🧩Ещё пара дополнительных способов и лайфхаков: При прохождении собеседований вас могут попросить пройти тот или иной психологический тест, который опишет ваши характеристики, портрет личности, это может быть тест Хогана, Онтаргет и другой. Такие тесты зачастую имеют более высокий уровень надежности и в открытом доступе их нет. Вы можете попросить HR или нанимающего менеджера, с которым проходили собеседование, отправить вам результаты теста, зачастую это возможно, я сама пользовалась этим способом) Также еще один способ оценить свои способности - центры оценки (ассессмент) при устройстве на работу (иногда могут дать обратную связь по запросу) или внутри организации с обратной связью и индивидуальным планом развития. Минусы - результаты центра оценки не всегда точные, индивидуальный план развития может составляться с упором на развитие слабых сторон, а не сильных. Плюсы - через практические задания возможность оценить свои сильные стороны и самостоятельно сделать упор на их развитие. 🔎Какой способ разобрать подробнее?
Чтотонапомнило о ‘sunk cost fallacy’, распространённую ошибку в бизнесе. Мы часто продолжаем вкладывать ресурсы в проект только потому, что уже много вложили, вместо того, чтобы оценивать его будущие перспективы.
🧩Ещё пара дополнительных способов и лайфхаков:
При прохождении собеседований вас могут попросить пройти тот или иной психологический тест, который опишет ваши характеристики, портрет личности, это может быть тест Хогана, Онтаргет и другой. Такие тесты зачастую имеют более высокий уровень надежности и в открытом доступе их нет. Вы можете попросить HR или нанимающего менеджера, с которым проходили собеседование, отправить вам результаты теста, зачастую это возможно, я сама пользовалась этим способом)
Также еще один способ оценить свои способности - центры оценки (ассессмент) при устройстве на работу (иногда могут дать обратную связь по запросу) или внутри организации с обратной связью и индивидуальным планом развития. Минусы - результаты центра оценки не всегда точные, индивидуальный план развития может составляться с упором на развитие слабых сторон, а не сильных. Плюсы - через практические задания возможность оценить свои сильные стороны и самостоятельно сделать упор на их развитие.
🔎Какой способ разобрать подробнее?
Коридор возможностей нам определён заранее,а вот как мы ими распорядимся наш выбор)
Чтотонапомнило о ‘sunk cost fallacy’, распространённую ошибку в бизнесе. Мы часто продолжаем вкладывать ресурсы в проект только потому, что уже много вложили, вместо того, чтобы оценивать его будущие перспективы.
В помощь
?