nghe bài giảng lần này của chị, em relate đến trải nghiệm của mình khi dc training tiếp nhận công việc mới. nếu chương trình training vừa có trainer tổng quan và chi tiết e thấy nhanh tiếp nhận công việc vô cùng. còn nếu trainer chỉ nói tổng quan, e sẽ hiểu khái quát nhưng lúng túng khi bắt tay vào việc, còn nếu chỉ có trainer chi tiết, e sẽ làm theo được nhưng ko connect the dots được.
Em làm việc với những người lớn tuổi và có tự trọng khá cao ( Giáo Viên) nên thường xuyên bị xung đột suy nghĩ trong các thế hệ chị ạ. Em xem không bỏ tập nào đến giờ và cũng rút ra những điều có thể sử dụng được. Cảm ơn chị và team
@@CEOLABVNem cũng đang chờ chủ đề này ạ, vì e cũng thuộc tip tự học nhưng cần học hỏi thêm kỹ năng để nâng cao hiệu quả và tiết kiệm thời gian, mong chờ số kế tiếp từ chị và team
Chương trình rất hữu ích cho việc hiểu về bản thân cũng như hiểu về người khác. Cảm ơn Ms. Trang và team rất nhiều vì đã xây dựng nên chương trình. Mong chờ những số tiếp theo.
Cảm ơn nhóm với video rất hay. Tôi đang băn khoăn và chưa có câu trả lời thuyết phục là sẽ ra sao nếu người tổng quan phải làm chi tiết hoặc người chi tiết lại làm việc tổng quan. Giải pháp trong trường hợp này là như thế nào? Chân thành cảm ơn.
Câu hỏi rất hay ạ. Bạn xem số tập 10 cuối cùng có tổng kết lại. Người tổng quan vẫn có khả năng làm chi tiết và người chi tiết vẫn có khả năng làm tổng quan, chỉ có điều là người đó phải cố gắng, và ý thức được đây không phải là điểm thuận của mình.
Xem buổi nói chuyện của chị trên VIetSuccess, TH-cam recommend ngay videos trên kênh này của chị. E đã xem qua một số video, mong chị sẽ có nhiều chia sẻ sắp tới trên kênh để học hỏi được nhiều hơn từ chị. This's gonna be one of my top-list TH-cam channels. Cảm ơn chị Trang nhiều
mong chị làm thêm nội dung về người hướng nội, hướng ngoại bằng cách đi sâu hơn vào từng loại người như kỹ năng phù hợp, công việc phù hợp, các yếu điểm và lên đối sử với 2 loại người này như thế nào để đạt đc sự hòa hợp trong công việc và đời sống. cảm ơn chị và team rất nhiều🥰
Trên thế giới chỉ có 2 loại người là người tổng quan và người chi tiết? Hay mỗi người có góc nhìn tổng quan HƠN về điều gì đó và chi tiết HƠN về điều gì đó? Và như vậy mốc cơ sở nào để phân biệt giữa người tổng quan và người chi tiết?
Hello Trang, Lại là khán giả Úc được “highlighted comment” lần trước đây.😁 Mỗi số của CEO Lab xin cho phép mình viết tiếp câu chuyện của mình qua comment này nhé. Mong rằng nó sẽ là động lực cho CEO Lab team và đồng thời cũng cho cả vợ chồng mình đang trên đường phát triển business nhé. Mỗi tập sau khi coi xong CEO Lab mình đều tự cảm thấy tiếc là tại sao không biết Trang được sớm hơn? Nếu 10 năm trước CEO Lab này đã có thì chắc hẳn rằng giờ này vợ chồng mình đã xây dựng được một chuổi quán ăn VN rồi. Mình sẽ hẹn viết tiếp câu chuyện vào tập sau nhé! Love your team!❤
Cám ơn bạn rất nhiều. Nếu có thời gian, bạn có thể viết lại những trải nghiệm, những câu chuyện, nếu lúc đó hiểu đuoc MBTI thì những vấn đề này đã không xảy ra như thế nào… Câu chuyện của bạn nhiều khi sẽ rất thiết thực với các bạn khác đó ❤️
Câu hỏi này khó. Chị thấy thiên hướng thứ hai này rất khó thay đổi bằng training, mà chủ yếu thay đổi bằng ý thức của mình. Nếu biết tính mình không kỹ, thì mình để ý dò đi dò lại. Còn nếu tính mình không tổng quan, thì mình cố suy nghĩ chiến lược rồi mới hành động em ạ. Riêng đối với chị, chị dựa vào người khác để giúp chị phần chị không giỏi.
Nội dung hay lắm chị Trang ơi, em cảm ơn chị và team nhiều ạ. Em có 1 thắc mắc mong mỏi nhận được sự giải đáp, liệu điều gì sẽ xảy ra nếu đưa 1 người thiên hướng chi tiết lên làm lãnh đạo cho 1 tổ chức?
Chị nghĩ họ vẫn có thể thành công, nếu họ có những người đồng đội là người Tổng Quan, giúp họ nhìn thấy những “điểm mù” mà họ không thấy. (Mở ngoặc: người chi tiết là người có khả năng thấy chi tiết dễ dàng, không phải là người rơi vào trường hợp micro management em nhé. 😅 Đây là một topic khác cũng rất hấp dẫn)
Khi triển khai ERP mới thấy sự phân bổ nhân sự giữa người tổng quan và chi tiết khá quan trọng, em cũng đồng tình là người chi tiết thì đi vào thực thi sẽ tốt hơn ạ, mà em không biết có cách nào để mình có thể nhìn được toàn diện các vấn đề thay vì dễ sa vào chi tiết không ạ. Em hi vọng bên CEO La sẽ có thêm các chủ đề về kỹ năng mềm ạ, vì thấy chị Trang siêu mảng này quá ❤️
chị ơi, ng ta nói chị quỵt trong khi c chưa có công nghệ làm xe đạp. E chửi họ quá trời. Họ có biết vaccine covid cũng như thế k. Đã nghiên cứu thì phải hên xui, được thì ăn cả k thì ngã về. Họ chửi chị oan quá thưa chị. Thương chị
Video hay quá. Cảm ơn chị và team
❤️❤️
chuỗi series này thật sự quá giá trị, cảm ơn team và chị Trang đã bỏ rất nhiều công sức vào chương trình này
nghe bài giảng lần này của chị, em relate đến trải nghiệm của mình khi dc training tiếp nhận công việc mới. nếu chương trình training vừa có trainer tổng quan và chi tiết e thấy nhanh tiếp nhận công việc vô cùng. còn nếu trainer chỉ nói tổng quan, e sẽ hiểu khái quát nhưng lúng túng khi bắt tay vào việc, còn nếu chỉ có trainer chi tiết, e sẽ làm theo được nhưng ko connect the dots được.
Em làm việc với những người lớn tuổi và có tự trọng khá cao ( Giáo Viên) nên thường xuyên bị xung đột suy nghĩ trong các thế hệ chị ạ. Em xem không bỏ tập nào đến giờ và cũng rút ra những điều có thể sử dụng được. Cảm ơn chị và team
Cả nhà làm bài test tính cách MBTI ở đây nhen. Làm xong nhớ chia sẻ cho CEO Lab và mọi người biết nhé:
www.mbti.ceolab.vn
Cảm ơn chị Trang và team vì những nội dung giá trị và host cực kì truyền cảm !!!
không có chi tiết và tổng quan đâu, đó là sự am hiểu về tâm lý khách hàng và hiểu chi tiết nào cần thiết!
Đứng mỗi góc nhìn đội 1 chiếc mũ khác nhau...-> có cái nhìn vừa tổng quan vừa chi tiết, rất đúng luôn
Tuyệt vời 🎉🎉🎉
❤️❤️
SO GOOD SHARING THANK YOU
❤️❤️
❤
Video thật sựa quá hay , nó làm em học được nhiều thứ mới lắm ạ , em cảm ơnnn CEO lab nhiều ạ 😍😍😍
Cám ơn bạn đã ủng hộ chương trình ❤️
Cảm ơn chị đã chia sẻ, em nghiệm trong cv thấy quá đúng luôn ạ ❤
Cám ơn em đã ủng hộ chương trình ❤️❤️
Mong Chị Trang có thể phát hành 1 tập về kỹ năng Tự Học.
Cảm ơn Chị & team CeoLab.
Chị ghi nhận nha. Chị cũng thích đề tài này lắm. ❤️❤️
@@CEOLABVNem cũng đang chờ chủ đề này ạ, vì e cũng thuộc tip tự học nhưng cần học hỏi thêm kỹ năng để nâng cao hiệu quả và tiết kiệm thời gian, mong chờ số kế tiếp từ chị và team
Hay quá chị Trang, câu hỏi về phương diện đối lập này em cứ thắc mắc mãi. Cảm ơn chị và ekip. Chúc mọi người luôn nhiều niềm vui và hứng khởi ❤
Cám ơn em đã ủng hộ chương trình ❤️
Cảm ơn chị Trang & Team, em đc học hỏi nhiều!
Chương trình rất hữu ích cho việc hiểu về bản thân cũng như hiểu về người khác. Cảm ơn Ms. Trang và team rất nhiều vì đã xây dựng nên chương trình. Mong chờ những số tiếp theo.
Rất hay luôn , cảm ơn chị Trang và team rất nhiều. Chủ đề này cần được lan tỏa ạ😍
Vậy share dùm chị nha 😍😍
@@CEOLABVN E đã chia sẽ ngay sau khi xem video đầu tiên của chị rồi ạ
Cảm ơn nhóm với video rất hay. Tôi đang băn khoăn và chưa có câu trả lời thuyết phục là sẽ ra sao nếu người tổng quan phải làm chi tiết hoặc người chi tiết lại làm việc tổng quan. Giải pháp trong trường hợp này là như thế nào? Chân thành cảm ơn.
Câu hỏi rất hay ạ. Bạn xem số tập 10 cuối cùng có tổng kết lại. Người tổng quan vẫn có khả năng làm chi tiết và người chi tiết vẫn có khả năng làm tổng quan, chỉ có điều là người đó phải cố gắng, và ý thức được đây không phải là điểm thuận của mình.
Mình rất thích nội dung kiểu như này, cùng chia sẽ để đưa nhiều chi tiết hơn cho clip và người xem. 👍👍👍
❤❤
❤️❤️
thêm một số với nhiều thông tin siêu bổ ích và thực tế. Cảm ơn chị và Team nhiều ạ
Quá hay và thực tế luôn. Em cảm ơn team
Xem buổi nói chuyện của chị trên VIetSuccess, TH-cam recommend ngay videos trên kênh này của chị. E đã xem qua một số video, mong chị sẽ có nhiều chia sẻ sắp tới trên kênh để học hỏi được nhiều hơn từ chị. This's gonna be one of my top-list TH-cam channels. Cảm ơn chị Trang nhiều
Chị cám ơn em nhiều ❤️❤️
mong chị làm thêm nội dung về người hướng nội, hướng ngoại bằng cách đi sâu hơn vào từng loại người như kỹ năng phù hợp, công việc phù hợp, các yếu điểm và lên đối sử với 2 loại người này như thế nào để đạt đc sự hòa hợp trong công việc và đời sống.
cảm ơn chị và team rất nhiều🥰
Trên thế giới chỉ có 2 loại người là người tổng quan và người chi tiết? Hay mỗi người có góc nhìn tổng quan HƠN về điều gì đó và chi tiết HƠN về điều gì đó?
Và như vậy mốc cơ sở nào để phân biệt giữa người tổng quan và người chi tiết?
Cám ơn Chị Trang và Team đã cho ra sản phẩm rất ý nghĩa & giá trị cho cộng đồng. Thật là tuyệt vời!
Nhất là Superstrata Bike
World's first 3D-printed custom unibody carbon fiber composite bike and e-bike.
❤
❤️❤️
Hello Trang,
Lại là khán giả Úc được “highlighted comment” lần trước đây.😁
Mỗi số của CEO Lab xin cho phép mình viết tiếp câu chuyện của mình qua comment này nhé. Mong rằng nó sẽ là động lực cho CEO Lab team và đồng thời cũng cho cả vợ chồng mình đang trên đường phát triển business nhé.
Mỗi tập sau khi coi xong CEO Lab mình đều tự cảm thấy tiếc là tại sao không biết Trang được sớm hơn? Nếu 10 năm trước CEO Lab này đã có thì chắc hẳn rằng giờ này vợ chồng mình đã xây dựng được một chuổi quán ăn VN rồi.
Mình sẽ hẹn viết tiếp câu chuyện vào tập sau nhé!
Love your team!❤
Cám ơn bạn rất nhiều. Nếu có thời gian, bạn có thể viết lại những trải nghiệm, những câu chuyện, nếu lúc đó hiểu đuoc MBTI thì những vấn đề này đã không xảy ra như thế nào… Câu chuyện của bạn nhiều khi sẽ rất thiết thực với các bạn khác đó ❤️
Mình đã có dự định vậy, nhưng vì viết trên comment thì không thể viết dài. Vì vậy mỗi tập mình sẽ trình bày một chút. 😁
Em rất muốn đc tham gia lớp học này của Chị Trang. Cám ơn Chị.
Em muốn hỏi. 1 người chi tiết nên làm gì để có thêm góc nhìn tổng quan? Em cảm ơn
Câu hỏi này khó. Chị thấy thiên hướng thứ hai này rất khó thay đổi bằng training, mà chủ yếu thay đổi bằng ý thức của mình. Nếu biết tính mình không kỹ, thì mình để ý dò đi dò lại. Còn nếu tính mình không tổng quan, thì mình cố suy nghĩ chiến lược rồi mới hành động em ạ. Riêng đối với chị, chị dựa vào người khác để giúp chị phần chị không giỏi.
Nội dung hay lắm chị Trang ơi, em cảm ơn chị và team nhiều ạ. Em có 1 thắc mắc mong mỏi nhận được sự giải đáp, liệu điều gì sẽ xảy ra nếu đưa 1 người thiên hướng chi tiết lên làm lãnh đạo cho 1 tổ chức?
Chị nghĩ họ vẫn có thể thành công, nếu họ có những người đồng đội là người Tổng Quan, giúp họ nhìn thấy những “điểm mù” mà họ không thấy. (Mở ngoặc: người chi tiết là người có khả năng thấy chi tiết dễ dàng, không phải là người rơi vào trường hợp micro management em nhé. 😅 Đây là một topic khác cũng rất hấp dẫn)
Cảm ơn chị. Em chết vì thiếu chi tiết
Khi triển khai ERP mới thấy sự phân bổ nhân sự giữa người tổng quan và chi tiết khá quan trọng, em cũng đồng tình là người chi tiết thì đi vào thực thi sẽ tốt hơn ạ, mà em không biết có cách nào để mình có thể nhìn được toàn diện các vấn đề thay vì dễ sa vào chi tiết không ạ.
Em hi vọng bên CEO La sẽ có thêm các chủ đề về kỹ năng mềm ạ, vì thấy chị Trang siêu mảng này quá ❤️
Chị ơi làm về người hướng trung Ambivert trong công việc và cuộc sống đi ạ
chị ơi, ng ta nói chị quỵt trong khi c chưa có công nghệ làm xe đạp. E chửi họ quá trời. Họ có biết vaccine covid cũng như thế k. Đã nghiên cứu thì phải hên xui, được thì ăn cả k thì ngã về. Họ chửi chị oan quá thưa chị. Thương chị
@@se7enx18 có những cái hàng triệu năm rồi vẫn phải nc
4:03
Dạ em test ra là người tổng quan ạ, hihi