no meu curso da faculdade eng softw não conseguiram me esclarecer sobre esse asunto como vc faz Letícia e olha perguntei e me interessei sobre o assunto! Vc domina e consegue transmitir com clareza, simpatia pelo tema e claro isso é pq vc é EXPERT no assunto e TOP na didática e tua maestria é portanto inigualável, eu sou teu fã! O que sei hj sobre Power BI, digo a tdos que só aprendi de verdade contigo!
Lê, nem preciso falar né? Esses conceitos ajudam muito na hora de mensurar a saúde e visão da empresa. Inclusive vou aproveitar para elogiar seu último post no insta sobre inteligência de tempo, ficou sensacional. Parabéns Lê! Seu conteúdo e sua forma de transmitir agrega ainda mais o desejo de continuar nessa área.
Ahhh muito obrigada, de coração! Fico muito feliz sempre que vejo um comentário seu por aqui Erick, super presente em TODOS os vídeos do canal. Desejo muito sucesso pra vc na área de análise de dados 💟
excelent video! i always have the same question to what is the difference between this concepts, this material is a great helpfull for completly undertand, thanks.
Bom dia! Gostaria de saber como calcular saldo anterior para um controle de fluxo de caixa. Em que local você adiciona esse valor e qual a fórmula para calcular.
Leticia bom video. Agora quando falamos de gestão de resultados tratamos um pouco diferente esta ordem de nomenclatura e organização. As métricas estou bem alinhadas mas geralmente chamamos de variáveis que são basicamente as variáveis do negócio. Agora como vamos para indicadores de acordo com o método e diversos autores de gestão, são variáveis prioritárias para o negócio e como prioritárias precisam ter energia dedicada para o seu gerenciamento através de metas, acompanhamento e ações. Sendo assim o indicador é uma variável que a empresa precisa ter resultados pois é prioritária e para isso ela gerencia este indicador. Já KPI para nós são a mesma coisa de indicador só que em inglês se fala KPI, mas o conceito é o mesmo. No meu canal tem vários videos sobre gestão de resultados, depois da uma passadinha por lá!
Finalmente encontrei um vídeo esclarecedor acerca destes temas, com exemplos aplicados ao contexto organizacional. Simplesmente profissional! Parabéns!
no meu curso da faculdade eng softw não conseguiram me esclarecer sobre esse asunto como vc faz Letícia e olha perguntei e me interessei sobre o assunto! Vc domina e consegue transmitir com clareza, simpatia pelo tema e claro isso é pq vc é EXPERT no assunto e TOP na didática e tua maestria é portanto inigualável, eu sou teu fã! O que sei hj sobre Power BI, digo a tdos que só aprendi de verdade contigo!
Obrigado pelo conteúdo!
Que explicação marvilhosa ! 🤯 parabéns pela qualidade
Muito bom Letícia.
Ótimo conteúdo e didática.
Ganhou mais um inscrito e seguidor no insta.
Ah, que INCRÍVEEEEL, amei a explicação 👏🏻👏🏻, bem simples e objetiva ❤️! Meus parabéns, Letícia! 🎉
Agora ficou claro. Precisa e objetiva, como sempre. Parabéns, Letícia.
Conteúdo, perfeito, relevante, claro e leve. Letícia, como sempre, com uma didática hiper fluída. Obrigado pela postagem. 😊
estou no DATA DRIVEN, excelente o curso
conteúdo maravilhoso, traz muita luz para quem trabalha na área
Top, professora!! Muito obrigado por seus esclarecimentos, estou amando seus conteúdos!! Parabéns...
excelente conteudo e muito boa didática. bem explicado!!!
Excelente explicação. Parabéns Letícia.
Muito obrigada, Oziel!
Incrívelllll... Sem palavras! 😍🧠😍
Estava precisando demais compreender esses termos.
Ahhhh que bom que encontrou a explicação que precisava, Joalia! 💟
E mais uma vez enfiando o conteúdo no meu cérebro!!! Parabéns!!! 😊
Minha professorinha linda!!! Amo suas aulas.
Ótima didática
Lê, nem preciso falar né?
Esses conceitos ajudam muito na hora de mensurar a saúde e visão da empresa. Inclusive vou aproveitar para elogiar seu último post no insta sobre inteligência de tempo, ficou sensacional.
Parabéns Lê! Seu conteúdo e sua forma de transmitir agrega ainda mais o desejo de continuar nessa área.
Ahhh muito obrigada, de coração! Fico muito feliz sempre que vejo um comentário seu por aqui Erick, super presente em TODOS os vídeos do canal. Desejo muito sucesso pra vc na área de análise de dados 💟
Agora ficou claro, só tinha ouvido falar no OKR. Agora até isso entendi 🎉
que conteúdo maravilho!
AMO SEU CONTEÚDO EH ISSO BJS
Excelente didática, já me inscrevi no canal
excelent video! i always have the same question to what is the difference between this concepts, this material is a great helpfull for completly undertand, thanks.
Muito bom o conteúdo, Letícia. 👏🏽👏🏽🚀🚀 Ficou bem claro e fácil entendimento, eu mesmo me confundia coma diferença entre eles haha.
isso ai, tambem vendo pois dá confusão eliabe 😅😅
sensacional
parabéns
Muito bom o vídeo❤❤
Bom dia! Gostaria de saber como calcular saldo anterior para um controle de fluxo de caixa. Em que local você adiciona esse valor e qual a fórmula para calcular.
Show Letícia!!!👏
Excelente vídeo! Há algum livro ou conceito que fala sobre todos esses tópicos. Para podermos aprofundar mais?
Otimo video!
Leticia bom video.
Agora quando falamos de gestão de resultados tratamos um pouco diferente esta ordem de nomenclatura e organização.
As métricas estou bem alinhadas mas geralmente chamamos de variáveis que são basicamente as variáveis do negócio.
Agora como vamos para indicadores de acordo com o método e diversos autores de gestão, são variáveis prioritárias para o negócio e como prioritárias precisam ter energia dedicada para o seu gerenciamento através de metas, acompanhamento e ações.
Sendo assim o indicador é uma variável que a empresa precisa ter resultados pois é prioritária e para isso ela gerencia este indicador.
Já KPI para nós são a mesma coisa de indicador só que em inglês se fala KPI, mas o conceito é o mesmo.
No meu canal tem vários videos sobre gestão de resultados, depois da uma passadinha por lá!
Top! Top! Top!
Parabens, professora! por isso que sou seu aluno? data driven.
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Top
👏👏