بناء مؤشرات الأداء Key Performance Indicators (KPIs) مع د. محمد العامري
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 28 เม.ย. 2021
- يطيب لمكتب مهارات النجاح للاستشارات التعليمية والتربوية ومركز الاتقان الدولي للإستشارات التعليمية والتربوية أن يقدم لكم هذه المادة التدريبية التي هي تسجيل لورشة عمل بعنوان : بناء مؤشرات الأداء Key Performance Indicators (KPIs)
#مؤشرات_الأداء #KPIs
والتي قدمت ضمن فعاليات ورش عمل سلسلة عصريات رمضانية لتحسين جودة القيادة المؤسسية في رمضان 1442
وقد أوضح في بداية البرنامج التدريبي المدرب و المستشار التعليمي و التربوي الدكتور محمد العامري
ان مؤشرات الأداء الأساسية المعروفة بـ(KPIs(أو مؤشرات النجاح الأساسية (KSIs(
تساعد المنظمة في تحدید وقياس مدى تقدمها تجاه أهدافها. وحينما تحدد وتحلل المنظمة أهدافها
فإنها تحتاج إلى طریقة لقياس مدى تقدمها نحو هذه الأهداف.
ما هي مقایيس الأداء الأساسية(KPIs (؟
تعتبر مؤشرات الأداء الأساسية هي وسائل لقياس الأداء أو التقدم تجاه الأهداف العملية
للمنظمة أو الوحدة. آما یسمح قياس الأداء للمنظمة بتحدید طریقة عملية لتوصيف ما یعتبر أداءً
مناسباً وما هو ليس آذلك.
آما یستعمل التوصيف آمقياس لمكافأة الموظفين.
وتعتبر الـ (KPIs (نظرة عامة "Snapshot "في شكل تقاریر تجميعية أو منشورات أو
خرائط تمد الأفراد بالمعلومات التي یحتاجونها لتقييم أفعالهم السابقة. آما تعتبر(KPIs(هي
المقياس الجوهري للفهم الصحيح للعمليات والأنشطة المختلفة في منظمة الأعمال. وهذه
المؤشرات عادة ما تكون طویلة المدى على اعتبار أن تعریفها وتحدیدها عادة لا یتغير سریعا.
نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.
و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658
البريد الإلكتروني : SHEPAN55@GMAIL.COM
وللمزيد من المعلومات والاستشفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :
00966596665343
و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
WWW.SST5.COM
INFO@SST5.COM
من فضلك ادعمنا للاستمرار بالاشتراك فى القناة ♥♥♥♥
للأشتراك فى القناة اضغط هنا:
th-cam.com/users/sst5channel...
والله الموفق
ماشاءالله تبارك الله ❤️🎉
ماشاءالله الشرح واضح مجهود مقدر، متابع من السودان
المعرفة قوة،،، من أحوج الناس للعلم،،، قال أعلمهم،،، لأن الخطأ منه أقبح،،، إذا أردنا أن نعمل بدون تعب،،، فعلينا أن نتعب لنتعلم،،،
مجهود موفق دكتورنا الغالي. متابع من المغرب
جزاك الله خير ...في ميزان حسناتك.
ما شاء الله شرح اكثر من رائع اتمنى المشاركة في دوراتك التدريبية
الله يقويك يارب
سلام عليكم ورحمة الله وبركاته مشكورون على ما تقدمونه وجعله الله في موازين حسناتكم لكن لديكم مشكلة في تبسيط المعلومات وقلة ضرب الأمثلة السهلة
المؤشر هو الذي يؤشر،،، ولا يفسر،،، ولكن الأداء،،، هو الذي يفسر الأداء،،،
هذه المؤشرات تبنى،،،،
نفهم الأداء وكيف نصمم إجراء الأداء وتضبط الأداء،،،وكيف يُقاس الأداء،،،
الأداء هو كل جهد أو سلوك يبذله الموظف لتنفيذ مهمة في المنظمة.
الأداء الجيد له ثلاثة أمور لا بد أن تكون واضحة، وهي:▪️هدف لهذا الأداء ▪️والموارد الزمنية و ما هي الأدوات و الإمكانات لتنفيذ الأداء،،،▪️ و ما هي الإجراءات لتنفيذ المهمة،،، هنا يصبح عندنا مهمة عمل تعرف بالأداء يحتاج إلى قياس،،، نحتاج إلى آلية لقياس هذا الأداء اسم الآلية هي المؤشر،،،
المؤشر هو آلية لقياس هذا الأداء،،، آليات قياس هذا الأداء،،،
▪️بناء المؤشر هو تصميم وبناء بطاقة مؤشر الأداء، وهي بطاقة عالمية.
المؤشر يحتاج إلى ثلاثة أمور هي،،، المؤشر يجب أن يكون عندنا كمية لقياس، معيار للقياس نتعرف كيف سنيني هذه المعايير ، ثم نتكلم عن أداة القياس و كيف أقوم ببناء أداة القياس،،، كيف أقوم ببناء بطاقة المؤشر،،، لأن هذه البطاقة هي النتيجة النهائية من الدورة،،،