Muito bom, Rodrigo! Deu pra tirar uns bons insights aqui sobre essa conexão, vejo o levantamento de quantitativos como a cola que vai unificar essas duas ferramentas, uma vez que a EAP já esteja compatibilizada.
Muito bom, Rodrigo. Tenho seguido dessa maneira que descreveu. Tinha bastante dor de cabeça durante as medições pelo fato do orçamento e planejamento não estarem na mesma língua.
Muito bom! Uma dúvida: o nível de detalhamento da EAP varia conforme o tipo de obra ou com a capacidade/maturidade da equipe que vai gerenciar? Ou ambos?
Obrigado e parabéns pelo conteúdo Professor ! Deus te abençoe.
Obrigado!!!
Excelente conteúdo! Utilizo o WBS Schedule Pro... é uma maravilha, totalmente integrado com o MS project, facilita demais a criação da WBS (EAP).
Sim, é uma excelente ferramenta para elaboração da EAP.
Muito bom, Rodrigo!
Deu pra tirar uns bons insights aqui sobre essa conexão, vejo o levantamento de quantitativos como a cola que vai unificar essas duas ferramentas, uma vez que a EAP já esteja compatibilizada.
A EAP faz a ponte ente o orçamento e o cronograma para que os dois documentos possam ser analisados sob o mesmo critério de medição.
Muito bom, Rodrigo. Tenho seguido dessa maneira que descreveu. Tinha bastante dor de cabeça durante as medições pelo fato do orçamento e planejamento não estarem na mesma língua.
Esta é a maneira mais eficiente para termos o controle da estrutura.
Muito bom!
Uma dúvida: o nível de detalhamento da EAP varia conforme o tipo de obra ou com a capacidade/maturidade da equipe que vai gerenciar? Ou ambos?
O nível de detalhamento depende de 3 fatores:
- Tipologia do projeto;
- Nível de controle;
- Maturidade gerencial da empresa.