РУКОВОДИТЕЛЬ В ЛОГИСТИКЕ, ПРИЧИНЫ ЗАМЕНЫ И КАК НАЙТИ ДОСТОЙНОГО КАНДИДАТА

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 26 ต.ค. 2024

ความคิดเห็น • 8

  • @ДжоСмит-ч5д
    @ДжоСмит-ч5д 2 ปีที่แล้ว +3

    Добрый день Юрий. Спасибо, что делаете ролики. Каждый раз с нетерпением жду ваше видео. Как всегда все очень интересно и с практической точки зрения )))

    • @СкладскаяЛогистика
      @СкладскаяЛогистика  2 ปีที่แล้ว

      Виталий, добрый день.
      Спасибо за добрые слова. Рад, что понравилось. В июле, планируем пилотно запустить новый формат, надеюсь, что будет полезно и интересно. Юрий.

    • @КириллКощеев-щ1м
      @КириллКощеев-щ1м 2 ปีที่แล้ว +1

      Продолжайте пожалуйста Ваш труд , он обязательно будет полезен многим .

    • @СкладскаяЛогистика
      @СкладскаяЛогистика  2 ปีที่แล้ว

      @@КириллКощеев-щ1м Кирилл, добрый день.
      Обязательно продолжу. Этим летом, было очень много работы и физически не хватало времени на канал, но со следующего месяца, планирую возобновить регулярный выход видео на канале. Юрий

  • @КириллКощеев-щ1м
    @КириллКощеев-щ1м 2 ปีที่แล้ว +1

    Юрий , добрый день . У меня был опыт 20 лет работы руководителем склада ( 250 человек , 12000 квадратов и т.д ) . Предприятие закрылось . Я не смог найти ничего подобного за 8 лет , основная причина возраст и "с лишком умный". Сегодня как то не особо нужны опытные руководители .

    • @СкладскаяЛогистика
      @СкладскаяЛогистика  2 ปีที่แล้ว +1

      Кирилл, добрый день.
      Опытные руководители - очень нужны, но про сдерживающие факторы - согласен.
      Странно, когда ждут, что у юного руководителя будет достаточный опыт. В остальном же, логика принятия решения, мне не всегда понятна. Сотрудник с недостатком опыта - может не потянуть, а избытком опыта, может уйти на более интересную работу. Вот и получается, что ищут «золотую середину», а критерии оценки не всегда корректны. Юрий

  • @zmitrockcharapizza3442
    @zmitrockcharapizza3442 ปีที่แล้ว

    Как поступать сотруднику,если его непосредственный начальник примеряет его костюм ?Возлагает достижения сотрудника на себя.И как с этим бороться .

    • @СкладскаяЛогистика
      @СкладскаяЛогистика  ปีที่แล้ว +1

      Добрый день.
      К сожалению, так бывает часто. По сути, есть два варианта, в зависимости от того, что хотите получить в результате. 1) Оставить все как есть. В этом случае можете стать не заменимым замом. Но, это только в том случае, если начальник понимает, что использует ваши идеи, а если выслушивает вас, а потом обдумав, выдает за свою идею, то может и не осознавать, что изначально идея была ваша. 2) Постараться сделать так, чтобы все услышали идею сначала от вас. Свой авторитет, точно поднимете, но есть риск столкнуться с необходимостью поиска новой работы. Конкуренцию, мало кто любит. Юрий