НЕ СОВЕРШАЙ эти ошибки при НАЙМЕ сотрудников на удаленку
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 2 มิ.ย. 2024
- Дистанционные сотрудники: Как нанимать, адаптировать и удерживать удаленных работников
Привет, друзья! Я Василий Карпук и вы на канале Пуд Соли. В этом видео я поделюсь опытом работы с дистанционными сотрудниками, расскажу о подводных камнях и дам полезные советы, которые мы выработали за пять лет работы на удаленке. Узнайте, как правильно нанимать удаленных сотрудников, быстро их адаптировать, развивать в компании и удерживать.
🔍 Что вас ждет в этом видео:
- Найм дистанционных сотрудников: Как понять, готов ли кандидат к работе на удаленке.
- Адаптация: Как быстро и эффективно ввести нового сотрудника в курс дела.
- Управление временем: Как избежать выгорания и обеспечить продуктивность на удаленке.
- Документооборот: Как упростить подписание документов с помощью Bitrix24.
- Развитие сотрудников: Создание плана индивидуального развития для каждого сотрудника.
- Удержание и мотивация: Как создать ощущение команды и избежать скуки на удаленке.
- Корпоративная культура: Проведение онлайн-собраний, квестов и других мероприятий для поддержания духа команды.
📌 Полезные ссылки:
- Кадровый документооборот в Bitrix24: saltpro.ru/articles/kak-my-vn...
- Интересные онлайн-квесты для корпоративов: splotit.ru/
Если у вас есть свои лайфхаки и секреты по работе с дистанционными сотрудниками, поделитесь ими в комментариях. Давайте соберем максимальное количество полезной информации для всех!
👍 Рассказали о том, как не совершать ошибки при найме сотрудников на удаленку. Если вам понравилось это видео, ставьте лайк, подписывайтесь на наш канал и жмите на колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски.
#удаленнаяработа #дистанционнаяработа #наймсотрудников
Такие очевидны моменты раскрываются, что любая смена местопребывания обстановки это стресс, путешествия и работа то там, то сям это не продуктивно, это фальшивый образ жизни, но с одной стороны это хорошо, что об этом уже говорят все чаще и чаще, и печально то что люди учатся, там высшее образование получают, а на деле не понимают ничего и все делают на уровне социальных рефлексов!
Видео полезное. Спасибо! И достаточно незаметно тут вшито про Б24. Хотя, как и говорил автор по вопросу КЭДО, можно использовать и другие сервисы для всего этого. Только это будут разные сервисы, а не единый комбайн. В этом есть как плюсы, так и минусы (как и во всем в жизни) 🙂
На Б24 ни один здравомыслящий руководитель не посадит свою команду, на этот громоздкий неудобный "комбайн". Это нужно только в тех компаниях, где в большом кол-ве сотрудников есть политическая необходимость (у которых много денег и им пофиг на рынок) а не экономическая и их нужно чем-то всех занять и погрузить в какое-то псевдо-продуктивное дело!