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Hey Eddi, mit deinem Video hast du das Thema sehr gut auf den Punkt gebracht, also den Mehrwert des Change Managements anhand von Beispielen gut herausgestellt. Ich bin gespannt auf die erwähnten Folgevideos. :)
Hallo Eddi, also geht ist die Hauptqualifikation für einen Change Manager: 1. sozial kompetent zu sein? 2. Das gewisse zwischenmenschliche Gespür zu haben, auch wie man Themen am Besten den verschiedenen Stakeholdern vermittelt? 3. Eine Art Mentorfunktion für die Mitarbeiter
Hallo Daniel, ja das finde ich gut zusammengefasst. Auch muss ein Change Manager eng mit dem Business zusammenarbeiten, also der fachlichen Seite von Veränderung, nämlich Projektmanagement. Danke für deine Fragen und Zusammenfassung!
@@OrganisationsEntfaltung danke für Deine Antwort! Ich finde das Thema echt sehr interessant und habe später auch ein Interview für ein Projekt alsChange Manager😅 Ich finde ich bringe einige Eigenschaften davon mit. Denkst Du man findet ihn so eine Position schnell rein?
Hallo Daniel, das denke ich schon :-) Die Frage ist auch, was das Projekt bzw. der Verantwortliche von der Change Begleitung erwartet. Ich empfehle dir eine Rollenklärung zu machen, dann hast du eine gute Idee von dem was du machen musst bzw. von dir erwartet wird. Viel Erfolg in der neuen Rolle!
In den Grundzügen leider etwas veraltet meiner Meinung nach. Die herangezogene Literatur von 2013! macht es da nicht besser. Nach dem "modernen" Verständnis kann man das Change Management auch als ganzheitlichen Ansatz zur zielgerichteten Gestaltung des organisatorischen Wandels begreifen. Entsprechend umfasst es auch den Wandel von Unternehmen als einen kontinuierlichen Prozess.
Danke für deine Anmerkung. Die vorgestellte Definition schließt den Aspekt des organisatorischen Wandels nicht aus. Ich nehme auch gern die Definition von Klaus Doppler aus den 1990iger, die ebenfalls heute noch zutrifft. Allerdings ist Veränderung nicht gleich Veränderung. Die radikale Veränderung wird mit Change Management in Projekten vollzogen und die evolutionäre, kontinuierliche Veränderung mit Organisationsentwicklung. Die Unterscheidung ist wichtig, da sich hier Methoden und Vorgehensweisen unterscheiden. Von wem ist deine Definition?
@@OrganisationsEntfaltung Von Prof. Dr. Vahs, Lehrbuch "Organisation" 2023: 309; zuvor schon 2015: 279. Dort im Wortlaut: "Change Management ist die zielgerichtete Analyse, Planung, Realisierung, Evaluierung und laufende Weiterentwicklung von ganzheitlichen Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen".
Super, passt meines Erachtens. Sehe keine Widersprüche. Ganzheitliche Veränderungsmaßnahmen beziehen sich auf größere Aktionen, die meist in Projektform umgesetzt werden. Wo siehst du Unterschiede bzw. veraltete Perspektiven?
@@OrganisationsEntfaltung Meiner Auffassung nach stellt das Video, einschließlich der Definitionen, auf Einzelfall-Fragestellugen ab. Zur Umsetzung spezifischer Veränderungen. Wenn ich die Inhalte des Videos z.B. mit den Kapiteln des Buches vergleiche, werden die Unterschiede sehr viel deutlicher. Das würde hier den Rahmen sprengen. Definitiv wird der ganzheitliche Ansatz den das Change Management auch verfolgen kann bzw. der kontinuierliche Prozess des Change Managements hier überhaupt nicht erörtert, während ein Teil der Literatur ganz speziell hier den Schwerpunkt sieht. Jedenfalls aus Management-Perspektive. Wenn es hier um eine rein operative Betrachtung geht, sollte das abgegrenzt bzw. klargestellt werden. Trotzdem beinhalten die Beiträge natürlich jede Menge interessante Informationen - das möchte ich gar nicht schmälern 😊
Danke, ich verstehe was du meinst. Ja, meine Beispiele beziehen sich auf "Einzelthemen" die als einmalige Projekte umgesetzt werden. Und ja, da gebe ich dir recht, ich bin nicht so tief ins Detaill gegangen, um zu erläutern das jedes Change Thema ganzheitlich gedacht werden muss. Auch bei einer Softwareeinführung (ist immer mein Lieblingsbeispiel) müssen neben der technischen Umsetzung, die Themen Qualifizierung, Prozesse, Rollen, Struktur, Produkt mitgedacht werden. Ich guck bei Gelegenheit in dein Buchtipp rein. Danke für deine Perspektive.
"Change Management ist ein Managementkonzept, das eine Definition benötigt." Change Management benötigt keine Definition. Diese gibt es eigentlich schon - und das ziemlich lange.
Hi, danke für deine Anmerkung. Absolut, es gibt diese. Teilweise packen Unternehmen jegliche Veränderung die passiert sprachlich in das Change Management und das ist halt nicht korrekt. Darauf wollte ich nur hinweisen. Viele Grüße 🙋🏻♂️
fast 17 Minuten gelabert, man hätte alles in 5-6 Minuten packen können. Change Management meint die Umsetzung ausgewählter Maßnahmen, um Abteilungen oder die gesamte Organisation tief greifend zu verändern und von einem Ausgangszustand zu einem definierten Zielzustand zu bewegen.
Bitte bleib auch weiterhin respektvoll! Ich habe genau für alle, die es schnell brauchen Kurzvideos zu Change Management erstellt. Guck gern mal rein: th-cam.com/video/_3r0gKq1LSc/w-d-xo.html
@@OrganisationsEntfaltung ist zu kurz, da kann ich gleich den Begriff googeln...die 3 Phasen sind schon wichtig und sollten kurz erklärt werden und vielleicht noch die Nachteile. Sonst ist deine Art sehr angenehm.
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Ich lerne für die Industriemeister Prüfung und finde dein Video echt gut. Dankeschön.
Ich wünsche dir für deine Prüfung, viel Erfolg!
Hey Eddi, mit deinem Video hast du das Thema sehr gut auf den Punkt gebracht, also den Mehrwert des Change Managements anhand von Beispielen gut herausgestellt. Ich bin gespannt auf die erwähnten Folgevideos. :)
Liebe Domenique, freut mich sehr, dass du als Change Expertin mir dieses Feedback gibst! Ich mache weiter!
Super toll erklärt, sehr hilfreich für meine ITIL Foundation prüfung!
Danke dir!
Danke für das Video.
Sehr gerne!
Hallo Eddi,
also geht ist die Hauptqualifikation für einen Change Manager: 1. sozial kompetent zu sein? 2. Das gewisse zwischenmenschliche Gespür zu haben, auch wie man Themen am Besten den verschiedenen Stakeholdern vermittelt? 3. Eine Art Mentorfunktion für die Mitarbeiter
Hallo Daniel, ja das finde ich gut zusammengefasst.
Auch muss ein Change Manager eng mit dem Business zusammenarbeiten, also der fachlichen Seite von Veränderung, nämlich Projektmanagement.
Danke für deine Fragen und Zusammenfassung!
@@OrganisationsEntfaltung danke für Deine Antwort! Ich finde das Thema echt sehr interessant und habe später auch ein Interview für ein Projekt alsChange Manager😅 Ich finde ich bringe einige Eigenschaften davon mit. Denkst Du man findet ihn so eine Position schnell rein?
Hallo Daniel, das denke ich schon :-) Die Frage ist auch, was das Projekt bzw. der Verantwortliche von der Change Begleitung erwartet. Ich empfehle dir eine Rollenklärung zu machen, dann hast du eine gute Idee von dem was du machen musst bzw. von dir erwartet wird.
Viel Erfolg in der neuen Rolle!
In den Grundzügen leider etwas veraltet meiner Meinung nach. Die herangezogene Literatur von 2013! macht es da nicht besser.
Nach dem "modernen" Verständnis kann man das Change Management auch als ganzheitlichen Ansatz zur zielgerichteten Gestaltung des organisatorischen Wandels begreifen. Entsprechend umfasst es auch den Wandel von Unternehmen als einen kontinuierlichen Prozess.
Danke für deine Anmerkung. Die vorgestellte Definition schließt den Aspekt des organisatorischen Wandels nicht aus. Ich nehme auch gern die Definition von Klaus Doppler aus den 1990iger, die ebenfalls heute noch zutrifft.
Allerdings ist Veränderung nicht gleich Veränderung. Die radikale Veränderung wird mit Change Management in Projekten vollzogen und die evolutionäre, kontinuierliche Veränderung mit Organisationsentwicklung. Die Unterscheidung ist wichtig, da sich hier Methoden und Vorgehensweisen unterscheiden.
Von wem ist deine Definition?
@@OrganisationsEntfaltung Von Prof. Dr. Vahs, Lehrbuch "Organisation" 2023: 309; zuvor schon 2015: 279. Dort im Wortlaut: "Change Management ist die zielgerichtete Analyse, Planung, Realisierung, Evaluierung und laufende Weiterentwicklung von ganzheitlichen Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen".
Super, passt meines Erachtens. Sehe keine Widersprüche. Ganzheitliche Veränderungsmaßnahmen beziehen sich auf größere Aktionen, die meist in Projektform umgesetzt werden.
Wo siehst du Unterschiede bzw. veraltete Perspektiven?
@@OrganisationsEntfaltung Meiner Auffassung nach stellt das Video, einschließlich der Definitionen, auf Einzelfall-Fragestellugen ab. Zur Umsetzung spezifischer Veränderungen. Wenn ich die Inhalte des Videos z.B. mit den Kapiteln des Buches vergleiche, werden die Unterschiede sehr viel deutlicher. Das würde hier den Rahmen sprengen. Definitiv wird der ganzheitliche Ansatz den das Change Management auch verfolgen kann bzw. der kontinuierliche Prozess des Change Managements hier überhaupt nicht erörtert, während ein Teil der Literatur ganz speziell hier den Schwerpunkt sieht. Jedenfalls aus Management-Perspektive. Wenn es hier um eine rein operative Betrachtung geht, sollte das abgegrenzt bzw. klargestellt werden. Trotzdem beinhalten die Beiträge natürlich jede Menge interessante Informationen - das möchte ich gar nicht schmälern 😊
Danke, ich verstehe was du meinst. Ja, meine Beispiele beziehen sich auf "Einzelthemen" die als einmalige Projekte umgesetzt werden. Und ja, da gebe ich dir recht, ich bin nicht so tief ins Detaill gegangen, um zu erläutern das jedes Change Thema ganzheitlich gedacht werden muss. Auch bei einer Softwareeinführung (ist immer mein Lieblingsbeispiel) müssen neben der technischen Umsetzung, die Themen Qualifizierung, Prozesse, Rollen, Struktur, Produkt mitgedacht werden.
Ich guck bei Gelegenheit in dein Buchtipp rein. Danke für deine Perspektive.
"Change Management ist ein Managementkonzept, das eine Definition benötigt."
Change Management benötigt keine Definition. Diese gibt es eigentlich schon - und das ziemlich lange.
Hi, danke für deine Anmerkung. Absolut, es gibt diese. Teilweise packen Unternehmen jegliche Veränderung die passiert sprachlich in das Change Management und das ist halt nicht korrekt. Darauf wollte ich nur hinweisen. Viele Grüße 🙋🏻♂️
fast 17 Minuten gelabert, man hätte alles in 5-6 Minuten packen können.
Change Management meint die Umsetzung ausgewählter Maßnahmen, um Abteilungen oder die gesamte Organisation tief greifend zu verändern und von einem Ausgangszustand zu einem definierten Zielzustand zu bewegen.
Bitte bleib auch weiterhin respektvoll! Ich habe genau für alle, die es schnell brauchen Kurzvideos zu Change Management erstellt. Guck gern mal rein: th-cam.com/video/_3r0gKq1LSc/w-d-xo.html
@@OrganisationsEntfaltung ist zu kurz, da kann ich gleich den Begriff googeln...die 3 Phasen sind schon wichtig und sollten kurz erklärt werden und vielleicht noch die Nachteile. Sonst ist deine Art sehr angenehm.
nö ich finde es als Anfänger gut.