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風通し悪くても仕事に支障を及ぼさない業務プロセスの基盤を作る。組織体質・体制・人選戦略を作る。
言いやすい職場が風通しが良いとは限らない、解決出来るかどうかの問題。意見が通らなくても納得できる根拠と説明があれば風通しは良いはずですよ
一緒になって考えてくれる人を探すことが第一歩目なのですね！
非常に勉強になりました。今の現状が皆にとってどうなのかをヒアリングして、みんなで話し合って理想の形を共通認識として持ち、そこを目指すにはどうするかをさらに話あっていきたいと思います！
音声が遠くて聞こえにくいので、もう少し音を大きめにとってくれると聞きやすくなると思います。
理想の姿をまず、定義する。なるほどですね。風通しが悪いと思う状態を逆にこれでいいという人もいる。理想の姿の共通認識があってこその、風通しですね。
風通しが良くするのも大切だけど、ある程度の緊張感も必要だなって思いました。
そのような意見も言えるのが本来の風通しが良い組織なんでしょうね。厳しいこともビシバシ言うことができる
自分が風通し良いと思っても部下が思ってないことがあって、人によって感じ方が違うんだな、、と思ってましたが、風通しの定義が違ったのかも！！と思いました。
一人一人と向き合って仲間をつくる確かに、会議の場や複数の人がいると意見が言えない人、思いついても言わない人はたくさんいます。本心が聞きたいときは、その方に教えてほしいとしっかり伝えようと思います。
風通しが良い環境とはどういう環境なのか具体的にしてみると、実は人によって考え方がバラついてたりするんですよね。
アットホームは今どき地雷ワードです…
いま悩んでる事がそのままで参考にしたいです。ぎすぎすしてて批判的な感情しかない職場で疲れました。他人の仕事にけちつけて更には上役に密告する人がいて…今後上層部と密告された被害者とで話し合いになる予定です。被害者が救われて欲しいです。根も葉もない批判を上層が真に受けてほしくないですし…
フルパートで経験だけは職員よりあります。トップに頼まれたのもありますが、自分も過ごしやすいようにと、一人ひとり話して関係作りを…と私も思いやってみましたが、職員が個々に仲良くなって主任(現場トップ)が自分の思いだけで行うので、失敗になりました。そういう時はどうしたらよいのでしょうか？現在、個人面談があるので主任副主任に話してからトップに上げようとは思っています。
いつも自分を見つめ直す時間をいただいております、ありがとうございます。トミーさん、あるべき姿とありたい姿って何ですか？上位職の人があるべき姿を、、、と説くんですが、誰目線なのか？何基準なのかわかりません。また、ありたい姿も似通っています。聞いてもピンと来ない例えだけ帰ってきます。これだ！という答えはないかもしれませんが、ぜひ考えを教えていただきたいです
大事なことはわかっていてもなかなか思ったようにいかないときもあるので難しいですよねでもまずは続けることですね
風通しがよい=合意の形成が、形式的ではなく、決定権は別とし、一人一人が対等な立場として話し合いが行えている人間関係風通しがわるい=説明不足や説明の省略、そういうものだから、など合意の形成が行われない人間関係
風通しというが、職場は何をする所か認識していない。それ言う人って大概、学校の延長の認識しか無い。会社のマネージャーならばどう利潤を上げるかがミッションであり悪くても利潤が上がれば会社は正義になるそれを念頭に考えているか。コミニケーションはその次悪いのは原因が何かを観察してそこを正さない限り続くもの
風通し良くと言っている、思っている環境なら、無駄な緊張感をあたえずに、仕事をしていく上で共通した目的意識をもってやっていくことが必要なのではないか?と思います。ヒガキさんが言っていることは、なんか自信がないような感じにみうけられます。こんなことを言ってすみません。私自身にも思いあたるところがあります。
風通しが良いとか悪いとか、分かった様な分からない様な曖昧な言葉ですね。100人いれば、100の解釈があるような言葉
3人の風通しが最終的に悪くなってましたね
わかる。左端のおじさんみたいな上司とかマジ無理。圧で黙らせるしか能がなさそう。
寛規に変わり凄く悪くなった
ん－難しいですね思いつきですが記載してみますブレインストーミングする、マハラジャでやってました↑かなり効果ありました自分の失敗談を何気なく話す部下の様子、行動をウォッチし声がけをまめにする相手により！飲みにケーションする、ただし失敗もあり
風通しの定義...考えたことなかったです;身近に一人話しやすい人がいるだけで心持ちが違いますよね。
難しい時代。、、
風通しの良い職場の意味を理解してない人が原因組織は自らの任務、地位、役割を理解して自分の決められた範囲内での権限を行使して職務を実行する事によって円滑に回ると思います。自分の権限外で判断する必要がある場合、まず直上の上司に報告と相談をする必要がある。空気が重いとか軽いとか関係ないです。仲良しこよしで何でもかんでも言いたい事を言える職場のことを風通しが良いと勘違いしてる奴が多いこと。うちの職場では特に若い人は勘違いしてる人多いかな。
風通し悪くても仕事に支障を及ぼさない業務プロセスの基盤を作る。組織体質・体制・人選戦略を作る。
言いやすい職場が風通しが良いとは限らない、解決出来るかどうかの問題。
意見が通らなくても納得できる根拠と説明があれば風通しは良いはずですよ
一緒になって考えてくれる人を探すことが第一歩目なのですね！
非常に勉強になりました。
今の現状が皆にとってどうなのかをヒアリングして、みんなで話し合って理想の形を共通認識として持ち、そこを目指すにはどうするかをさらに話あっていきたいと思います！
音声が遠くて聞こえにくいので、もう少し音を大きめにとってくれると聞きやすくなると思います。
理想の姿をまず、定義する。なるほどですね。風通しが悪いと思う状態を逆にこれでいいという人もいる。理想の姿の共通認識があってこその、風通しですね。
風通しが良くするのも大切だけど、ある程度の緊張感も必要だなって思いました。
そのような意見も言えるのが本来の風通しが良い組織なんでしょうね。厳しいこともビシバシ言うことができる
自分が風通し良いと思っても部下が思ってないことがあって、人によって感じ方が違うんだな、、と思ってましたが、
風通しの定義が違ったのかも！！と思いました。
一人一人と向き合って仲間をつくる
確かに、会議の場や複数の人がいると意見が言えない人、思いついても言わない人はたくさんいます。
本心が聞きたいときは、その方に教えてほしいとしっかり伝えようと思います。
風通しが良い環境とはどういう環境なのか具体的にしてみると、実は人によって考え方がバラついてたりするんですよね。
アットホームは今どき地雷ワードです…
いま悩んでる事がそのままで参考にしたいです。ぎすぎすしてて批判的な感情しかない職場で疲れました。他人の仕事にけちつけて更には上役に密告する人がいて…
今後上層部と密告された被害者とで話し合いになる予定です。
被害者が救われて欲しいです。
根も葉もない批判を上層が真に受けてほしくないですし…
フルパートで経験だけは職員よりあります。トップに頼まれたのもありますが、自分も過ごしやすいようにと、一人ひとり話して関係作りを…と私も思いやってみましたが、職員が個々に仲良くなって主任(現場トップ)が自分の思いだけで行うので、失敗になりました。
そういう時はどうしたらよいのでしょうか？
現在、個人面談があるので主任副主任に話してからトップに上げようとは思っています。
いつも自分を見つめ直す時間をいただいております、ありがとうございます。
トミーさん、あるべき姿とありたい姿って何ですか？上位職の人があるべき姿を、、、と説くんですが、誰目線なのか？何基準なのかわかりません。
また、ありたい姿も似通っています。聞いてもピンと来ない例えだけ帰ってきます。
これだ！という答えはないかもしれませんが、ぜひ考えを教えていただきたいです
大事なことはわかっていてもなかなか思ったようにいかないときもあるので難しいですよね
でもまずは続けることですね
風通しがよい=合意の形成が、形式的ではなく、決定権は別とし、一人一人が対等な立場として話し合いが行えている人間関係
風通しがわるい=説明不足や説明の省略、そういうものだから、など合意の形成が行われない人間関係
風通しというが、職場は何をする所か認識していない。
それ言う人って大概、学校の延長の認識しか無い。
会社のマネージャーならばどう利潤を上げるかがミッションであり
悪くても利潤が上がれば会社は正義になる
それを念頭に考えているか。コミニケーションはその次
悪いのは原因が何かを観察してそこを正さない限り続くもの
風通し良くと言っている、思っている環境なら、無駄な緊張感をあたえずに、仕事をしていく上で共通した目的意識をもってやっていくことが必要なのではないか?と思います。
ヒガキさんが言っていることは、なんか自信がないような感じにみうけられます。こんなことを言ってすみません。私自身にも思いあたるところがあります。
風通しが良いとか悪いとか、分かった様な分からない様な曖昧な言葉ですね。100人いれば、100の解釈があるような言葉
3人の風通しが最終的に悪くなってましたね
わかる。
左端のおじさんみたいな上司とかマジ無理。
圧で黙らせるしか能がなさそう。
寛規に変わり凄く悪くなった
ん－難しいですね
思いつきですが記載してみます
ブレインストーミングする、マハラジャでやってました
↑かなり効果ありました
自分の失敗談を何気なく話す
部下の様子、行動をウォッチし声がけをまめにする
相手により！飲みにケーションする、ただし失敗もあり
風通しの定義...考えたことなかったです;身近に一人話しやすい人がいるだけで心持ちが違いますよね。
難しい時代。、、
風通しの良い職場の意味を理解してない人が原因
組織は自らの任務、地位、役割を理解して自分の決められた範囲内での権限を行使して職務を実行する事によって円滑に回ると思います。
自分の権限外で判断する必要がある場合、まず直上の上司に報告と相談をする必要がある。
空気が重いとか軽いとか関係ないです。
仲良しこよしで何でもかんでも言いたい事を言える職場のことを風通しが良いと勘違いしてる奴が多いこと。
うちの職場では特に若い人は勘違いしてる人多いかな。