Mein Buch über Projektmanagement ➡ amzn.to/3w0MFNK Mein Online-Kurs über Projektmanagement ➡ bit.ly/3en6mJz Buchen Sie mich für Seminare und Vorträge ➡ mail@danielhanke.com
Vielen Dank, dass Sie dieses qualitativ hochwertige Video erstellt haben. Projektmanagement ist ein schwer zu erklärendes Thema, aber Ihr Video hilft als Leitfaden.
Hallo Daniel, danke sehr für das Superinformative Video. Ich bin Übersetzerin und Trainerin, spreche 5 Sprachen gut, als Quereinsteigerin in der Welt von internationalen Projekten lerne ich auch sehr viel wertvollen Wortschatz von Dir, dann bringe ich ihn mit meinen Englischkenntnissen zusammen, ich mache Notizen. Ich möchte eines Tages halb so gut prásentieren können wie Du, vielen Dank für Deine Arbeit, ich bin natürlich subscribed und sehr motiviert, schöne Grüsse, Kinga von Stuttgart
Vielen Dank für das informative und gut verständliche Video! Kleiner QM-Input zur Aufnahme: die Aussagen bei Minute 3:00 wiederholen sich bei Minute 3:13.
Super Video! Fange im Oktober mein duales Studium in der Informatik an und mein Unternehmen hat als Schwerpunkt Consulting / Software. Da ist das Video, denke ich, perfekt um sich vorab schonmal etwas vorbereiten zu können. :D
Super Video mit vielen hilfreichen, verständlich erklärten Informationen 👍🏼 Danke dafür … Andere Frage, ganz nebenbei und rein aus Neugier: wo in HD hast du denn WP studiert? Ich frage, weil sich meine Tochter dafür interessiert 😁 Schönen Tag dir …!
Hi, im Netzplan bei AP B sollte im Puffer 0 stehen (statt der 7). Weil es auf dem kritischen Pfad liegt, muss der Puffer von B auch kleiner als der von A sein (4).
Vielen Dank für den Beitrag. Ich trete meine erste Stelle als Projektleiter bald an. Mir stellt sich eine Frage: ist zwangsläufig jede Methode in jedem Projekt anzuwenden? Was, wenn der Vorgesetzte von der ein oder anderen Methode nichts hält…? (Ich hab das Video noch nicht zu Ende geschaut, falls die Fragen noch geklärt werden), andernfalls bitte um Antwort. Gruß
Es gibt da keine festen Regeln. Grundsätzlich würde ich jedoch jede Methode anwenden, für die genügend Daten vorhanden sind, um sie anzuwenden. Auch, wenn der Vorgesetzte nichts von einer Methode hält, kannst du sie immer noch inoffiziell für dich anwenden. Hilfreich ist es immer. Hoffe das hilft. LG Daniel
Spannendes Thema. Ich werde dazu im August ein Video rausbringen. Ist nicht unbedingt besser als klassisches Projektmanagement. Hängt vom Unternehmen und den Anforderungen ab, was sich besser eignet
Es gibt Projektmanagement Studiengänge. Auch sehr relevant sind Prozess- und Organisationsmanagement Studiengänge. Wichtig ist zu wissen, wo du Projektmanager sein möchtest. Bau und IT ist sehr unterschiedlich. Theoretisch kannst du überall Projektmanager werden, wenn du Fachwissen besitzt, Fortbildungen gemacht hast und die nötigen Soft Skills besitzt.
Ich finde aufgeführte Personalkosten unnötig. Gerade aus dem besagten Grund eh schon da kosten. Ob der Mitarbeiter was tut oder nicht tut er wird bezahlt. In der Regel tut er dann was anderes. Der mit dem Produkt generierte Umsatz muss anteilig oder vollständig Kosten abdecken. Und im besten Fall noch einen Gewinn abwerfen. Das kann man pro forma machen, ich würde das aber nicht in die Kalkulation reinnehmen. Das könnte nur eine Rolle spielen bei Make or Buy Entscheidungen. Aber da sind auch andere Aspekte die nicht so bezifferbar sind wie Geld : know-how in der Firma, Unabhängigkeit und so weiter
![Teil 7: Stakeholder-Analyse [Projektmanagement 3: Projektumfeld und Team]](/img/n.gif)
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Hervorragende Präsentation, ohne viele Schnörkel, einfach das wichtigste sehr professionell und verständlich präsentiert
Danke für eine gut strukturierte und beispielreiche Darstellung der PM- Methoden! Hätte nie gedacht, dass es so interessant werden kann!👍
Vielen Dank, dass Sie dieses qualitativ hochwertige Video erstellt haben.
Projektmanagement ist ein schwer zu erklärendes Thema, aber Ihr Video hilft als Leitfaden.
Bravo und vielen Dank für die Erläuterungen 👏🏻👏🏻👏🏻. Sehr informativer, nachvollziehbarer und sympathischer Vortrag 👍🏻
Super Video. Vielen Dank für die strukturierte Darstellung. 👌
umfangreich, sehr lehrreich und hilfreich 👍🏾 top Video! Danke.
Hallo Daniel, danke sehr für das Superinformative Video. Ich bin Übersetzerin und Trainerin, spreche 5 Sprachen gut, als Quereinsteigerin in der Welt von internationalen Projekten lerne ich auch sehr viel wertvollen Wortschatz von Dir, dann bringe ich ihn mit meinen Englischkenntnissen zusammen, ich mache Notizen. Ich möchte eines Tages halb so gut prásentieren können wie Du, vielen Dank für Deine Arbeit, ich bin natürlich subscribed und sehr motiviert, schöne Grüsse, Kinga von Stuttgart
Hallo Kinga, vielen Dank. Dein Deutsch ist schon sehr gut. Viele Grüße
Vielen Dank für die sehr gut gestalteten Videos. Sie helfen mir sehr beim Lernen.👍💪
Sympathisch vorgetragen und gut verständlich. Hat Spaß gemacht dein Video zu schauen
Danke du bist spitze 🤩 ich lerne gerade auf meine Prüfung für Projektmanagement
Vielen Dank für das informative und gut verständliche Video!
Kleiner QM-Input zur Aufnahme: die Aussagen bei Minute 3:00 wiederholen sich bei Minute 3:13.
Excellent!!! Vielen Dank!!!
Vielen Dank für das Video.
Klasse erklärt! Danke!
Super erklärt.🥰🥰🥰
Sehr gut nachzuvollziehen! Gut strukturiert, guter Mehrwert! Vielen Dank! … natürlich abonniert! 👍
sehr gut erklärt. topp, danke
Super Video! Fange im Oktober mein duales Studium in der Informatik an und mein Unternehmen hat als Schwerpunkt Consulting / Software. Da ist das Video, denke ich, perfekt um sich vorab schonmal etwas vorbereiten zu können. :D
danke hat mir sehr geholfen
Super Video !
Super Video mit vielen hilfreichen, verständlich erklärten Informationen 👍🏼
Danke dafür …
Andere Frage, ganz nebenbei und rein aus Neugier: wo in HD hast du denn WP studiert? Ich frage, weil sich meine Tochter dafür interessiert 😁
Schönen Tag dir …!
Danke! In der SRH ... dir auch
Klasse easy erklärt !
hervorragend
Hi, im Netzplan bei AP B sollte im Puffer 0 stehen (statt der 7). Weil es auf dem kritischen Pfad liegt, muss der Puffer von B auch kleiner als der von A sein (4).
Ja stimmt! Tippfehler von mir ... ärgerlich, dass ich das übersehen habe
@@DanielHanke Korrigiere es doch mit einem überlappenden Texthinweis im Video.
on point! :-)
Vielen Dank für den Beitrag. Ich trete meine erste Stelle als Projektleiter bald an. Mir stellt sich eine Frage: ist zwangsläufig jede Methode in jedem Projekt anzuwenden? Was, wenn der Vorgesetzte von der ein oder anderen Methode nichts hält…? (Ich hab das Video noch nicht zu Ende geschaut, falls die Fragen noch geklärt werden), andernfalls bitte um Antwort. Gruß
Es gibt da keine festen Regeln. Grundsätzlich würde ich jedoch jede Methode anwenden, für die genügend Daten vorhanden sind, um sie anzuwenden. Auch, wenn der Vorgesetzte nichts von einer Methode hält, kannst du sie immer noch inoffiziell für dich anwenden. Hilfreich ist es immer. Hoffe das hilft. LG Daniel
Was hältst du von den Themen agiles Projektmanagement, SCRUM und co?
Spannendes Thema. Ich werde dazu im August ein Video rausbringen. Ist nicht unbedingt besser als klassisches Projektmanagement. Hängt vom Unternehmen und den Anforderungen ab, was sich besser eignet
@@DanielHanke dann bin ich mal gespannt auf das Video 🙂
@@DanielHanke Gibt zu Agilen Methoden ein Update ?
@@muratmutlu7264 Das Video kommt am Sonntag
Was muss ich studieren um Projekt Manager zu werden
Es gibt Projektmanagement Studiengänge. Auch sehr relevant sind Prozess- und Organisationsmanagement Studiengänge. Wichtig ist zu wissen, wo du Projektmanager sein möchtest. Bau und IT ist sehr unterschiedlich. Theoretisch kannst du überall Projektmanager werden, wenn du Fachwissen besitzt, Fortbildungen gemacht hast und die nötigen Soft Skills besitzt.
Ich finde aufgeführte Personalkosten unnötig. Gerade aus dem besagten Grund eh schon da kosten. Ob der Mitarbeiter was tut oder nicht tut er wird bezahlt. In der Regel tut er dann was anderes. Der mit dem Produkt generierte Umsatz muss anteilig oder vollständig Kosten abdecken. Und im besten Fall noch einen Gewinn abwerfen. Das kann man pro forma machen, ich würde das aber nicht in die Kalkulation reinnehmen. Das könnte nur eine Rolle spielen bei Make or Buy Entscheidungen. Aber da sind auch andere Aspekte die nicht so bezifferbar sind wie Geld : know-how in der Firma, Unabhängigkeit und so weiter