5 zwiastunów porażki projektu #6
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 11 ก.พ. 2025
- Zarządzanie projektami to sztuka i nauka. Sztuka radzenia sobie z problemami, które poznasz dzięki nauce :)
Czy to kierownik projektu, przedsiębiorca, czy manager - prawie na 100% napotkasz jeden z 5-ciu problemów, które są naturą projektów.
Dotyczą one:
1. Ludzi
2. Ludzi
3. Ludzi
4. Ludzi
5. i… ludzi :)
A konkretniej:
1. Zaangażowania
2. Oczekiwań
3. Odpowiedzialności
4. Współpracy
5. Spójności
Może to ogólnie brzmi, ale w środku znajdziesz informację o 5 najczęściej występujących symptomach zbliżającej się porażki projektu.
I to jest bardzo optymistyczny odcinek, bo przekonasz się, że to nie Twoja wina :). I jest nadzieja na poradzenie sobie z nimi.
Serdecznie zapraszam.
Przydatne materiały do tego odcinka
zapisz na 12pytan.pl leadership-cen...
książka „Zarządzanie projektami krok po kroku” goo.gl/kgk1ia
✎ Jeżeli chcesz, żeby Twój zespół pracował projektowo - napisz do mnie maila: Mariusz.Kapusta@leadership-center.pl
↓↓ WIĘCEJ INFORMACJI ↓↓
★ SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ: goo.gl/oh8mJF
★ WIĘCEJ O METODZIE 12 PYTAŃ KISS ™: goo.gl/kQMZrv
• • • TU MNIE ZNAJDZIESZ • • •
► FACEBOOK: goo.gl/7rAaPZ
► LINKEDIN: goo.gl/uRYUzY
► NAPISZ DO MNIE: mariusz.kapusta@12pytan.pl
#zarzadzanieprojektami #projekt #projekty #zarządzanieryzykiem #porażkiprojektu #5zwiastunowporazkiprojektu
Mariusz Kapusta - Uczę jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Zarzadzanie projektami to moja pasja i profesja jak u Spartan ;), więc jeżeli szukasz wsparcia w tym obszarze to serdecznie zapraszam.
Oprócz samego procesu interesują mnie też narzędzia do zarządzania projektami i wspólnie z zespołem pomożemy Ci dobrać takie, które pomoże Ci działać. Niezależnie czy chodzi o zarządzanie projektami społecznymi, czy biznesowymi - wiemy jak to robić!
Profesjonalny materiał. Mariusz jeszcze taki spokojny i niezestresowany.
A coś się zmieniło ze stresem? ;)
Świetny film. Polecam!
Streszczenie:
80% projektów ma te problemy: 1. Projekty oderwane od rzeczywistości
2. Sponsor nieobecny duchem
3. Znikające zasoby
4. Manipulacja priorytetami
5. Tchórz projektowy (każdy boi się prawdy, organizacja promuje tylko dobre wyniki)
11% kierowników projektów umie sobie poradzić z tymi problemami
1. Postawa i proaktywność
2. Mapa projektów i priorytety
3. Domek projektowy i 12 pytań
4. Problem-solving na bieżąco
Ciekawe podejście. Podoba mi się. Film nazwałabym raczej 5 przyczynami porażki, a nie zwiastunami, ale oczywiście świadomość jednych i drugich jest kluczowa.
Dobra uwaga. Można z dwóch stron na to spojrzeć. Chciałem zwrócić uwagę na to, że można zareagować już w momencie, w którym widać, że coś z tych elementów się wydarza. Wtedy są one pierwszym sygnałem ostrzegawczym. Ale to tak ze sobą jest skorelowane, że zwiastuny i przyczyny idą ze sobą pod rękę. To jak ze złymi wiadomościami. To tchórze. Nigdy nie pojawiają się pojedynczo ;)
Dziękuję za film. Bardzo ciekawy. Ale nie mogę znaleźć linku do artykułu o rozwiązywaniu problemów. Jak analityk mam problem chyba z projektem politycznym i biznesem co ciągle mi coś zmienia w procesach. Myślałem, że w tym artykule znajdę odpowiedź.
jesteś kozak ;)
Dzięki, pompujesz moje ego ;)
Gdzie znajduje się link do artykułu o "problem solverze"?
leadership-center.pl/2015/10/problem-solver-jak-rozwiazac-kazdy-problem-w-projekcie-2/ Proszę bardzo :)
Oglądam dużo twoich filmów - bo akurat dla mnie są całkiem interesujące biorąc pod uwagę charakter mojej pracy.
Myślę jednak, że musisz troszkę popracować nad dźwiękiem - jest spory rozrzut w jakości i głośności pomiędzy rożnymi Twoimi filmami (ten pod którym piszę jest dla mnie właśnie przykładem do poprawy). No chyba, że zagadnienie to jest już ogarnięte (ten film jest sprzed roku).
Dzięki. Chyba ogarnięty :) A oprócz tej delty widzisz jakieś plusy? Gdzie Ci się przydają te filmy?
Fajny film. Skąd bierzesz statystyki podawane w filmie?
www.vitalsmarts.com/resource/silence-fails/ - Bardzo fajny raport. Przez lata wyniki się nie zmieniły :)
thx. znalazłem inne kiedyś ale w sumie z grubsza podobne. Trochę też zależy od wybranej metodyki projektowej.
Standish Group publikowało i publikuje Chaos Report. Który wg. mnie mówi zawsze to samo - Brak zaangażowania, a później reszta :). Wg. mnie to nie metodyka decyduje o problemach tylko ludzie zaangażowani w projekt :). Jak jest fajny zespół to sobie podejście wypracuje. Problemy w naturze ludzkiej po prostu tkwią. Tak już mamy :)
Super sprawa. Te 5 zwiastunów w punkt. Jestem na 3cim :-) w sumie chroniczne. Na pewno, jutro z rana ogarniam projekty priorytetowe, zgodnie z Twoim zaleceniem. Przetarłeś mi oczy na wiele spraw. Mimo, że projektami zajmuje się 10
lat...dziękuję Tobie. Mam nadzieję, że kiedyś się spotkamy.
Kiepski poziom slyszalnosci jest. 😐
Jesteśmy 100 filmów dalej, mam nadzieję, że teraz jest lepiej :) A sama treść wporzo?
@@zarzadzanieprojektami-mkapusta Treść jak najbardziej wporzo!