผนและตัดสินร่วมกัน..
ขอให้ลุล่วงผ่านตลอดปลอดภัย..รวดเร็ว
เนื้อหาดีมากๆค่ะ ไม่ว่าจะเป็นใครในองค์กรก็สามารถฟังได้ และนำไปปรับใช้ในขอบเขตหน้าที่ของตัวเอง.. HR อาจเป็นคนที่ช่วย เรื่อง strategy และ drive ให้มันเกิดขึ้น แต่คนในองค์กรทุกคนควรจะต้องช่วยกัน.. everyday is covid เห็นด้วยมากๆ
สุดยอดจริงๆ
เข้าใจผู้บริหารเลยค่ะ
คลิปนี้ดีมาก ขอบคุณทั้ง2ท่าน
Habits + mindset = culture 😍
เก่งมากค่ะ
ใครฟังต้องเข้าใจองค์กรมากๆค่ะ
ขอบคุณมากครับ เป็นประโยชน์มากครับ
ขอบคุณกับแนวทางใหม่ๆ ครับ
ภาพรวมเนื้อหาดีมาก อาจจะต้องเพิ่ม ซับมาด้วย เพื่ออธิบาย บางคน ไม่ได้เก่งมาก ทั้งภาษาและทักษะ แต่อยากพัฒนาตนเอง จะได้ฟังและวิเคราะห์ตามไปด้วยได้ ฟังมากกว่า5 ครั้ง เพื่อพยายามจับใจความให้ทัน เพราะต้องคอยแปล และ ทำความเข้าใจประโยค แต่โดยรวม เนื้อหาดีมากค่ะ
Thanks for the guest and content. It's the big problem of all business for now. At least, we can adjust our businesses smartly for new normal. It's hard time for both employers and employees.
This is truely simple and practical
ขอบคุณคุณเคนคะ
คุณจิ้ดเก่งมากคะเข้าใจง่ายมากคะ👍
ขอบคุณนะคะ ดีมากๆเลยค่า
ชอบมากๆค่ะ คุยสนุก เข้าใจง่าย น่าติดตามตลอดไม่น่าเบื่อเลย
ไดัรับฟังในฐานะพนักงานเข้าใจได้ลึกและกว้าง/สามารถนำไปปรับการทำงานของตนเองได้ทันที/ขอบคุณรายการและคุณปัทมาวลัย รัตนพล ด้วยความเคารพ
อย่ามองที่ตัว HR อย่างเดียว และอย่าลืมว่าตัวแปรที่สำคัญคือหัวหน้าแผนกด้วย ที่มันมีผลต่อการพัฒนาของคนในองค์ มันต้องไปด้วยกัน มองตรงกัน
ไม่มีเส้น ไม่มีเงินทำไปก็ไม่ก้าวหน้าเพราะหัวหน้าไม่ชอบเคมีไม่ตรงกันยากกกกส์
ขอบคุณมากค่ะคุณเคน/พี่จี๊ด🤗
ได้ความรู้มากๆ ครับ
ต้องตั้งใจฟังทุกนาทีจริงๆ เพราะเนื้อหาดีมาก
ฟังเพลิน และได้คิดตาม ได้ความรู้ค่ะ
ขอบคุณสำหรับคอนเท้นท์ดีดีครับ
พูดดีมากค่ะ ฟังเข้าใจง่ายมาก
ผมชอบ ซาวด์ แบบนี้คับ..
ไม่ดังไป ไม่เบาไป
เนื้อหากระชับ ตรงประเด็น ติดตามไปเรื่อยๆคับ
คลิปนี้คือทุี่สุดครับ ความรู้เยอะสุดๆ
สุดยอดมากๆ ค่ะ 👍👍👍
HR แบบพี่จี๊ดหายากจังค่ะ...
เจอมาแต่บริษัทที่ลด cost ลดคน ไม่ได้คิดที่จะพัฒนาคนและส่งเสริมคนเก่งอย่างจริงจัง มีแต่การใช้เส้นสาย เล่นพรรคเล่นพวกกัน ถ้ามาคนเดียวก็โดนเตะตัดขา ทำอะไรดีเด่นเกินหน้ากันไม่ได้ จะโดนเล่นงานทั้งต่อหน้าและลับหลัง แย่มากๆ ค่ะ
ได้ไอเดียเพื่อเอาไป apply ต่อ ดีมากเลยครับ
ชอบเลยครับ หลายคนใช้แต่คำสวยๆ แต่ไม่เห็นภาพเลยว่าต้องทำอะไร
สุดยอดเลย ครับ ! ข้อมูลแนวหน้าของประเทศไทยเลย ครับ
ได้แนวคิดดีๆ สำหรับงาน HR อย่างมากๆเลยค่ะ
ขอบคุณสำหรับอาหารสมองดีๆ อย่างนี้ครับ
เป็นสิ่งที่กำลังเจออยู่ ณ ตอนนี้เลยค่ะ
ดีมากเลยครับ ทำงานสาย HR อยู่พอดี
ชัดเจน ตรงประเด็น ขยายมุมมองด้าน HR ได้ดีมากครับ
ดีมากค่ะ
ขอบคุณ ท่านวิทยากร ที่ถ่ายทอด ความรู้ และแนวทางบริหารจัดการคนในช่วงวิกฤติ...work to learn...
ชอบตอนนี้มากครับ
ดีมากๆๆ เลยค่ะ 👏
ยอมรับว่ากว่าจะเข้าใจเรื่องนี้ หาข้อมูลมาก่อนเยอะทีเดียวค่ะ พอมาเจอคุณจี๊ดเห็นภาพเลยค่ะ เป็นคลิปที่ดีและฟังเพลินมากเลยนะคะ
ควรลดขั้นตอนการทำงานแต่ละขั้นตอน ใช้เทคโนโลยีช่วย เพื่อ Productivity ที่ดีขึ้น และควบคุม cost ได้ค่ะ
เปิดสวยจบสวย😊
ได้ update ขอบเขตของ HR ยุค New Normal ได้อย่างลึกซึ้ง ภายใน 56 นาที ขอบพระคุณเป็นอย่างสูง ทั้ง The StandArd และ สุดยอด guest speaker
คนที่ทำตัวเป็นต้นทุนคือปัญหาขององค์กรๆต้องการคนที่มีความสามารถแะรับผิดชอบต่อธุรกิจ
ขอบคุณครับ
ป้าแม่งโคตรเก่งเลยหว่ะ ใช้คำพูดภาษาอังกฤษบ้างก็จริงแต่ฟังง่ายมากเลย ขอบคุณครับ มาอัพเดทบ่อยๆนะครับป้า
ชอบมากเลยครับ มีความรู้และเนื้อน่าน่าสนใจมากเลยครับ
สุดยอดค่ะ อยากทำงานกับพี่เค้าจังเราจะได้เก่งขึ้น
สุดยอด Guest lecturer
เห็นด้วยกับหลายประเด็นเลยครับ แต่อย่าลืมว่าผู้นำสูงสุดอย่าง CEO GM หรือ Owner เองก็ต้องปรับ mindset เพิ่อยอมรับในการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น รับฟังคำแนะนำและข้อเสนอไม่ยึดติดกับวิธีการทำงานเดิมๆ เพราะสุดท้ายแล้วถ้าหัวไม่คิดจะเปลี่ยน ลำตัว หางก็ขยับตามยากครับ 👍🏼
บรรยายดีมากครับ
ด้วยความเคารพนะครับ เนื้อหาดีมากครับ แต่ ใช้ ภาษาไทยคำ อังกฤษคำ มันฟุ่มเฟือยเกินไปครับ มันเกินความพอดีครับ บางคำใช้ภาษาไทยมันง่ายกว่าเยอะครับ
จริงค่ะ แม้แต่พิธีกร ก็ฟุ่มเฟือยเยอะมาก
ใช้ศัพท์นอกมากไปค่ะ กลุ่มผู้ฟังระดับ นศ.ก็เข้าใจยากไป ในการอยากเรียนรู้ แต่ก็พอเข้าใจว่าน่าจะดีและมีประโยชน์มาก อยากให้คลิปนี้ มีประโยชน์กับคนทุกกลุ่มที่เข้ามาเรียนรู้
ขอบคุณมากครับ🙏🙏🙏
ฟังแล้วอยากร่วมงานด้วย
ชอบพี่จี๊ด ยกเป็นปรมาจารย์
Content ตอนนี้ที่คุณเคนเชิญพี่จี๊ดมาแชร์ความรู้ให้ ยิ่งฟังยิ่งได้ความรู้ มีโอกาสอยากให้เชิญพี่จี๊ดมาให้ความรู้อีกจังเลยค่ะ
ชื่นชมพี่จี๊ดมากๆค่ะ มีแนวคิดทันสมัย ชัด เฉียบ มากๆค่ะ
เนื้อหาใน ep นี้ดีและมีประโยชน์มากๆค่ะ เห็นด้วยอย่างยิ่ง ปริมาณไม่จำเป็น การลดคอร์ส และเพิ่มประสิทธิภาพของคนถือว่ามีความสำคัญมากเลย HR มีส่วนช่วยอย่างมาก อาจจะเป็นในเรื่องกลยุทธ์และอื่นๆ การแข่งขันทางธุรกิจยุคนี้มันยากขึ้น การ Drive Performance ให้ดีที่สุดจำเป็นต้องมี Performer ที่เก่งๆนั้นเอง
ดีมาก
พยายามใช้ภาษาอังกฤษให้น้อยๆได้ไหมครับ บางคำคิดคำไทยมาแทนก้ไม่ยากนะครับ หรือบางทีหาคำไทยแทนยากผมก้เข้าใจนะครับ ผมก้อยากเอาคำอังกฤษที่พูดมาแปล แต่ไม่รู้ว่าที่พูดกันนี่สะกดยังไงครับ อย่างน้อยมีซับภาษาอังกฤษให้ก้ยังดีครับ
อยากจะบอกว่านี่คือโลกแห่งความจริงเลยค่ะ ที่ทำงานก็พูดกันกันแบบนี้จริงๆ แรกๆ เครียดแบบคุณ หลังๆ ขอบคุณเค้าเลย ได้ศัพท์ ได้เรียนรู้ค่ะ
สุดยอดเลยครับองค์ประกอบดีเนื้อหาดี แต่อยากให้แปลคำศัพท์ ใต้คลิปก็ได้ขอบคุณครับ
พี่จี๊ด อยู่อีกเลเวลนึง
หลายท่านอาจจะฟังแล้วไม่ทัน
หรือไม่เข้าใจ แต่ถ้าท่านสละเวลาทำความเข้าใจ
ท่านจะได้อะไรดีๆมากมายในการสัมภาษณ์นี้ครับ
ผมเป็นชาวบ้านๆจะไปเรียนรู้ภาษาฝรั่งค่อยมาฟังใหม่ครับ
อยากให้มีซับแปลซับด้วยครับ
ขอบคุณมากครับ Step HR 3 Stpe ทำให้ JD HR ต้องปรับเปลี่ยนให้ตอบโจทย์ธุรกิจจริงๆ
I listened to her last 3 podcasts and I'm really admired her knowledge and experience. Today, finally, I can watch her talk. Thank you THE STANDARD.
บลบัวหลวงขอขาย
บ
ลาบบบจบจขลวชบชบชบขขลชขชช
บ
ขอบลบ
ยาย ช่วยพูดให้เข้าใจง่ายหน่อยครับ ผมร้องไห้แล้ว ฟังไม่รู้เรื่องเลย
จริงค่ะ
เนื้อหาอร่อยมาก
รบกวนช่วยเพิ่มข้อความอธิบายศัพต่างๆเพื่อขยายความได้ไหมครับ ขอบคุณครับ
อยากให้มี subtitle ภาษาไทยล้วนด้วยค่ะ
เห็นด้วยครับ
ขอซับไทยหน่อยค่าาาา
คืออาจารย์ให้มาฟังแล้วบรรยายสรุปส่งเพื่อเป็นคะแนน แต่แบบทำไมไม่เห็นด้วยกับแนวคิดแบบนี้เลย องค์กรดีหมด แต่ worker ตายอย่างเดียว ดังที่คนชอบพูด อย่ารักองค์กร เพราะองค์กรไม่ได้รักคุณ เปลี่ยนคนมาทำงานได้เสมอ
ผ่านมาปีนึงฟังอีกก้อได้ความรู้เสมอครับ ขอบคุณครับ
เป็นการพูดคุยกันที่ โคตรๆๆๆๆๆๆ แน่น จะพลาด แม้แต่ วินาที นั้น ไม่ได้เชียว
Ceoต้องเป็นtalentก่อนจึงจะdrive talentได้
หากไม่สามารถเป็นแบบนี้ talentหนีไปที่อื่นหมด
เช่นในองค์กรที่บริหารแบบเดิมๆold fasion thinking
มองในมุมพนง. ผลตอบแทนต้องมากพอที่เพียงพอจะให้คนทำงานและครอบครัวมีความมั่นคง
มีองค์ความรู้ดีครับ แต่ขอแนะนำเวลาพูดไม่ควรเปรียบองค์ความรู้ตัวเองกับ HR ทั่วๆ ไป ... ทุกคน HR แต่ะองค์กรมี background ไม่เหมือนกัน ถ้าไม่มีคำพวกนี้ คุณการสนทนาจะน่าฟังขึ้น
มีซับภาษาอังกฤษให้หน่อยคะ
At this rate, why wouldn’t she just speak all in English? It would have been much better communication on her part instead of back and forth between Thai and English. At least, she didn’t insert some Chinese in between , otherwise it would’ve been a totally interesting one. Curiously, can Thai people who doesn’t know English understand her and get the points across?
I agree with you.
แล้วในแง่มุมของ กฎหมายแรงงานล่ะคะ
พี่จี๊ด เปลี่ยน องค์กรใหม่ หรือครับ
เป็น กลจ. ให้นะ
อยากเห็นคอมมเ้นจากS&Pจัง
Report >Doing
อยากไห้เขียนเปนหนังสือจัง
พี่เคน พักบ้างนะครับ