Jak zbudować ponadczasową firmę i dlaczego niewielu się to udaje. | Marek Śliboda | TEDxPoznan

W wystąpieniu przekonuje do wdrażania długofalowej odpowiedzialności i zachęca do proaktywnej postawy w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
At TEDx Poznan he gives instructions on how to create socially responsible company built on creativity and proactivity of employees.
Założyciel i współwłaściciel Marco sp. z o.o. Długoletni teoretyk i praktyk organizacji oraz zarządzania. Wizjoner i propagator społecznej odpowiedzialności biznesu. Konsekwentnie wdraża autorski sposób zarządzania przedsiębiorstwem oparty na wyjątkowym szacunku dla ludzi, ciągłym doskonaleniu i pracy na rzecz społeczności lokalnej.
In his company an ex nun is responsible for internal communication and a former fan of death metal makes sure that his boss’s agenda is well planned. Śliboda heads the company that generates millions but still cares about each of his employees individually. The door of his office remain open for all.
This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at ted.com/tedx

[@grzest5379]

Myślałem że w Polsce nie ma już takiego podejścia do pracy człowieka do zarządzania zasobami. Jak na razie pracowałem z betonem, pozazdrościć takiego pracodawcy i takiego podejścia

[@KatHerine-ei1xv]

Głos rozsądku we współczesnym świecie. Najlepsze rozwiązania to te najprostsze. Zgodzę się z tym, że to, jak funkcjonuje Pana firma powinno być normą - jednak wymaga nie lada wysiłku, człowiek lubi pójść na łatwiznę - tylko im łatwiej dziś, tym trudniej jutro. Praca w takim otoczeniu, z ludźmi o tym samym systemie wartości dla mnie brzmi jak marzenie i wiem, że takich jak ja jest więcej :) Życzę siły do nieustannego rozwoju oraz dalszych sukcesów :)

[@adampitou]

On mówi coś bardzo ważnego. Taka firma jest fajna ale z założenia nie dla każdego. To wymagające środowisko a jak wiemy... Wiele osób nie chce aby od nich wymagać. Nie chcą się angażować i nie czują potrzeby przejawiania inicjatywy. Ważne aby w firmie mówić o sensie działań i projektow, stwarzać warunki do podejmowania decyzji na każdym poziomie wtedy praca daje satysfakcję. Ale jak mówiłem, są osoby które nie chcą i nawet na takiego pracodawcę będą narzekać.

[@FirmaBezProblemu]

minęło kilka lat od tego wpisu a w Polsce wciąż nie wiele rzeczy jest :)) patrząc na usługi ot np w takim USA

[@wojciechmarek5183]

pierdu pierdu, w kółko powtarza to samo, te same banały na okrągło, można to wszystko powiedzieć w 30 sekund, tragedia, jeśli ta firma to takie samo wodolejstwo i zero konkretu tylko układy promocja i górnolotne hasła, to nie dziwię się, że że autor jako perspektywę oceny swojego biznesu uznał kilkadziesiąt czy sto lat :)))))

[@ojaneiro]

czyli typowy tedx speech

[@adamligeza-poland-1136]

Jesteś ignorantem. To prawda że porusza problemy podstawowe, ale po Twoim wpisie wnioskuję że nie doceniasz tego przekazu i upajasz się wyimaginowanym obrazem swojego środowiska pracy a nie jego realnym stanem. Tego typu konferencje służą inspiracji. Nie są jedynym słusznym kierunkiem

[@remikius9896]

xD

[@nowoczesnycoach4413]

Moim zdaniem celem mądrego zarządzania firmy jest przetrwanie firmy!!!

[@Firebirdsgames]

Przetrwanie? Celem firmy jest rozwiązywanie problemów ludzi a za tym idzie zarobek :)