Éloge du quiet quitting
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- เผยแพร่เมื่อ 6 ก.พ. 2025
- Le quiet quitting, c'est le fait que les salariés de font "plu" que ce pour quoi ils sont payés... j'entends quelques commentateurs parler d'un mouvement de flemme... il n'en est rien. Nous assistons actuellement à un rééquilibrage du rapport de force employeurs/employés et, à mon sens, nous ne pouvons que nous en réjouir.
MIEUX, ce mouvement est une opportunité pour les entreprises qui l'utiliserait pour entamer des transformations qui iront dans le sens de l'intérêt commun. Comment ? En 3 étapes :
1️⃣ Valider le fait que le rapport au travail a changé (Richard Branson : la vie perso ne s’adapte plus à la vie pro : flexibilité totale
2️⃣ Valider le fait que l’on passe en mode projet sur tout
3️⃣ Valider le fait que le management de proximité est au cœur de tout
Vous avez changé ma vision sur ma collègue et aidé à accepter ses longues pauses alors que je n en prends jamais 😂
trop bien !!!! Merci Daphné !
Bonjour Gaël,
Dans l’entreprise précédente j’ai quitté manager et managers de proximité. Tous faisaient du micro management.
Merci pour ces bons conseils.
Bonne journée.
Bonne journée Philippe
Pour avoir une vision projective et donner du sens il faut être sur le micro, meso, macro .
Eh bien on a une belle marge de progression dans ce domaine !!!!
Oooooh oui
Le problème de faire sa luste de tache quotidienne en 1h est que cette liste va sallonger inexorablement. Le manager va s'en rendre compte et va charger le salarié avec d'avantage de projets/ d'affaires.
Résultat, le salarié aura une liste de tache plus longue, plus de travail repetitif, plus de pression , plys de charge, ... Jusqu'au burn out.
Regardez ces réseaux est un moyen de décompresser sur son lieu de travail, sans faire voir au manager que jai fini ma liste de tâches... Pour ainsi eviter d'en reprendre une couche.
Vous soulevez un point intéressant ! Une liste de tâches bien remplie peut parfois être perçue comme un indicateur de performance, mais cela peut vite devenir un piège. La surcharge progressive et la pression constante sont des facteurs connus de burn-out. Trouver des moyens discrets de "décompresser", comme regarder les réseaux sociaux, peut sembler être une solution temporaire, mais cela souligne surtout un besoin de repenser l’organisation du travail et le dialogue avec les managers pour éviter ces spirales contre-productives. Vous avez bien raison de pointer cet équilibre délicat !
Merci!
Avec plaisir !
Ce que j'aimerais que cela soit appliqué, malheureusement, dans l'administration, les agents d'accueil sont obligés de recevoir les citoyens à n'importe quelle heure dans le temps des horaires bien sûr.
...donc pour nous, travailleurs sociaux et responsable de coordination de projet comme moi, on ne nous permettra pas, le fait de partir...si on a fini...alors le présentiel pour rien a de longues années encore devant lui...🙄
Je sais :-( espérons que cela change un jour
Vrai, mais attention! En ne faisant que le strict minimum, il ne faut pas, en retour, demander d’augmentation significative (au delà des enveloppes annuelles).
.... si nous faisons très bien ce pour quoi nous sommes payés... pourquoi pas ? il faut changer les mentalités, sinon nous resterons le pays champiion du burn-out