Spunti Utili Per L'Ottimizzazione Del Tempo

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  • เผยแพร่เมื่อ 17 มิ.ย. 2020
  • La Gestione del Tempo:
    Prima di tutto, ti faccio fare un check-up che ti metterà davanti allo specchio.
    Poi, approfondiamo con un modello che ti aiuterà ad essere sempre più consapevole di come stai utilizzando il tempo che hai a disposizione.
    In fine, ti dò uno spunto molto pratico su come pianificare il tuo tempo al meglio.
    Concludiamo con dei suggerimenti pratici.
    Se pensi che ti possa servire, guarda il video!
    Se ti piace come ho trattato l'argomento, condividi il video e vienimi a trovare in uno dei seguenti modi:
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ความคิดเห็น • 31

  • @sfrinzisfrulli
    @sfrinzisfrulli 3 หลายเดือนก่อน +1

    Proprio quello di cui avevo bisogno. Grazie mille 😊

  • @cristinatregambe-ns8zy
    @cristinatregambe-ns8zy 7 หลายเดือนก่อน +1

    Buongiorno sono capitata per caso su questo duo canale you tube e ne sono rimasta molto colpita per due motivi: il primo per la sua semplicità d'esposizione degli argomenti anche dei più articolati e il secondo perché i suoi consigli sono in realtà applicabili oltre che nella gestione aziendale anche nel quotidiano a livello personale. Sento di doverla ringraziare di cuore per ciò che sta condividendo qui. Con affetto: Cristina🙏

    • @AnthonySmith-im6cz
      @AnthonySmith-im6cz  7 หลายเดือนก่อน

      Grazie a te Cristina per le tue parole.

  • @desantisformazione
    @desantisformazione 2 ปีที่แล้ว +3

    Mi sto preparando per un mini corso aziendale sul Time Management è son contento di essermi imbattuto in questo video davvero illuminante. Grazie.

  • @Fabiana-ze9jy
    @Fabiana-ze9jy 2 ปีที่แล้ว +1

    Interessante anche perché applicabile non solo nel lavoro ma anche nella vita di tutti i giorni, es. in famiglia. Grazie

  • @vitoguerrieri6925
    @vitoguerrieri6925 หลายเดือนก่อน

    Meraviglioso

  • @fareialtro9614
    @fareialtro9614 2 ปีที่แล้ว +1

    Grazie 🙏😊👍

  • @catenomaccarrone1202
    @catenomaccarrone1202 หลายเดือนก่อน

    Prima di tutto grazie,sono un giovane (solo professionalmente) manager. Ho fatto esercizio della distribuzione del tempo, risultato: gli stessi valori indicati da te 😂😂😂.

  • @gianlucamaestro70
    @gianlucamaestro70 ปีที่แล้ว +2

    Gli appuntamenti con i clienti in quale quadrante li inserisco? Io lo identifico come “produzione”.

    • @AnthonySmith-im6cz
      @AnthonySmith-im6cz  ปีที่แล้ว

      Se sono appuntamenti per parlare di strategia, di pianificazione allora nella nr 4. Se sono per risolvere problemi urgenti, allora la 1 o la 2

  • @andreacensi6746
    @andreacensi6746 3 ปีที่แล้ว +1

    Ciao Anthony sei uno dei coach più preparati che abbia mai sentito .....

    • @canaleYouTubeasperger
      @canaleYouTubeasperger 2 ปีที่แล้ว +1

      Però questo punto vado un po' in confusione riguardo al discorso che fai riguardo alle cose che non sono tutte importanti tipo la telefonata che arriva eccetera e quindi praticamente si potrebbero anche rimandare in un altro momento però questo punto questo ragionamento non fa a cazzotti con il problema del procrastinare?

    • @canaleYouTubeasperger
      @canaleYouTubeasperger 2 ปีที่แล้ว +1

      Secondo me se non sono persone comunque importanti e non bisogna dare comunque giustificazione a tutti del motivo per cui non abbiamo tempo per loro perché poi è anche vero che tante persone con più neanche ai confidenza se la prendono loro

    • @AnthonySmith-im6cz
      @AnthonySmith-im6cz  2 ปีที่แล้ว +1

      @@canaleTH-camasperger Una persona può tenerti al telefono per un'ora, se la lasci fare. Una persona può prendere confidenza se la lasci fare.

    • @AnthonySmith-im6cz
      @AnthonySmith-im6cz  2 ปีที่แล้ว +1

      @@canaleTH-camasperger in questo video come in tanti altri video miei, il mio obiettivo è di stimolare riflessione. Il ragionamento che faccio qui è solo l'inizio. Le persone intorno a te che siano collaboratori, colleghi, clienti, fornitori vanno educati. Se ogni volta che un cliente chiama giorno o notte (come capita in alcuni casi) e l'hai abituato o "educato" che tu rispondi sempre, allora come dice mia moglie a volte, allora te la cerchi. Invece se educhi i clienti che sei disponibile per loro "in questi momenti", allora è più PROBABILE che non ti disturbino in un momento che stai facendo qualcosa di importante per te. Funziona sempre? No. Ci possono essere qualche volte delle eccezioni di situazioni d'emergenza che vanno affrontate subito? Certo. Magari non funziona sempre, ma se educhi le persone intorno a te che possono disturbarti solo in certi momenti, vedrai che funzionerà sempre più spesso.

    • @AnthonySmith-im6cz
      @AnthonySmith-im6cz  2 ปีที่แล้ว

      Vedo solo ora il tuo commento Andrea. Grazie!

  • @astrigfinferly3075
    @astrigfinferly3075 2 ปีที่แล้ว +1

    Penso che nella pianificazione ci si debba mettere in conto anche una percentuale di "rischio" o "problem risolving", nel senso che un bravo responsabile deve sapere come gestire una situazione ( improvvisa ) che avviene , ma che non era in programma.
    Tipo: un collega sta male e lo portano in ospedale oppure un collega non viene al lavoro per un motivo o di salute o privato accaduto poco prima dell'entrata al lavoro; o anche un cambio di programma per dovute richieste date dal superiore o dal cliente stesso.
    Ce ne sarebbero tanti altri di esempi, comunque penso che tutti questi, se messi in lista precedentemente, possano aiutare a star dentro il tempo prestabilito e senza creare ulteriori perdite.

    • @AnthonySmith-im6cz
      @AnthonySmith-im6cz  2 ปีที่แล้ว +1

      Giusto Astrig, le possibili situazioni sono tanti. Infatti questo video vuole stimolare a riflettere ognuno sul proprio caso. Grazie del commento.

    • @astrigfinferly3075
      @astrigfinferly3075 2 ปีที่แล้ว

      Pienamente d'accordo. Ti ringrazio personalmente di quello che fai, perché oltre che farlo con vera passione, aiuti tantissime persone e questo ti fa veramente onore

  • @vitoreina3880
    @vitoreina3880 2 ปีที่แล้ว +1

    ⌛⏳⌚⏰💪

  • @giuseppecaruso00003
    @giuseppecaruso00003 2 ปีที่แล้ว +1

    io mentre leggeva i punti: "oh shit, i'm fucked up"