【見逃し厳禁！上司も必見のポイント有り】30歳までにやっておきたい３つのこと～元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！～
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- เผยแพร่เมื่อ 3 ต.ค. 2024
- ◆本日の動画◆
今回の動画は、20代のメンバーを持つ管理職必見です。
20代のメンバーを成長させるにはどうしたらよいか？冨塚さんが３つの鍵を与えてくれますので、ぜひ参考にしてみてください。もちろん今20代の人たちは、今のうちにこういうことをしておけばいいんだ！という参考にしてくださいね。
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/ @pokekarutv
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◆トミーさん(冨塚 優)のプロフィール◆
1988年（株）リクルート（現（株）リクルートホールディングス）入社
2008年 同社執行役員
2009年（株）ゆこゆこ 代表取締役社長、（株）ワールドメディアエージェンシー 代表取締役社長
2012年（株）リクルートホールディングス 執行役員を務め、リクルートホールディングスグループ関連会社の代表取締役を歴任
2018年（株）イオレ社外取締役就任後、2021年（株）イオレ代表取締役社長に就任
（株）Tommy 代表取締役社長、（株）ポケットカルチャー 代表取締役社長、（株）Gunosy 社外取締役も務める。
◆ポケカルビジネスTVのTwitter◆
動画の更新お知らせ、トミーさん名言や撮影裏話など色々とつぶやいています！
⇒ / poke_biztv
#マネジメント #管理職 #仕事 #トミー #冨塚優 #リクルート
成功や頑張るの尺度が、自分の会社の中の話だけじゃなくて広く目を向けていきたいですね
24歳です。
本日も勉強になりました！
最後の締め、良かったです！
コロナが挫折体験になった方、多いんじゃないんですかね。自分の力ではどうにも出来ない。
がむしゃら、成功体験って重要だなと思います！
がむしゃらに仕事してブレイクした記憶も、大きな挫折もまだしていない気がしてきました（20代でもないのに。）これはかなりマズイのではと不安になりました。
挫折から逃げる人が多い印象です。
上司としてどう接していくのが正解なんでしょうね。
20代のメンバーを成長させるためにという観点ではないのですが、ビジネスマインドを身につける名著として『7つの習慣』をオススメしたいですね。他の自己啓発本を読む必要ないです。原典みたいな本なので。
仕事の考え方については共通のマインド形成できた方が会話しやすいと思うので、いかがでしょうか。
仰ってることわかりつつも1つ目は諸刃の剣でもありリクルートならそれでいいんだろうけど一般的な会社においては生存バイアスがありそうとも思ってしまう
31歳でリクルートに転職してきたものです。もう遅いですか…？
思ったことは
二十代にがむしゃらな仕事をやったほうが良いのは
歳をとるとがむしゃら具合に限界があるからなんだろうなぁ
と感じた５０歳管理職(笑)
なら遠慮無く、若いのに地gk
じゃなかった
やりがいのある仕事を任せようと思います