【教練領導學】如何從對話過程中，精準發掘部屬真正的需求？

在職場上，是不是從來沒有人教你，怎麼當一位好主管？
部屬不服從、績效達不成、流動率太高......，各種問題不斷發生，讓你不禁懷疑自己 「不是當主管的料！」、「累得半死，為什麼仍做不好？」、「當主管真的好委屈啊！」
崩潰的主管，帶不出正向活力的團隊。其實，你的領導方式可以既輕鬆又高績效，這就是新世代頂尖企業紛紛推崇「教練式領導」的魅力所在！
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[@alexbear1116]

今天才在找一身正氣的文章,出現了文天祥的正氣歌,結果晚上又出現你說的正念正知 >_