8 вопросов будущему руководителю / Как провести собеседование на должность руководителя?
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 5 ต.ค. 2021
- ► my.bbooster.online/masterclas... - Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена.
8 главных вопросов будущему руководителю на собеседовании:
1. Какие были результаты на прошлом месте работы?
2. Как менялся круг обязанностей на прошлой работе?
3. Что ты делал, чтобы получить такой результат?
4. А как именно ты это делал?
5. Что меньше всего у тебя получалось?
6. Что больше всего нравилось в работе?
7. А кто может подтвердить результаты?
8. Что вас интересует?
► bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► is.gd/qyWefK - Книги Александра Высоцкого
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Instagram: / alexvisotsky
► Facebook: / avisotsky
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
#Собеседование
#НаймСотрудников
#ВопросыНаСобеседовании
#ЧтоСпроситьНаСобеседовании
#ВопросыРуководителю
#АлександрВысоцкий
bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
- Что вам нравилось в вашей работе?
- Ходить в отпуск и на обед ))
Спасибо за видео. Неплохо было бы записать ещё видео о том, как нанять БУДУЩЕГО руководителя, то есть взять "зелёного" и вырастить. Это будет дешевле, и эффективнее. Эти вопросы к будущему руководителю были бы любопытными. Зарареее благодарю, Александр
Чем занимается ваша компания? Где вы находитесь. В какой отдел вам нужен руководитель? Что в приоритете развития предприятия? Спасибо.
Поддерживаю! В этом видео вопросы не будущему, а бывалому руководителю.
Потенциал увидеть не каждому дано. Вы думаете способны увидеть потенциал 😅
идеальный способ - родить его. Именно так и поступают хозяева всех крупных(и не очень) корпораций.
Очень много вопросов к ролику. Вы знаете, что происходит с человеком, обязанности которого "постоянно растут"? Он выгорает и перестает быть эффективным, от чего страдают его подчиненные. Руководитель увольняется со скандалом (или любой другой сотрудник, начальство которого решило, что один может выполнять работу троих). И не будет вам никаких рекомендаций и номеров телефонов. Второй вариант - отличный сотрудник берет и уходит потому, что хочет роста, которого нет на текущем месте работы. Начальству через нн-ое кол-во времени поступает звонок о компетенциях Васи Пупкина. А начальник затаил обиду, ведь действительно хороших и ценных работников отпускать не хочется (а удержать нечем). Вообразите себе, что можно услышать в трубку о потенциальном соискателе при таком раскладе.
подпишусь под каждым словом!
Тут имеется ввиду
Пришел дворником потом стал мастером ,потом директором.
А не пришел дворником подметал 1участок ,а потом 10 участков и за ту же плату
Спасибо огромное. Составлял план собеседования прямо с видео!
Вы профессионал, спасибо за компетентные рекомендации, была весьма полезно послушать!
Ставьте лайк если посмотрели это видео, чтобы знать по каким критериям вас будут оценивать при собеседовании на руководящие должности. -)
Спасибо за ролики. Всегда полезно выслушать совет авторитетного и опытного человека, да и повторение - мать учения, не стоит отвергать!)
до шести эхх х
Благодарю, полезная информация.
Супер! Очень полезно!!!! А ещё я иду на 6ти дневный тренинг к Высоцкому
Спасибо за труд.
Очень нужное видео. Смогу ответить грамотно на эти вопросы
Спасибо.
Интересно и полезно.
По поводу подтверждения результатов работает тогда, когда вышестоящее руководство не бутафория, а это бывает редко. Зачастую происходят расставания с обидами и уходом лучших. А бутафория остаётся, какие подтверждения такое руководство может дать? Есть ролик на Ютубе - почему уходят лучшие. В этом случае подтверждения результатов кандидат предоставить не сможет и правду сказать тоже не сможет, дабы разумением своим не смущать так сказать.
Да на самом деле подводных камней вагон и маленькая тележка. Успеха на последнем месте может и не быть по обьективным причинам. Зато на предыдущих он может быть ошеломляющим, но это мало кому интересно. Поэтому все происходит гораздо проще - фестиваль вранья, лицемерия и ожидаемых ответов. Сам Высоцкий в этом видео демонстрирует не более чем формальный подход и художественный свист, говорит то что зайдет зрителю, и не разбирая детали и нюансы, та же рекомендация легко может быть не адекватной или вопрос "как вы это делали" - любимый вопрос вакансий пустышек для мониторинга рынка и поиска новых знаний и идей.
Полностью согласна
Очень пооезное видео. Спасибо!
Очень познавательно, спасибо.
Вставки вообще класс))
Особенно если знать их историю😏
В Тренды!
Спасибо!
Благодарю! возьмем на вооружение
Хороший выпуск. Спасибо
Спасибо за видео! Впервые собираюсь подаваться на должность руководителя, теперь буду знать, как более выгодно презентовать себя на собеседовании.
Получилось?)
Спасибо большое! Очень ценная информация! А за милую лягушечку в верхнем левом углу. - отдельный лайк!:))
Круто. Спасибо
Прямые вопросы и прямые ответы. Тогда трудно юлить. Советы ваши верные, но это для сильных руководителей. Таких мало. Вдумчивых и трудолюбивых.
Супер!!!!
Высоцкий, ты гений!!!!
В понедельник иду на собеседование на начальника смены,послушал вас,записал интересное. Сообщу о результатах)
Ну что?)
Максимально полезно
Спасибо
Очень подходящее видео
Вопрос про слабые стороны интересен тем, что часто приходится врать, ведь правда не скажешь же, что ты всё делал хорошо и со всем справлялся, сразу последует вывод гениального собеседующего "либо врет, либо не умеет в развитие":)))
Вы всё, что связано с вашей должностью делаете идеально?
@@alexvisotsky Да. Я вру или не умею в развитие?:)))
@@user-gk2kn3ri7z ну вы уважаемому бизнес-тренеру шаблон то так не рвите, он один, а вас умных и опытных не так и мало)))
Александр, если на вопрос, что именно нравилось на предыдущей работе, прозвучит следующий ответ, то какова будет Ваша реакция?
- мне нравилось разрабатывать стратегию развития, составлять планы для её реализации и выстраивать бизнес-процессы постоянно их совершенствуя.
Хотя, кажется, я уже всё понял)))
После этого всего идёт работа с людьми: по встраиванию бизнес процессов, по реализации стратегии и т.п. :) И да, это круто!
подскажите, из какого фильма "я пинал болду..."? :)
На самом деле довольно странные вопросы... Начальные вопросы конечно банальны. Последующие бредовые от слова совсем. А давать номер ген директора и тем более звонить ему - вообще нонсенс. Да, у меня прекрасные отношения с ген директором. Но ведь я собрался уходить от него на новое место. И узнав о том что ищу другую работу, не предупредив его, может же и поднасрать. Тем самым это выстрел себе же в колено. Показатель эффективности в этом случае время. Никто не стал бы держать неэффективных руководителей больше года.
Кто везёт на том и едут, круг обязанностей постоянно растет даже у простого персонала, знаю по своему опыту, а ЗП нет.
Так все просто, меняй работу если ты получил опыт и у тебя расширился круг обязанностей
Лучше спрашивать по методикам спецслужб "вокруг, да около", с последующей проверкой легенды через свою разведку ,("бенчмаркетинг") поскольку замечательный талантливый руководитель сам создаст свою контору, а по найму работают бумагомаратели-карьеристы которые умеют писать резюме и отвечать на вопросы.
Субъективное мнение.
Добрый день, а если на 8 вопрос не будет ответа? Если он скажет у меня нет вопросов к компании?
Нужен эфир с правильными ответами! Эфиров с правильными вопросами много, а вот как правильно отвечать нет.
Александр, скажите куда задавать Вам вопросы, чтобы вы точно их рассмотрели? В чат трансляции?
Здравствуйте, вы можете оставить вопрос тут или написать в инстаграм @alexvisotsky. Я стараюсь выбирать самые актуальные и интересные вопросы для эфира.
Вопрос: а если Вы ищите руководителя, но приходит человек и говорит, что сразу встать на руководящую должность он не готов и ему сначала надо изучить тех. процесс с точки зрения рабочего и соответственно поработать немного руками. Как Вы к этому отнесетесь?
Кстати классный ход - поставить собеседующего в неловкое положение, задать ему такой вопрос, на который у него нет заготовленного ответа, и посмотреть, насколько хорош уже он:)))
Здравствуйте, команда Александра Высоцкого, Вам необходимо проверить емеил рассылки, которые отправляются Вашим подписчикам. На протяжении месяца или более есть проблема с чтением этих рассылок связанная с Вашим расположениям снизу текста письма спойлера картинки "До встречи, Александр Высоцкий
Делюсь опытом управления персоналом. Подписывайтесь!"
Этот спойлер снизу слишком большого размера, весь текст письма над спойлером улетает в право на мобильном телефоне (андроид), который невозможно прочитать. В связи с этим у Вас может быть нарушена конверсия по привлечению лидов в воронку продаж. Желаю успехов Вам и Александру.
P.S. напишу данное сообщение в разных видео, чтоб Вам проще можно было увидеть его и отреагировать.
Здравствуйте, большое спасибо что написали.
Не согласен с анализом первого вопроса, на мой взгляд если руководитель говорит "Я Создал" и не упоминает о коллективе это признак эгоцентризма и обесценивания коллектива. На мой взгляд хороший руководитель это как хороший системный администратор, со стороны кажется что он ничего не делает, но при этом система (коллектив) работает идеально и вмешиваться нужно только в экстренных случаях. А создание жизнеспособной системы (коллектива) это как раз задача руководителя
Боже, сколько штампов! Автор прошёл тренинг успешного успеха?
Александр:
А какие могут быть результаты у руководителя?
Его же задача мыслить не в терминах "Как бы мне это сделать?", а в другом "Кто бы это вместо меня сделал и сделал хорошо и вовремя?". Другими словами сам лично, своими руками он ничего не делает или делает крайне редко. Как можно говорить о результате, если ничего не делал руками?
Я еще не руководитель. Но у меня есть цель занять подобную роль. Поэтому мне очень интересно, как мыслит более-менее правильный руководитель
Мне кажется что если сам интервьюер, слабый руководитель, то он будет не в состоянии нанять сильного...даже если такой и объявится. Скорее он наймет хитрого, который будет "правильно" отвечать на вопросы, и тот воспользуется в будущем слабостью первого. Короче говоря, если по каким-либо причинам руководитель вынужден нанимать другого руководителя, то у первого должны уже быть накачанны мышцы менеджмента, и никакие вопросы на собеседовании этому никак не поспособствуют. Свой навык нужно прежде всего развивать. Баран не сможет руководить львом! А вы согласны?
Да, я согласен.
Перформии привет 👋😃
А какой статьей ТК РФ предусмотрено собеседование кандидатом? Человек просто пишет заявление на прием на работу и предъявляет документы. А работодатель думает, взять или отказать. Отказ можно оспорить.
Вы работали хотя б в 2 разных компаниях в РФ?
@@andreyanishchenko607 35 лет работаю в России. Поменял десяток мест. Юрист. Все, кто мне отказал, компенсировали отказ деньгами. Сейчас работаю удаленно.
Автор наверное сам начитался Карнеги и прям живет в этой теме По факту в России кроме десятка сырьевых гигантов нет ни одного стабильно работающего предприятия И все по аине того же руководства распилить украсть урвать и фирму закрыть Любой начальник цеха без мотивации не будет делать ничего кроме своих должностных обязанностей А если и предлагает то ему говорят это не твое дело мы сами решим К тому же часто на сладких должностях или родственники или друзья Как всегда в телевизоре одно в реальности другое В интернете маркетинг а на предприятии распил идет или откат и никто ничего не развивает постоянная волатильность кадрого состава Текучка рабочих и т.д Красиво поет 👍 как в американском кино
вопрос №7 очень спорный. за остальные - спасибо, полезно
Скорее не спорный, а просто непоказательный. Информации о прошлом месте работы мне бывает достаточно, дальше уже самостоятельный сбор данных, желательно от нескольких источников и с разных сторон. Тем не менее, всегда его задаю, и с интересом наблюдаю реакцию.
@@user-rj9sp9me1o что Вы рассчитываете услышать?
Договорную похвалу после предварительного созвона соискателя с бывшим работодателем или субъективную критику,какой соискатель плохой от обиды, что он покинул компанию?
На счёт вопроса 7 ситуация неоднозначная.
В случае, когда поступает звонок с интересующими вопросами про сотрудника организации (особо не имеет значения должность), то понятно, что есть шанс потерять штатную единицу и в целях сохранения могут наговорить несуществующее.
И самое удивительное, что поверят не Вам.
А если нет опыта в работе руководителя? Но потенциала у него больше чем у кого либо , но он не сможет ответить на эти вопросы
Или у вас предпочтение только с опытом кого то брать ?
Это как так? У руководителя нет опыта, но есть потенциал? :D как говорится, хороший парень - это не профессия
@@Bystronogiy а разве нельзя рассмотреть этот потенциал ?
Интересный вопрос ты конечно задал , все кандидаты с опытом , когда то были без опыта )
@@user-cb4um1ei3v пусть экспериментами с молодыми специалистами и «выращиванием профессионалов» занимаются другие компании. Зачем самому жрать кактус, когда на рынке есть готовые кадры?
@@Bystronogiy лучше вырастить с нуля правильно , чем переделывать неправильного )
Я например в команду беру к себе людей только с 0 , другие любят брать готовых так как они не смогут обучить их должному уровню
Мне проще нанять руководителя и рассказать что он должен делать и контролировать , чем надеяться на непонятный опыт прошлых компаний
Изначально вопрос поставлен не верно. Данный ролик советует, как нанимать руководителей именно с опытом. В таком случае проще было сформулировать запрос автору на создание другого контента, а не раздувать рамки этого.
А что делать, если ты компетентней своего руководителя?
Поиск такого кандидата, который без подготовки, экспромтом и без ошибок ответит на эти вопросы - это заблуждение в иллюзиях.
Если это первое его собеседование, то да. Поэтому я сейчас и смотрю его перед собеседованием...
Я хочу быть руководителем.
Опыт нулевой. Просто нужна зарплата 400 тысяч рублей в месяц.
+1
Интересно, но походу просмотра этого видео, возник вопрос сразу же если чел так крут и у него отличные отношения с бывшим руководством то какого хрена его не оценили по достоинству и не повысили и т.д. и т.п.
Всякое в жизни бывает.
Недавно ушёл с прошлого места работы. Просто перерос компанию. Хочу расти и развиваться дальше, компания этого не способна дать. Объяснил ГД и ЗГД, которому подчинялся. Поняли, что действительно им нечего предложить со своей стороны. Попрощались мирно и разошлись.
Есть много компаний которые не нацелены расти, люди перерастают и уходят
@@bykaxagod597 да ты воздух) ты ещё не работал в нормальных компаниях
Это я понял по твоим аббревиатурам ГЗД и ГД )))
@@user-cb4um1ei3v и что?
@@bykaxagod597 ниче ) ты не прошёл собеседование
Резюме грамотное 😅
Другое дело.
(вот так бы и сразу)
Себе оставь свои восемь вопросов и с руководством не надо на «ты»! Я назначил нужных людей на важные направления и они не подвели. И это главное! Всё, свободен пока.
Такие все плять умные стали? На собеседовании незнакомому человеку я обязан открыть свою стратегию работы? За деньги, да. Расскажу
надеюсь мой работодатель не слушает такие глупые уроки как принимать руководителей на свои посты) потому как это резюме в очень мелкую гнусную контору где от начальника и двух его подчиинненых будет зависеть уровень очковтирательства аля "инновационные инновации внедряем".
Продаван во время стагнации и рецессии 😂
А ну-ка покажи результат
Тыкаете будущему своему шефу? Еще не уволил он за это?)
Пенал 😆
Мой шеф ненавидит людей, это ужасно
Вставки из фильмов только мешают
Хорошее видео, но так и не понятно, как руководить женским полом?
Как гендер относится к менеджменту?
@@alexvisotsky да в принципе ничем. Ок, задам вопрос по другому, как справиться с враньем?
Интересно, а у Александра есть практический опыт управления людьми, построения успешных команд и тд. ? Думаю нет, все его рассуждения - болтовня , не имеющая ничего общего с практикой. Из за таких болтунов как он, а из сейчас развелось тьма, компании испытывают серьезный дефицит в управленческих кадрах.
Хитро закручено
Как же меня бесит в таких видео вставки из фильмов! Сразу обесценивает информацию и полностью убивает авторитет спикера.
Зачем эти бесячие вставки делать !????
Сейчас конченные клоуны а не руководители
Смотрю и думаю как же президент и губернаторы справляются в этой стране с функцией управления И что они сделали со своей командой за 25 лет Что улучшили ? Какие сильные стороны ? Ну и по списку Вывод Рыба гниет с головы ....... Наводнения не справились Цены растут Менять пора таких брехунов как автор этого видео
Если бы мои обязанности постоянно росли, слала бы я такого работодателя-скрягу, не способного создать структуру сотрудников, занимающихся своими обязанностями. Но скряги хотят навесить на вас кучу обязанностей, бегите от таких, пусть сами выполняют их, такие "умные"
Тут скорее всего имелось ввиду не увеличение объёма работ и не увеличение по времени ..
А Был ли рост ..ну типа был просто сотрудником ,потом дали более сложные задания ,а потом ещё более ответственные ,а потом ещё..
Если грубо сказать пришел дворником ,а через год стал директором завода ..
А не так что пришел дворником
Вначале один участок подметал
А в конце 10 стадионов и всё в одного ..
Вопрос о рекомендациях, ето не рядовой сотрудник и он ушел не спроста и требовать реккомендацию глупо