Die Antwort auf: Wie gehe ich jetzt genau vor, um die richtigen Mitarbeiter für mich zu finden? Welche Quellen zapfe ich dazu an? Wann wendet man sich an einem Headhunter? Wieviel muss man in einen Headhunter investieren? Was, wenn der neue Mitarbeiter nach kurzer Mitarbeit die Firma wieder verlässt? waren gute Einsichten. Interessant wäre mal, wie der Headhunter genau vorgeht, um an echte Spitzenkräfte ranzukommen, wie er solche erkennt und wie er diese dann zu einem Stellenwechsel motiviert. Wie kreiert er hohes Vertrauen für einen Wechsel? Tausend Dank! 🎯 😀
@@rickyprincetoday7773 das erfährst du gerne auf Anfrage. Das ist das Erfolgsgeheimnis eines exzellenten Headhunters. Ich überlege bald ein Video und Podcast darüber zu machen, mit Tricks & Tipps für's Recruiting ;) Schau gerne auch auf unserer Homepage vorbei 🧭 www.salesheads-consulting.de
Spannendes Thema, ich hatte in Spitzenzeiten bis zu 35 Mitarbeiter, mittlerweile weiss ich, man kann sich auf neigenden verlassen und deshalb mache ich jetzt alles selber... aber für große Unternehmen, warum nicht, macht Sinn einen "Personalberater" einzustellen, "Headhunter" einfach ein unschöner Begriff ! Grüße, Robert
Danke, Lieber Dirk Kreuter + Felix Gliem; wie oft haben wir es die Tage gehört..."mit Corona oder nach nach Corona wird unsere Welt eine andere sein" wie kommt es dann, daß Unternehmen mit Rezepten von Gestern im Morgen erfolgreich sein wollen. Danke für den Input :-)
Lieber Dirk Kreuter, auf Deine Frage mal kurz zu mir; als "Spezialkleber für Mitarbeiterbindung" mixe ich aus der Vielzahl der Möglichkeiten den "Kleber" der zum Unternehmen und zu den Herzen der Mitarbeiter passt. Es sind sogar zwei wichtige Ansätze für mich; 1. die Unternehmer sehr viel stärker als bisher in die Verantwortung zur Selbsterkenntnis, was erwarte ich von meinem Mitstreiter im Unternehmen zu nehmen und 2. ein Umdenken auf den sich abzeichnenden Arbeitgeber-Markt.
@@dirkkreuter Das war ein sehr schönes und angenehmes Telefonat von einem Recruiter/Headhunter ähnlichem Format wie Herr Felix Gliem. Es war eine Kandidatenvorerfassung. Er oder sein Kollege meldet sich wieder, wenn eine passenden Vakanz reinkommt oder ein Unternehmen Bedarf erkennen lässt, die beide Seiten erfolgreich und zufrieden stellt - das wurde ganz deutlich als Unterschied betont. Nicht einfach unpassendes aufdrängen, sondern gezielt schauen, was wollen meine beiden Kandidaten (Unternehmen und Arbeitnehmer). Ähnlich wie bei Herrn Gliem war auch meiner Recruiter auf Qualität und beidseitig-ganzheitlich orientiert, weil nur das dem letztlich dreier Gespann von Recruiter, Kandidat und Unternehmen etwas bringt. Hatte auch schon einmal andere Erlebnisse in der Vergangenheit erlebt aber hier perfekt qualitativ hochwertiges Arbeiten und dann arbeitet man auch gerne wieder mit solchen Headhuntern - auch als Arbeitnehmer. Ich bin gespannt und freudig was die Zukunft erfolgreiches mit so einem geilen Headhunter hervor bringt. Das macht Spaß und gibt Power.
Sehr interessantes Video. Mir fiel gleich zu Beginn auf: Die Stühle sehen für mich von außen sehr unbequem und ungünstig für die Körpersprache aus. Besser wäre vielleicht eine etwas niedrigere Armlehne. Vielleicht täusche ich mich auch, weil ich ja nicht selbst drin sitze. Schönen Gruß, John
Vielen Dank für deine gut gestellten Fragen, die wirklich tiefe Einsichten und wertvolle Erfahrungen aus Headhunter Felix Gliem herausholen. 🎯 😀
Die Antwort auf: Wie gehe ich jetzt genau vor, um die richtigen Mitarbeiter für mich zu finden? Welche Quellen zapfe ich dazu an? Wann wendet man sich an einem Headhunter? Wieviel muss man in einen Headhunter investieren? Was, wenn der neue Mitarbeiter nach kurzer Mitarbeit die Firma wieder verlässt? waren gute Einsichten.
Interessant wäre mal, wie der Headhunter genau vorgeht, um an echte Spitzenkräfte ranzukommen, wie er solche erkennt und wie er diese dann zu einem Stellenwechsel motiviert. Wie kreiert er hohes Vertrauen für einen Wechsel? Tausend Dank! 🎯 😀
@@rickyprincetoday7773 das erfährst du gerne auf Anfrage. Das ist das Erfolgsgeheimnis eines exzellenten Headhunters. Ich überlege bald ein Video und Podcast darüber zu machen, mit Tricks & Tipps für's Recruiting ;) Schau gerne auch auf unserer Homepage vorbei 🧭 www.salesheads-consulting.de
Spannendes Thema, ich hatte in Spitzenzeiten bis zu 35 Mitarbeiter, mittlerweile weiss ich, man kann sich auf neigenden verlassen und deshalb mache ich jetzt alles selber... aber für große Unternehmen, warum nicht, macht Sinn einen "Personalberater" einzustellen, "Headhunter" einfach ein unschöner Begriff ! Grüße, Robert
Danke für Deinen Beitrag, Robert.
ein echter Verkäufer ist eine hohe Provision wichtiger als ein hohes Festgehalt
ja, und Headhunter
Ich bin seit 11 Jahren Headhunter im Bereich E-Commerce (Online Marketing, Big Data, Medien usw.)
Danke, Lieber Dirk Kreuter + Felix Gliem; wie oft haben wir es die Tage gehört..."mit Corona oder nach nach Corona wird unsere Welt eine andere sein" wie kommt es dann, daß Unternehmen mit Rezepten von Gestern im Morgen erfolgreich sein wollen. Danke für den Input :-)
Lieber Dirk Kreuter, auf Deine Frage mal kurz zu mir; als "Spezialkleber für Mitarbeiterbindung" mixe ich aus der Vielzahl der Möglichkeiten den "Kleber" der zum Unternehmen und zu den Herzen der Mitarbeiter passt. Es sind sogar zwei wichtige Ansätze für mich; 1. die Unternehmer sehr viel stärker als bisher in die Verantwortung zur Selbsterkenntnis, was erwarte ich von meinem Mitstreiter im Unternehmen zu nehmen und 2. ein Umdenken auf den sich abzeichnenden Arbeitgeber-Markt.
Gerne, Dirk.
Gerade heute mit einem Recruiter telefoniert. - Schönes informatives Video! Vielen Dank.
@@dirkkreuter Das war ein sehr schönes und angenehmes Telefonat von einem Recruiter/Headhunter ähnlichem Format wie Herr Felix Gliem.
Es war eine Kandidatenvorerfassung. Er oder sein Kollege meldet sich wieder, wenn eine passenden Vakanz reinkommt oder ein Unternehmen Bedarf erkennen lässt, die beide Seiten erfolgreich und zufrieden stellt - das wurde ganz deutlich als Unterschied betont. Nicht einfach unpassendes aufdrängen, sondern gezielt schauen, was wollen meine beiden Kandidaten (Unternehmen und Arbeitnehmer).
Ähnlich wie bei Herrn Gliem war auch meiner Recruiter auf Qualität und beidseitig-ganzheitlich orientiert, weil nur das dem letztlich dreier Gespann von Recruiter, Kandidat und Unternehmen etwas bringt.
Hatte auch schon einmal andere Erlebnisse in der Vergangenheit erlebt aber hier perfekt qualitativ hochwertiges Arbeiten und dann arbeitet man auch gerne wieder mit solchen Headhuntern - auch als Arbeitnehmer.
Ich bin gespannt und freudig was die Zukunft erfolgreiches mit so einem geilen Headhunter hervor bringt. Das macht Spaß und gibt Power.
Sehr interessantes Video. Mir fiel gleich zu Beginn auf: Die Stühle sehen für mich von außen sehr unbequem und ungünstig für die Körpersprache aus. Besser wäre vielleicht eine etwas niedrigere Armlehne. Vielleicht täusche ich mich auch, weil ich ja nicht selbst drin sitze. Schönen Gruß, John
Danke für Dein Feedback.
coole Sportschuhe Dirk
👍👍👍👍👍👍
Arbeitgebermarkt? Da habt ihr euch aber ein wenig verspekuliert!
wie kommst Dudelsäcke darauf ?