Gerenciamento de Projetos PASSO A PASSO: Escopo, Cronograma e Orçamento

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  • เผยแพร่เมื่อ 22 ม.ค. 2025

ความคิดเห็น • 14

  • @Azv8217
    @Azv8217 2 ปีที่แล้ว +1

    Mais um excelente vídeo ! Agrega muito para quem está iniciando, em transição de carreira para a área de projetos, instrutores, facilitadores ou mesmo profissionais experientes, em revisão de pontos básicos.
    Parabéns !

  • @jessicahelen6495
    @jessicahelen6495 ปีที่แล้ว +1

    Mais um vídeo maravilhoso!!

  • @caiovalerio6759
    @caiovalerio6759 2 ปีที่แล้ว +1

    sempre com conteúdo em alto nível! parabéns e obrigado.

  • @charlenegonsaga
    @charlenegonsaga ปีที่แล้ว

    Ótimo vídeo

  • @henriquemoura4182
    @henriquemoura4182 ปีที่แล้ว

    Bem esclarecido esse vídeo!!

  • @marcosbazzoni206
    @marcosbazzoni206 2 ปีที่แล้ว +4

    Mário, você pode fazer um vídeo com dicas de como gerenciar conflitos entre requisitos de stakeholders? Uns pensam no melhor tecnicamente pro projeto, outros pensam na economia, ambos tem muito poder e influencia, tô passando por essa dificuldade hoje...

  • @susumiura7624
    @susumiura7624 ปีที่แล้ว

    Muito bom o canal, parabéns ❤

  • @andrelirangi
    @andrelirangi 10 หลายเดือนก่อน

    Excelente conteúdo, caí de paraquedas na gestão de projetos e estou gostando muito, ainda tenho algumas duvidas sobre os status... Entendi que o status do projeto é mais basico (novo - executando - fechado - ou cancelado), os marcos são fases do projeto (tem status???) e as tarefas podem ser mais elaboradas (nova - andamento - rev - ajustes - espera - concluida - atrasada - cancelada)... seria mais ou menos isso?

    • @mynameisfarelo
      @mynameisfarelo 8 หลายเดือนก่อน

      Isso, um exemplo de status de onde eu trabalho são: registrado, requisito definido, proposta iniciada, em fila pra início (aguardando recurso)...