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とても筋肉質な内容でした。坂井さんが地道に現場の葛藤と向き合いつつ、都度、書物にも当たりながらしつこく考え抜いて言語化し、感覚を研ぎ澄ましてきたという感じが伝わってきました。
短時間で情報量多くてありがたい。早口って言われてるけどちょうど良い速度
違和感を放置しないその領域の本や文化を読みまくる構造化するアウトプットする坂井さんの凄みをより感じる回でした。自分の話を聞いて整理してくれるひとがいる。その体験が大事。なるほどなるほど🤔
剣道家で、最近育成を考える中間管理職です。武道を治める方もそれぞれで、自分にできないことを育てる事が何よりの楽しみだという方もいれば、潰してしまう方もいらっしゃいます。自分より現状強い人も弱い人がいると認識していて、そこからどうなるかを期待しているかたは本当の強者です。
声のトーンや話し方って大切だなぁ。どこで学べば良いのだろうか。私も声が上ずったり甲高くなって、落ち着いた話し方ができないので治したい。奥野さんみたいな話し方になりたい。喉の使い方か違うのか。内容と全く関係ないですが、話し方のプロのお話も聞きたい。
大変共感できる内容でした。私のメンターはまさに自分の背中をみせて自分のコピーを作ろうとする教育をしてくる。
おススメ書籍のコーナー（23分30秒から）がとても参考になりました。これまで知らなかった本、斬新な視点を取り上げている本が紹介されており、ありがたいです。特に、ありがちなビジネス本ではなく、しっかりした学術書を取り上げているので信頼感があります。ぜひ読んでみたいと思います。学術書への向き合い方も語ってくれているので、参考になりました。
示唆に富んでて面白かったです。あと、「ミスチルみたいだなw」ってツッコミが個人的にツボでした
こんな優良コンテンツが見れるなんて凄い！久しぶりに大きちゃんも見れて嬉しいです！チャンネル登録してコツコツ見ていきます😊
佐々木さん 最近の4本見ましたが､坂井さん久々の当たり🎯（上からですみません）オタク度 落合さん級かも､広さが違うけど｡ 本物だ。坂井さん 社会人9年目ですごいですね。 オススメ本4冊読んでみます。将来じゃなくて一年以内に著書出して下さい。
人事育成に正解はないけど、不正解はある。やっちゃいけないことを理解するだけも意味にある内容。
名言！
おすすめの本全部買いました2度組織崩壊の経験をしたので
坂井さんの声や話し方はどこかで聞いたことあるなーって思ったらヒカルに似てる気がする
このゲストの前回のシリーズ良かったから見に来たぜ～
さかいさんは識学をどうみているんだろう。
以前、関係会社でメソッドを少し見たことがあるんですが、個人的にはさかいさんのお話の方が言語化されているというか解像度が高いと感じます。権限移譲やハードルを積極的に課すことで成功体験を積ませ自己効力感を高めるといった観点は、メソッド上の細かな表現や言葉は違えど識学も通づる部分がありベクトルとしては近いんですが、識学の方がもう少し抽象的というか感覚的・感情的な印象です。あくまで個人的な意見ですので悪しからず…
うわあーーー、刺さる！良い話を聞けました、ありがとう😊
まって、この人2015新卒入社なん？ちょっと凄すぎない？
これは今の私にとても響く内容でした。ありがとうございます。
最高の動画ありがとうございます❤
ピープルマネジメントは才能に依存する部分が多そうですね。ストレングスファインダーでいうと「個別化」が強い人など。
集団での貢献が必要ですね
勉強になります
この方と識学の安藤さんとの対談がみたいです。
当たりマネージャーって希少価値が高すぎる。そもそもそれになるのめっちゃ難しいよね、という感想を持ちました。そもそも中小企業ではマネージャークラスを欲しがるくせに過小評価されすぎてるし、その場でやる価値はないとされる背景がある。プレイヤー側からの感覚では10連ガチャ程度ではまず現れず、当たりが出ても上からマネージャーがしっかり評価されないとすぐに居なくなる。人によると思うが、プレイヤーを突き詰めて独立or転職したほうが幸せだったりもするし、マネージメントに悩んでる人は自分の幸せを考えて行動してほしいなぁと思う。
今の状況で、言葉に出来なかった事でした😢
その通りですね
症状に対して処方箋を出すお医者さんみたいですね😊
めっちゃ藤森の声に聞こえる
めちゃ共感。坂井さんの説明の上手さと藤森声によりめちゃくちゃ頭に入ってくる🎉
さかいさん好きです(突然の告白)
やっとたどり着いたわ
メンター制度で事故起きるってもうほぼ喜劇よね。なんでそんな俺様を見てくれ的な示威行動をとるんかな？？直属や配属部門じゃない人、つまり相手が潰れても損しない人が教育やる弊害が出てる。
風太ちゃんのレベルが高すぎて〜
26:18 えんぴつが倒れるような
元〜やめたほうがいい
好き
もうちょっと上手く仕事に繋がったかを聞けないのか？圧が半端ないな😅
社会は、学校の延長では無い。
抜擢人事は人体実験、、、
Z世代の育て方それは思いっきりパワハラすること
めちゃめちゃ早口
背景目がチカチカします
ヒカルに似てる？😢
「いや、おっしゃる通りで」って言い回し、否定から入ってるように感じるけど後ろの内容は肯定だからなんかモヤモヤするなw
話し方がヒカルと似てる。
サムネパチンコポーズすぎる
しばらく前だが、この人物がやたらこの動画のようにメディアに出てきたことがあった。話している内容に中身はなく、自分の経験談を早口でそれっぽく喋ってるだけで、それぞれの主張に根拠はなく、妥当性の判断や異議を挟む余地も与えない。この人物の話をフル尺等倍速で聞いてみてほしい、終わったあと、おそらく何一つ覚えていない。内容がないからだ。独立だの元DeNAだのと散々言ってるが、資本関係を見ればほとんどDeNAの社内企業レベルであることがわかる。Dの人事というのは、こういう早口でそれぞれが一方的に喋り続け、それに対する批判や疑問を許さないコミュニケーションに本質がある。これは、最近の話になるが、他の出身者にも共通する性質で、社内がもはやサークルノリで崩壊しているのではないかと危惧するレベルだ。実際に、斜陽の様相を呈しているので、然りと感じる。
響かないです。あまり納得性は高くないです
使えない奴は切り捨てでいい使える奴だけ育てていく俺はあいつ等の親じゃねんだよ代わりの奴は幾らでもいるこれでいいのさ
その代わりのやつが減ってくっていうマクロの話を言ってんだろ
とても筋肉質な内容でした。坂井さんが地道に現場の葛藤と向き合いつつ、都度、書物にも当たりながらしつこく考え抜いて言語化し、感覚を研ぎ澄ましてきたという感じが伝わってきました。
短時間で情報量多くてありがたい。
早口って言われてるけどちょうど良い速度
違和感を放置しない
その領域の本や文化を読みまくる
構造化する
アウトプットする
坂井さんの凄みをより感じる回でした。
自分の話を聞いて整理してくれるひとがいる。その体験が大事。
なるほどなるほど🤔
剣道家で、最近育成を考える中間管理職です。
武道を治める方もそれぞれで、自分にできないことを育てる事が何よりの楽しみだという方もいれば、潰してしまう方もいらっしゃいます。
自分より現状強い人も弱い人がいると認識していて、そこからどうなるかを期待しているかたは本当の強者です。
声のトーンや話し方って大切だなぁ。どこで学べば良いのだろうか。私も声が上ずったり甲高くなって、落ち着いた話し方ができないので治したい。奥野さんみたいな話し方になりたい。喉の使い方か違うのか。内容と全く関係ないですが、話し方のプロのお話も聞きたい。
大変共感できる内容でした。私のメンターはまさに自分の背中をみせて自分のコピーを作ろうとする教育をしてくる。
おススメ書籍のコーナー（23分30秒から）がとても参考になりました。これまで知らなかった本、斬新な視点を取り上げている本が紹介されており、ありがたいです。特に、ありがちなビジネス本ではなく、しっかりした学術書を取り上げているので信頼感があります。ぜひ読んでみたいと思います。学術書への向き合い方も語ってくれているので、参考になりました。
示唆に富んでて面白かったです。
あと、「ミスチルみたいだなw」ってツッコミが個人的にツボでした
こんな優良コンテンツが見れるなんて凄い！
久しぶりに大きちゃんも見れて嬉しいです！
チャンネル登録してコツコツ見ていきます😊
佐々木さん 最近の4本見ましたが､坂井さん久々の当たり🎯（上からですみません）
オタク度 落合さん級かも､広さが違うけど｡ 本物だ。
坂井さん 社会人9年目ですごいですね。 オススメ本4冊読んでみます。
将来じゃなくて一年以内に著書出して下さい。
人事育成に正解はないけど、不正解はある。やっちゃいけないことを理解するだけも意味にある内容。
名言！
おすすめの本全部買いました
2度組織崩壊の経験をしたので
坂井さんの声や話し方はどこかで聞いたことあるなーって思ったらヒカルに似てる気がする
このゲストの前回のシリーズ良かったから見に来たぜ～
さかいさんは識学をどうみているんだろう。
以前、関係会社でメソッドを少し見たことがあるんですが、個人的にはさかいさんのお話の方が言語化されているというか解像度が高いと感じます。権限移譲やハードルを積極的に課すことで成功体験を積ませ自己効力感を高めるといった観点は、メソッド上の細かな表現や言葉は違えど識学も通づる部分がありベクトルとしては近いんですが、識学の方がもう少し抽象的というか感覚的・感情的な印象です。あくまで個人的な意見ですので悪しからず…
うわあーーー、刺さる！
良い話を聞けました、ありがとう😊
まって、この人2015新卒入社なん？ちょっと凄すぎない？
これは今の私にとても響く内容でした。ありがとうございます。
最高の動画ありがとうございます❤
ピープルマネジメントは才能に依存する部分が多そうですね。
ストレングスファインダーでいうと「個別化」が強い人など。
集団での貢献が必要ですね
勉強になります
この方と識学の安藤さんとの対談がみたいです。
当たりマネージャーって希少価値が高すぎる。そもそもそれになるのめっちゃ難しいよね、という感想を持ちました。
そもそも中小企業ではマネージャークラスを欲しがるくせに過小評価されすぎてるし、その場でやる価値はないとされる背景がある。
プレイヤー側からの感覚では10連ガチャ程度ではまず現れず、当たりが出ても上からマネージャーがしっかり評価されないとすぐに居なくなる。
人によると思うが、プレイヤーを突き詰めて独立or転職したほうが幸せだったりもするし、マネージメントに悩んでる人は自分の幸せを考えて行動してほしいなぁと思う。
今の状況で、言葉に出来なかった事でした😢
その通りですね
症状に対して処方箋を出すお医者さんみたいですね😊
めっちゃ藤森の声に聞こえる
めちゃ共感。坂井さんの説明の上手さと藤森声によりめちゃくちゃ頭に入ってくる🎉
さかいさん好きです(突然の告白)
やっとたどり着いたわ
メンター制度で事故起きるってもうほぼ喜劇よね。
なんでそんな俺様を見てくれ的な示威行動をとるんかな？？直属や配属部門じゃない人、つまり相手が潰れても損しない人が教育やる弊害が出てる。
風太ちゃんのレベルが高すぎて〜
26:18 えんぴつが倒れるような
元〜やめたほうがいい
好き
もうちょっと上手く仕事に繋がったかを聞けないのか？
圧が半端ないな😅
社会は、学校の延長では無い。
抜擢人事は人体実験、、、
Z世代の育て方
それは思いっきりパワハラすること
めちゃめちゃ早口
背景目がチカチカします
ヒカルに似てる？😢
「いや、おっしゃる通りで」って言い回し、否定から入ってるように感じるけど後ろの内容は肯定だからなんかモヤモヤするなw
話し方がヒカルと似てる。
サムネパチンコポーズすぎる
しばらく前だが、この人物がやたらこの動画のようにメディアに出てきたことがあった。
話している内容に中身はなく、自分の経験談を早口でそれっぽく喋ってるだけで、それぞれの主張に根拠はなく、妥当性の判断や異議を挟む余地も与えない。
この人物の話をフル尺等倍速で聞いてみてほしい、終わったあと、おそらく何一つ覚えていない。内容がないからだ。
独立だの元DeNAだのと散々言ってるが、資本関係を見ればほとんどDeNAの社内企業レベルであることがわかる。
Dの人事というのは、こういう早口でそれぞれが一方的に喋り続け、それに対する批判や疑問を許さないコミュニケーションに本質がある。
これは、最近の話になるが、他の出身者にも共通する性質で、社内がもはやサークルノリで崩壊しているのではないかと危惧するレベルだ。
実際に、斜陽の様相を呈しているので、然りと感じる。
響かないです。あまり納得性は高くないです
使えない奴は切り捨てでいい
使える奴だけ育てていく
俺はあいつ等の親じゃねんだよ
代わりの奴は幾らでもいる
これでいいのさ
その代わりのやつが減ってくっていうマクロの話を言ってんだろ